无视单位规章制度.docx
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无视单位规章制度.docx
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无视单位规章制度
无视单位规章制度
【篇一:
关于一个公司没有规章制度论述题】
公司管理制度考试试题
一、填空题(40分,一题4分)
1、公司每天作息时间:
2、采购、印制办公用品的票据必须是供货方开具的,并须办理入库手续,由验收人在发票上签字认可,否则发票不予报销。
3、对故意损坏办公物品者,除责成其照价赔偿外,还予以倍的罚款,情节恶劣者将予以辞退或开除。
4、查阅必须在档案室内进行。
如因工作需要借出的,必须按照程序办理手续,本地借出,借出期限为。
5、对私刻、伪造公司印章者,予以辞退、开除处分,并处以元以上罚款。
6、公司规定每季度、半年和一年都进行工作总结,如延误或缺少,负责人处于每次元的罚款,并记过处分一次。
7、员工事假应事先以书面形式申请,由部门负责人或项目经理批准,连续天以上的需向办公室申请,报总经理批准。
9、无故迟到、早退按缺勤一天论处。
10、凡发现由于违章作业、保管不当、擅自安装使用硬件和电气设备造成硬件损坏或丢失的,由当事人赔偿损失,并处罚元
二、单项选择题(24分,一题4分)
1、对于污损、丢失案卷的处理不正确的是()
a发现涂抹严重、缺页等,每页按10元罚款。
b发现丢失、泄密情况及时报综合办公室。
c、发现丢失、泄密情况,除处以每页10元罚款外,并根据情节轻重,给予通报批评或纪律处分。
d、对于污损、丢失的案卷可以自行更换或补充,不必上报。
2、下列有关办公用品管理办法正确的是()
a、分公司、专业公司办公用品自行购置,费用进入其运行成本。
b、经营部负责办公用品的发放管理,员工领用办公用品,必须在综合办公室的《办公用品领用表》上签字。
对不合理的领用,办公室有权拒绝发放。
c、要勤俭节约,降低消耗,杜绝浪费。
办公用品作于公司办公所需,有时也可作为私人使用。
d、购置大宗、高级办公用品,可先购买,后报总经理批准。
3、公司档案外地借出或本地借出出差用,借出期限为(),用毕即归还。
a、十天b、半个月c、二十天d一个月
4、因保管人保管不力,致使公司印章毁损、被盗的,罚保管人()元。
a、50b、100c、150d、200
5、所有招待费用均不得以私充公,一经发现,对当事人按招待费数额()倍予以罚款,并视情节予以处分。
a、1b、6c、2~5d、10
6、没有及时检查或清除引起计算机病毒的,每次罚款()元
a、10b、50c、90d、100
三、多项选择题(36分,一题6分)
1、下列有关计算机、网络管理规定说法正确的有()
a、采用计算机进行企业管理,是提高工作效率和管理水平,实现企业管理现代化的途径。
b、计算机管理员负责企业内部计算机规划、设置、联网管理,建立企业内部网络,并对网络运行情况进行监管和控制。
c、严格做好对计算机病毒的预防、检测和清理工作,未经批准任何人都不得向计算机网络拷入来路不明的软件或文档,未经本机使用人同意,不得使用他人计算机。
d、保持公司内部网络畅通,禁止任何人员用网络进行无关工作方面的运行。
2、公司秘密关系到公司的权力和利益,每个员工都有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。
下列属于保密范围的有()
a、公司重大决策中的秘密事项
b、公司尚未付诸实施的经营战略、方向、规划、项目及决策。
c、公司财务报告以及各类财务报表、统计报表。
d、同事之间的沟通与交流
3、销毁档案应做到()
a、慎重鉴定档案价值,理出需要销毁档案清单
b、经批准销毁的档案,应在指定地点销毁,注意保密
c、不得出卖或用作其它用途
d、应指定监销人、经办人两人以上共同执行,同时在销毁清册上签名,以示负责
4、有关公司的考勤制度,下列说法不正确的有()
a、员工按规定时间上下班,以签到为准,严禁由他人代签
b、员工外出办理公事前须向本部门负责人或合办公室申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理
c、分公司机关、直属项目部设专人负责考勤,月底汇总,报办公室审核后送财务部结算工资
d、半年内无迟到、早退、请假者获半年全勤奖壹仟元元
5、员工提交《提案建议书》具有下列情形之一的,给予创新专项奖()
a、提出新技术、新工艺、新方法,切实可行的
b、对公司各项规章制度、管理办法提出具体改进意见和建议,有助于经营管理效率效益提高的
c、对公司未来的经营发展战略等,提出研究报告,具有采纳价值或成效的。
d、对公司各项作业方法、程序、报表等提出改进意见,有助于降低成本、简化作业、提高效率的
6、使用公司印章的程序是()
a、有关人员需盖章时,持需盖章文件及填写使用目的、盖印期限、日期及盖印数量等规定内容的经所属部门的负责人批准后到印章保管人处用印
b、合同签订、对政府、行业主管部门的函件等重要事项须经总经理批准后方可c、印章保管人在确认手续完备后方可在文件上用印
d、用印后须及时办理登记手续,重要的须复印留档备查篇二:
公司管理规章制度考核试题
公司管理规章制度考核试题
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩,缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”
项(b)分
a、2分b、1分c、3分d、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资(c)
a、70-79b、80-89c、90分以上d、85
3、需要向部门经理,分管领导和总经理请假,并报人事行政部的时
间范围是什么(d)
a、2小时b、半天以上c、一天d、一天以上
4、员工请病假多少天以上者,应在假满一日内向行政人事部医疗机
构出具的有效证明(c)
a、一周b、2天c、3天d、5天
5、员工每月迟到/早退几次以内且每次不超过多少分钟内将不予考核
(d)
a、2次10分钟b、3次1小时
c、1次10分钟d、3次10分钟
6、哪些情况不享受年薪假(b)公司的规定里面没有,可以补
充
a、请假超过10天者b、请假超过20天者
c、请假超过30天者d、请假超过2个月者
7、公司的经营理念是什么(c)
a、团结务实
b、开拓创新
c、诚信为先、服务至上
d、整合资源
8、培训期间什么情况下,会取消年度先进个人评选资格,职务晋升、
薪资调整不予考虑(d)
a、培训期间因病不能参加培训的;
b、培训期间因工作需要或其他原因请事假的;
c、培训期间病假、事假累计超过5次的;
d、无故迟到、早退或旷工,迟到、早退累计达到5次或无故旷工累
计达到3次;
9、试用期员工,考核达到多少分能够被批准提前转正(c)
a、70~85分b、60~70分c、90分d、60分以下
10、普通员工病事假多少天以上有总经理终审(c)
a、5天b、3天c、2天d、1天
二、多项选择题(每题2分,共10分)
1、公司企业作风有哪几项(abcde)
a诚实守信b团队合作c市场导向d开拓创新e客户至上
2、公司企业责任有哪几项(abcd)
a为社会做出贡献b为客户创造价值
c为员工提供发展d为股东奉献利润
e为公司创造利润
3、年底考核,什么情况会获得奖励(ab)
a年度考核成绩优异者;b年度突出贡献的普通员工;
c无视公司的管理制度经常违反的员工;d年度成绩优异的部门;
4、公司员工下列哪些情况,可不按规定的上下班时间打卡签到
(bcd)
a经理级别以上的高层领导;
b因公出差填妥出差申请表经上级领导批准者;
c因故请假,经批准者;
d临时事故,事后说明事由,经领导批准者;
e工作情况特殊者。
5、正常的工作中出现哪些方面将被处罚(abcd)
a、迟到/早退未超过3分钟且每次都超过10分钟;
b、工作时间无故离岗超过1小时;
c、不配合工作,消极怠工,拖拉敷衍
d、正常出勤但无考勤记录的
三、填空题(每题2分,共20分)
1、企业的宗旨是团结务实开拓创新
2、员工在试用期满90天或30天后可以提交转正申请书。
3、一个月内迟到或早退达3次以上者取消年终评优资格。
4、工作时间内未经上级主管批准离开工作岗位半天者,即为擅
离职守,并被视为矿工。
5、请假2天者,由部门经理批准,报分管领导审批后到人事行
政部备案;
6、如果请假如遇紧急、特殊情况,不能事先请假的,可以以电话、
书信、口信等方式向上级领导、分管领导、总经理请假,并通知人事
行政部,事后办理补假手续,以便备案。
7、事假扣除当日工资,一个月内事假累计超过15天者(含15天),将被视为无法顺利履行工作职能,而终止劳动关系,解除劳动合同,特殊情况经总经理批准者除外。
8、员工合同期离职提前30日以书面形式的书面申报,试用期提前3日申报。
9、请假前必须填写请假申请单,出差前必须填写出差申请表。
10、员工在公司连续工作满一年后(含试用期)开始享受年休假。
四、判断题(每题2分,共20分)
1、公司有关保密的业务涉及员工要签订保密协议并履行相关约定义务;对
2、新员工试用期内优秀者经考核后可提前结束试用期;对
3、公司员工公出可以不用向人事行政部说明;错
4、公司直接任命、招聘的资深管理、业务人员或引进的稀缺人才,无试用期;错
5、部门内部员工调岗可以不经过总经理审批;错
6、绩效考核成绩在60分以下,无绩效工资;对
7、员工认为考核结果不真实且理由充分的,可以隔级投诉;错
8、普通员工的和管理人员享受的年休假天数一致;错
9、绩效考核连续三个月90分以上,可以享受跟多的福利;对
10、考勤管理中任何员工有事外出均无需报备行政人事部及审批。
错
五、简答题(每题5分,共30分)
1、公司员工享有的权利有哪些?
(开放性)
2、公司的福利有哪几项构成?
社会保险(养老、工伤、失业、医疗、住房公积金
节日福利
变动福利:
绩效奖励、午餐补贴、通信补贴、年终奖、工龄工资、年休假户外拓展
3、公司的薪酬体系由哪几部分构成?
基本工资、月度绩效考核工资、保密费、工龄工资、特殊奖励
4、公司请假流程?
至少提前24小时填报假期申请表,由部门负责人审批,报行政人事;部备案,1个月内累计3次,填写假期申请表,报部门经理批准,报总经理批准后到人事行政部备案。
因特殊情况不能事先办理请假手续的,应先电话向部门负责人申请休假,返回公司后1日内补办请假手续。
2天以上(含1天)上级主管批准、部门负责人批准、总经理批准,报行政人事部备案
5、公司离职手续包括哪些?
篇三:
公司规章制度试题
公司规章制度试题
一、填空题
1、公司名称:
。
2、公司实行每天小时的工作时间。
每周个工作日。
3、公司实行。
(即上级安排的任务,均须在四小时内答复工作进度)
4、加班员工,需经,填写,并交予人事备案。
5、员工请假,须提前_______天填写,以备安排工作;半天以上(不超过一天)的由同意,一天以上的由核准,报总经理批准。
如遇到急事,不能及
时提前请假的,应及时打电话通知,回来及时补填。
6、迟到、早退者,分钟以内每次乐捐50元,10分钟到30分钟以内的每次乐捐元.
7、当日旷工分钟以上的计半天旷工。
旷工一天扣除倍当日工资;当月连续旷工天以上或当月累计旷工以上的,公司有权予以辞退
8、日常加班工资按元/小时计算。
周末加班按元/小时计算
10、对员工的奖励分为:
记功元、大功元、通令嘉奖元。
对员工的处罚分为:
警告元、100元、记大过200元、降级、。
11、公司员工因故辞职时,需提前月想上级提交,试用期员工需提前
告知部门主管。
二、判断题
1、确因工作需要加班的,要如实填写《加班通知单》,由部门经理(或分管副经理)审批。
()
2、员工在上班时间可以接死人电话,但是时间不得过长。
()
3、员工可以将公司的财务带回自己的住所。
()
4、员工因病、因事离岗的,可申请事假及病假,有调休假者,须在调休假用完后请事假。
事假无工资。
()
5、特殊情况下,不能事先办理请假手续的,可以特殊对待,事后补齐相应请假手续。
()
6、公司实行每月休息五天的工作时制。
()
三、选择题
1.下面那一项不属于公司工资的范畴()
a、基础工资b、岗位工资c、绩效工资d、补助工资
2.以下说法不正确的是()
a、员工不得利用工作时间从事第二职业或者工作无关的活动
b、员工可以在不按规定出勤
c、员工应遵守公司的一切规章制度。
d、员工应尽职尽责、精诚合作、敬岗爱业、积极进取。
3.迟到、早退()次,取消月优秀员工评比资格
a、一次b、两次c、三次d、四次
【篇二:
公司管理规章制度考核试题】
公司管理规章制度考核试题
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩,缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”
项(b)分
a、2分b、1分c、3分d、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资(c)
a、70-79b、80-89c、90分以上d、85
3、需要向部门经理,分管领导和总经理请假,并报人事行政部的时
间范围是什么(d)
a、2小时b、半天以上c、一天d、一天以上
4、员工请病假多少天以上者,应在假满一日内向行政人事部医疗机
构出具的有效证明(c)
a、一周b、2天c、3天d、5天
5、员工每月迟到/早退几次以内且每次不超过多少分钟内将不予考核
(d)
a、2次10分钟b、3次1小时
c、1次10分钟d、3次10分钟
6、哪些情况不享受年薪假(b)公司的规定里面没有,可以补
充
a、请假超过10天者b、请假超过20天者
c、请假超过30天者d、请假超过2个月者
7、公司的经营理念是什么(c)
a、团结务实
b、开拓创新
c、诚信为先、服务至上
d、整合资源
8、培训期间什么情况下,会取消年度先进个人评选资格,职务晋升、
薪资调整不予考虑(d)
a、培训期间因病不能参加培训的;
b、培训期间因工作需要或其他原因请事假的;
c、培训期间病假、事假累计超过5次的;
d、无故迟到、早退或旷工,迟到、早退累计达到5次或无故旷工累
计达到3次;
9、试用期员工,考核达到多少分能够被批准提前转正(c)
a、70~85分b、60~70分c、90分d、60分以下
10、普通员工病事假多少天以上有总经理终审(c)
a、5天b、3天c、2天d、1天
二、多项选择题(每题2分,共10分)
1、公司企业作风有哪几项(abcde)
a诚实守信b团队合作c市场导向d开拓创新e客户至上
2、公司企业责任有哪几项(abcd)
a为社会做出贡献b为客户创造价值
c为员工提供发展d为股东奉献利润
e为公司创造利润
3、年底考核,什么情况会获得奖励(ab)
a年度考核成绩优异者;b年度突出贡献的普通员工;
c无视公司的管理制度经常违反的员工;d年度成绩优异的部门;
4、公司员工下列哪些情况,可不按规定的上下班时间打卡签到
(bcd)
a经理级别以上的高层领导;
b因公出差填妥出差申请表经上级领导批准者;
c因故请假,经批准者;
d临时事故,事后说明事由,经领导批准者;
e工作情况特殊者。
5、正常的工作中出现哪些方面将被处罚(abcd)
a、迟到/早退未超过3分钟且每次都超过10分钟;
b、工作时间无故离岗超过1小时;
c、不配合工作,消极怠工,拖拉敷衍
d、正常出勤但无考勤记录的
三、填空题(每题2分,共20分)
1、企业的宗旨是团结务实开拓创新
2、员工在试用期满90天或30天后可以提交转正申请书。
3、一个月内迟到或早退达3次以上者取消年终评优资格。
4、工作时间内未经上级主管批准离开工作岗位半天者,即为擅
离职守,并被视为矿工。
5、请假2天者,由部门经理批准,报分管领导审批后到人事行
政部备案;
6、如果请假如遇紧急、特殊情况,不能事先请假的,可以以电话、
书信、口信等方式向上级领导、分管领导、总经理请假,并通知人事
行政部,事后办理补假手续,以便备案。
7、事假扣除当日工资,一个月内事假累计超过15天者(含15天),将被视为无法顺利履行工作职能,而终止劳动关系,解除劳动合同,特殊情况经总经理批准者除外。
8、员工合同期离职提前30日以书面形式的书面申报,试用期提前3日申报。
9、请假前必须填写请假申请单,出差前必须填写出差申请表。
10、员工在公司连续工作满一年后(含试用期)开始享受年休假。
四、判断题(每题2分,共20分)
1、公司有关保密的业务涉及员工要签订保密协议并履行相关约定义务;对
2、新员工试用期内优秀者经考核后可提前结束试用期;对
3、公司员工公出可以不用向人事行政部说明;错
4、公司直接任命、招聘的资深管理、业务人员或引进的稀缺人才,无试用期;错
5、部门内部员工调岗可以不经过总经理审批;错
6、绩效考核成绩在60分以下,无绩效工资;对
7、员工认为考核结果不真实且理由充分的,可以隔级投诉;错
8、普通员工的和管理人员享受的年休假天数一致;错
9、绩效考核连续三个月90分以上,可以享受跟多的福利;对
10、考勤管理中任何员工有事外出均无需报备行政人事部及审批。
错
五、简答题(每题5分,共30分)
1、公司员工享有的权利有哪些?
(开放性)
2、公司的福利有哪几项构成?
社会保险(养老、工伤、失业、医疗、住房公积金
节日福利
变动福利:
绩效奖励、午餐补贴、通信补贴、年终奖、工龄工资、年休假户外拓展
3、公司的薪酬体系由哪几部分构成?
基本工资、月度绩效考核工资、保密费、工龄工资、特殊奖励
4、公司请假流程?
至少提前24小时填报假期申请表,由部门负责人审批,报行政人事;部备案,1个月内累计3次,填写假期申请表,报部门经理批准,报总经理批准后到人事行政部备案。
因特殊情况不能事先办理请假手续的,应先电话向部门负责人申请休假,返回公司后1日内补办请假手续。
2天以上(含1天)上级主管批准、部门负责人批准、总经理批准,报行政人事部备案
5、公司离职手续包括哪些?
【篇三:
如何管理挑战制度的员工】
如何管理挑战制度的员工--明阳天下拓展培训
作为企业,肯定有很多条条框框的制度,如:
员工需要穿职业装的着装规定、员工上班打卡的考勤制度、不许上taobao的电脑管理制度等,我们人力资源管理者是制度的制定监管者,但是作为hr您肯定遇到过一些这样的员工,他们很优秀,但是他们是天生的挑战者,挑战着这些规定。
制度的执行与监督应与公司的性质与岗位相结合。
对于it行业,一般都着装随意,考勤自由;而对于外部形象很重要的如服务业,则需对着装和考勤严格把关。
关掉淘宝和外部网站并不是最好的解决方式,员工上淘宝,有时也是一种工作发泄和放松的做法。
因此,人力资源部不应该把自己局限在监督管理的角色,而是为达成公司的战略目标提供专业支持和策略。
人在公司的时间在生活中最重要的三分之一时间里,呆在公司的时间比见家人还多,工作与生活早已分不开。
喜怒哀乐休闲娱乐大抵都是要在公司里实现,因此提供一个温馨的环境显得尤为重要。
员工的自觉性不应该用限制一个淘宝网页来体现。
如果看到普遍现象,业务部门,人力资源部应该要考虑的是更深层次的问题。
此外,优秀并不等同于可以无视公司的规章制度,作为hr,考量该制度在本公司执行的合理性及可能性,毕竟每个公司长期的文化积淀不一样,另一方面,私下多和此类员工沟通,多了解其挑战规章制度的心态,同时对于多次沟通无效的员工,那么就必须来一次“杀一儆百”,以告诫大家任何人在公司规章制度面前是平等的,功与过是不相抵的。
制度在人员面试及入职时就强调清楚,如果不能适应应该提早做出决定:
公司制度存在这么长时间是不是有点落伍了?
还是制度是正确的但是某些人员就是不服从而已,做出取舍,只能留一个。
另外,人资部门不可能直接管理各部门员工的工作纪律问题吧,可以跟他的上级领导沟通,如果他的领导也是制度挑战者那可能是部门氛围问题,应该换个管理者了。
如果他的领导认同就由他的领导出面解决问题就好了。
终上所述,具体问题具体分析,首先根据大家这种挑战制度的情况分析制度是否合理,与员工沟通,区别对待,了解不同的员工想表达的意思,有些可能是心怀不满,有些可能是觉得自己对公司贡献大,故意触犯彰显自己的能力,还有一些可能是跟风,所以要与不同的人员进行充分及多次沟通。
如果多次沟通且提出了整改方案,对方任然置之不理,则需要给一些惩罚措施,例如先口头批评,还屡教不改就要进行罚款等措施。
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- 无视 单位 规章制度