XXX施工组织设计.docx

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XXX施工组织设计

一、文明施工的概念

1、文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。

文明施工主要包括以下几个方面：

（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。

（2）科学组织施工，使生产有序进行。

（3）保证职工的安全和身体健康。

2、文明施工的意义。

（1）文明施工能促进企业综合管理水平的提高。

保持良好的作业环境和秩序，对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。

文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，体现了企业在工程项目施工现场的综合管理水平。

（2）文明施工是适应现代化施工的客观要求。

现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案，需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。

文明施工能适应现代化施工的要求，是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。

（3）文明施工代表企业的形象。

良好的施工环境与施工秩序，可以得到社会的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争力。

（4）文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。

文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质，培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识，促进企业精神文明建设。

二、文明施工管理的内容

1、现场管理

（1）现场施工区域的围栏及标牌设置，安全与消防设施齐全有效。

（2）临时设施的规划与搭设，办公室的安排与环境卫生专人策划实施。

（3）各种材料、半成品、构件分类堆放整齐无混料，现场保管妥善。

（4）散碎材料、施工垃圾的堆放与清理及时，做好各种环境污染的防范措施。

（5）成品保护及施工机械保养设专人负责。

（6）清理垃圾用编织袋装载，人工运下，严禁随意凌空抛洒。

施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

（7）在施工现场内，应按有关规定，设置牌、图及安全宣传标语和警告、警示牌。

（8）根据现场条件，材料严格按计划分批进场，各种材料应分类划区堆放，做到堆放整齐。

（9）管理人员及施工工人要不断提高现场CI形象和文明施工的管理观念和管理标准，并要认真落实完成，不断的改进。

（10）各级施工人员必须按规定佩戴相应颜色胸卡及安全帽，以便于施工管理。

（11）对进出工地的垃圾车辆和材料运输车辆派专人进行调配并登记，及时进行冲洗清扫，防治污染交通道路。

（12）建筑垃圾要统一堆放及时清理。

（13）施工要做到工完场清，材料、机具分类整齐，并按要求归库。

2、环境卫生

（1）卫生防病知识的教育，要求施工人员注意卫生、防止疾病。

（2）建立完善的卫生防疫管理制度，制定有效的管理措施。

（3）按照安全文明工地的标准执行环境、卫生的各项管理工作。

（1）环境管理要做到责任落实到人，按规定进行定期检查工作。

三、文明施工管理的组织

1、建立现场文明施工管理机构

成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，人员到位，各负其责，主要分工有现场管理、安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、料具管理、环境保护、环境卫生八个专业部分。

（1）实施责任制

①项目经理部的环境管理职责：

a.贯彻实施公司环境方针、环境管理体系文件，对体系的运行控制负领导责任。

b.严格按照公司的环境管理体系文件要求组织本工程项目环境管理体系的运行工作，管理和督促协力方环境管理工作的落实，将项目环境管理体系要求延伸到各协力方的工作之中。

c.编制项目环境管理计划，制定项目环境目标和指标。

d.建立环境管理方案，并组织环保作业指导书的贯彻实施。

②项目经理

a.项目经理是本项目环境体系管理的第一责任人。

b.执行公司环境方针。

c.对环境管理体系运行相关成本负责，对此类成本支出有审核签字权。

d.审核项目环境管理计划，组织编制并审核项目环境管理《目标、指标及环境管理方案》。

e.依据《项目管理手册》进行组织机构设置、人员聘任和环境管理体系职能分配，建立《环境职责职权分配表》。

f.负责项目环境管理体系建立的策划和资源配备。

③项目技术负责人

a.作为项目环境管理的主管负责人，全面领导环境管理体系在项目上的建立、运行及记录。

b.负责组织项目环境因素的识别和评审。

c.组织编制并审核项目的环境作业指导书。

d.负责项目环境管理的培训工作。

e.负责组织项目环境管理不符合的纠正,并负责纠正措施、预防措施的制定。

f.组织指导各相关人员的环境管理工作。

④项目副经理

a.参与项目作业指导书的策划、编制。

b.领导并组织环境管理体系的监督、监测和监控。

c.负责项目施工方面法律、法规的管理和执行工作。

d.配合项目经理进行对施工作业人员的环境管理培训工作。

e.负责项目环境管理信息交流工作的归口管理。

f.负责项目应急准备和响应工作。

⑤设专职安全员（文明施工管理人员）:

专门负责现场文明施工。

按ＣＩ形象策划要求标准统筹对施工现场进行规划和布置，以确保文明工地基础设施的实现。

⑥齐抓共管制

现场文明施工管理，实行项目经理部牵头，各工队分口负责，共同管理。

⑦奖罚责任制

现场文明施工管理要建立明确的奖罚责任制。

⑧日常管理制

现场文明施工应经常宣传，随时检查，使施工现场形成良好的文明施工风气。

四、控制扬尘措施

1、粉尘控制

（1）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘。

2、垃圾管理办法

（1）鉴于本工程的特殊性，考虑现场垃圾采用3个类别的方法进行处理；对于现场的石膏板、木屑、轻钢龙骨、渣土等废料垃圾，每日装入特制的木箱在规定的时间统一运到指定位置。

（2）对于可回收利用的垃圾由现场专人进行分拣归类并码放，装入纸箱，待收工（经保安检查）后由普工统一运出。

（3）对于可能影响环境并具有一定回收价值的废料如油漆、稀料、添加剂、墨盒等制品采用可封闭容器收容运到指定位置。

（4）垃圾清理的时间为每天中午休息之前一次，收工后一次。

五、推广现场管理"五S"活动

现场管理“五S"是指整理、整顿、清洁、清报、态度。

在安全生产、文明生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。

1、整理：

是区别需要和不需要的东西。

需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理。

2、整顿:

是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。

3、清洁:

设备设施工具箱等保持清洁卫生。

按“三好四会"要求定期擦试设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，工具箱备件箱里干净卫生。

4、清扫:

清扫一切杂物和废弃物。

分为随时清扫，定期清扫两种，随时将杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上的废弃物等指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。

5、态度：

培养良好的“五S”习惯。

做到岗位职责清楚、卫生区域分明堆放清扫要求明确。

做到自查、互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的习惯。

四、环境保护的概念

1、保护环境是按照法律法规、各级主管部门和公司的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固定废弃物、噪声、震动等对环境的污染和危害。

2、环境保护的意义。

（1）保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要。

采用专项措施防止粉尘、噪声和水源污染，保护好作业现场及周围的环境，是保证职工和相关人员身体健康、体现社会总体文明的一项利国利民的重要工作。

（2）保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要。

随着人们的法制观念和自我保护意识的增强，应及时采取防治措施，减少对环境的污染和对市民的干扰，也是施工生产顺利进行的基本条件。

（3）保护和改善施工现场环境是现代化大生产的客观要求。

现代化施工广泛应用新设备、新技术、新的生产工艺，对环境质量要求很高，如果粉尘、震动超标就可能损坏设备、影响功能发挥，使设备难以发挥作用。

（4）节约能源、保护人类生存环境、保护社会和企业可持续发展的需要。

人类社会即将面临环境污染和能源危机的挑战。

为了保护子孙后代赖以生存的环境条件，每个公民和企业都有责任和义务来保护环境。

良好的环境和生存条件，也是企业发展的基础和动力。

五、环境保护要求

我公司已取得ISO14001环保认证。

我们承诺：

遵守各项有关环境保护的国家公约、法律、法规及其它要求，并在此基础上不断提高。

在施工生产全过程中努力节能降耗，实现资源消耗最小化。

对产生环境影响的活动及时反应，并对产生环境负面影响的活动作出预防，形成文件付诸实施。

采用环境标志产品，加强环境管理体系。

把苯、二甲苯、甲醛等有害物质的含量控制在国家标准范围内。

我们在此项工程全面实施环保体系，为业主提供既经济又实惠的环保型材料。

在各个部门各个环节上加以严格控制，使能源消耗达到最小值。

我们项目部在该项目上要做到施工区域的包装材料、废金属、废漆桶、施工垃圾等，进行归集整理分类存放，保持施工区域和临时办公室区域的环境卫生，并最大限度的使废弃物得到回收利用，以达到减少二次污染。

对其它有害不可回收的废弃物，按照有关法律、法规及标准的工作程序，由专人负责送到具备相关资质的机构进行处理。

化学品原料、空桶按协议要求厂家回收。

废弃电池、灯管等分类储存集中处理。

1、“绿色”环保装饰施工

人们对绿色环保的渴望和追求已成为21世纪的主旋律。

2001以来陆续颁布的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：

要求施工单位在不牺牲装饰产品工程质量、成本、功能的前提下，最大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更加注意绿色环保意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。

为营造舒适、健康、环保的治疗环境，搞好装饰的绿色环境施工，我司在不断的施工中总结出以下经验：

“绿色建材”是装饰绿色环保施工的基础。

（1）什么是“绿色建材”？

所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。

（2）如何进行“绿色选材”

既然伪劣建材对人体有这么大的然害，我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢？

1）看产品或其包装是否有中国环境标志。

2）“望、闻、问、切”辨别材料

一望，即看外观，看其说明书是否标明成分，其中是否含有有毒物质；二闻，即闻气味，闻其是否有刺激性，三问，即询问其产品是否经有关权威机构检测，是否安全；四切，即用手摸，感觉一下，是否有烧灼感，手摸部位是否有红斑。

（3）“绿色建材”的材料加工和管理

大理石切割，线条加工，快装技术的采用，玻璃、不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工厂加工，现场安装的施工方案，为绿色环保施工创造条件。

六、全面推行现场环保施工

目前传统的现场施工存在着许多弊端，如噪音污染、气味污染、放射性污染等。

同时由于交叉作业工期长、人员多，施工效率低下尤其不利于“工期紧张”时期的施工要求。

为了顺应“精度（质量）尽量高、工期尽量短、人员尽量少”的现代化现场装饰的发展趋势，本工程实行符合环保要求的场外加工，现场安装的环保施工方式。

1、环保施工要求

所谓环保施工：

指在工程施工过程中，通过对施工工艺的变革实现在整个施工过程中，无噪音、无粉尘、无气味、无污染，确保工程完后达到环保要求。

2、环保施工措施

（1）实行环保达标责任制。

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入岗位责任制，建立一个懂行善管的环保自我监控体系。

（2）加强检查和监控工作。

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。

要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

（3）施工现场垃圾要及时清理出现场。

（4）袋装水泥、石膏粉、腻子粉等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。

室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

（5）运输水泥、石膏粉、腻子粉等细颗粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。

装卸时，应采取措施，减少扬尘。

（6）禁止在施工现场焚烧任何杂物，以及其它会产生有毒、有害烟尘和气体的物质。

（7）现场存放油料，必须对库房进行防渗处理。

使用时，要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，发生污染。

（8）化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染。

（9）严格遵守西安市关于施工现场噪音污染的有关文件精神，控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、敲打墙体及楼板、乱吹哨，禁止使用高音喇叭，最大限度的减少噪音扰民。

杜绝任何不利的环境污染因素。

七、环境保护措施

1、环境管理

为了保护环境，为了营造绿色装饰，我公司在该工程施工管理过程中，将一切以顾客的需要为中心、以科学的管理、先进的技术、优良的品质，努力去实现ISO14001环境管理标准的要求。

遵循以人为本组织施工，遵守有关环境法律、法规，用我们保护环境的全部能力，建立并有效运行环境管理体系，去最大限度地实现施工环境的美化。

2、法律、法规和对本工程物资环保要求

（1）法律、法规

项目经理部执行公司编制的《法律法规及其他要求清单》内的法规。

主要包括：

《中华人民共和国大气污染防治法》

《中华人民共和国固体放弃物污染环境防治法》

《中华人民共和国噪声污染防治法》

《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》

《建设项目环境保护管理办法》

《地方建设工程现场环境保护工作基本标准》

《地方人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知》

《民用建筑工程市内环境污染控制规范》

等法律法规。

（2）工程中材料采购的环保控制

①按《环境管理程序文件》中的《供货方环境管理程序》执行。

②本工程所用主要材料通过对进场物资的材质证明及检验报告的检查，以及对合格供方的鉴定结果，使进场材料严格满足如下标准：

a.非金属材料（石膏板、石材、卫生陶瓷等）

放射性

测定项目

限量

A

B

内照射系数

≤1.0

≤1.3

外照射系数

≤1.3

≤1.9

b.人造木板及、饰面人造木板

游离甲醛释放量

类别

限量（mg/m3）

E1

≤0.12

c.乳胶漆水性乳胶漆

测定项目

限量

TVOC（g/l）

≤200

游离甲醛（g/kg）

≤0.1

d.胶粘剂

水性胶粘剂

测定项目

限量

TVOC（g/l）

≤50

游离甲醛（g/kg）

≤1

溶剂型胶粘剂

测定项目

限量

TVOC（g/l）

≤750

苯（g/kg）

≤5

（3）工程施工环保要求的一般规定

①无机非金属材料和装修材料必须有放射性检测报告。

②人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛释放量检测报告。

③乳胶漆、胶粘剂必须有相应的总挥发性有机化合物TOVC和游离甲醛以及苯的含量的检测报告。

④严禁在使用有机溶剂清洗施工机具。

⑤室内环境的验收需按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的“验收”条规定进行。

⑥所有装饰材料同时应满足如下标准的规定：

《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001

《室内装饰装修材料内墙乳胶漆中有害物质限量》GB18582-2001

《室内装饰装修材料溶剂型木器乳胶漆中有害物质限量》GB18581-2001

《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001

《室内装饰装修材料织锦锻中有害物质限量》GB18585-2001

《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量》GB18587-2001

3、环境因素

（1）环境因素识别

环境因素的识别由项目经理总负责；组织本项目的相关人员对本项目特有的和新出现的环境因素进行识别，建立本项目的《环境因素台帐》经项目经理审批后，报送公司项目管理部备案。

（2）环境因素评价

项目经理组织本项目的相关人员，对本项目的环境因素进行评价，经项目经理审批后，报送公司项目管理部；同时把评价出来的重大环境因素填入《重大环境因素清单》，经项目经理审批后，报送公司项目管理部核定、审批、备案。

（3）重大环境因素

根据装饰施工的特点，结合本工程的实际情况，依据公司的《环境因素识别与评价程序》文件的对于重大环境因素的评价标准，确定本项目的重大环境管理因素。

◎噪音的排放；◎粉尘的排放；◎有毒有害气体的挥发；

◎固体废弃物的排放；

4、环境管理

（1）为了实现项目环境管理目标和指标，由项目经理组织相关人员确定具体的实施要求和控制措施，结合项目的实际情况编制《环境管理计划》，项目经理审核后，报送公司技术质量部审批，并送项目管理部备案。

（2）项目经理部执行如下环境管理体系文件对施工项目环境进行管理：

公司

《环境管理体系管理手册》

《环境管理体系程序文件》

本工程项目

《环境管理计划》

《目标、指标及环境管理方案》

《环保作业指导书》

5、施工现场环保管理措施

（1）施工现场建全环保管理制度，建立环保小组，由工地项目经理负责专职，管理人员负责具体环保工作，每天对现场环保工作和巡视，定期检查环保工作和现场环保记录，发现问题及时解决。

（2）施工区、办公室、库房、材料场划分工作区域，责任到人，做到事事有人抓，处处有人管，指派专人负责卫生管理，建筑垃圾及生活垃圾及时清运。

（3）施工运输车辆，在运输过程中，加强对司机和卸工的管理，注意车辆外貌整洁，出入施工区域必须覆盖，防止道路遗洒，创造一个干净、清洁的施工环境。

（4）采用多种形式，对参加施工人员进行宣传教育组织学习安全生产、文明施工、环境保护管理制度，提高参加施工人员环保意识和法制观念，从思想重视环保工作的重要性。

（5）严格材料的选用和进货渠道

本工程材料的选用和进货渠道是尤为重要的。

首先从公司领导层极为重要，严格要求工程采用环保型、低毒型材料，保证工程的有害毒性降到合法限度内。

工程竣工后，由公司工程监管部负责邀取得市建委资质认可的建筑工程室内环境质量检测单位进行装修后的室内环境质量检测，检测石材放射性和室内空气中有害物质含量，均要求符合国家标准的规定。

（6）本工程各种装饰材料中含有或释放的有害气体和有害物质

序号

类型

主要材料

有害气体、有害物质

1

人造板材类

大芯板、三合板、五合板、九厘板、刨花板、中密度板等

甲醛

2

涂料类

内墙涂料

苯、甲苯、二甲苯、VOC

3

油漆类

醇酸漆、硝基漆、聚氨脂漆、各种稀料

苯、甲苯、二甲苯、硝基苯、并含有少量TDI

4

胶类

万能胶、903胶、108胶、白乳胶、强力胶

甲醛、苯、甲苯、二甲苯、VOC

5

墙地砖类

通体砖、玻化砖、陶瓷

氡、铅、铬

6

石材类

大理石、花岗岩

放射性气体氡

（7）严格执行样板制

1）典型引路，实行过程控制。

在各房间全面施工之前，均要求严格执行样板制度，样板部位施工完毕后，邀请建设单位、监理公司按照正式程序进行工程质量验收。

2）样板部位施工完毕后，由公司安全监管部负责邀请室内环境检测机构进行空气检测，检测合格后，方可大面积施工。

坚持以点带面铺开，以样板为标准，对施工过程预防控制和跟踪管理。

6、我公司将提供所使用材料的环保认证，同时在该项目完工时，进行各项环保指标的监测，以达到环保标准呈交业主，对业主实施全方位负责。

7、培训、意识和能力

（1）项目培训计划

工程施工前，由项目经理部制定本项目的管理人员及操作工人的培训计划。

（2）培训的实施

对管理人员进行环境管理体系文件的宣讲和培训。

把每周的安全教育与环保要求结合起来，通过讲课、作业指导书、现场交流等形式对操作人员进行环保交底，使每一个操作工人达到胜任本职工作的能力，建立良好的环保节能意识，同时做好交底记录。

进行相应考核。

8、信息交流

（1）内部交流

项目经理部要根据项目环境管理职能分工，及时将环境管理的信息传递到有关人员及部门，并按公司《信息交流程序》要求做好信息传递记录。

（2）外部交流

执行公司《信息交流程序》，各部门对外交流时，要将公司的环境方针和环境管理要求传达到各相关方面，将外部有关环境方面的信息及时传达到相关部门和领导，需要作答复处理的外部信息，要及时答复，并作好记录。

9、文件控制

项目文件由项目资料管理员控制，各有关人员及部门必须按照公司《文件控制程序》执行，文件的编制、编号、保管、复制、作废等，都必须满足环境《文件控制程序》的要求。

项目经理部负责按实际施工特点编制项目《环境管理计划》，报技术质量部审核，由公司总工程师批准后实施。

10、运行控制

（1）执行公司《环境管理体系程序文件》中的如下“程序”文件来完成：

1）《供方环境管理程序》

2）《供货方环境管理程序》

3）《易燃、易爆、油品及化学品管理程序》

4）《能源、资源管理程序》

5）《施工机械运行程序》

6）《噪声控制程序》

7）《扬尘控制程序》

8）《废弃物管理程序》

9）《环保“三新”项目引进开发程序》

（2）遵守本工程项目环境管理《目标、指标及环境管理方案》中的控制重大环境因素的方案来实施。

（3）依照公司项目管理部提供的《环保作业指导书》，结合实际本工程项目实际情况来立项,并作好交底。

11、施工现场布置

（1）施工区要封闭式作业，与非施工区交界处要有防尘措施，木工房采用封闭式，地面要进行洒水防尘，及时清理木屑、锯末，保证作业面的清洁。

（2）仓库封闭严密，设有专人负责管理。

物品堆放严格执行公司有关对材料堆放的要求，严禁烟火，定期检查。

（3）在施工现场的工作区施工时，事前有人交底，事后有人检查验收，各工种按作业指导书进行工作。

（4）使用油漆时，按照操作规章进行施工，减少挥发，杜绝浪费，严禁烟火。

（5）在拆、装有扬尘的物品时，必须对扬尘处理后方能施工

（6）在清运物品时，注意防尘工作。

如有扬尘，先降尘，后清运。

12、区域清理

（1）区域施工过程中要作到工完场清，以免在未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。

（2）各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求工完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾中转站（或临时存放站）。

13、监测和测量

（1）由公司项目管理部在定期对项目的检查中对场界噪声进行监测，将记录备案。

当噪声值监测结果超出《目标、指标及环境管理方案》中规定值，项目管理部责令项目经理部进行整改并对结果跟踪验证。

项目经理部负责进行整改。

（2）项目经理部每月组织对本项目环境管理体系的运行控制执行情况进行自检，并填写《监测、监控检查记录表》。

发现的不符合项，填写《不符合，纠正与预防通知单》。

14、不符合、纠正与预防措施

（1）对于项目实施中发生的环境不符合项目，由项目技术负责人及项目副经理组织进行纠正，并分析产生不符合的原因，必要时制定纠正措施，交有关责任方实施，项目副经理负责跟踪检查、验证，并将结果报告项目经理。

（2）对自身无法解决的不符合项，项目经理部上报公司项目管理部，由公司项目管理部召集相关领导召开环境问题研讨会，明确问题、对策、责任部门、责任人和完成日期，项目管理部要对实施结果加以确认。

（3）有过程都应有记录。

15、环境记录

（1）工程项目的环境管理体系运行记录主要有：

①项目的《环境因素台帐》、《环境因素评价表》等

②项目执行的法律法规清单：

《法律法规及其他要求清单》等

③环境管理的《目标、指标及环境管理方案》

④项目环境管理知识培训记录

⑤项目环境管理信息交流记录

⑥环境管理体系文件清单、文件控制记录

⑦运行控制的各种记录

⑧应急准备和响应报告书

⑨监测、监控检查记录

⑩《不符合、纠正与预防