化工厂安全心得体会范文5篇.docx
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化工厂安全心得体会范文5篇.docx
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化工厂安全心得体会范文5篇
化工厂平安心得体会范文5篇
化工厂是从事化学工业的工厂。
化工厂多依水而建,往往充足的水源可以吸引更多的化工企业。
以下是的化工厂平安心得体会范文5篇,欢送阅读参考!
一年来,化工厂以“三个代表”重要思想为指导,把平安工作贯穿于生产经营全过程。
在上级部门的指导下,认真贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,认真落实各项平安措施,坚持平安工作是一切工作的根底,用心完成各项工作任务。
根据企业详细状况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在“四纪”(工艺、劳动、平安、环保)等方面的教育培训工作,完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施,以维护生产经营的正常运行。
透过全厂员工的共同努力,工厂的平安生产工作到目前为止取得了无人身伤亡事故,无火灾事故、无重大刑事案件、无重大甲方交通事故,平安工作实现了预定目标。
现将全年的工作状况总结如下:
第一局部、平安工作的主要做法
一、思想认识到位,组织保障有力
1、职责重于泰山。
企业的主要负责人本着对职工高度负责的精神,牢固树立“以人为本”的理念,始终把平安生产工作摆在全局工作的重要位置,当作事关全局工作的重中之重,作为实践三个代表重要思想的详细行动,对平安工作高度重视,常抓不懈,抓紧抓实。
2、构建平安网络。
厂长(法定代表人)是平安第一职责人,平安职能部门和各级平安员组成了权责明确、组织严密的“横向到边、纵向到底”的平安管理网络。
明确规定了各部门的行政负责人,是所任职部门的平安管理职责人,并签订了平安生产职责书,做到职责明确、管理有序、奖惩有据。
企业每个员工都签订了平安承诺书,对自己应注意的平安事项和应承当的平安职责,做到事先告知、心中有数,强调每个员工都要做到“三不伤害”。
二、做好平安教育培训,夯实平安根底
提高职工的平安文化素质、根底理论和根本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的根底和重要目标,企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识,培养平安文化及理念。
㈠有方案地组织对职工进展平安思想、平安制度和平安技术的教育培训,不断提高职工的平安技能和意识。
企业在抓平安教育上,严格执行“三级平安教育”,对新进厂的人员按要求进展了厂级教育,同时催促、检查二、三级平安教育,使他们熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护技能,到达要求前方可上岗操作。
对换岗、转产、复工人员,各单位均按要求进展了平安技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把平安考试成绩作为职工晋级的依据之一。
对民工、临时工按照“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原那么进展平安管理,并经过平安培训,考核合格取得了我厂“平安技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。
对外来实习、参观人员进展平安培训并完善相关手续后才准许进入生产区。
一年来,在抓好日常平安教育的同时,培训新职工12人,培训转岗、复工人员44人,培训外单位作业人员、民工15人。
9月19日至23日,对全厂27名二级单位平安员进展脱产专业培训,并进展了严格考核,进一步增强了平安员的平安管理、技术水平和平安意识。
加强对特种作业人员的培训取证工作,全年共复训压力容器作业人员77人,复训起重机械作业人员26人,复训锅炉水处理工4人,新培训焊工2人,复训焊工13人,复训电工2人,新培训危化物品操作工40人,复训危险物品作业人员225人(其中:
操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人),从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。
各车间结合生产实际,利用生产间隙,开展了全员平安教育,包括平安知识、平安规程、岗位操作法、事故案例等资料,同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育,使职工的平安技能和意识得必须提高。
㈡认真组织各种平安活动,构筑企业平安文化,强化职工平安意识
1、认真开展“三查、三反活动”,杜绝人的不平安行为。
根据化医集团(xx)41号文《关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧急通知》精神,厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组,各车间以车间主任为首,分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作,并将此项工作作为一项平安管理的根底工作长期坚持。
企业紧紧抓住“以人为本,平安第一”的主题,认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,用心检查和修补平安管理问题及漏洞,认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程,加大对违章、违纪的处分力度,强化平安管理,全面提高职工的平安意识,大力营造反对违章、关爱生命的气氛。
2、用心组织好“平安生产月”活动,结合当前平安生产工作,营造“关注平安,关爱生命”的文化气氛。
活动紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安生产方针,突出活动主题“遵章守法,关爱生命”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化平安管理,加大宣传力度,全面提高职工的平安意识,落实各项平安工作。
开展平安生产知识宣传教育,资料涉及《平安生产法》、《国务院《关于进一步加强平安生产工作的决定》》以及企业平安管理规章制度。
按厂“平安生产月”活动安排,技安处组织各单位进展了单位间相互穿插平安检查,并催促各单位认真进展岗位平安自查活动(首先工段内开展自查,然后车间内工段间进展穿插互查),对检查中发现的缺乏进展改善,对好的经历进展推广,对查出的隐患及时进展整改。
厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的平安生产经历座谈会,进一步提高了职工参与平安工作的用心性和职责感。
3、组织相互穿插平安检查活动,互相学习,共同提高。
9月14日至16日,按厂部要求,技安处组织了全厂范围内的平安自查和部份单位相互穿插检查。
检查资料涉及平安目标的完成状况、风险分析与控制状况、平安教育状况、平安、消防、防护设施、用品的维护和维修状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。
在活动中,各单位负责人、平安员、工段长用心参与,并在互查活动中相互间深入交换意见,提出好的推荐,使这次互查活动到达了相互学习交流、共同提高平安意识和管理水平的目的。
4、为提高平安员业务水平,厂工会与技安处联合开展平安员劳动竞赛活动,每月对平安员日常工作进展全面考核,并对平安员进展工作职责考核,年终给予工作先进者予以表彰。
平安,是化工厂生产永恒而重要的话题,无论什么时候,都要把平安放在第一位。
全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的伤员,不明白有多少人在事故中离开了这个世界,逝者的离去带给我们无尽的悲伤,活着的我们在这一刻才发现,人的生命是多么的脆弱,对个人和家庭都是一场无法弥补的灾难。
化工企业泄漏和爆炸意外,是近年来发生频率最高的公共平安事故之一。
这证明,化工业已成为很多城市的产业选取,但这些企业的平安风险未获地方政府足够重视,与市民日常生活区之间缺乏足够的间隔和足够的防护措施。
对于这样的问题,很多人将其归结为城市快速开展和扩张的结果,认为是多年前化工厂选址偏远市郊,此刻这些地方已开展成为市中心或者居民生活密集区,而化工企业的搬迁需要宏大经济本钱,其高额税收奉献也为地方政府所不舍。
但问题在于,化工企业和居民区不是一个先来后到的问题,对于化工企业中的危险化学品对人体的危害性,人们早有认识,也有严格的平安防护标准,明确的环评程序和平安监管措施。
只要这些必要的措施和程序发挥应有的作用,或是企业搬迁,或是居民区和公共场所的规划避开危险区域,危险化学品和居民近间隔相处的状况便不会出现。
从城市公共平安来讲,化工企业、化工管道明显是应当被严格限制和隔离的对象。
这不是要限制它应有的落户、开展和壮大,而是要充分思考它存在的宏大风险,其布局和规划一旦出现意外和破坏,可能给公众和环境带来宏大伤害。
一场暴雨、一场洪峰及操作失误,尽管可能是偶然的,但也要预防。
而在危险化学品的平安风险面前,寄望于不发生意外的幸运心理将付出沉重代价。
唯有在科学、平安、环保的规划布局之下,依靠平安监管制度和企业的平安自觉,公众的生命才能免于伤害,环境才能免于破坏。
及时处理那些威胁居民生命和环境平安的化工“定时炸弹”,是政府和社会都应对的现实课题。
对于化工危险行业来说,平安历来是工作的重中之重。
“平安第一,预防为主”一向是化工企业平安生产强化管理的重要原那么和永恒的主题。
平安作为我们企业的基石,它是通往幸福生活的不可或缺的财富。
进入xx年以来,英力特公司上下组织完善制度、加强管理到位,平安文化建立宣传有力,6月份的平安生产月活动正在如火如荼的开展。
活动中让我们进一步深刻认识到,平安工作的目的就是为了预防事故的发生,想要做好平安生产方面的工作,是要不断完善的,平安工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每时每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成无可挽救的后果。
许多平安事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于职责意识的淡薄,在于管理平安工作的不到位,将职责落实工作作为主题,可谓是切中要害。
平安职责重在落实,应着力完善平安职责制,保障平安职责传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的平安意识和技能,加强对外协队伍的管理,强化组织绩效考核促进职责落实,深化平安思想保障工作。
然而平安远非轻易就能实现,它需要我们,也呼唤我们行动起来,落实好我们的平安职责。
落实是一种意识观念、是一种职责、是一种意志、也是一种文化。
紧张忙碌的20xx年即将过去,充满期望的20xx年已悄然而至。
在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有缺乏。
201xx年工作成果。
(一)狠抓平安、环保工作。
1、能够亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增强。
自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的缺乏,本年度我要求自己不管任何检修工程,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。
事实也证明,回忆我工段全年的各项检修与动火作业,都能够平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的决定,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都缺乏称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提倡的,哪怕这个预警是剩余的,或者是有偏颇的都不为过。
本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。
但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。
还有小渣泵,我们早就提出,依然是“能够用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我用心地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。
再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进展演练。
在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。
(二)班组建立已初见成效。
1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流屡次,请教关于班组建立与工段管理的一些好的做法与先进经历,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。
如班组考评方面,员工鼓励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场礼貌生产职责制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。
我一向认为,做为最基层的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,应对如此错综复杂的关系,管理必须要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。
因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处分了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他快乐,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,用心谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。
尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚清楚;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监视,班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题,解决问题的用心态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
时间过的很快,一个学期的化工平安知识学习即将完毕了,一个学期给我带来了许多感触。
让我感受到了任何企业成于平安,败于事故。
无论我们在哪一个岗位,都就应认真学习平安知识。
企业成于平安,败于事故。
任何一齐事故对企业都是一种不可的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家明白假设职责心不到位就会酿成事故,正确认识到平安不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、严密相连的网。
回忆近期我厂交通平安事故,一次次提醒大家平安的重要性,这些惨痛的案例,无不折射出我们的平安教育的缺失,表现出平安知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们平安管理的体系还是那么的脆弱!
“平安就是效益”,这种观点应根植于每个人的心中。
首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程平安制度,认真学习平安有关法律法规;其次养成良好的平安操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不平安行为较真儿;勤于检查,及时发现整改事故隐患。
一线岗位平安隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲平安,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,平安环境也不能得到本质改善,平安管理水平永久不能得到本质提升!
如果每位员工在每日的工作中相互监视、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不平安的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起平安大堤。
无危那么安,无损那么全。
平安就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。
让人人都来重视平安,时刻关注平安,将“平安生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守平安生产之法!
让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。
不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会转成违法。
如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的平安生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个平安和-谐的环境中幸福生活。
无危那么安,无损那么全。
平安就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。
平安生产是我们油田企业管理的重点,是我们开展的根本保证,平安就是效益。
假设我是一名平安员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。
首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程平安制度,认真学习平安有关法律法规;其次,养成良好的平安操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不平安行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。
履行好平安员职责,做好总结,向上级多提合理化推荐;最后,从戴好平安帽,扎好平安带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
一线工人是平安生产主力军,没有工人参与监视和管理,平安生产很难搞好。
人人当一次平安监视员,并不只要求在当平安员那天才记得平安生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注平安,即使并不是平安监视员,也要将“平安生产”铭记心中,如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的平安生产工作必能做得更好。
作为一名平安员,就更就应用一颗热诚的心,去维护劳动者的平安和安康,用平安的规章制度和周到的效劳为人们营造一个良好的生产环境。
从我们每一个从业人员自踏入化工行业的大门,就开始理解平安教育。
“平安第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,平安工作规程翻破了一本又一本,平安学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进展分析,结果就是“违章”。
我想不会有人对平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何疑心,这些都是鲜血教训的经历凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上从业人员无所适从,究其原因就是抱着及格就行的思想,怀着幸运心理,心里头少了平安生产这根弦。
一例例血的教训摆在我们眼前,更深深的印在我们心里。
平安,这关系到我们每个人的问题,从来都不就应被我们遗忘。
但是平安就应怎样搞,用什么方式让大家来重视,一向是让我们思索的问题,赵总今年平安工作会议的讲话,对我们提出了许多要求,也让我们认识到了平安的重要性,生产要把平安放在第一位,这是毋庸置疑的。
但是,平安不是背背文章就能搞上去的,如果上级领导感到的是宏大的压力,那么我感觉还是心态有问题,生产的前提就是保证各项平安,包括人身平安,财产平安,设备平安,物料平安等等等等。
这是很正常的事情,就像吃饭前要洗洗手。
从小就被教育吃饭前洗手,到了之后有条件就洗洗,没条件不想洗就不洗,再之后强制规定务必洗,这强制规定后反而让人觉得压力倍增的话,那就是心态有问题了。
赵总对我们的期望越大,你们的压力就越大,或者你们被罚款了,通报了。
后知后觉了。
然后让我们每个人来全片背诵赵总讲话,在我看来,这没必要,也不会有很好的效果。
如果能透过背诵一篇文章就让全公司的平安高度上升一个台阶,那么我们也不用花这么大人力物力来大搞特稿平安工作了。
情绪是能够理解的,方式是不可取的。
如果仅仅是对赵总的个-人-崇-拜到了要背诵他的讲话的话,那么鲁南的风气也到了必须的气候了。
崇拜能够,盲目崇拜就算了吧。
毛主席的时代已经过去,如果还是那种连个标点符号错了都不行的方式,那真是滑天下之大稽了。
平安工作,天天讲,天天做,在我的岗位上,每次上罐加水,我都想,是不是违章操作了因为警示牌提示我,要带面罩,要带防毒面具,要带手套。
但是这些硬件到底有几个面罩我没见过,面具也不是人人都有。
做不到专人专用。
手套冬天发过一次棉布手套,大街上不到2块钱的货,吹扫管道接触了水,烫个半死。
然后又冻个半死。
接触物料更别提了。
平安要从小事做起,从点滴做起,从细微处做起。
假设上次刑杰的事故,不是带着那么一双棉布手套,而是一双正儿八经的保护手套,那我想也不会有这么严重的后果。
硬件设施都没做好,再用心的构建软件也不会有百分百的效果。
鲁南的福利好,这是众所周知的,但是,我感觉每年发那些广告日历,完全能够转成一副能真正对我们的双手有防护作用的手套更实在一点。
也更能温暖我们的心。
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