驻地办8月份工地例会会议纪要.doc
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驻地办8月份工地例会会议纪要.doc
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国道同哈公路(G221)水稻研究所至双合段工程建设项目
承包单位合同号
监理单位合同号
工地会议纪要B—14
时 间:
2016-8-25
地 点:
J1监理办会议室
主持人:
薛德新
记录人:
李春慧
议题:
8月份工地例会
注:
会议纪要内容见附件
参加者:
监理工程师
承包人
其他人员
抄送:
承包人:
年月日
驻地监理工程师:
年月日
驻地办八月份工地例会会议纪要
会议名称:
8月份工地例会
会议地点:
驻地办会议室
会议时间:
2016年8月25日14:
00时
主持人:
薛德新(驻地监理工程师)
参加人员:
驻地办:
驻地监理工程师及各专业监理工程师
项目部:
项目经理、总工及各部室负责人
会议议程:
一、项目部作工作汇报
二、各监理工程师对项目部工作进行评价
三、驻地监理工程师做主题报告
四、散会
会议内容:
首先,驻地监理工程师薛德新说明:
本次会议的主要目的:
一是总结本月工作,解决目前施工中存在的问题;二是部署下月施工计划,三是落实市监局年终检查的整改。
下面按照会议议程进行。
一、A1项目部作工作汇报
1、工程进展情况
8月份我合同段完成的工程量有:
1、本月完成构造物便道:
0.05km,占总体的7%,累计完成0.4km,占总体的57%。
(总体为0.7km)
2、本月完成施工贯通便道:
2.38km,占总体的31%,累计完成3.87km,占总体的51%。
(总体为7.6km)
3、本月完成构造物便涵:
1道,占总体的7%,累计完成8道,占总体的53%。
(总体为15道)
4、本月完成临时占地:
220000元,占总体的20%,累计完成880000元,占总体的80%。
(总体为1100000元)
5、本月完成电信设施的提供、维修与拆除:
4000元,占总体的20%,累计完成16000元,占总体的80%。
(总体为20000元)
6、本月完成供水与排污设施:
4000元,占总体的20%,累计完成16000元,占总体的80%。
(总体为20000元)
7、本月完成结构物台背回填砂砾:
1129.5m3,占总体的12%,累计完成1129.5m3,占总体的12%。
(总体为9400m3)
8、本月完成构特殊路基处理回填砂砾:
1602m3,占总体的1%,累计完成181939m3,占总体的71%。
(总体为255603m3)
9、本月完成箱涵:
9道(共计253.34m),占总体的47%,累计完成10道(共计278.44m),占总体的53%。
(总体为19道),1-1.25×1.25m箱涵8道,1-4×2.0m箱涵2道。
未按计划完成。
2、8月份市质监局检查整改情况
2016年8月5日-14日市质检局对我项目部进行了全方位的检查,对不足之处也提出了整改意见,相应的整改结果我部以已书面形式上报指挥部。
3、加强安全生产、环境保护和农民工工作的管理
1、文明施工
A1标段现场各种公告牌、标志牌齐全。
部分涵洞围挡不到位,经监理办多次督促目前涵洞施工围挡工作已全部整改完毕。
2.安全生产管理
1)、各项施工安全质量管理制度齐全,管理机构健全,施工操作人员熟悉规范规程和设计要求,施工管理人员及特殊工程操作人员佩戴胸牌并持证上岗。
2)、施工机具安全可靠,运转正常,安全防护设施符合规范标准要求,现场施工安全达到项目管理部要求。
道口设置警示标志,有专职疏导员。
3、农民工工作的管理
农民工工资全部登记在册,人员工资已全额发放。
4、存在的问题
截止本月底仍有2.8km征地拆迁工作未完成,取弃土场问题未解决,导致工程不能顺利开展。
未完成征地施工段落情况一览表
序号
位置(桩号)
所属单位
备注
1
K5+550-k8+300
朝阳村和聚宝村东华村
耕地及荒地2750m
未拆迁构造物及树木一览表
序号
位置(桩号)
未拆迁
备注
1
k0+786
部队光缆
需要抵押100万元
2
K0+005
通讯光缆
3
K4+940
1w电缆
4
k6+025
1万伏电杆2根
5
k6+250
1万伏电杆1根井1口
6
k6+400
400伏电杆1根井2口
7
k6+490
1口井
8
k6+550
1口井
9
k6+710
1根400伏电杆
10
k6+890-k6+990
3根1万伏电杆
11
K7+025
2根1万伏电杆
12
K7+035
3cm树苗
13
K7+060
1根400伏电杆
14
K7+210
1根400伏电杆
15
K7+575
1万千瓦电杆
16
K7+725
1cm杨树苗
17
K7+925
丁香树
18
K7+975
杨树苗
19
k8+050
2cm小树丛
20
k8+090
绿化树
21
k8+150
丁香树丛
22
K1+772
平交道水泥路面
23
K1+989
平交道水泥路面
5、未完成计划的原因分析
1、主要是征地未完成地。
施工便道征地未解决,
2、取弃土场未解决,
3、水利交叉问题影响未解决导致大桥未施工。
6、9月份的计划
1、本月计划完成安全生产费:
132876元,占总体计划的10%,累计计划812270元,占总体计划的61.13%。
(总体为1328758元)
2、本月计划完成构造物便道:
0.05km,占总体计划的7%,累计计划0.45km,占总体计划的64%。
(总体为0.7km)
3、本月完成施工贯通便道:
1.5km,占总体计划的20%,累计计划5.37km,占总体计划的71%。
(总体为7.6km)
4、本月计划完成构造物便涵:
1道,占总体计划的7%,累计计划9道,占总体计划的60%。
(总体为15道)
5、本月计划完成结构物台背回填砂砾:
3731.57m3,占总体计划的40%,累计计划4861.07m3,占总体计划的52%。
(总体为9400m3)
6、本月计划完成1.5m钻孔桩:
10根(共计360m),占总体计划的36%,累计计划10根,占总体计划的36%。
(总体为28根)
7、本月计划完成箱涵:
2道(共计55.54m),占总体计划的11%,累计计划12道(共计333.98m),占总体计划的63%。
(总体为19道)
二、各监理工程师对项目部工作进行评价
桥梁专业监理工程师赵守平:
1、目前A1标桥梁开工准备工作开展较慢,项目部要加快施工进度。
铃铛麦河大桥6、7墩处设计高程系仍存在一些问题,设计单位至今未回复。
路基专业监理工程师毕明智:
1、A1标段涵洞施工外观质量较差。
K0+020存在砼外观修饰现象。
2、K2+300-K3+800路基整形达不到工完场清要求。
3、台背回填不规范。
。
4、涵洞施工现场施工材料堆放混乱,不能达到工完场清要求。
5、取土场至今未确定,以影响施工正常进行。
6、施工单位内部管理比较混乱,政令不通,现场没有真正负责的生产经理,施工现场管理比较混乱,各项生产工作没有落实到人,岗位责任制缺乏,现场出现问题往往找不到真正的负责人,存在互相推诿的现象,工作效率低。
7、施工机械数量少不配套,效率低(平地机未到场),涵洞施工队伍技术、管理水平较差,缺少专业的技术人员和管理人员。
8、施工便道维护不到位。
试验工程师杨铁锋:
1、施工现场检测人员数量较少,试验室主任经常性不在现场指导施工。
安全环保工程师刘航:
1、缺乏高效的管理机制,质量、安全意识比较淡薄,潜在隐患较多,涵洞绕行便道以及临时施工道口管理不规范,涵洞施工现场施工材料堆放混乱,不能达到工完场清要求。
2、特种设备及人员管理不到位。
3、安全生产费用使用计划未上报审批。
计量工程师李春慧:
1、本月未能完成本月计划投资,必须查找导致计划未完成的原因,采取相应的措施,确保本年度计划的完成。
三、驻地监理工程师作主题报告薛德新:
(1)工程质量
本月工程质量整体较好,但也存在一些问题:
1、k0+020涵洞外观质量较差,蜂窝麻面严重。
2、台背回填砂砾施工质量较差,希望项目部严加控制,派专门技术人员及工长监督施工,避免涵头跳车。
3、提高全体参建人员的安全意识、质量意识和工作责任心,保证安全和质量保证体系的正常、有序运转,严格遵循监理程序,积极配合监理工作,及时消除施工过程中的各类隐患,确保工程质量。
4、路肩整形工作严重滞后,以影响路基施工整体形象。
路肩土必须排链压实,压实度达到80%。
5、项目部必须加强对路基施工1组的控制,保证在场机械、人员在场数量。
6、对监理办下达的指令必须限期整改完成,并及时回复。
(2)下步工作要求
针对双合项目工程特点以及指挥部年度计划安排,结合现场实际情况,我监理办对下一步工作做如下安排:
1、督促承包人履约,结合工程的实际进展情况,严格督促承包人保证人员、机械设备的投入。
2、积极组织协调业主和施工单位加快征地拆迁和落实取土场工作,加快施工便道的修筑进度,为K3+870铃铛麦河1#大桥开工和K5+550—K8+300路基施工创造先决的条件;
3、加快K0+000—K2+000段落路基施工和整修进度,达到路基验收标准,并尽快交工验收,为下一步底基层、基层施工做好前期工作准备;
4、加强对施工单位监管力度,建立健全其质量保证体系,发挥其组织机构管理机能,做到岗位到人,责任到位,做到事事有人管,事事有人抓,建立一套完整的管理体系;
5、要求施工单位尊重监理工作,严格履行监理报验程序;
6、尽快完成与中铁龙兴项目部的合同签订工作,保证工程计量款的早日批复。
7、认真做好内业管理工作,不搞内业后补工程
内业是工程外业的真实反映,要做到数据真实、有效、同步,及时反映外业的工程质量和进度情况,决不搞内业后补工程。
在内业管理工作上要求施工单位要按照指挥部的内业管理要求进行规范管理,建立健全内业管理制度,使我们的工程管理能够达到内、外统一,科学合理。
8、加大对施工单位的安全管理力度,督促施工单位要建立健全安全施工管理体系,做好各项安全技术交底和各类人员的安全培训教育工作,对各种安全生产应急预案和专项施工方案要做到及时演练和掌握,要防微杜渐,真正做到预防为主,综合治理的宗旨。
加强对临时施工道口和施工便道的安全管理,加大人员和设施的投入力度,消除安全隐患,杜绝安全生产事故的发生。
9、加强涵洞钢筋加工安装检查力度,避免返工现象发生。
10、资金使用计划及时申报。
11、各专业监理工程师提出来的问题希望项目部及时进行整改。
四、散会
黑龙江建通公路工程监理咨询有限责任公司J1监理办
2016年8月25日
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- 驻地 月份 工地 例会 会议纪要