学校办学水平及常规管理验收汇报材料.docx
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学校办学水平及常规管理验收汇报材料
学校办学水平及常规管理验收汇报材料
一、学校概况
我校创建于XX年8月,经过四年多的发展,学校规模不断壮大,现有10个教学班,学生460人,学生入学率,巩固率均达100%。
教职工30人,其中专职教师22人。
教师学历合格率100%,其中研究生1人,本科学历14人,专科学历6人,中专学历9人;中学高级教师1人,小学高级教师19人,小学一级教师10人。
学校占地36亩,建筑面积5000平方米,建有微机室、网络电子备课室、多媒体室(3个)、仪器室、实验室、图书室、阅览室、少先队活动室(德育室)、音体美器材室、音体美活动室、心理咨询(卫生保健)室等。
我校全面贯彻党的教育方针,秉承“依法治校、以德立校、标准建校、民主理校、科研兴校、特色营校、质量强校”的办学宗旨,以“为成功人生奠基”的教育教学理念,全面实施素质教育,教育教学质量年年上新台阶,先后荣获“山东省少先队规范化学校”;“莱芜市少先队红旗大队”;“莱芜市规范化学校”;“莱芜市学校管理工作先进单位”;“莱芜市行风建设先进单位”;“莱芜市依法治校先进单位”;“莱芜市教学示范学校”;“莱芜市师德先进集体”;“高新区教育教学先进单位”;“高新区教学工作一等奖”等荣誉称号。
学校工作得到了各级领导的肯定,赢得了社会的广泛赞誉。
二、学校自评情况
自08年12月申报市办学水平优秀单位一年来,学校根据市督导室关于对中小学办学水平督导评估的试行方案,主要做了以下工作:
一是成立了由张西顺校长任组长,陶玉萍、冯学贵两副校长任副组长,学校领导班子其他成员为小组成员的领导机构及自评工作小组,确定分管职责;二是对照标准组织了自查、自评;三是根据自评情况研究了近期整改措施,主要有:
深入推进素质教育,力争在年内取得更大成果;大力推动教师学习和培训,转变观念,提升师德水平和业务技能;加快特色办学步伐,创品牌学校;四是对学校管理制度进行修改、完善;五是添置教育教学设备,改善办学条件。
经过自评,我们认为:
学校办学思想端正,认真贯彻党和国家教育方针政策及法规,全面实施素质教育。
学校师资力量较为雄厚,管理队伍整体水平较高,形成了有效的运行机制及有自己特点的管理风格,办学行为规范,具备实现办学目标的基本装备保障、人力保障及措施保障,教育教学质量跨跃式上升,办学特色突出,办学水平不断提高,学校自评等级为“优秀”。
三、主要经验和措施:
(规范办学,突显特色)
、科学建立管理机制,确保学校长久发展
我校始终坚持“为成功人生奠基”的教育教学理念,坚持以素质教育为核心,规范办学,特色办学。
构建科学、高效的管理机制,依法管理学校,不断完善学校各项规章制度,合理科学地确立各个岗位的职责要求。
制定了《学校五年发展规划》、《规范办学行为实施方案》、《教学常规管理方案》、《“减负”工作实施方案》、《教师教育教学工作考核方案》等方案;建立了《学校安全管理制度》、《卫生健康工作制度》、《教育教学管理制度》、《教科研活动制度》、《领导任课听课评课制度》、《学生管理制度》、《财务管理、使用制度》等一系列管理制度;每学年与教师签订《工作目标责任书》并将结果纳入教师年度考核,学校各方面的工作都做到有章可循,工作的有序性和实效性大大增强;学校十分关注师生安全,层层签定《学生安全责任书》保证校内设施、体育卫生及活动组织的安全,办学以来,学校未发生一起因学校管理原因引起的安全事故,有效的保证和促进了学校的长久发展。
学校始终遵守国家的教育政策和法规,认真遵照上级有关收费文件精神,从未发生乱收费现象,严格执行财务制度和财务纪律,把有限的资金尽量用在学校设施建设和发展上;严格执行课程计划,落实课程方案,开全课程,开足课时,每天上、下午各30分钟的大课间活动,内容丰富,师生同做,组织有序,确保学生的1小时阳光体育,我们结合实际以学生的个性发展,开发、编印并实施校本课程(德育教育、艺术教育),德育教育融艺术教育于一体,开设的葫芦丝、电子琴等器乐课和丰富多彩的德育教育活动,已形成办学特色。
(二)、着力队伍建设,确保办学质量,促进学校快速发展
拥有一支高素质的教师队伍是学校快速发展的源动力,学校把师资队伍建设作为战略任务来抓,在“铸师魂,扬师德,练师能”上大做。
1、高度重视师德建设,树立良好的教师形象
我校非常重视师德建设,定期组织全校教师认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》和新时期师德典范。
利用听“师德报告会”、举办“师德演讲”、开展“最受欢迎的老师”评选等活动对教师进行职业道德培训教育,增强法德治教、以情施教的意识,提高廉洁从教的自觉性,树立爱岗敬业、爱生如子、为人师表、无私奉献的园丁形象。
使全体教师真正树立为人师表意识,服务意识,终身学习意识,改革创新意识,从而以高度的使命感、责任感、紧迫感,认真完成学校的各项工作。
2、创设优越条件,促使教师继续学习
为使教师不断提升教育教学水平,学校每年投入专项资金购进教育理论书籍,订阅多种教育教学期刊,鼓励每位教师至少订阅一份教学刊物,加强学习。
学校建有电子备课室、多媒体上课室,为广大教师学习先进的教学理念、教学方法创造了优越的设备条件。
学校坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、活动促进”的策略和实施“135”工程即:
“一年熟悉教育教学常规,三年吃透专业知识,五年成为骨干教师”,想方设法创设有利于教师成长的良好环境,真心实意地为教师铺路搭桥,创建舞台,积极鼓励教师参加全国、省、市级的骨干教师培训和教学比赛活动,使教师崭露头角,发挥典型引领和示范作用,有力地促进了教师的专业成长。
现在,学校22名专任教师中省级优质课2名;市学科带头人1名;市级教学能手2名;市级优质课5名;区级教学能手7名。
精心打造了一支结构合理、观念先进、素质高尚,业务过硬、乐于奉献、治学严谨、特别能干、敢于创新的教师团队。
(三)、安全至上,营造平安校园
学生的健康成长是学校发展的生命线。
我校时刻把安全工作放在首位,做到时时讲安全,处处讲安全,人人讲安全。
每学期初组织制定安全工作计划、安全工作制度,与班主任、家长签订学生安全责任书,组织防灾演练。
日常坚持每天一主题的大课间安全教育讲话和每天10分钟夕会安全总结,定期开展以“知识守护生命”为主题的安全教育和应急避险活动课,不断强化安全教育,让学生懂得怎样认识生命、尊重生命、守护生命。
平日严格执行“教室值日”制度,实行学生在校安全无缝隙管理。
学校严格做好传染病防治工作,特别是针对目前甲型H1N1流感的蔓延,学校制定详实地疾病防治措施,规定严格执行晨检、午检制度,并将学生体温登记信息、晨检、午检记录表、学生缺勤登记表等每天一次上交,对出现体温升高的学生及时回家治疗,身体康复以后需由卫生部门出具的相关证明方可入校。
学校还对手足口病、麻疹等疾病的防治进行严格防控,做到百密而无一疏,截止到现在,学校无一例传染病病例发生。
(四)、德育为首,彰显办学特色,全方位搭建学生快乐成长舞台
“全面+特长”是素质教育的落脚点,也是学校的办学方向。
为此学校确立了“学校有特色,教学有特点,学生有特长”的育人目标,全方位搭建学生和谐发展的舞台。
我校以学生的养成教育为重心,遵循“高处要求,低处着手”的原则,从点点滴滴抓起,不失时机和空间,对孩子进行养成教育。
每学期制定可行性、实效性的德育教育计划,确立每月一主题的教育活动,层层推进,教育学生养成良好的行为习惯。
充分利用学校红领巾广播站、班报、手抄报、班队会、国旗下讲话、大课间5分钟德育演讲等载体,教育熏陶每一个孩子,通过“教师节、庆六一、庆元旦”师生同台演出;“少先队建队日”入队仪式;“老人节”、“助残日”、“植树节”、“社会调查”等社区综合实践活动和每年举办春冬季运动会、文化艺术节不失时机地培养学生的责任意识与集体意识,给每个孩子提供认识自我、展示自我、超越自我的平台,使孩子健康成长。
学校积极构建“学校、家庭、社会”三结合的德育网络。
一是对家庭教育进行引导,学校通过教师家访、定期召开家长会、设立家长接待日、请学生家长参加评教评学活动及德育研讨会,发放家长学习材料及问卷调查表,组建了学校、班级家长委员会等形式邀请家长参与学校(班级)管理,发现并总结了一批教子有方家长的教子经验,请他们中间的典型给家长作报告,帮助家长提高科学育人水平;二是学校每次重大活动前,及时发出“给家长的一封信”,与家长书面沟通,取得家长的支持,这一举措赢得家长们的一致好评。
三是发挥社区和辅导员的作用,学校把周围社区作为校外德育基地和社会实践活动基地,积极参与社区文明建设,经常深入社区,了解学生情况,听取意见,反映学校要求,并和高新区公安、交警结为共建单位,聘请公安支队莫辰
书记为专家顾问,聘请孟昭杰等10名公安、交警人员为校外辅导员,经常请他们到校作报告,做学生思想工作,主动协助治理学校周边环境,维护学校正常教育教学秩序;这样校内、校外相结合,形成教育方法的整合,确保了学生综合素质的养成。
学校全面贯彻教育方针,着眼学生的全面发展。
本着“面向全体学生、面向学生的每个方面”的原则,着力为学生营造“快发展”的成长环境。
教育教学有机结合注重把德育教育寓于各学科之中,努力挖掘课程中的爱国主义、革命传统教育、美德教育等德育资源,就势渗透情感教育,引导学生自悟自醒,做到教书育人。
学校积极创造条件,合理利用学校内部教师资源、场地资源和设备资源等,开发了具有学校特色的校本课程——艺术教育,并与时俱进将“科学发展观”纳入教学计划,也作为学校课程。
组建的舞蹈、电子琴、葫芦丝、笛子、鼓号、书画、武术、体训等兴趣班,安排具体时间和活动地点由特长教师辅导,实行“集中制”上课,学生凭着自己的兴趣爱好,在艺术摇篮里,展示自我、体验成功。
如今,学校的艺术教育正在向更深的目标迈进,已形成学科特色,成为学校教育教学的靓点。
建校四年多来,规范加特色办学,教育教学成绩稳步提高;各级各项活动比赛一路领先:
莱芜市双语比赛获优秀组织奖;连续两届莱芜市文化艺术节选送的节目获二等奖;连续三届高新区“古诗文诵读比赛”、“六一文艺汇演”、“春季运动会”均获一等奖;学生的征文、绘画作品有10多人在省、市获奖;今年高新区首届艺术节文艺汇演一等奖、市“宵夏晚会”选送的节目获三等奖等荣誉和奖励;德育教育凸显特色和成效,大课间5分钟德育演讲被各级教育行政部门评价为德育特色举措;丰富多彩的大课间活动两次上莱芜新闻展播;举办的“迎60华诞铸雏鹰品格”六一文艺汇演于莱芜新闻和其它媒体展播;“建队60周年”庆祝活动受到市共青团市少工委领导高度评价并在莱芜日报报道;教育教学受到社会各界的广泛赞誉,充分展现了学校素质教育的可喜成果。
(五)、严格常规管理,抓实校本教研,努力提高教育教学质量
1、加强常规管理,确保有效教学
我校注重教学流程的管理,加强了从计划的制订到备课、上课、作业布置批改、辅导测试、考核评价等各环节的管理,坚持“月查月报反馈制度”与随时抽查相结合,进一步规范了教学工作的全过程,确保教学质量。
教育教学中,面向全体,发展个性,充分发挥学生的主体作用,努力实现自主、合作、探索的学习方式,努力做到“七个尽量”:
即问题尽量由学生提出;资源尽量由学生利用;知识尽量由学生探索;规律尽量由学生挖掘;学法尽量由学生创造;收获尽量由学生表达;能力尽量自主发展。
帮助学生学会学习,形成良好的学习习惯。
2、扎实开展校本教研,提高教育教学水平
学校班级少,同年级学科教师少,如何开展有效的教研活动,提高教研活动的实效性、针对性是我们一直。
为此,在教研活动的安排上,完善了以校长把关,教导处具体抓,教研组协调实施的教研管理体系。
在教研内容上,以本为本,本着教研于教学,服务于教学的原则,确立教研整体思路是:
把准教学研究着力点,促使研究走向实处、深处。
将研究过程牢牢植根于课堂,切切实实地解决课堂教学中的问题,做到问题即课题,使研究与提高教学质量融为一体,使研究具有实践性和可操作性,使研究成果能真正推动课堂教学实践,真正做到教育与科研无缝对接。
在研究形式上,我们以“聚集问题→选择问题→解决问题→实践完善→成果整合→成果共享”,这一研究模式,不但实现了教学资源共享,而且教师的教学理念、教学机智和教科研能力都得到了不同程度的提升,教学方法不断创新,教学风格日趋成熟,教学水平明显提高,学科教学成绩一路领先。
教师撰写的教育教学案例、论文有40余篇分别获省、市级奖。
3、抓实课题研究,有效促进教学质量
以校申报的国家级数学实验课题省级语文实验课题为依托,循序开展小组合作学习、阅读教学策略研究,实验中,我们不断调整完善实验方案,充实实验内容,使课改与课题有机结合,教中研,研中教,大大提高了研究的实效性,促进了教学质量的提高。
两项研究课题成果显著,上报的教学论文、教学设计、教学案例等7篇获国家级奖,20余篇分别获省、市级奖。
今年申报的德育课题《提高学校德育成效的实验与研究》被列入市级重点课题。
(五)加大资金设备投入,为实现办学目标提供有力保障
学校的硬件设施建设,一是在区教育办公室和办事处的大力资助下,学校教学配置逐年增加;二是学校克服困难,向内挖潜,积极争得办学单位支持,筹措资金,不断加大投入,添置所需教学设备,为实现办学目标提供了有力保障。
学校本着“为师生服务,为教育教学服务”的理念,分工协作,提高服务意识和服务质量;量入为出,开源节流,用好学校经费;加强维护,确保设施安全,为学校深化改革,提高教育质量做好物质上的准备。
学校实验仪器、体育卫生器材按省一类标准配置;各类专用教室有使用制度,使用记录;校园环境达到了“绿化、美化、净化、人文化、智能化”的标准;学校固定资产登记造册、配贴标签,账、务、卡三统一,学校硬件管理有章可循、有案可查,各方面都做到了规范。
今年,各级政府和主管部门为学校办公室教室全部安装了空调,为每个教师配备了一台微机,添置了多媒体教室一个,同时学校自筹资金6万余元购买了40架电子琴、两台架子鼓,100余支葫芦丝,一台多功能复印机,增添了部分办公桌、椅、书橱、仪器橱和学生学习桌凳等,新建多媒体一个,极大改善了办学条件。
四、存在不足与今后努力方向
教育是面向未来的事业,发展是学校的生命,创新是学校的灵魂。
总结成绩的同时,也要找准存在的不足:
教师专业水平有待进一步提高,创新能力有待加强,学校管理需进一步细化,学校文化与环境及硬件建设需进一步完善,学校规范化、现代化建设有待进一步推进,素质教育有待进一步深入。
针对现状,我们将努力改进,不断弥补存在的不足。
1、学校常规性的工作要更加具有针对性和实效性,加强评价制度的完善和补充。
2、学校德育教育和艺术教育工作特色创新上积极向规范化、科学化发展。
3、在教师队伍建设上,积极开辟新的培养之路,提高教师的创新能力。
总之,学校将继续在上级主管部门的引领下,以超常的工作谋求学校跨越式发展,为创建学生喜爱、家长满意、社会赞誉的特色学校而努力奋斗。
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