钢结构厂房.docx
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钢结构厂房.docx
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钢结构厂房
目录
第一章工程概况
第二章施工准备及部署
第三章施工现场平面布置
第四章施工工期、工程进度计划和工期保证措施
第五章工程质量保证措施及成品保护措施
第六章各分部分项工程施工方案
第七章季节性施工质量保证措施
第八章安全文明施工保证及安全施工保证措施
第九章主要施工机械、材料进场安排
第一章、工程概况
第一节工程概述
安徽省印刷物资公司仓库工程位于合肥高新区。
建设单位为安徽省印刷物资公司,设计单位为北京中建建筑设计院,监理单位为南巽建设监理公司。
其结构类型为:
门式刚架轻型钢结构,柱下独立浅基础。
建筑面积为4426m2,单层钢结构厂房。
建筑物长90.78m,宽48.73m,高度为6.22m。
±0.00相当于地质报告29.00m(现场核定)。
本工程为丙类厂房,二级耐久年限,耐火等级为三级,屋面防水等级为三级,抗震设防裂度为7度,合理使用年限50年。
第二节建筑概述
本工程为单层钢结构厂房。
1、防潮层:
所有内外砖墙在底层室内地坪高以下60mm处做防潮层。
做法为20厚1:
2水泥砂浆掺5%防水砂浆。
2、墙体:
防潮层以下为Mu10机制砖,M5水泥砂浆;防潮层以上至4.000m以下墙体采用240Mu5非承重空心砖(容重小于1000Kg/m3),M5混合砂浆;4.000m以上墙面采用冷弯薄壁型钢C形檩条,墙面板为50mm夹芯板。
3、地面做法:
素土夯实→200厚碎石垫层→160厚C20砼
Ф4@200中-中双向→30厚1:
2水泥石屑面层素水泥浆结合层一道。
4、内墙面做法:
14厚1:
3水泥砂浆打底→6厚1:
2水泥砂浆面→刮腻子二道→白色乳胶漆。
5、外墙面:
8厚1:
3水泥砂浆→6厚1:
2.5水泥砂浆面→外墙涂料两遍。
6、天棚粉刷:
8厚1:
1:
4水泥石灰麻刀砂浆底→8厚1:
2水泥砂浆→满刮腻子→涂料面层。
7、油漆工程:
木制品均做一底二度调和漆;所有外露金属铁件均油红丹底一道,银粉漆二道;所有预埋铁件均须红丹打底防锈;凡露明铁件加刷中等调和漆,其颜色除专业工种有特殊要求者外,均与相邻墙面或天棚同色。
凡预埋木砖、木构件均满涂水柏油进行防腐处理。
8、门窗:
窗为率合金窗,门为夹芯板推拉门。
玻璃为5mm厚净白片。
9、屋面做法:
坡度:
i=5%,屋面按单脊双坡有组织外天沟排水,屋面板为t=0.476mm厚HV-820单层彩钢压型板(颜色甲方自定)
第三节结构概述
本工程生产类别为丙类厂房,耐火等级三级,建筑重要性类别为丙类,结构安全等级为二级,抗震设防裂度为7度,设计基本地震加速度值为0.1g,设计地震分组为第一组,地基基础设计等级为
丙类。
基础:
根据岩土工程地质勘察报告设计要求,本工程基础持力层为②层粘土,其地基承载力标准值Fk=280kpa;Es=14.0Mpa,基础埋深H=6.60m;其中垫层砼强度等级为C10,其余均为C25级砼。
主体结构:
门式刚架轻型钢结构,柱下独立浅基础;梁与边柱采用刚接,梁与中柱采用铰接,柱脚与基础采用铰接;屋面梁、柱间设三道横向水平支撑,檩条采用冷弯C型钢;所有主要构件及配件均需经喷(砂)抛锈处理,不得以手工除锈,防锈等级符合Sa21/2级以上;主钢构件及配件必须除锈后,刷红丹防锈漆二道,外刷醇酸调和面漆二道;支撑系统:
屋面采用圆钢交叉上弦水平撑,梁间为圆管水平系杆,设柱间角钢支撑。
钢材选用:
框架的柱、梁构件主要用Q345B的钢材,其质量标准应符合《低合金结构钢》(GB1591-88)之规定,支撑、系杆等次构件,采用钢号为Q235B的钢材,檩条采用C型油漆檩条。
扭剪型10.9级高强度螺栓宜采用符合国家标准《合金结构钢技术条件》(GB3077-82)中规定的20MnTB钢或40B钢材制作,或采用符合国家标准《钢结构用高强度大六角螺栓,大六角螺母,垫圈技术条件》(GB1231-84),本工程采用的高强度螺栓采用10.9级扭剪型高强度螺栓,每个高强度螺栓的预拉力P分别为:
M16=100KN;M20=155KN;M22=190KN;M24=225KN。
焊条:
手工焊时,采用E50XX型焊条,其性能应符合《低合金钢焊条》(GB5118-85)的规定;半动或半自动焊时,采用《焊接用钢丝》(GB/T14957-94)中H08MNA焊丝配合无锰型或低锰型焊剂。
粗制螺栓、螺母和垫圈采用《GB700-88》规定的Q235号钢制作,其热处理、制作和技术要求应分别符合《GB5780-86》、《GB41-86》《GB95-85》的规定。
第二章施工准备及部署
工程的施工准备工作是生产管理和工程施工的重要组成部分,是对拟建工程质量、安全、文明施工、经济效益等目标实现的必要前提,为此我们将做以下施工准备工作。
第一节施工部署
1、按照先下后上的施工顺序组织施工。
在基础回填土的同时,完成室外管线工程,以免重复挖填土方。
2、主要施工流程:
放线→基础工程→回填土→地上钢结构安装→墙体砌筑→内外装饰→水电等设备安装→油漆、涂料→竣工交验。
3、基础工程施工流程:
定位放线→机械土方→人工清基坑→混凝土垫层施工→基础钢筋、模板、砼浇注→基础柱、梁模板,钢筋砼施工→回填土。
4、主体结构施工为钢结构安装
5、砌体施工流程:
清理→放线→砌墙体、埋管→竖向管道安装→管道试压保温→管井墙壁砌筑。
6、安装工程施工流程:
各专业工种施工准备→预留预埋→各工种预制件加工→支、吊、托架线槽安装→水、电配管配线→管道安装→管道试压检验→水、电(包括弱电)安装→系统调整测试→竣工验收。
第二节施工技术准备
1、组织有关人员仔细阅读施工图纸并参加图纸会审,深入了解设计意图及相关细节。
2、规范、编制详尽切实可行的施工组织设计和直接指导施工生产的技术安全交底,以及工程施工计划进度表,为工程做好充分的技术准备,并填报开工申请报告。
3、编制主要分部分项的施工技术方案,按施工现场实际情况结合以往施工经验编制各主要分部分项施工方案及技术措施。
4、组织落实施工人员进行技术交底工作,讨论各项施工方案及施工部署,安排出分段的计划目标和措施,作好有关图纸翻样工作。
第三节现场准备
1、现场交接准备
首先进行现场交接的准备,与业主、监理进行接触,做好建设单位提供工程相关资料及设施等移交工作,具体如下:
a、工程原始水准点;
b、工程定位测量控制桩(线);
c、现场排污点;
d、拟建地区地质勘察报告。
e、施工许可证、规化许可证。
2、进场后现场准备
a、场地平整:
施工现场修筑一条临时施工道路,路宽3m,路基夯实,路面铺30cm厚石子并压实,结合雨季施工做好排水明沟。
b、水:
根据建设单位提供水源位置,施工现场及生活用水,用D75镀锌管引入,支路中一路引入食堂,设5Φ15水龙头,另一路引入搅拌机处设2Φ15水龙头,一路引入建筑中,以便砼、墙体保养。
c、电:
现场配制一台总配电房,若干分配电箱。
动力用电电缆采用暗敷布置。
所有用电设备必须通过开关箱,实行一机一闸一保险。
d、临建:
按照施工总平面布置搭设临时设施、办公、宿舍、食堂、仓库、水泥房、搅拌机棚、木工棚、钢筋棚及厕所。
e、消防设施的配置:
在施工区木工工作间、钢筋工作间、机修间各配置泡沫灭火器,在材料仓库、成品与半成品间也分别各配置三个以上泡沫灭火器;在生活区的食堂、餐厅、职工宿舍等均配置泡沫灭火器。
3、工程项目管理成员及各班组:
项目经理:
张保华
项目负责人:
刘云长
施工员:
侯其荣
技术员:
胡宝金
质检员:
刘云兵
安全员:
侯其荣
材料员:
吴圣泉
瓦工组长:
梁
木工组长:
王爱民
钢筋组长:
郭学兵
水卫组长:
刘林
电照组长:
刘永虎
4、主要劳动力配备计划表
序号
工种名称
施工阶段
备注
基础
地上结构
装修
01
木工
20
5
4
02
钢筋工
20
5
03
混凝土工
10
5
04
瓦工
15
20
20
05
普工
10
10
20
06
架子工
15
5
07
油漆工
15
08
机操工
2
2
2
09
机修工
1
2
2
10
电工
2
5
10
11
管工
3
3
10
12
电气焊工
2
2
2
第三章施工现场平面布置
施工现场文明、整洁、安全与整个城市环境相协调,直接关系到业主与承包商的综合形象。
施工现场布置是否合理、有序,将关系到整个工程的施工程序,工程质量、建设工期及安全文明等方面内容。
结合本工程实际情况,施工总平面布置以主体阶段为主,结合各阶段的具体情况,对整个施工过程总平面布置实施有计划动态管理。
第一节、施工平面布置的原则
项目部应向业主提交平面布置计划图。
经业主签证后,在工程周围的空余场地上搭设临时用房和布设材料堆场。
施工平面布置应考虑以下几点:
1、根据场地周边建筑物情况,考虑安全、实用进行平面布置。
2、临时道路和出入口位置,保证材料运输方便。
3、为确保施工安全,满足市容要求,施工现场做临时封闭式围墙,并适当美化。
4、施工用水、用电应以施工、生活需要设置,分配电路,并尽量靠近道路布设,管线与道路相交时应加固,并大型机械设备和车辆通行。
5、合理布置搅拌机和各种加工机械。
6、材料、构件应挂牌分类,定点整齐堆放。
7、作好排水设施,保持场内排水畅通,并设置废污水处理沉淀池。
8、办公、生活用房应与生产加工用房分开布置。
第二节、临时设施
1、现场办公室、员工宿舍、食堂等生活设施在场内安排。
2、加工作业房:
采用单层平房,沿工程围墙按图布置。
3、配电房:
采用单层平房。
4、施工道路:
施工道路采用150厚C20砼面层,重要道路宽6米,次要道路宽4米。
5、堆场:
各种堆场按工程需要沿工程周围布置,主要材料及主要周转材料堆场浇筑100厚C10砼。
6、绿化:
在其它未做硬化和不堆放材料的场地,适当布置绿化或盆景。
第三节、机械布置
1、大中型机械布置见总平面图所示
2、小型加工机械:
布置在各专业工种相应的加工棚内。
第四节、水电布置
1、施工用电从业主提供的电源接入,经配电间分路敷设。
采用电缆暗敷,在用电点设配电箱。
2、施工用水从业主提供的水源处接入,采用Ф75的水管沿工程周围布置。
3、生活用水:
生活区从业主提供的水源处接入,专管接至食堂及其它生活用水处。
4、现场排水采用Ф200排水管或300×300mm砖砌排水明沟沿工程四周敷设,间隔20米设窨井,经废水处理池集中处理后,排入城市管网。
第四章施工工期、工程进度计划和工期保证措施
第一节、工期安排
以土建工程为主导工序,水电系统管线预设应随土建施工同步进行,水电主要管线应在土建装修施工前施工完成。
1、总工期安排
针对本工程的规模、建筑和结构特点,确保100日历天(不包括钢结构工程)完成本工程建设任务。
2、主要分部分项工程工期安排
详细节点进度安排详见后附施工进度横道图。
第二节、施工进度计划
1、根据本工程项目特点,结合实际情况,从开工起抓每个施工阶段和施工环节,在确保工程质量和安全生产、文明施工的前提下,争抢工期,从管理组织、机械设备、周转材料配备、财务资金安排等。
务必组织严密,配备充足,确保按目标完成工程任务。
2、施工按工序分为四个阶段:
基础阶段、钢结构施工阶段、装修阶段、扫尾竣工验收。
3、工程施工进度网络计划见附图。
分为总进度控制计划网络图、横道图。
第三节、工期保证措施
1、综合工期保证措施:
a、组织一批素质高、思想意识好、技术力量强的管理人员进场施工,加强项目部技术力量及管理力量。
b、发挥公司资金优势合理安排资金,确保该项目生产资金及时到位,从而使生产顺利进行,提高全员劳动生产率。
c、认真落实三级检查制度,在每道施工工序安排上,力求合理搭配,加强纠正和预防措施,将不合格控制在萌芽状态,杜绝返工,窝工等想象发生,加快施工进度。
d、确保材料供应有保障,施工材料由项目部根据施工进度每月十五日提前出下月所须材料的品种、规格、数量、质量要求等,报材料供应科,提前组织进场。
e、加强职工素质教育和操作技能培训,选派一批专业技术熟练的工人充实一线班组,充当班组骨干,重视施工机械的保养与维修,确保施工过程机械完好,从而提高机械的使用率。
f、由公司项目经理组织,每周召开一次由项目技术负责人、材料供应科长、施工员、技术员、质检员、安全员、班组长及外协分包单位负责人参加的生产协调会,及时解决劳动力、资金、材料供应、质量进度等施工中存在的问题,加快施工进度,必要时邀请建设、监理单位参加。
g、积极参加由建设、监理单位召开的各种会议,汇报施工中存在的困难问题,以求及时解决,加快施工进度。
f、对工期目标实行阶段性控制,每一阶段结束,分析总结经验、教训,及时采取有效的工期措施,确保工期目标的实现。
2、组织保证措施
a、本工程将为我公司的重点工程,成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子,严格管理、科学施工,公司机关各职能部门积极配合、全力服务,在人力、物力、财力、技术上给予重点支持、重点保证。
b、成立以公司副总经理为组长的工程领导小组,在全公司对各项资源投入动态管理,建立严格的工期目标责任制度确保工程按计划进行。
c、项目经理部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度安排与协调,同时根据施工组织安排,抓住关键控制工序,在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密地内部调配,保证工程的重点与难点的施工进度,兼顾一般,使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。
d、项目经理部制定工程全过程的生产劳动竞赛制度,采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结。
大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动,按旬、月下达施工生产计划,采取质量、工期双验收,实行工期提前者重奖,工期延误者重罚,充分调动职工的生产积极性。
3、施工准备保证措施
a、工程施工利用大公司的优势,在合同签定的同时,即全面开始施工准备工作。
b、积极与业主、政府职能部门及监理单位加强联系,及时安排进场事宜。
c、合同签订后,队伍主动进场,进行临时设施的进场,同时根据施工进度安排,组织周转材料、施工机械及部分材料进场,保证按期开工。
d、及时进行施工技术准备工作,对模板方案设计及制作砼配合比设计、防水施工方案均超前进行,报监理审批,同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。
4、技术保证措施
考虑各种不利因素,做好充分准备。
对于本工程的施工,需全面为一切不利因素,做好充分准备,积极预防各种突发的不利情况对施工造成的影响。
5、加强与业主、设计、监理和总分包单位的联系
在本工程中,我们将采取主动态度,想甲方所想,急甲方所急,积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内的问题,积极为甲方服务,为工程的顺利竣工负责。
施工进度计划能否按时完成,存在很多条件,其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方,由于存在一些甲方自行分包项目,还有未明确待定的设计问题,如若不能很好的解决,将对施工进度产生一定的影响。
故此,我方大力配合甲方,协调与设计、分包的工作。
业主在选择分包时,明确其性质,并尽快通知我方。
以将其施工工作计划纳入我方施工总进度中,明确进退场时间表,便于各方进行协调配合。
施工中,我方将主动也业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系,为工程顺利施工创造通畅的环境。
6、建立进度计划动态管理模式,加强工期监控
进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标,以控制关键节点工期为主干,以滚动计划为链条,确保计划衔接。
稳定均衡,通过信息反馈,以计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。
a、四级计划的主要内容
一级计划:
即我方拟订的总工期,此计划确定工程项目关键的控制点,该计划交业主、监理,对施工进行监控。
二级:
计划:
本工程二级计划安排为月进度计划。
该级计划由业内技术员进行编制,技术负责人协调同意后,报项目经理审批。
二级计划的资料,如施工阶段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用,只是各工序的开工和完成时间应根据现场情况进行调整。
三级计划:
即周计划。
审批签发按两周编排,第一周为本周要执行的计划,第二周为下周的预测。
到了下一周,不预测计划提上来,作为执行计划,再安排下一周的预测性计划,所以,周计划也是滚动计划。
周计划比月计划更具体、更具有实践性,凡是条件变化了的,都要在周计划上加以调整。
四级计划:
为日计划,由工长针对现场进展情况每日安排,每天例会时,全体工长、以会议形式在一起安排第二天要进行的工作,根据周计划和周计划和当时的实际情况,明确第二天要进行的各项工作和进度要求,为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件,需当晚或第二天加班的,也在这时各予明确和平衡。
日计划由各工长将工作内容写在黑板上,经过讨论平衡以后,再写成日计划并复印若干份,发给有关执行人。
此项计划由项目计划员编制。
总之,日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证并体现合同计划。
b、四级计划的执行也控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制,其主要措施是:
、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划,如劳动力计划、先进行流动计划、钢筋、砼、模板等供应计划,并及时追踪检查,确保人力、资源计划执行的需要,为计划的执行提供了可靠的物质保证。
、通过跟踪与反馈,对计划执行的全过程实行有效的控制。
对计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过定期和不定期的碰头检查,调度会检查计划的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把实际情况与计划对比,如有延误找出延误的各种因素并分析这些因素是外部还是内部的,是确定的因素还是随机的因素。
从而通过综合平衡,采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度始终沿着合同(一级计划)整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。
、衔接性
四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划,可以使计划随着主客观条件的变化,适时得到调整和完善,从而提高了计划的准确性。
即可更好地指导施工活动,又可依次为后期做好准备。
、系统性
这里指的系统性只就一个侧面而言。
其系统性表现在,即重视制定好计划,有着重注意执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订保证计划的执行,以计划的执行保证目标的实现。
形成一个计划、组织、控制为主线的计划管理系统。
7、施工计划管理流程图
本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员,通过精心编制、合理调节、动态监控,力图保障进度的同时更加加强质量,做到有条不紊,做到真正的计划管理。
第五章工程质量保证措施及成品保护措施
第一节、工程质量目标框图及质量控制程序
1、工程质量目标框图
在本工程的施工质量上,我公司制定如下目标:
制定各节点或分部工程的质量目标计划,以保证工程总的质量目标计划的实现。
详见下表:
序号
分部工程名称
一次交验质量目标
1
地基与基础工程
合格
2
主体结构工程
合格
3
建筑装饰装修工程
合格
4
建筑屋面工程
合格
5
建筑给水排水及采暖工程
合格
6
建筑电气工程
合格
单位工程
合格
2、工程项目质量控制程序
工程质量控制体系
第二节、工程质量保证措施
1、建立项目有效文件目录,确保使用有效的图纸、图集、规范和规程,并严格执行。
2、认真选择通过评价的合格材料及合格的劳务分承包方,并对其实施管理。
3、加强原材料成品,半成品质量把关,对工程使用进场的材料按有关规定进行检验和试验。
严禁使用不合格材料和未经检验和试验的材料、成品、半成品。
进场材料必须符合现有关规范要求。
手续、资料不全,不合格的材料严禁使用。
4、加强对主体工程的施工过程控制,加强分部分项工程、隐蔽工程、主体结构工程的检查验收。
建立岗位责任制、“三检制”的管理观点,使各项施工活动均能得到有效的控制。
5、对分部分项工程应在操作前做好技术、安全施工的交底工作,必要时对主要工序、重要施工部位(如土方开挖与回填、预制构件、砖砌体、模板、钢筋、混凝土、予埋等)召开质量研究会议,以文字形式加以强调,以口头交底作补充,以使参与管理和操作的所有人员都能了解自己的责任和要求。
6、特殊工艺或重要部位:
如钢筋焊接、屋面施工、季节性施工以及新材料、新工艺、新技术等,事先应由工程项目技术负责人组织编制工艺作业指导书,经经理批准后认真实施。
7、对进入施工现场的计量、测量、检验和试验设备、各类机械设备应按规定进行检查验收,校正检测和设备标识,确保机械检测设备的有效运行和检测结果的正确性,对其使用和操作的人员,加强业务指导、安全教育,并对其定期考核,持证上岗。
8、建立全面质量保证体系,实行公司、项目部、各施工班组组成的三级质量保证体系。
9、实行项目经理负责制,项目经理对工程质量全面负责。
以项目经理为核心,组成横向的各施工工序各项分包项目,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
第三节、主要分部分项工程质量保证措施
1、土方工程质量控制
a、土方开挖前,应根据土的物理力学性质(内摩擦角、内聚力、温度、湿度、容重等)以及开挖深度等进行计算确定开挖坡度。
b、开挖过程中,应对土质情况、地下水位和标高等的变化随时测量,做好原始记录及绘出平面图。
发现地基的土质与设计不符时,及时通知相关部门会同解决。
c、对于基础底部的标高和平面尺寸,必须严格按照施工规范规定的要求进行检查,并通过质量监督单位、业主单位和监理单位的验收才可进行下道工序的施工。
d、回填土必须分层压实,回填土料必须干湿适宜,不含杂质,回填每层不得超过30cm,并作环刀试验,达到要求后才可进行下一层回填。
2、模板工程质量控制
a、模板配置时,要考虑模板拼装接合的需要,适当加长或缩短某一部分长度。
b、拼制模板时,板边要找平刨直,接缝严密,不得漏浆。
c、配置完成后,不同部位模板要进行编号,写明用途,分堆堆放。
d、模板及其支撑应有足够的强度、刚度和稳定性,并不至发生不允许的下沉和变形,内侧板面要平整,接缝严密,不得漏浆。
e、模板安装后应仔细检查各部构件是否牢固,在浇灌混凝土过程中要经常检查,如发现变形、松动等现象,要及时修整加固。
f、在模板施工的各个工序过程中,派专人进行检查,对不符合要求的及时进行修整。
模板安装检验批允许偏差
项目
允许偏差
现浇结构模板安装偏差(mm)
轴线位置
5
底模上表面标高
±5
截面内
部尺寸
基础
±10
柱、墙、梁
+4、-5
层高垂
直度
不大于5m
6
大于5m
8
相邻两板表面高低差
2
表面平整度
5
3、钢筋工程质量
a、钢筋进场应有出厂合格证明,同时还要抽样进行机械性能试验,合格后方可进行施工。
b、进场钢筋必须严格按批分别堆存,不得混淆,并进行遮盖,避免锈蚀和污染。
c、钢筋的加工,不论是搭接、焊接、锚固和代换均应符合设计要求和施工规范的规定。
焊接必须做焊接试验,对其焊接的拉伸与弯曲性能进行测定,符合条件才可进行施工。
钢筋代换必须根据等强度、等截面代换的原则,由施工负责人提出申请,经设计单位签具核定单后方可进行代换。
d、钢筋绑扎完毕后,应检查下列方面:
据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、数量、间距是否正确;特别是要注意检查负筋的位置;检查钢筋接头的位置及搭接长度是否
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