黄盛锋大学生创业计划书.doc
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广东理工职业学院大学生创业计划书----往昔之音咖啡厅
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吴莹娜、黄盛锋
吕丽娜、余浩波
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时间:
2011-4-26
《往昔之音咖啡厅创业计划书》
大纲要
摘要···················································5
(一)公司基本情况········································5
(二)产品/服务介绍······································5
(三)行业/市场分析······································6
(四)业务现状············································7
(五)财务分析············································7
(六)融资计划············································8
(七)风险控制············································8
目录
第一部分公司基本情况·····································8
(一)公司介绍············································8
1、主要股东···············································9
2、团队介绍···············································9
3、组织结构··············································12
(二)外部公共关系·······································12
(三)公司经营战略·······································12
第二部分 产品/服务·····································13
(一)产品、服务介绍·····································13
(二)核心竞争力或技术优势·······························14
(三)产品专利和注册商标·································15
第三部分 行业及市场·····································16
(一)行业情况···········································16
(二)市场潜力···········································16
(三)行业竞争分析·······································17
(四)收入(盈利)模式···································19
(五)市场规划···········································19
第四部分 营销策略·······································19
(一)营销渠道的选择·····································20
(二)服务员队伍和管理···································21
(三)促销计划和广告策略·································22
(四)价格决策···········································23
(五)产品组合策略······································23
(六)目标市场分析·······································23
(七)竞争分析···········································27
(八)消费者行为分析·····································28
(九)咖啡项目SWOT分析··································28
(十)营销业务计划·······································29
(十一)服务质量控制·····································32
第五部分 财务计划·······································33
第六部分 融资计划·······································36
(一)融资方式···········································36
(二)资金用途···········································37
(三)退出方式···········································37
第七部分 风险控制·······································38
名字的原由:
往昔,在每个人的心中必定代表着一次刻骨铭心的经历,可是在回忆时却发现那些本以为会牢牢记住的人的身影已经变的模糊,只记得几句话,或者是某个人声音。
模糊的身影和清晰的声音,再加上安静的环境,以及一段旋律优美的音乐,很容易让人沉浸在回忆当中,默默的忧伤。
现代社会压力过大,人们需要释放压力以便更好的工作和生活,而有什么比在临街的窗边,看着穿梭不息的车流和人群,一边静静的端着一杯咖啡,一边听着悠扬舒缓的音乐更好呢?
因为咖啡是源于西方的饮品,则应该更倾向于西方的文化,对于西方人来说,咖啡不仅仅作为提神的饮品,更可以让自己得到彻底的放松,让心宁静。
所以我认为咖啡店要营造一种安静的气氛,尤其是您的定位为品位高的咖啡、商务休闲场所,客人的素质必将会比较高,对环境的要求肯定会更高,所以名字也要有诗意和深刻的内涵。
所以取名---往昔之音咖啡厅。
摘要
(一)公司基本情况
一、项目名称:
往昔之音咖啡厅
二、经营范围:
咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等
三、行业类型:
餐饮业
四、项目投资:
约150万元
五、场地设置:
珠海拱北口岸
六、消费对象:
中高层消费者
七、经营面积:
约230平方米
八、项目概况:
为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各类小点心等),还提供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
九、经营宗旨:
往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客提供一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等,令顾客满意的服务。
(二)产品/服务介绍
往昔之音咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。
我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。
咖啡屋只求服务,本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨,以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。
门旁挺立着碧绿的翠竹,屋内挂着精致的作品,柜台前摆设有存放各种报刊的书架。
室内宽敞明亮,座位舒适,环境幽雅。
坐在窗前,你可以周围的秀丽风光,领略开发区的漂亮景色。
在门前还准备了一些雨伞,对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。
(三)行业/市场分析
随着中国改革开放之后,西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快,咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐,咖啡成了世界三大饮品之一。
无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机,我们根据市场分析,××咖啡屋即将出现…经调查,我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需求,其中我们可进入的市场约有12亿。
公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品,以满足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求,使用投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案,针对解决费时间磨咖啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食、保健食品等,形成以咖啡茗茶为核心的多元化经营集团公司。
饮料行业预测咖啡这一饮品将会继续爆炸性增长,未来十年年均增长率将高达35%以上。
由此我们可以想象,中国咖啡市场的发展空间是多么巨大,难怪国际咖啡组织也将中国视为全球最有潜力的咖啡市场。
(四)业务现状
目前,珠海拱北口岸的咖啡市场并不激烈,特别是在居民小区周围,还没有相应的竞争者和竞争压力。
而且,位置特别有利,既靠近商业街,有靠近居民小区,客流量和消费能力都能够满足。
(五)财务分析
(一)投资估算:
一、一次性固定投资:
150万元(其中包括:
1、转让费加房租首付50万元,2、精装修费35万元,3、办费用5万元,4、杂项支出3万元,5、设备用具购置25万元、原材料10万元);
二、流动资金及原材料备用金22万元
三、成本控制(每月):
租金20000元,材料进货费用50000元,人员工资大约60000元,按不同的级别不同的工资,不可预支薪水的10%。
小计每月成本约:
80000元,其他开支约:
20000元。
月均营业额:
300000元。
四、盈利能力(月):
营业额—成本=营业利润,300000-230000=70000;年利润:
70000×12=840000元
五、投资回收期:
投资回收期:
2000000/840000≈3年
(六)融资计划
向银行贷款注册资本的50%,然后剩余的由三个股东分摊。
期限为两年
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