TPM管理宣传标语范文.docx

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TPM管理宣传标语范文

TPM管理宣传标语,范文

篇一：

激励口号大全

激励口号大全

DE01因为有我，所以更好DE02不要小看自己，人有无限可能DE03DE05DE07DE09

只为成功找方法，不为失败找理由DE04成功者绝不放弃，放弃者绝不成功失败后懂得检讨，才乃是成功之母DE06只有充分地放松，才能有力地出击只要有正确的方法，成功是件简单的事DE08没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人DE10人之所以能，是因为相信能

DE11不要等待机会，而要创造机会DE12欲望以提升热忱，毅力以磨平高山DE13有志者事竟成，我行动我定能DE14要改变命运，首先改变自己

DE15软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友DE16“不可能”只存在于蠢人的字典里DE17财富总是落入对它有精心准备的人手中DE18财富总是眷顾有财智准备的人

DE19积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生DE20出门走好路，出口说好话，出手做好事DE21两粒种子，一片森林DE22每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐DE23成功者需不断地累积知识和人脉的质和量DE24每天告诉自己一次：

我真的很不错DE25成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人DE26信心永远是成功的第一把钥匙

DE27我成功，因为我志在成功DE28我不能左右天气，但我能转变我的心情DE29自古成功在尝试DE30人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的DE31人生伟业的建立，不在能知，乃在能行DE32行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高

爱岗敬业口号大全

DA01打破沙锅问到底DA03思考、行动：

双刃剑DA05常常告诉自己：

我能

DA07克服逃避心理，勇于承担责任

DA09舒缓工作压力的方法：

静静思考解决问题的方法DA11做人不要太认真，做事一定要认真DA13一个人的最大长处，乃是善用自己的长处

DA02上什么坡就唱什么歌DA04尺有所短，寸有所长

DA06没有失败，只是暂时停止成功DA08过程与结果同样重要

DA10与能承受压力相比，能化解压力更值得称道DA12宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

DA14智力比知识重要、素质比智力重要、觉悟最重要

文明礼仪口号大全

DJ01相互谦让，亲如一家

DJ03讲文明从我做起，树新风从现在开始DJ05乱丢乱吐，文明全无；废物入箱，才合规章DJ07和谐社会呼唤文明行为

DJ09我为社会，社会为我，用心去经营我们的社会

人格力口号大全

DI01高调做人，低调做事

DI02只有空杯子才能盛下最多的东西，只有虚心的?

DJ02文明礼貌，秩序井然

DJ04尊敬他人就是尊敬自己，与人方便就是与己方便DJ06我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为DJ08社会是我家，文明靠大家

DJ10十字文明用语：

您好、请、谢谢、再见、对不起

DI03舍而不求得时反可得，舍而求得时反不得，

DI04心安静则无躁，心干净则无忧

不?

DI05生活10守则

DI07责任心是迈入成功大门的门票

DI06在顺境时，存感恩心而不放纵自己；在逆境时?

DI08包容那些意见与你不同的人，要学会怎样包容?

的谦?

DI09用快乐剪掉痛苦和悲伤，用快乐的剪刀剪DI10不要在你的智慧中夹杂着傲慢，不要使你出快?

现场管理口号大全

BC01人人提案创新，成本自然降低

BC03时时寻求效率进步，事事讲究方法技术BC05一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅BC07仪器设备勤保养，生产自然更顺畅BC09小问题、要重视，老毛病、要根治

BC11不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题BC13仓储原则要遵守，先进先出是基础BC15进料出料要记清，数帐管理更分明

品质口号大全

BB01质量无止境，企业无边界，名牌无国界BB02创优质品牌，铸一流企业形象BB03追求卓越品质，创造世界名牌BB05品质为本，财富为果BB07今日的质量，明日的市场BB11卓越的品质是产品的最好推销员BB13信誉来源于品质，品质来源于素质BB15检验测试坚持做，一点问题不放过BB17自检互检，确保产品零缺点BB19每天自我检讨，品质自然更好BB21检验记录要可靠，分析改善才有效BB23追根究底，消除不良因素

BB25想要产品零缺点，全面品管不可免BB29眼到、手到、心到，不良自然跑不掉BB31作业标准合理化，品质保证国际化BB33作业精神：

第一次做对，次次都做对BB35产品原料不放松，后道工序才轻松BB37一线工人请注意，品质效率在于你BB39合理搬运周转，爱惜劳动成果

BB41爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕BB43每项操作求质量，产品质量有保障BB45做无差错能手，向零缺陷迈进证

BB49你思考，我思考，品质提升难不倒BB53质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟

BB55品为众人之口，质乃斤斤计较BB57对生产质量负责，就是对自己负责BB59品质第一，顾客满意

BB61人人创造品质，人人享受品质BB63手连手，发扬优质精神

BB04责任是质量的保证，质量是品牌的生命BB06质量赢得市场，诚信铸就品质BB08没有品质便没有企业的明天BB12制造须靠低成本，竞争依赖高品质BB14优秀的产品一定是优秀的员工干出来的BB16来料检验按标准，品质交期自然稳BB18自主检验做得好，生产顺畅不得了BB20宁愿事前检查，不可事后返工

BB22质量是制造出来的，而不是检验出来的BB24发现问题马上报，及时处理要做好BB26人人品管做得好，顾客抱怨自然少BB30光靠记忆不可靠，标准作业最重要BB32作业标准能遵守，品质效率不用愁BB34力求一次做好，争取最大效益BB36下一道工序就是我们的顾客BB38专心工作为首要，质量安全皆顾到BB40劣品标识加隔离，退料重要易处理BB42爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰

BB44做好产品包装工作，保障产品最终质量BB46累积点滴改进，迈向完美品质恒

BB50不收不良品、不做不良品、不出不良品

BC02人人有改善的能力，事事有改善的余地BC04上下沟通达共识，左右协调求进步BC06强化班组建设，提高工作效率BC08预防保养按时做，生产顺畅不会错BC10留意多一点，问题少一点

BC12安全用电、节?

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BC14化学物品很危险，存储使用要小心BC16由前至后一条拉，从上到下一条心

BB09用事实和数据说话，用品质来证明市场BB10有品质才有市场，有改善才有进步

BB27推动全员品管活动，提高全体工作士气BB28QA好比守门员，把关职能记周全

BB47严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验BB48优质精神，全员参与，持续改进，持之以

BB51重视品质要付出代价，忽视品质代价更高BB52革除马虎之心，提升产品品质

BB54产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨BB56品质管理讲技巧，沟通协调很重要BB58质量意识在我心中，产品质量在我手中BB60细心、精心、用心，品质永保称心BB62持续的质量改进，是企业永恒的目标BB64质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩

BB65质量不仅由生产者来决定，更由顾客决定BB66质量是维护顾客忠诚的最好保证

安全口号大全

BA01安全第一，预防为主

BA03质量是企业的生命，安全是职工的生命BA05生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先BA07安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹BA09安全是最大的节约，事故是最大的浪费BA11安全是员工的生命线，员工是安全的负责人BA13反违章、除隐患，保安全、促生产BA15消除一切安全隐患，保障生产工作安全BA17事故不难防，重在守规章

BA19你对违章讲人情，事故对你不留情BA21按章操作设备，时刻注意安全

BA23严格遵守操作规程，提高安全生产意识BA25落实安全规章制度，强化安全防范措施BA27危险物品、隔离放置，标识清晰、注意防火BA29企业效益最重要，安全防火第一条BA31树立企业安全形象，促进安全文明生产

生产口号大全

BG01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的BG02排除设备所有损失和浪费，使设备达到最体系

BG05追求利润是企业永恒不变的核心价值BG07排除产品成本降低的制约因素和浪费BG09打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神

BG11促进生产部门和间接职能部门的合作BG13提升企业体质，提升企业综合竞争力BG15TPM活动是对企业进行全方位的改善

高效率

BG06排除生产成本降低的制约因素和浪费BG08排除公司资本流通加快的制约因素和浪费BG10促进生产部门和设备管理部门的合作BG12促进生产系统和市场销售系统的合作BG14通过改善人和设备的体质来改善企业体质BG16TPM是指全员参与的综合生产维护活动BG20TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限

BG22TPM执行力的保证是重复小团队BG24从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合的能力化

BG30推动TPM的主角，由我开始做起BG32设备记录切实做，发掘问题不出错

BG03从最高领导到第一线作业者，全员参与TPMBG04参与TPM的人越多，效果就会越显著

BA02生产必须安全，安全促进生产

BA04安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯BA06多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故BA08事故教训是镜子，安全经验是明灯BA10安全与效益同行，事故与损失同在BA12麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根BA14安全是幸福的保障，治理隐患保障安全BA16安全生产人人管，事故隐患处处防BA18安全规章系生命，自觉遵守是保障

BA20安全生产、人人有责，遵章守纪、保障安全BA22按章操作莫乱改，合理建议提出来BA24安全措施订得细，事故预防有保证BA26落实各级安全责任，提高安全管理水平BA28消防设施、常做检查，消除隐患、预防事故BA30加强消防安全培训，提升你我安全意识BA32加强安全技术培训，人人学会保护自己

BG17TPM的三个零目标：

灾害、不良、故障为零BG18TPM的基本方针：

防止问题发生BG19TPM的核心价值是促进和改善人才的培育BG21TPM推进改善的三个阶段：

复原、维持、改善

BG23推动TPM的第一步就是全面导入5S

BG25生产效率化：

以最少的投入，得到最大的BG26效率化的目标是极限发挥设备、人、管理产出量化

BG29你保养，我保养，大家一起来保养BG31维修保养确实做，品质大家都称赞

BG27通过提高设备、人、管理的效率达成效率BG28通过提升品质和推进无人化活动达成效率

CS01态度决定一切，细节决定成败CS03诚信立足，创新致远CS05有一份耕耘，就有一份收获CS07要想不被淘汰，只有跑在前面CS09今天工作不努力，明天努力找工作CS11五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

CS13宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背CS15保持环境清洁，做位可爱的人

CS17生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒CS19遵守厂规厂纪，争当优秀员工

CS21自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持CS23事不三思总有败，人能百忍自无忧CS25立足新起点，开创新局面CS27企业以人为本，员工以厂为荣

CS29转变观念转变作风，让企业文化生生不息CS31企业的成功来自于每一位员工的付出CS33要有好的灌溉，才有好的成果CS35持续改善是企业文化的精髓

团队力口号大全

CH01高绩效团队的三性特征：

主动性、思考性、CH02团队的创造性方案由不同的角色扮演者相配?

CH03团结共进，众志成城

CH05团队冲突的解决方法就是妥协

互配?

CH04最伟大的力量是团队力量

CH06人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏赢

CH10高绩效团队是每一位成员努力的结果CH12成就团队辉煌，助我人生成长CH14培育合作员工，创造合作团队CH16高效率的工作需要多方面的配合CH18成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队CH20狼性团队：

默契配合、分工明确、果断迅速

CS02态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运CS04持诚信互利共荣，以厚德载物CS06您的自觉贡献，才有公司的辉煌CS08每天进一步，踏上成功路

CS10一等二看三落空，一想二干三成功CS12培育礼仪员工，创造文明团队

CS14只有勇于承担责任，才能承担更大的责任CS16爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展CS18为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象CS20合格的员工从严格遵守开始CS22心态正，事业成，不成也成

CS24得意时应善待他人，失意时你会需要他们CS26塑造人的品质，建立管理根基

CS28以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀CS30和传统的昨天告别，向规范的未来迈进CS32争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业CS34我们的理念是：

没有最好，只有更好

CH07一个木桶能装多少水是由最短的木条决定CH08心愿一致，情同手足；彼此协调，合作共的

CH09和是赢的条件，财是和的结果CH11一朵樱花不美丽，一树樱花才会美丽CH13管理就是共享一份团队的融洽的感情CH15强化竞争意识，营造团队精神CH17同心同德，同舟共济

CH19智慧的凝聚把团队集体的力量推向无限

ISO9000口号大全

EA01日常记录好习惯，追溯分析利改善EA03做好品质记录，打好品管基础EA05内部审核定期做，系统维持不会错EA07严格工艺操作，确保产品优质

EA09创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

EA11改善品质要规划，主力推动标准化EA13质量认证是企业全球化的通行证EA15ISO9000不是目标，而是管理的根基

EA02原始记录要可靠，统计分析才有效EA04顾客反馈勤分析，品质改善有主意EA06文件受控易管理，贯彻执行要落实EA08规范质量行为，树立质量风气EA10贯彻ISO系列标准，树立企业新形象EA12品质管理标准化，ISO成功靠大家EA14ISO9000是企业打开全球化市场的金钥匙

DC01做好下级表率，当好上级参谋DC03律己当严，待人宜宽DC05厂兴我荣，厂衰我耻DC07做一个对企业有价值的人

DC09为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事

创新力口号大全

CB01有效果比有道理更重要！

CB03不要被同一块石头绊倒两次

CB05供应链管理：

大处着眼，小处着手，一条主线?

CB07思维决定出路，创新才有出路CB09创新是一个企业发展的灵魂

CB11实施自主创新战略，建设创新型企业CB13创新是梦想与现实的桥梁CB15改变有两种：

循环性和结构性CB17思考是你最有用的资产

CB02结果是对的，不一定全对

CB04管理规范化，经营国际化，员工职业化CB06创新就是突破常规

CB08为客户创造价值，与企业共同成长CB10摆脱思维定势，洋溢创新灵感

CB12市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

CB14当你对现状不满的时候，你才有创新的动力

CB16换一个方法，就会得到不同的结果CB18通过创新让自己的产品适应变化的市场需求错的?

CB22创新是一个企业的生命，决定着企业的未来

CB24求新求变，企业生存与发展的不二法门CB26一切创新，首先取决于观念的突破CB28不断创新，保持领先的动作模式

DC02努力是将工作做完，用心是将工作做好DC04高调做事，低调做人

DC06职业化的过程，就是自我超越的过程DC08只有企业发展了，才有个人的发展

DC10学习改变观念，观念改变行动，行动改变命运

CB19迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动CB20创新的三大条件：

深邃的洞察力，不怕犯者就?

CB21创新决定了未来的竞争力CB23今日的创新，明日的市场

CB25创新，就要敢于否定现在，把现在作为全新的?

CB27以多变的观念应万变的世界，才能适应环境

CB29把焦点放在解决问题上，而不是问题本身CB30打破常规去想，实实在在去干CB31创新是超越自己的过程

CB33只有不断创新，才能获得突破的力量，才能成?

CB35创新第一步就是挣脱束缚

CB32荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动

CB34努力做创新的领导者、倡导者、发现者CB36直言不讳，敢于进谏

CB38权力不仅是地位的象征，更是工作的着力

CB37做一个有计划、有目标、有方法的管理者

点CB39唯有创新求变，才能随时领先

CB41有行动力就会成功，有创造力就能卓越，有影?

CB43多建管理工程，少建管理模式CB45培训员工是唯一的出路

CB47追求卓越的过程，享受完美的结果CB49立足新起点，开创新局面

CB51思一思，研究改善措施；试一试，坚持不CB40持续创新：

让自己永久地站在创新的至高点

CB42像变色龙一般，随“境”应变CB44人的差异化，管理的标准化CB46管理者更应重视对一线人员的培训CB48机制激励人，文化塑造人，事业凝聚人CB50时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

篇二：

TPM标语

构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系从最高领导到第一线作业者，全员参与TPM追求利润是企业永恒不变的核心价值

排除产品成本降低的制约因素和浪费

打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神促进生产部门和间接职能部门的合作

提升企业体质，提升企业综合竞争力

TPM活动是对企业进行全方位的改善

TPM的三个零目标：

灾害、不良、故障为零TPM的核心价值是促进和改善人才的培育

TPM推进改善的三个阶段：

复原、维持、改善推动TPM的第一步就是全面导入S

生产效率化：

以最少的投入，得到最大的产出量通过提高设备、人、管理的效率达成效率化你保养，我保养，大家一起来保养

维修保养确实做，品质大家都称赞

排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率参与TPM的人越多，效果就会越显著

排除生产成本降低的制约因素和浪费

排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

促进生产部门和设备管理部门的合作

促进生产系统和市场销售系统的合作

通过改善人和设备的体质来改善企业体质

TPM是指全员参与的综合生产维护活动

TPM的基本方针：

防止问题发生

TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限TPM执行力的保证是重复小团队

从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力通过提升品质和推进无人化活动达成效率化推动TPM的主角，由我开始做起

设备记录切实做，发掘问题不出错

篇三：

管理术语

※允收品質水準:

AcceptableQualityLevel,AQL

允收品質水準是顧客與供應商之間的交易運作規定,容許供應商在協議的條件下,交付某一限定比率的不合格品.

※問5次為什麼:

AskWhyFiveTimes

一個發掘問題真正原因的常識原則.

※查核現物:

CheckGembutsu

當欲探尋出問題根源時,在現場實地對有形的物體加以調查.

※符合性:

Conformance

用以表示產品或服務能達到相關規格,合約或規則,所要求的一個確定指示或評定.※控制圖:

ControlChart

為一個具有上下控制界線的圖,在其圖上,總有一系列的樣本或樣本組統計量的測定值,此圖通常總有一條中心線,用以協助偵測所繪統計值,有否趨向其中之一條控制界線.※成本:

Cost

在QCD的范疇中,”成本”一詞通常系指成本管理,而非削減成本,成本管理涉及到對各種資源的適度管理,以及清除所有類別的Muda（浪費）.

※交期:

Delivery

在QCD的范疇中,”交期”一詞是指交貨時間以及數量,都要符合顧客的要求.※不接受、不制造、不流出:

Don’tgetit;Don’tmakeit;Don’tsendit.

在現場里推行的一個常識性口號,在任何一個QCD計劃書中,應將品質作為最優先的信念.例如:

不要從上流程接受不合格品,不要在自己的流程上制造出不合格品,以及一旦有不合格品制出來,不可明知故犯地流到下一流程.

※現場管理的五項金科玉律:

FiveGoldenRulesOfGembaManagement一副在現場推行”現場改善”時,最實用的提醒劑.

1.當問題發生時”要先去現場”;

2.檢查現場;

4.發掘原因並排除;

5.標準化以防止再發.

※5S:

FiveS’s

是一種為維持良好工廠環境的查核查,為使工作場所更有秩序、效率及紀律.

它源自五個有S音開頭的日文字:

Seiri（整理）、Seition（整頓）、Seiso（清掃）、Seiketsu（清潔）、Shituke（教養）.

※流水線生產:

FlowProduction

及時生產方式的基本支柱之一,在流水線生產中,機器依加工的順序排列.

※失效模式及有效性分析:

FMEA

借分析零部件對最終成品失效模式的影響結果,”失效模式及有效分析”可以用來對一個新產品的任何潛在的設計缺點,做事前預測及清除.

FMEA也可以用來針對新生產設備的設計審查活動.

※現場:

Gemba

日文一詞意指”實地”,現在則采用管理上的術語,意義為”工作場所’,或者稱為”產生附加價值”的地方,在制造業來說,通常是指”工場”.

※現物:

Gembutsu

在現場里發現的有形物件.

※去現場:

GoToGemba

現場改善的第一原則,這是一個提醒劑,不管何時,當異常發生或經理人員想了解生產現狀,應立即去現場,因為現場是所有信息的來源.

※石川圖:

IsikawaDiagram

由石川馨教授首先發展出來的圖表.用來表示原因及影響的關系,此圖系用來確定原因,同時也是解決問題的7種基本手法之一.

※及時生產方式:

JIT（Just-in-time）

借由在公司內,消除流程間所有各種Muda（浪費）,並以及時送達貨品以符合顧客的要求,來達成產品或服務的最佳質量、成本及交期的一種生產體系.

最早是由本田汽車公司發展出來,亦稱為本田生產方式（ToyotaProduc