施工经理和副经理岗位职责共11篇.docx
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施工经理和副经理岗位职责共11篇
施工经理和副经理岗位职责(共11篇)
项目经理岗位职责
1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第
一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。
4.全面负责工程项目的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。
6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、
材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。
13.完成公司交办的其他任务。
项目副经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托全权负责组织实施生产计划,保证工程进度、质量、安全和成本控制目标的实现。
2、负责开展安全质量教育,保证项目部各项管理制度的落实,协调和处理好各部门之间的关系。
3、负责对所承担的工程项目旬检,进行分项、分部工程检查和评定,参与编制施工进度计划、项目资源调配方案、项目施工的合理化建议及设计变更等重要决策。
4、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它问题。
5、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产。
负责施工现场环境保护、综合治理等工作,严格执行国家、地方政府、业主的有关法规、标准及要求。
6、定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
7、负责安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
8、完成领导临时交办的各项工作。
合武项目部第二分部
副经理岗位职责
1、在经理领导下,主持房地产开发公司日常管理工作,协助经理处理好日常行政管理事务
2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定
3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系,并处理好国土局、规划局、质检站等与项目报批、报建相关的政府部门的关系
4、负责收集土地信息,并组织上报土地获取的具体工作
5、负责组织用地手续的办理,对所取得土地范围内的拆迁和安置工作负责
6、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作
7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交
8、负责对员工进行劳动纪律教育及考勤管理工作,定期组织员工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况
9、负责本公司各种会议及活动的筹备、组织、安排工作
10、负责本公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活
11、负责本公司资产管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的使用登记台账,并定期检查使用情况
12、上级领导交办的其他事项
综合部职员岗位职责
1、负责公司文件档案的收发管理工作,转交、办理各部门与集团公司之间的文件往来
2、负责起草上级领导交办的各种文件,搜集、整理、提供相应的信息资料
3、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理
4、布置公司会议会场,负责通知参会人员会议时间、地点,做好相应的会议记录
5、负责考勤登记工作,做好公司员工外出登记管理工作
6、负责公司办公环境卫生的管理
7、负责员工食堂工作的管理
8、热情接待来访人员,做好信访接待工作
9、完成上级领导指定交办的各项事务,保证各部门之间上传下达的畅通
10、积极参与各项活动,协助集团公司办公室处理应急事务
工程部经理岗位职责
1、全面负责工程部的日常管理工作
2、全面负责工程部专业人员指导、培训及考核工作
3、组织起草、审查招标文件及发包项目合同主要条款
4、依据项目总体目标制定工程相关的工作计划,并监控其实施
5、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划,发现问题及时协调解决
6、负责对施工、监理单位的全方位管理工作
7、组织进行工程质量安全检查,全面负责项目工程质量、进度、文明施工、场容场貌等考核管理工作
8、负责现场施工管理综合协调工作,协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门间的工作
9、负责设计变更的现场控制及现场签证工作,做到及时准确
10、审核预算、工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符
11、协助解决市政配套工作中的技术问题
12、组织竣工验收,配合完成与物业公司的工程交接工作,负责工程回访、保修及相关手续办理工作
13、完成上级交办的其他工作
副经理岗位职责
岗位职责:
一、在公司经理领导下,对所分管工作向经理负责;
二、协助总经理建立全公司质量管理体系,确定质量方针、质量目标,以及质量承诺的实现;
三、对分管的工作按照质量管理体系的要求进行监督;
四、协助总经理解决管理中的重大问题,负责质量体系有关事项与外部各方的联络工作。
工作职责:
一、认真贯彻执行党和国家对建筑业的方针、政策,执行上级有关部门的指示、决议和本公司的规章制度。
二、在经理的领导下,全面负责本企业的工程施工和技术管理工作。
三、对经理负责,协调公司各部门、项目部、厂、站的工作,帮助解决他们在工作和施工中遇到的困难。
四、主持图纸会审和重点工作技术交底,组织制订保证工作质量安全技术措施。
五、主持主要工程的质量和安全检查,处理施工质量事故和施工中的技术问题。
六、组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、施工验收规范、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度。
七、对外负责签订工程施工合同和兼管质检、预算施工股的工作。
八、经常深入施工现场,指导施工。
九、完成经理、支部交给的其他工作任务。
市场部经理、副经理岗位职责
一、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。
二、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。
三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中期计划和长期预测,签订年度供气合同。
四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
五、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的准确性,配合相关部门做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金安全。
六、规范、审核各类报表,保障各类报表的及时、准确、真实及完整,为公司领导和相关部门提供信息支持。
七、做好用户安全宣传和服务工作,重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理,提升企业信誉和社会形象。
八、负责处理用户提出的疑问和争议,以理服人,树立公司良好社会形象。
九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理,保障信息安全和用户资料的完整。
十、做好市场营销的其它相关工作。
市场部副经理岗位职责
一、协助部门经理做好市场部各项工作。
二、组织市场调研和产品的宣传推广,市场调查要做到全面、准确、及时。
三、负责营业厅的日常管理工作,对营业厅员工的出勤情况、服务规范(标准)的执行情况等进行监管考核。
四、监督各类业务及流程的规范化运作,及时上交各种款项,保障资金安全。
五、加强气费抄收管理,提高计量抄收人员业务素质,保障计量准确无误,降低计量亏损。
六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理,保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完整。
七、根据市场用气量的预测,对用气计划进行编制、审核;根据照付不议合同,进行天然气年度核算,计算补提气量、额外气等,并向财务部门提供结算依据。
八、负责规范、审核各类报表,保证报表的及时性、真实性和完整性。
九、协助部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解,讲究工作方法,树立公司良好社会形象。
IIIB爱邦电器有限公司生产副经理、行政人事部副经理岗位职责IBNO:
00020®
生产部副经理:
1.负责公司生产部各部门(冲压部、模具部、生产部、行政人事部)以及采购部的所有生产事务的监督、管理执行工作。
2.负责执行公司采购部的采购审批、物品的入库监督、审查和安排入库单的整理上交工作。
3.负责协助、监督、执行行政人事部对公司《规章制度》执行状况的处理并上报总经理。
4.协助行政人事部安排、执行行政事务。
5.兼管模具部、冲压部的生产事务。
及总经理安排的其他事务。
行政人事部副经理:
1.负责公司人员招聘、食堂、员工宿舍管理、门卫、员工考勤、后勤等行政人事工作。
2.负责公司生产部所有员工的工作岗位安排、包括注塑车间员工代班生产、原材料卸货、协助发货组发货等工作安排。
3.负责监督、执行公司的所有《规章制度》。
4.负责员工思想素质培训,安全教育培训,6S管理培训,公司生产例会的记录等工作。
5.负责监督、执行公司生产部员工的工作绩效、人员排配等工作事务。
及公司安排的其他事务。
爱邦电器有限公司行政人事部2014/02/28
岗位职责
1、在项目经理的领导下,负责项目部安全生产工作。
2、负责生产组和材料组两个职能组的领导工作,抓好机械设备、材料和劳动力的配合,每
周召开一次安全、生产例会,全面完成项目部下达的生产任务。
3、根据施工进度总计划,编辑出旬、月、周进度计划,并向各工长生产任务。
4、对劳务分承包人员的素质进行考核,检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作,
定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要,存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。
数据分析评审结果及时上报公司工程部。
5、根据各工长提出的材料计划,组织材料组按时、保质量的将材料进场。
6、合理安排工期,组织劳务人员进行流水施工。
7、与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。
8、对施工中存在的安全、质量问题,及时组织各有关工长进行现场考核,由技术负责人写
出整改措施和预控措施。
常务副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下,全面负责项目施工生产管理,对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。
2、组织施工计划的编制和实施,按计划科学指挥生产,定期主持召开生产调度会,掌握生产动态,协调解决施工资源调配、供应等问题。
3、组织制定施工管理制度并督促落实,按照项目管理方案和“三标一体”管理体系的要求,全面负责施工过程管理流程的规范有序运行,确保项目生产活动过程受控。
4、贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业规章,组织领导项目的安全质量管理工作。
负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。
负责组织对施工人员的安全教育培训,采取有效措施,及时发现和消除各类事故隐患,确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护,全面履行企业社会责任。
5、按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。
6、主持制定优质工程规划及检查评定工作,负责安全文明标准工地建设工作。
7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度,组织项目物资设备检查,强化基础工作,不断提高物资设备管理水平。
8、主持制定突发性应急预案,组织并检查演练过程及效果。
在遇突发事件时,负责各项应急预案的启动和实施。
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