企业管理制度.docx

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企业管理制度

企业管理制度

一、员工管理制度

1、聘用规定

（1）试用期和正式聘用

①受聘者如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件及履历交财务部处理存档。

②员工受聘期间，分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。

③员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。

④公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。

（2）试用转正

①所有新员工，试用期为一到三个月，具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。

②试用期结束时，如果公司认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。

③试用新员工不能胜任工作者，公司有权延长其试用期限，对于行为不检点或严重违反业务操作流程者，立即解聘。

④实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。

2、员工权利和义务

（一）、基本权利

1.知情权

①公司有关员工切身利益规章制度须予以公示；

②员工有权了解个人明确的工作内容、性质；

③员工有权了解个人的薪酬水平；

④涉及企业商业秘密和其它法律规定情形除外。

2.工作权

在不违反有关规定的前提下，不得剥夺员工正常的工作权；

3.休息权

①员工依法享受相应的法定假期；

②按公司相关规定，员工享有行使事假、病假的权利。

4.申诉权

员工在晋升、考核、工作安排时，认为自己受到不公正待遇时，有向上一级领导或综合管理部直至总经理申诉的权利，有关部门或领导在受理后必须给予明确答复。

5．其他权利

①员工转正后有享受社会保险的权利；

②员工有提出合理化建议的权利；

③员工享有国家法律规定的其他劳动权利。

（二）、基本义务

1．遵守国家有关法律法规和公司规章制度的义务；

2．接受公司分配给的工作内容，并按质按期完成的义务；

3．遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司的商业秘密；

4．积极参与有关本公司抢险、处理紧急事故、报告险情隐患的义务；

5．不从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。

发现公司利益受到损害，应向公司汇报，不得拖延或隐瞒；

6．积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平的义务；

7．创造和谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力的义务；

8．公司相关规章制度中明确的其它义务。

3、岗位责任制度

（1）保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

（2）热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

（3）维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

（4）随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。

工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。

（5）及时汇报工作进程及客户业务。

（6）工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。

接单人签字，另一名设计复核。

（7）私人电话应简短。

禁止用公司电话聊与工作无关的事。

（8）因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。

4、工作原则与礼仪修养

（一）、基本工作原则

1．遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。

在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推托。

2．员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。

3．严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。

在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。

4．员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。

5．部门经理要指导下属正确地做事，并提供必要的资源支持，保障下属完成工作。

6．公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计作品（含平面、空间）、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，员工有保守该秘密的义务。

7．部门员工应当按照部门经理的安排，积极主动、认真负责的做好本职工作，对领导安排的工作要在规定的时间内完成。

8．每件工作必须在执行过程中主动的向部门经理反映工作进展情况，完成后必须主动向部门经理及时汇报工作结果。

9．每周对自己所处理的工作进行个人总结，每月底形成书面总结汇报给部门经理，作为绩效考核的组成部分材料。

10．工作中出现错误，应敢于承认错误，不得相互推诿，逃避责任。

11．积极向上级领导提出自己的想法和建议，为提高自身工作效率和加强部门工作协作，营造良好的工作氛围做出表率。

12．由于主观原因对公司利益造成负面影响或不良后果的，应勇于承担责任，并乐于接受公司给予的相应处罚。

13．不制造不良言论来攻击、诽谤和中伤领导、同事和客户。

14．严谨违规操作，不得收受与本公司业务有关人士或单位之馈赠，贿赂或向其挪借款项。

（二）、礼仪及修养

1．注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

2．同事间应相互尊重，互帮互爱，语言文明。

3．待人接物，态度谦和，真诚热情，以争取同事及客户之合作。

4．使用电话注意礼貌、语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。

5．对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。

6．讲究个人和集体卫生，保护办公环境。

7．不准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通。

严禁出现打架、骂人、拍桌子、摔门、砸东西等粗暴行为。

5、员工行为“十不准”

（1）不准在上班期间擅自离岗或随意在公司内“窜岗”。

（2）不准在上班期间用电脑看VCD、玩游戏、放音乐、聊天，及上非法网站。

（3）不准在上班期间扎堆聊天，大声喧哗，看与工作无关的杂志或做与工作无关的事情。

（4）不准用公司电话打信息台及查询与工作无关的收费电话。

（5）不准长时间的接、打私人电话。

（6）不准用公司的电脑和其他办公设备干私活，或打印、复印私人文件及各种效果图。

（7）不准将公司的业务私下转交给他人。

（8）不准以公司的名义谈私人业务。

（9）不准私自复印公司商务资料泄露给他人。

（10）不准在上班期间吃早餐或零食，及在办公室吸烟。

6、考勤制度

（一）、凡本公司员工一律参加考勤。

（二）、作息时间：

上午8：

30——12：

00；下午13：

00——17：

30。

（三）、员工签到：

早8：

30之前在员工考勤表上签到，特殊情况可推迟到8：

40，但是一个月内累计3次在8：

30之后8：

40之前签到的视为迟到1次，8：

40之后签到为迟到。

签到不得由他人代签，一经发现，本人及代签者均按旷工处理。

（四）、迟到或早退（含中午）超过1小时不到2个小时者，视为缺勤半天；超过2个小时又不打电话说明情况者，视为旷工。

（五）、签离：

凡最后离开公司的员工，要在签离本上签字，写明理由及离开公司的具体时间。

（六）、下班后不加班者必须在19：

00之前离开公司，因工作需要当日晚上或双休日加班者，员工必须事先由本部门经理和办公室主任同意，报总经理批准后方可加班，并在加班表上进行登记；加班没有加班费，在不影响工作的情况下安排轮休或倒休，并由部门经理通知办公室主任。

（七）、员工外出登记：

1、上班后外出办事，经部门经理批准后在外出登记簿上进行登记，写清外出事由及详细地址、电话。

2、员工早晨或中午直接外出办事，应事先经本部门经理同意并提前在外出登记簿上进行详细登记。

特殊情况如事先未登记外出应给本部门经理打电话，部门经理不在办公室时应给办公室主任打电话，所有未事先登记者回公司后必须补填外出登记。

3、部门经理外出登记并告知办公室主任。

4、员工外出办事不登记或本部门经理（办公室主任）不知道去向者视为旷工。

5、早晨直接外出办事者，下班前必须回办公室报到，否则视为旷工。

（八）、员工请假：

1、事假：

①、所有请事假者均应事先填写请假条，并将请假条交到办公室；如有特殊情况，应在8：

40之前电话向本部门经理请假，请假者的情况由本部门经理告知办公室主任，本人上班当日补假条并交到办公室。

②、经理请事假，无论时间长短一律由总经理批准；员工请事假1天以内，由本部门经理批准，请假1天以上（不含）本部门经理同意后由办公室主任批准，请假3天以上（含）应由本部门经理、办公室主任同意，报总经理批准。

2、病假：

请病假者，应在8：

40前电话向本部门经理请假，请病假者的情况应由本部门经理告知办公室主任，本人在上班当日补假条并交到办公室。

3、请假未被批准而不上班者视为旷工，离岗几日即算旷工几日。

7、工作纪律

（1）环境管理规范

①员工应自觉将各自位置卫生搞好。

②员工须自备茶杯，节约开支。

③员工不得在办公范围内抽烟。

④不得在墙壁及屏风围板上张贴纸张。

⑤不得在公司公众环境乱丢杂物。

（2）秩序管理规范

①接待外单位人员应在公司接待室内接待。

非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地。

②员工工作时间接听私人电话应尽量简短，小声，以免影响业务电话的正常流通。

③员工使用公司公用设施（如车辆、图书资料、数码像机等），使用前向部门经理申请，使用后及时清理或归还。

④员工因公接待使用接待室后，使用人员应立即清理室内卫生，保持室内整洁，以便接待其他客户使用。

⑤养成勤俭节约的良好习惯，员工下班时应关闭自己已不使用的电脑、电源；最后离开公司的员工，应检查所有电源是否关闭，锁好大门方可离开。

⑥员工需用办公用品，统一到财务部按规定登记领用，注意爱惜节约，不得损毁和浪费。

（3）行为规范

①员工要自觉遵守中华人民共和国法律、法规和本公司的规章制度，作奉公守法的公民。

②工作时间内员工不得在办公范围内喧闹、聊天，不得无故串岗。

③工作时间员工不得睡觉、吃东西、不得用公司的电脑打游戏、观看业务资料以外的其他网站。

④员工讲话要使用礼貌用语，对内、外均不得讲粗话，使用污蔑性字眼。

⑤员工不得把自己的家人亲戚带到公司逗留，家属不得在公司等待员工下班。

⑥员工不得在公司处理私人事务，不得利用公司通讯、电脑、材料等设施和用品谋取个人便利。

⑦员工不得利用工作之便贪污或收受回佣。

⑧员工受聘期间，不得在外兼职或炒单。

⑨员工不得对外口头泄露公司内部机密情况、未经许可向外单位人员提供本公司业务资料。

（4）安全管理规范

①公司全体员工都要树立安全防范意识，做好安全防范工作是每员工应尽的责任和义务，在公司内共同创造出一个安全、祥和安定的工作环境。

②谢绝推销人员和送餐人员进入公司工作场地，业务部要把好入口关，其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员进入公司工作场地。

③中午午休时间，业务部要安排好值班人员，做好防范工作，认真执行好以上同点规定。

④员工要保管好公司财物和私人的用品，手机要随身带，不要乱丢乱放，以防丢失。

8、处罚规定

（1）违反工作纪律与规章制度：

①一个月内，迟到3次者，扣罚50元；迟到3次以上者，每迟到一次再扣罚20元。

旷工1天，扣罚2天工资与补助。

一个月内旷工3天或迟到累计9次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退；一年内累计旷工5天或迟到累计30次以上者，在进行相应的扣罚后并予以辞退。

缺勤无工资与补助。

②员工请事假一次不能超过7天（含7天），（国家规定的产假、婚假、丧假等除外），特殊情况由总经理特批，擅自超过者视为自动辞职；员工请病假，应持正规医院出具的诊断证明，如果没有休病假诊断证明休息者，请假按事假处理。

③在工作中不服从分配和调动，第一次给予批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计三次（含）以上予以辞退。

④不准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通，严禁出现拍桌子、摔门、砸东西以及骂人、打架等粗暴行为；严禁造谣、中伤、挑拨离间、破坏团结的不道德行为。

如有违反上述工作纪律的行为，第一次除给予批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计发生三次（含）以上者，予以辞退。

⑤员工在工作时间上网聊天、玩游戏、听音乐、看VCD或浏览与工作无关的网站，一经发现，做如下处罚：

第一次对当事人进行批评教育并处罚50元，罚本部门经理20元；第二次对当事人进行警告记过并处罚150元，罚本部门经理50元；累计三次（含）以上者，处罚当事人300元后，对当事人予以辞退。

部门经理违反者，合并后双倍处罚，累计三次（含）以上者，进行经济处罚后，予以辞退。

⑥员工在工作期间打与工作无关的电话（接电话除外），第一次给予警告，第二次罚款10元，以后每发现一次加罚20元；每发现一次处罚当事人所在的部门经理5元。

部门经理违反者，合并后双倍处罚。

⑦员工在办公室，用公司电话打信息台，一经发现，对当事人进行处罚，除交清所打的话费外，第一次罚款30元，第二次罚款60元，第三次罚款100元；当事人每被处罚一次，同时处罚其所在的部门经理20元。

一人连续三次拨打信息费，公司对其进行经济处罚后，予以辞退。

部门经理违反者，合并后双倍处罚，予以辞退。

⑧下班后不加班者19：

30前仍不离开公司，第一次批评教育，第二次在考核时予以扣分，累计三次（含）以上者，每次罚款50元。

⑨最后离开公司办公室不签离的员工，第一次批评教育，第二次在考核时予以扣分，累计三次（含）以上者，每次罚款50元。

⑩未经允许将公司业务转交他人，或透露公司商业秘密的，给予当事人批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；情节特别严重的，在进行以上处罚后，还要承担给公司造成的全部损失，并予以辞退；触犯法律的，还要追究其法律责任。

⑪上班时间做与公司无关的业务，一经发现，第一次批评教育，并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分；累计三次（含）以上者，予以辞退。

⑫对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及挪用公款、贪污受贿者，视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿；给公司造成严重损失的，予以辞退；触犯法律的，还要追究其法律责任。

（2）过失与故意行为

①因个人工作失误，给公司造成经济损失的，视情节轻重予以相应赔偿；

②因个人故意行为，给公司造成经济损失的，除视情节轻重予以相应赔偿外，并进行相应的经济处罚。

③因个人工作失误，给公司造成不良影响的，对其进行批评教育，在考核中予以扣分；

④因个人故意行为，给公司造成不良影响的，除对其进行批评教育、在考核中予以扣分外，并进行相应的经济处罚；

⑤个人工作中，对能够预防的事故不积极采取预防措施，给公司造成不良影响或经济损失的，视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。

⑥上述行为一人累计发生三次（含）以上者，予以辞退。

9、合同解除

（1）合同解除程序

①公司辞退员工，须由员工所在部门的主管经理填写辞退审批表交总经理签字，然后由该部门主管经理会同财务部与辞退员工办理离职前的交接手续后，向辞退员工开出解除聘用合同通知书，辞退员工在通知书上签名后方可领回本月工资。

②员工辞职，须填写辞职审批表，向本部经理提出本人签名的书面申请，转交总经理审批签字，然后由该部门主管经理安排辞职员工与有关人员进行工作交接，交接清楚经理签字后，辞职员工向财务部交还财物，最后财务部根据签名齐全的审批表，再向辞职员工开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。

（2）有下列情况之一，公司可以随时解除劳动合同：

①在试用期被证明不符合录用条件的；

②严重违反劳动纪律或公司规章制度，影响工作、生产的；

③严重失职、营私舞弊，泄露公司商业机密，对公司利益造成重大损害的；

④被依法追究刑事责任的；

⑤不服从工作安排的。

⑥不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

二、财务管理制度

为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本制度。

第一条财务部门职能

一、贯彻执行《会计法》及国家有关财税法律法规，建立健全公司的财务规章制度并监督执行。

二、根据公司经营目标制定年度财务计划、季度和月度收支计划，指导公司的财务活动，检查、分析财务计划的执行情况。

三、掌握好公司的资金动态，办理资金支付，监督资金安全、规范、高效使用。

四、负责日常的单据审核，办理收入、成本、费用核算，定期编制财务报表和分析报告。

五、加强资产、债权、债务的管理，建立健全管理台帐，定期和不定期进行清查、核对，做到账实相符。

六、负责发票管理及纳税申报，运用好税收政策，依法纳税、合理避税。

七、负责财务档案的分类、整理和保管工作。

八、完成公司交办的其他工作。

第二条会计、出纳岗位职责

一、会计的主要工作职责：

（一）按照会计制度的规定设置会计科目、会计凭证和会计账薄。

（二）稽核原始凭证及编制记账凭证，负责登记明细账及总分类帐；负责编制会计报表及办理纳税申报。

（三）分析公司成本、税收、利润情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，积极提出合理化建议。

（四）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

（五）完成公司领导交付的其他工作。

二、出纳的主要工作职责：

（一）办理现金、银行收支结算业务，负责登记或打印现金、银行日记帐。

（二）负责保管现金、空白支票、有价票据和增值税发票，做好支票、票据及发票审批后的开具和登记工作。

（三）配合会计做好各种原始单据的审核与计算工作。

（四）负责工资计算造册和发放工作。

（五）完成领导、会计交办的其他工作。

第三条关于现金使用

除个人劳务报酬、出差人员必须携带的差旅费、公司领导批准的其他开支以外，购置固定资产、办公用品、其他物品及发外制作费等必须采取银行转帐结算，不得使用现金。

第四条支付审批、报销流程

一、公司各部门每月应根据工作需要，事先拟订支出计划，报公司领导审批，再由经办人员按规定办理。

二、公司员工借款、报销及对外付款，需履行下列审批程序：

经办人—部门负责人（或主管）签字—公司领导签字—出纳付款。

三、对必须紧急支出的款项，如果公司领导不在，需电话请示领导同意后方可支付，待领导回到公司后再予补签。

第五条借款管理规定

一、公司不允许个人因私借款。

员工因公借款，借款人员凭审批后的《借款条》按批准额度办理借款。

二、其他临时借款：

如业务费、周转金等，借款人员应及时报账；除周转金外的其他借款，原则上不允许跨月占用。

所有借款前账不清、后账不借。

三、现金借款金额超过5000元的，应提前一天通知财务部备款。

第六条费用报销规定

一、各类费用报销：

经手人须填写《报销单》，写明具体用途。

对无正式发票、用途不清、签字不齐的报销单，财务部将不予受理。

二、经办人员办须在事项办理完节后的7个工作日内办理报销手续，特殊情况须作出说明。

第七条发外制作费支付

一、制作部接到制作任务单后，对需要发外进行印刷，喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作，必须本着经济效益和客户满意的原则，与委托方签订制作合同。

正式合同的原件应送交财务部存档，制作部留存合同复印件。

二、根据合同约定预付定金或分阶段付款前，由该笔业务的业务员填写《用款申批单》，报公司领导审批后交财务部办理付款。

三、项目制作完成，制作部必须取得双方签字的验收（货）单。

凭验收单、合同复印件、制作费结算单，连同乙方提供的增值税专用发票，办理发外制作的费用清算。

第八条固定资产管理

购置的固定资产须逐笔登记编号，建立管理和折旧台帐，由财务部和办公室负责对固定资产定期进行清查盘点。

第九条其他

本制度由公司财务部负责解释，从颁布之日起开始执行。

三、车辆管理规定

1、公司所有车辆必须由专车使用人驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出，需经主管经理批准后方可使用。

无驾照人员严禁驾驶公司车辆。

2、专车使用人应每周定期对公司车辆进行检查和保养，严禁私自将车借给他人使用，确保行车安全。

3、公司所有车辆统一油卡加油，禁止现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经主管经理批准，

4、车辆应建立保养手册，记录保养时间、地点、保养内容、保养里程；车辆维修保养必须在定点修理厂进行，保养手册交财务部保管。

5、驾驶员应及时保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状态，随时保证使用车辆的正常运行，要确保行车安全。

6、驾驶员要树立良好的职业道德意识，保持车容整洁,保持车况良好，发现故障要及时汇报和排除，不开带“病”车。

7、驾驶员要爱护车辆，遵守纪律，服从分配，牢固树立安全行车的观念，严格遵守交通安全法规，提供文明、礼貌、安全行车服务。

8、部门经理负责对车辆进行不定期的安全检查，组织驾驶员进行安全学习教育，提高驾驶员安全意识和思想素质，保持车辆性能良好，消除事故隐患。

9、车辆发生交通意外或事故时，应保护现场，等候交警部门处理，并通知单位领导。

10、为杜绝驾驶员违规开车，公司驾驶员如有违反交通法规（如闯红灯，超速等），造成罚款的，罚款由公司承担，扣分由驾驶员自己承担。

四、劳动安全卫生与劳动保护

1、公司努力贯彻安全第一、预防为主的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的员工定期进行检查。

2、公司对员工进行安全生产教育和培训，使员工具备必要的安全生产意识，熟悉安全生产制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

3、公司实行安全生产责任制，部门主管对本部门的安全问题负责，法定代表人（或总经理）对全公司的安全问题负责。

4、法律、法规、规章对女职工和有其他特殊待遇的从其规定。

五、工伤事故管理制度

1、工伤范围

（1）工伤事故是指在工作作业中发生的人身伤害；

（2）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

2、工伤事故分类

（1）小轻伤事故，指小皮外伤如割伤、划伤等破皮轻伤的在车间进行简单包扎处理；

（2）轻伤事故，指作业中对人体造成组织、肢体器官的一定程度的损害，经医院包扎处理休养3个工作日以内能正常上班，可带薪在家休养3日。

（3）重伤，指作业过程中对肢体器官造成一定程度的损害或者部分功能障碍，需经住院治疗，但出院后不影响正常工作，住院治疗费用的由公司负责出资，住院期间伤员开基本工资。

（4）重大事故，指工作中对肢体器官造成严重损害或者部分功能丧失，需经住院治疗后仍留有后遗症者为重大事故。

住院治疗费用由公司暂为垫付，经国家权威机构鉴定伤情后，按国家相关规定给予一次性赔付，或经法律途径协商解决，员工及家属不得以任何形式向公司发难或要求无理赔偿。

3、工伤事故处罚

（1）为减少事故发生，让员工重视安全，决定小事故罚领导，大事故罚大家。

（2）小轻伤事故做警告处理；

（3）轻伤事故，扣罚主管经理当月责任工资；

（4）重伤事故，或重大事故，扣除所有员工当月业绩提成。

六、保密制度

1、公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内限一定范围的人员知悉的事项。

2、所有公司职员都有义务和责任保守公司秘密。

3、公司秘密的范围

①本公司生存、经营、人事有重大利益关系的情况，公司股份的构成、成本、利润率、投资情况、股东情况等。

②总体发展战略、营销策略、商务谈判内容及材料，正式合同和协议书。

③公司与外部高层人士、同业人员来往情况。

④公司薪金制度，财务专用印签、密码、年度利润情况等。

4、公司重要领导住所、及电话号码。

5、获得竞争对方情况的方法、渠道及公司相应对策。

6、可能成为公司商业秘密的技术信息包括技术方案、工程设计、施工流程、技术指标、计算机软件、实验数据、实验结果、图纸、样品、模型、技术文档、操作手册等等。

7、保密措施

（1）严格遵守公司秘密文件、资料、档案的登记、借用