拣货员实习心得体会多篇.docx
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拣货员实习心得体会多篇
拣货员实习心得体会(多篇)
篇:
拣货员实习
拣货员实习心得体会
【篇1:
仓库实习心得体会】
在注塑部实习结束之后,公司安排我到仓库进行实习,刚刚开始不是很理解这种实习顺序,
慢慢在仓库实习之后才有所了解。
仓库在任何公司都是至关重要的一环,不容出错的一环。
在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要
求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
其实仓
库的工作说简单是简单,但是简单的工作也有复杂之处,说简单是因为仓库总的说起来无非
就是收获、存储、发货。
复杂,是因为存储的方式方法,原料、产品的分类等等。
收货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利
益与形象受损。
所以要看好实物、对准确料号,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百
分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是
否有足够的库存。
单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。
但既
然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。
所以我们应
该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。
仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环
支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
在仓库实习的这段时间,也对仓库所存在的问题有一定的了解,一是仓库管理方面,仓
库在运作过程中有一套自己的运作流程,但是仓管及公司其他部门在实际运作中并没有依据
仓库制度进行运作管理。
二是各部门与仓库的配合协作还不够默契,存在着比较大的配合问
题。
三是仓库存储的物料有些没有相对应的物料卡及料号,不便于仓库管理员入库与出库,不便于物料管理。
因而我觉得,仓库管理必须坚持既定管理办法,程序步骤都应按照仓库的运作管理规定,
不能跳过任何步骤,无论是企业内部入库出库还是供应商出入库。
要做好一份工作,就应该
遵守工作既定的规则,打破了规则就容易破坏这种平衡,很难做好工作。
篇2:
仓库实习总
结
实习报告我在11月18日下午正式进入恒安集团实习。
在成品仓*****仓库中的学习内容
一.盘点
盘点是仓库管理中十分重要的一环,学会正确的盘点方法可以有效的提高工作效率,根
据货物摆放的不同,有着不同的盘点方式。
1,货物堆垛方式一侧方图
(1)正面图
(2)计算方式1:
2.货物堆垛方式二(压缝式堆垛,保证货物的稳定性)侧方图
(2)正面图
(2)
计算方式2:
加上蓝色的那一列以上两种为全盘盘点,直接盘出货物总数
例如=1(不分正负数)那么就是货物在行列完整的情况下剩余数为1,如果是0的话就
是没有剩余数:
前面的两种盘点方式可以精确的点出货物的准确数量,第三种方式特点是快,一般在车
辆较多忙的时候用的,在空闲的时候还是要去用前面的两种进行精确盘点。
优点:
掌握盘点方法后可以快速的进行货物的盘点
缺点:
必须保证货物堆垛方式的正确,如果堆垛方式出错,将影响到盘点的正确性建议:
严格规范堆垛方式,堆垛过程中给予监督指导仓库的盘点正常情况下是:
每次发货后盘点,每天晚上的当天结存盘点,以及每周5的
仓库总盘(因为上班的时间段不同,所以没有亲手操作)
二.出库(非官方,本人实际操作记录)
三.入库nc入库单:
日期切换(入库的那天)→产成品入库→查询(查询当天的入库单),确定→收发类别(待检入库)→仓库(集团2261成品隔离仓)→对照入库汇总表上面的货位,日
期,规格和最重要的实际入库数量,少的不可以开单→确认无误后,保存,签字,打印
四.其它nc用途(简略了解并记录)查当前库存量:
打开nc→现存量→查询→输入条件(例:
货位编码,包含2602)→得出仓库的库存数量货位调整:
打开nc→增加→仓库→输入:
存货编码,数量,转入,转出货位→保存,签字其它出库(多用于转库,隔离仓转移,紧急放行)打开nc→其它出库→增加,自制→收发类别,仓库名称,领用部门→存货编码,数量,
批次号,输入实际数量→保存,签字库存移库出库单(用于直配仓开单)打开nc→移库出库单→增加,自制→出库仓(2261)→入库仓(集团中纸成品直配仓)
→编码,数量,货位,批次号→保存,签字,打印销售出库(多用于领用赠品)公司的nc系统形成了较为集中的信息管理平台,每个员工都有自己的帐号权限,可以查找到自己所需要的数据,能够对每一个节点进行统一管理,使其在运行过程中较
为顺畅;但在信息的收集上面不足。
2261仓的整栋仓库储存了整个片区百分之七十的成品货物量,所以它每天的货物吞吐量是十分大的,其中二楼的货物品种是最多最杂的,所以在货位的管理上是
比较散乱的,按照正常的仓库管理方法,货物应该尽量堆放在靠近出口的地方,但是实际入
库情况是有剩余的库位就放,没有系统的规划;“先进先出”是仓库管理的一项基本原则,在
这边的往往是不同批次的货物全部堆在了一个库位上面,直到库位装满才另外寻找一个库位
从新堆垛,这样就造成了在一堆货堆中,有着不同批次的货物,而且是越靠后面的货物越是
堆在前面的情况,这样子就没办法保证“先进先出”的原则,而且也没办法完全准确地掌握
的制约了搬运的效率,建议仓库的存储方式应该用托盘式的存储,规定好每个托盘装载数量,
采用货架式的储放,增加库位面积,用堆垛机进行货物的搬运和堆放;而且目前产品数量规格多,箱子的大小差异大,应对其包装箱进行一个规格大小的标准化,这样在装载,搬运,
堆垛上面将会省去许多的时间。
堆垛机材料仓学习内容1164j三楼(成品)
物资种类繁多,量小,以包装袋,纸箱为主,其它零散物资占了百分之40左右2011仓(生活,卫材)主要物资:
热熔胶(自产,入库单自制)、塑料米、油墨、高分子、聚乙烯等篇3:
公司
仓库个人实习工作总结公司仓库个人实习工作总结时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的
时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
现从以下几部
分讲:
第一部分:
自我介绍
月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。
我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:
人力的合理安排和运用1:
人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强
度大,体力要求比较高。
象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人
力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做
到有条不紊,作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国
内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽
量不受影响。
2:
合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。
像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,
作业要求高,难度大。
在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:
人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作
业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们
的作业效率也会有所提高的。
第三部分:
货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松
江仓库。
客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的
管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的
损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:
易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:
货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:
货物入出时做好桩
脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:
坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e:
保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有:
一:
部品的管理
1:
部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类
繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和
非手册品,保管也有不同的要求。
部品在转库进入仓库时,往往比较乱:
部品外箱比较破因
为它是周转箱,要用到不能用为止的。
而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱
数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由
仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2:
部品的出库作业toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就
按纳入单配货。
如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,
这样就不会耽误工厂生产线的运转。
配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周
转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:
成品/出口品的管理1:
成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要
翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。
入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”篇4:
仓储实训总结实训总结
课程名称:
仓储管理与库存控制实训系别:
专业:
班级:
学号:
学生姓名:
2021年12月23日
一.实训内容:
1、仓储合同、仓单等3个案例分析,案例1仓储合同与合同违约、案例2仓单质押、
案例3如何获得物流合同通过案例1的分析、讨论等熟练仓储合同的订立,熟知仓储合同中双方当事人的权利和
义务及发生违约的处理方式,认识仓储合同相关的常识。
通过案例2的分析、调查(网上)等方式,让同学们认清现实中仓单质押这种新型的业
务形式具体开展情况,并对仓单具有的功能、仓单的内容、仓单的业务深入认识,延伸思考
的空间。
通过案例3的分析、具体案例的网上查询,创新思考理论上获得物流合同的方法,在仓
储商务的课程内容基础上延伸课程内容。
2、熟悉要进库的业务情况,审查客户企业的送货单;根据验货情况签认送货单、制作入
库单;根据业务流程,填写进销存卡、出库单,制作物资库存日报表;核对入库单,进销存
卡、及物资库存日报表,检查帐物是否相符,形成实训结果。
二、仓储实训课得到的经验经过这一次的实训我们知道了许多经典案例、了解到仓单的内容及其实际模型;通过网
上搜索仓储合同的模式,制作某个公司的仓储合同来模拟实践具体问题;通过制作进出库业
务单据更是加强了我们的实践动手能力。
此次模拟实习使我们对仓储这门课程有了全新的认
识,掌握了一些比较实际的操作技巧,加深了我们对仓储作业流程的理解,同时我们也知道
了自己以后往哪方面发展,在校生应该要掌握哪些知识,才更有利于我们的就业。
联想到的展望、生涯、建议仓储管理的信息化建设是一项复杂的工程。
需要对企业的流程进行彻底的改造,需要对
涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造。
分为三个层次:
第一个层次是基础
功能性改造,第二个层面是供应链环节的接口改造,以防出现信息孤岛现象.第三个层面是
整体的协调和规划,根据我国仓储管理起步晚的现状,目前主要的是完善功能性的改造,强
化经营管理。
如仓储信息系统的建设方面:
仓库布局的规划,库存的优化,作业的信息化管
理等。
具体以客户为中心,加强技术改造,积极利用无线射频识别技术、条码技术、数据采
集技术做好仓储的自动化和智能化、网络化的开发和改造,提高仓储设施的利用效率,减少
出错率,在此基础上通过企业外部网和因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享,乐子
与信息化基础较好的客户合作,实现供应链环节上的整体协调和规划。
仓储管理是一门重要的学科,我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理,通过一个学期的仓储管理的学习,我们知道了每个公司都会有一定量的货物储存,都有一定的仓库,在
这中间,我们特别注重第三方物流业中仓储业务的发展,通过第三方物流中的仓储业务,能
够为许多工业企业节省物流的开支,也更好地集中力量去专门生产,而把物流实行外包。
通
过第三方的仓库来实现本企业的零库存。
我也深深体会到,如果将我们在大学里所学的知识
与更多的实践结合在一起,使我们具备较强的处理实务的能力与比较系统的专业知识,这才
是我们实习的真正目的。
最后对于此次实训我个人觉得还是非常的有意义,感谢学校和老师
能提供这次宝贵的机会,我相信它一定在我们以后的工作中发挥不可小觑的作用。
四、自己的想法
通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论应用到实际上,
实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中,才干真正认识理论其中的意义。
非常感激学院
能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。
也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作
积聚了经验,奠定了基本。
此外,让我懂得了物流过程中的又一个重要环节。
为我以后的实践奠定了坚实的基础,
也积累了许多仓储管理的经验。
此外我也认识到就目前来说我还有很大的不足,不只是一点
不足而是很是大的不足。
实训是我们大学的必修课,不是活动课。
不要把实训当成选修课那样去对待。
要真正的
去参与进去,真正的去实践。
这样才能熟悉它。
才能在以后的工作中去应用,去接近工作。
现在的学习是在为以后打基础,争取把自己培养成为一名真正的物流者。
篇5:
物流仓储实
习心得完成日期:
2012年07月04日6月19日我们同宿舍的同学结伴而行来到了实习基地并与同学们会合,公司人事部的蒲主任为我们介绍了该公司的规模、员工结构、业务范围、企业文化和发展史。
十点半左右,
负责人员给我们分组,我们十几个女生被安排在总部。
早就听说这个实习很累,在动员大会上老师还特别提出要我们做好吃苦耐劳的准备,工
作之前,说真的,心里一直在打鼓,但是还是很期待我们能在这里得到一些在学校不曾有过
的经历。
我们的主要负责人是魏总,负责人把我们带到魏主任的办公室,这里的人见到我们
都用很热情的微笑欢迎着我们,魏总是个做事干练又平易近人的人,我们被分成四组,工作
内容包括客户服务、内部处理、拆封包装、分拣货物、入库处理、出库处理及盘点库存等,
我们组主要负责在二楼的仓库进行仓库系列管理及分件货物、拆封包装。
四个小组的人都被相应的师父带走了,我们小组很幸运一开始就直接被魏总带,魏总带
我们去了二楼的仓库,这里有一些分好类的退货,魏总让我们将退货按类别分类计数后入库,
这对于我们来说真是小菜一碟,其实仓库的事情就是这么简单,但是当货物量大时就不容易
了。
还记得一次封箱子,我们很尽力地去干,觉得已经很快了,但是魏总还是说我们太慢,
开始心里有些不服气,魏总说完就立即蹲下身来给我们做示范,真的让我们心服口服。
我也
从这时发现,这里的领导从来没有高高至上的感觉,与其说他们是领导还不如说他们是劳动
【篇2:
京东仓库实习心得体会】
京东仓库实习心得体会
是每个毕业生必要的学习,不仅可以讲学到的只是运用在实践中,还能增长经验!
下面是京东仓库实习心得体会,希望可以帮到大家。
篇1:
京东仓库实习心得体会
本次双十一,作为天猫忠诚粉丝的我,却在京东上花费不少。
不是因为我开始喜欢东哥,而是因为我的学生们作为京东双十一的重要力量,在京东的仓库开始为期两周的实习,11月10日,我和三位同事一起去看望了我们可爱的孩子们。
这次学生实习的地方在京东机场仓,地理位置相对偏僻。
刚到仓库,周围荒芜一片,风不大,但还是觉得很冷,不免开始心疼孩子们。
毕竟这是这帮95后的孩子们第一次走上社会,恰逢糟糕的天气,我做好了接受学生吐槽和诉苦的准备。
说话间就到了仓库门口,经过严格的登记和检查后,我们进入了服装a库。
仓库里放着让人热血沸腾的音乐,门口放着据说是我们学生自己制作的双十一海报,一下感觉温暖了很多。
接着就是参观仓库,期间碰到我们的学生们,学生的表现分三种:
一种是看见我们如同看见了亲人,很远就激动的喊着老师;第二种是看见了但并不靠近,几个人凑在一起窃窃私语,指着我们所在的方向;还有一种就是视而不见,继续干他的活。
不管是那种表现,我们都会走上去询问孩子们是否适应,还有什么困难,不管在学校的时候,我有多么严厉,甚至是恨铁不成钢,但今天,他们都是我的孩子,寒冷的冬天,我需要给孩子们带去勇气、送去温暖、表达鼓励!
没想到的是虽然天气寒冷,生活不方便,但孩子们都很快乐,觉得收获良多!
参观期间,京东的管理人员向我们介绍了京东仓库的工作流程,解答了我们提出的一些问题。
总体而言,京东对本次我们学校的学生整体的表现非常满意,我看到平时染着黄毛的吊儿郎当的学生,成为了复核包装岗标兵,我看到平时内向沉默的学生给我清楚的介绍他所在岗位的工作要点,我听到平时啥都无所谓的学生告诉我他要争取上英雄榜。
所见所闻竟让我热泪盈眶,心里是满满的感动与欣慰!
谁说现在的学生眼不高手低,谁说高职的学生朽木不可雕。
在实习的工作岗位上,我们的学生表现出了一个大学生应有的素质,表现出了一个年轻人该有的激情,表现出
了一个当代学子极强的适应能力,作为老师,我为你们感到骄傲!
篇2:
京东仓库实习心得体会
第2篇:
公司拣货员实习总结
公司拣货员实习总结
经过几天的实习,今天到了结尾的时候,在这一次实习中我学到很多,也感悟到很多,怎么说呢。
如果没有一种好的毅力和耐心是做不好这一份工作。
记得刚到企业的时候,我还并不适应哪里的环境,看到周围陌生的环境,让我觉得莫名紧张,当我听到我是拣货员的时候我就想到了,这是一个很重要的工作。
果不其然的确很重要,当主管第一次带着我们去产库介绍各种衣服的库位的时候,我们都一头雾水。
不过经过他在番教导,我们终于掌握了技巧。
前两天时间,我们都小试牛刀的接了几张单的工作,我第一次想“难道就这么简单”结果我错了,其实这并不简单,需要做到百分百准确,如果不准确的话,又要麻烦到其他部门的人员。
作为拣货员,我想必须做到三点:
快、准、狠。
如果做不到这三点的话,产量出不来,我们是为了迎战双11而战斗的。
到了双11那天,那天的工作量超乎我的想象,为什么这样说呢,原本前两天的单没有那么多,几乎没有的。
结果到了双11这天那些单一篮一篮的来。
我们拣货的任务非常艰巨,我们不能随便对待,虽然受伤了我们也不能停下来,因为双11就像一场“世界大战”而我们拣货员就是“前线的战士”,所以我们不能停下来,要一直前进。
虽然每天都要走几千甚至上万步的路,但是,我觉得这是值得的,因为他让我们知道了这就是工作,这就是赚钱的来之不易!
我不说自己有多厉害,只要我比别人努力了,比别人勤奋了我就觉得很开心,因为我看到其他班的同学都哪里玩,在哪里闹,而我自己却在努力工作,这就是我和其他人不同的地方。
在实习中,我感觉自己做的还不够好,有时遇到困难不知如何去解决,也有时心不在工作上。
就是这样导致了我的工作量下降了。
这就是我说的,没有好的心态是做不好的这份工作的。
后来我被调了部门,调了部门一定又是一个新的开始,我做了收货员,每天都要收几大包几大包的衣服,即使很累但是也不能停下来,停下来了货就会积少成多。
累是肯定的,在社会的工作中是要靠自己打拼,累了没有人会帮你,只有靠自己。
即使有许多的不屑,但是我们也不能埋怨,埋怨是没有用的,要埋怨只能埋怨自己为什么没有做好。
在这次实习中,我想我们不是为了那一份工钱,而是我们在其中学到什么,领悟到什么。
第3篇:
拣货员职责
拣货员职责
一、
负责及时准确完成当日药品拣货任务;
二、
做好岗前准备工作;
三、
检查好使用设备的正常操作;
四、
负责货架药品按储存原则摆放;
五、
负责拣货药品的品名、批号、数量的准确;
六、
负责拣货周转箱内的药品不倒置、不混放;
七、
拿药品要轻拿轻放,以防摔碎;
八、
负责周转箱、车的清洁;
九、
负责责任区域货架与药品的清洁;
十、
负责体积狭小货位的导移;十
一、负责做好定期的盘点工作;十
二、保管好自己的RF枪,以防丢失;十
三、负责完成上级领导交办的其它任务。
第4篇:
拣货员岗位职责
拣货员岗位职责
【篇1:
配货组长岗位职责】
配货组长岗位职责
一、工作任务的内容
1、每天根据本班组人员情况,合理安排拣货员、打包员、验货员,高效完成配货部主管安排的配货任务
2、根据客服安排的《送货单》,合理分配给各拣货员拣货。
3、确定各种水果、蔬菜挑选的标准、打包的标准、装箱的标准
4、负责处理本组员工在工作过程中发现的各类问题,确保配货准确率并准时完成配货任务。
5、根据本组员工的配货准确、准时率情况,定期向配货部主管提出改善配货质量与效率的改进措施
6、根据本组员工工作技能与综合素质,合理调配本组员工承担各工序作业任务,努力提高本组员工的配货业绩与配货准确率
7、负责新进员工的工作指导与培训,各部门员工配货技能的培训,提高员工的商品知识,不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施。
8、工作过程中督促本组员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品,保证设施设备的完好性,发生故障或损耗时及时报修,需要补充的办公用品及时向行政部主管提出申请。
9、每天配货完毕后,带领配货组员工,清理分管配货区域卫生,错拿错放商品归位摆放,报损商品归类摆放,配货筐、移动装货车归位有序摆放,保证配货区域整洁有序。
二、人员安排
1、每天配货人员、各部门协助配货人员的拣货、打包、验货的人员安排。
2、每月休息和调休人员的安排。
3、安排各岗位人员的配货技能轮训。
4、进入职员工的工作安排。
三、标准、制度的制订与完善1、配货的质量标准
2、打包的重量、数量标准3、装箱的摆放标准4、礼盒的码放标准5、订单的排序标准
四、培训、指导本部门员工工作
根据工作需要,制定本部门的每周、每月培训计划,确定培训的内容、时间、培训的人员、培训效果的检查,并指导员工按照标准完成工作。
五、考核本部门员工,制定绩效标准
根据配货的标准,制定配货组员的绩效考核指标,考核配货组员的日常工作完成情况,作为每月优秀员工的考评依据。
六、按时递交工作计划、总结及建议
每月初上交上月的的工作总结,同时制定本部门和个人的月度计划,每周上交本周的工作计划和上周的工作总结,对于工作中遇到的问题、管理方面存在的漏洞,提出合理化建议。
七、6s管理的标准制定及执行
6s管理的目的是提高工作效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
制定6s的标准,并且严格执行,每天进行检查,养成习惯。
用以下的简短语句来描述6s,也能方便记忆:
整理:
要与不要,一留一弃;整顿:
科学布局,取用快捷;清扫:
清除垃圾,美化环境;
素养:
养成习惯,以人为本;
清洁:
形成制度,贯彻到底;安全:
安全操作,生命第一
【篇2:
仓库配货部人事组织架构与岗位职责(大全)】
仓库配货部
人事组织架构与岗位职责
一、部门人事架构图:
二、部门
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