医院安全生产年度工作总结5篇.docx
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医院安全生产年度工作总结5篇.docx
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医院安全生产年度工作总结5篇
医院平安生产年度工作总结(精选5篇)
医院平安生产年度工作总结(精选5篇)
时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经完毕了,回忆这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是不是该好好写一份工作记录一下呢?
为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是的医院平安生产年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
20xx年来,医院平安生产工作在区卫生局和市党委、市政府的领导下,在全院各科室职工的配合和支持下,紧紧围绕医院平安生产工作中心任务,积极贯彻“预防为主、保障平安、综合治理、确保平安”的十六字方针,以效劳临床一线为宗旨,认真做好医院内部平安生产、治安保卫、消防平安工作。
一年来,医院平安生产工作落实到位,无发生重大平安事故和火灾事故,保障了医院正常的医疗秩序,为构建和谐医院,平安医院做了大量的工作,现将医院20xx年平安生产专项整治工作总结如下:
为切实做好20xx年的平安生产工作,根据上级主管部门的要求,医院实行平安生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原那么,医院与科室签订平安生产工作责任书,使目标层层分解,层层落实,责任到人,让全院所有科室、职工参与到医院平安生产工作中去;积极与镇政府、安监办、派出所取得沟通,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生;积极建立健全医院平安生产和治安、消防平安,充分利用医院视频监控系统,使医院形成立体式治安和消防监控网络,发挥人防和技防相结合的优势,对医院平安生产综合治理工作起到积极作用。
通过6个月的专项检查和分类整治,落实平安生产专项整治工作方案。
在各科室认真组织、精心安排,深入现场进展平安隐患排查、复查,并对排查出的问题进展分类整治。
明确各职能部门在专项整治中的职责和任务,并进展安排部署。
院每月、每旬的平安生产例会,作为专项整治工作的回报会,各科室必须将专项整治情况进展,各科室都精心安排部署,深入现场排查,做到了有组织、有安排、有进展、有落实。
对发现的问题都进展认真整改。
通过罚款、限期整改、部分停产等方式将事故隐患消除,特别是对较大事故隐患实行责令停产,经院平安管理部门复查,现已全部落实完成整改。
通过5—10月份的分类专项检查,共查出各类平安隐患21处,分别为平安通道1处,电气设备3处,手术室2处,药房2处,消防器材3处,其他10处。
一般问题现场进展了整改,对发现的较大平安隐患制定了整改方案,共制定整改方案5个,现已全部完成整改。
经过专项整治,我们消除了许多平安隐患,为平安生产创造平安、安康的工作环境,保障了作业人员的平安。
随着生产的不断深入,生产作业和环境的不断变化,新的不平安因素又将出现,我们面临的平安问题仍然很严峻。
所以我们必须始终把平安工作放在首位,一刻也不能放松,一定要把平安生产专项整治工作坚持到底。
1、领导高度重视,组织机构健全,工作有落实。
成立由医院主要负责人担任组长的平安生产领导小组,并下设办公室,配有专人负责日常工作。
2、广泛宣传发动,工作任务明确
按照区卫生局的要求,结合我院工作实际,医院积极参与安监部门和上级部门安排的平安生产月活动,为把“平安生产月”活动深入到全院每一个职工中去,医院制定“平安生产月”活动方案,张贴平安生产宣传画报20余张,屡次组织职工学习平安生产知识和各项平安生产法律、法规,为“平安生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。
3、完善平安生产制度建立,建立长效机制
医院以“平安生产月”活动为契机,完善医院各项平安生产工作制度,堵塞平安生产管理漏洞,细化各项平安生产工作措施,围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题,结合上级部门平安生产专项整治活动,落实好医院各项平安生产制度,坚持边自查自纠,边建立长效机制;院领导班子把平安保卫工作作为职工晨会的重要内容之一,有针对性的把平安保卫工作提高到医院日常管理中去;同时医院与各科室签订《平安生产责任书》,确保职责分工明确,进一步提高了科室的平安生产意识。
4、工作有重点,自查有力度
(1)根据医院“平安生产月”活动方案,医院有针对性的要求各科室对重点部门,重点(要害)部位进展自查,发现问题及时给予整改;同时医院平安生产委员会小组成员对各科室的自查结果进展抽查,并现场纠正隐患。
(2)医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进展重点监控,做好平安防范工作。
(3)、医院成立了保卫科,增加了保卫人员,进一步加强了医院的平安防范。
5、抓好医院平安生产日常管理工作
(1)认真做好医院内部治安防范工作。
随着医院门诊、住院患者的不断增多,针对医院出入人员相对复杂的特点,医院平安保卫工作形势日益严峻,医院始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,医院安排专人在夜间负责门卫平安工作,在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度,发现问题,及时处理,及时整改。
(2)认真做好医院消防平安工作,遏制火灾事故的发生。
我院是消防平安重点保护单位,院领导高度重视医院内部消防平安工作,每月由专人对医院消防平安进展检查,发现隐患,及时整改。
全年医院无发生一起火灾平安事故,给职工和患者提供一个平安、优质的医疗环境。
(3)积极配合上级部门做好20xx年春节、“五一”、国庆节等节日期间医院的平安生产工作,确保节日期间医院各要害部门平安生产工作制度落实到位,无发生一起平安生产事故,为创立和谐医院、平安医院做了大量的工作。
今后,医院将继续加强对全院职工平安教育的培训工作,确保医院20xx年平安生产工作继续实现“六个零”即“重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零”。
总结二:
开展平安生产大检查工作以来,我中心的平安生产工作在上级主管部门的领导下,始终坚持“平安第一,预防为主”的平安生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展平安检查,积极消除事故隐患。
通过全院职工的共同努力,平安生产工作进一步完善。
在接到有关开展平安生产大检查回头看工作的文件后,我中心领导高度重视,立即组成专项领导小组,在全院开展检查活动。
现将我中心在此次平安生产大检查回头看工作期间的详细做法做如下总结:
1.高度重视落实责任,成立了以中心主任毕晓南为组长的领导小组,召开院务会落实责任。
2.突出重点,对平安问题进展了全面检查。
3.消防平安,重点检查人员疏散通道,疏散楼梯,平安出口是否通畅,消防设施是否正常。
4.电器设备平安,重点检查用电线路是否老化,负荷是否过载
5.建筑平安,重点排查了中心建筑,对墙壁有裂缝、渗水的,现已及时找施工队进展处理。
6.医疗平安,医生首诊负责制落实,落实专人负责医疗器械消毒,浸泡。
总之,在平安大生产大检查回头看活动中进一步加强和稳固了我中心的平安生产检查工作,取得了一点成绩,但与上级部门的要求还有一定间隔,我们将认真总结利用此次平安生产大检查回头看活动积累的经历,力争在以后工作中,使我中心在平安生产工作上再上一个新台阶。
平安医院”的建立是造福广阔职工和患者的一项重要举措,也是需要广阔职工共同参与的一项重要工作。
最大限度地,通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建立的浓厚气氛。
充分调动广阔职工参与建立“平安医院”的积极性和创造性。
我院第一季度的平安医院工作取得初步成效,现小结如下:
建立“平安医院”涵盖医院改革、开展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。
当前的工作重点是:
1、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。
充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。
详细做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广阔职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,并在院周一例会上有专人带着学习,最后在工会的'活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。
切实提高广阔干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好场面。
在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律、医院收费过失处分等一系列的,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有提到明处,使日常管理民主化。
医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,坚决杜绝因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。
2、加强医院平安工作,切实保护职工和患者平安。
加强对院内的平安检查,消除隐患。
每年定期和不定期地对消防平安进展全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进展定期维护更换,确保消防器材的完好。
我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进展全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。
加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。
抓好病人医疗平安,落实平安责任制。
严格落实"三级"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。
抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的平安使用,加强消防平安设施的维护、检查,做好平安消防工作。
严格落实科室平安责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。
制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故。
4、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。
要制定处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。
要认真做好和妥善处。
5、置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。
各分管院长详细负责各分管科室的创立工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
1、建立组织,加强领导。
医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”建立小组,的创立活动领导小组,明确了有关职能科室的详细职责任务。
将创立活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。
以"平安医院"创立活动的深入开展,带动医院各项工作上水平。
2、明确目标,落实职责。
详细目标是通过本院开展创立“平安医院”的活动,经过积极努力,确保职工的生命和财产平安,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原那么,与科室责任人签订创立“平安医院”的目标责任书,层层落实职责。
一旦出现问题,要切实抓好责任追究,并追究直接责任人的责任。
20xx年,我院的平安生产工作在党的重要会议精神指引下,在省局和地方政府的正确领导下,始终坚持“平安第一,预防为主”的平安生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展平安检查,积极消除事故隐患。
通过全院职工的共同努力,较好的完成了省局和院下达的平安责任目标,实现了零伤亡指标;无中毒事故及重大交通事故的发生。
我院在平安工作方面的详细做法是:
平安责任重于泰山。
平安生产维系职工生命和国家财产平安;事关我院经济的兴衰。
我院自今年以来,院领导高度重视平安工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导详细抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的场面。
并从加强学习,提高认识入手,全面提高我院职工对平安生产工作重要性的认识;及时传达省局关于平安生产的指示精神,经常利用本系统所发生的平安事故案例来教育大家,特别是对《平安生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。
通过学习,使全院职工认识到,平安生产是一项重要的细致的工作,稍有马虎,即可能酿成事故,从而进一步加强了从业人员自我保护能力。
加强领导,健全组织,是平安生产管理根底,我院自20xx年改制之后,便成立了以院长为组长,分管领导为副组长,安保科及有关科室负责人为成员的平安生产领导小组,并设立专(兼)职平安员,形成了横向到边,纵向到底的平安生产管理体系,使平安管理工作在组织上不脱节。
为了进一步落实平安生产责任制,层层落实责任,在年初第一季度的平安例会上,院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。
俗话说:
“没有规矩,不成方圆”。
为确保我院的平安生产,自去年年底开始,我院根据省局有关规定,结合我院平安工作的实际特点,制定《省**平安生产责任制》、《省**消防平安责任制》、《省**平安生产管理制度》和《**消防管理制度》等一系列规章制度。
并打印装订成册,下发至各科室班组,规章制度的建立,保证了我院平安工作有章可循,使所有从业人员做到日常工作有秩序,行为有标准。
为了保证各项平安生产规章制度得到落实,院有关科室及负责人坚持经常对照进展检查,院平安领导小组定期召开平安生产例会,对每次平安生产检查中发现的违规行为,按照平安生产规章制度有关规定,追究责任。
用制度管理人,这样做既教育了大家,又有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性,保证了我院日常性的平安生产。
提高我院职工的平安素质,是搞好我院平安生产的根底。
今年以来,我院充分利用平安生产例会、播送、宣传栏、平安知识竞赛等多种形式对职工进展平安教育,组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规,学习省局有关平安生产规定及院平安生产规章制度,并组织职工进展平安生产应知应会考试,考核合格前方准上岗,是他们熟悉岗位的平安要求,提高平安操作技能和自我保护意识。
为了搞好我院的平安生产,今年来,我院先后开展了“平安生产周”、“平安生产月”和“安康怀”知识竞赛等一系列活动。
院特种作业人员都按要求进展外培,并做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能,为实现我院生产奠定了坚实的根底。
常言道:
“磨刀不误砍柴工”,宁愿多点时间检查平安,排除隐患,也不能违章作业,在我院客房部、康复部、锅炉房等部门日常性的工作中,大家倍感平安检查的必要性和重要性,麻痹、幸运、凑合、敷衍的思想万万要不得。
只有通过检查,才能发现问题。
在每天上班前后,客房部、锅炉房、车辆、康复部等部门负责人兼职平安员都坚持对现场进展平安检查。
同时,我院还主动承受地方各级平安监视管理部门的检查。
无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律按照“三定”原那么进展整改,努力创造良好的平安生产环境。
总之,今年我们在平安生产中虽然取得一点成绩,但与省局要求仍有一定差距,我们将认真总结利用今年的经历,在来年使我院平安工作再上一个新的台阶。
20年月,我院的平安生产工作在上级卫生主管部门的指导下,在医院平安生产领导小组的组织下,在全院各科室职工的配合和支持下,以“三思三创”主题教育实践活动为引领,继续深入开展“平安生产月”活动,紧紧围绕20年平安生产各项工作目标,大力开展了以“科学开展,平安开展”为主题的“平安生产月”活动。
为加强本次“平安生产月”活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,医院领导班子亲自负责本次平安月活动的组织实施,各科室积极配合开展。
医院根据上级指示精神,结合本院工作,在月初召开了发动大会,成立了以院长为组长的“平安生产月”活动领导小组,传达了上级文件精神,下发了医院《“平安生产月”活动实施方案》,紧紧围绕“科学开展,平安开展”的主题开展此项活动,对活动进展认真组织,使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。
为全面开展“平安生产月”活动,医院召开了的平安生产发动会议,传达区卫生局文件精神,进展医疗卫生平安生产检查发动,与各科室负责人签订《平安生产责任状》、《医疗平安责任状》、《社会综合治理责任状》,要求直接参与并负起责任,广泛发动,层层落实,确保“平安生产月”活动取得实效。
医院以“平安生产月”活动为契机,营造平安生产的宣传气氛,通过悬挂平安生产宣传横幅、张贴有关“平安生产月”的专题宣传画、发放平安生产知识资料,多形式地宣传,营造“平安生产月”活动气氛。
同时组织全院干部职工学习根本的平安防范常识和通俗易懂的平安技术知识、《平安生产法》、《消防法》等法律法规,重点学习了消防平安、医疗平安等各项重要文件,让职工牢固树立“预防为主、加强监管、落实责任”的思想,把标准自己的行为、注重平安生产变为自觉行动,形成人人关心、人人参与的生动场面。
为进一步预防医院平安事故发生,我院举办了一堂平安生产培训课,学习内容包括平安用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等。
通过学习,医院干部职工进一步提高了平安防范意识,掌握火灾逃生技能、医疗仪器正确使用方法,最大程度防止发生损害财产及人员的事件。
根据“平安生产月”活动方案,结合20年平安生产工作要求,确保活动的开展有成效,医院平安生产领导小组将平安生产责任落实到各科室,将科室日自查与院部每周检查结合,针对活动中出现的不良现象,及时给予指导、催促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。
除安排日常检查及周检查外,医院还对手术室平安进展专项检查。
重点检查内容为手术室使用的一次性耗材、急救药品等药械质量平安,药械供货方资质材料、购进渠道、医械包装、标签说明书,以及储存养护等情况。
活动期间,平安生产检查4次,共查出隐患2项,已全部进展整改,整改率达100%。
通过进展有方案、有组织、有目的的定期检查和专项抽查,使医院平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了医疗平安工作开展,为医院生产平安的稳定提供了良好的平安环境。
通过此次“平安生产月“活动,在医院上下取到了良好的效果,提高了全院干部职工的平安生产意识,使医院在平安生产、平安管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了医务人员的责任心,为今后更好地开展医疗工作打下了坚实的根底。
根据区卫生局下发的《有关切实做好我区卫生系统当前平安生产工作的》的文件精神,我中心领导高度重视,6月19日召开全院会议,向各个科室传达会议精神,并成立了平安生产工作领导小组,中心主任毕晓南任组长,他在会上要求以科室为单位开展平安生产宣传教育,并进展自查,同时在全院进展全面、深入、细致的检查,严格落实各项平安管理规章制度和平安保障措施。
首先,中心利用LED及电视向员工及就诊患者进展消防平安知识的宣传教育;其次,各科室利用早会时间带着职工学习平安生产知识,加强平安生产教育,充分认识做好平安生产的重要性,牢固树立平安生产意识;第三,在日常的工作中,每一名医护人员都要抓好自己身边的平安生产工作,做到小处不随便,坚决克服松懈麻痹思想,时刻把平安生产工作放在工作的首要位置。
以中心主任毕晓南为组长的平安生产小组,在医院内进展大范围的平安生产检查。
在认真吸取发生平安事故和特别重大火灾深刻教训的根底上,我们举一反三,认真检查医院平安生产工作的漏洞和隐患,重点对门诊、病房、疏散通道、消防设施、配电室、监控室、毒麻药品、UPS、车辆平安、防汛物资、医疗平安等进展了全面、深入、彻底、细致的平安检查,对检查出的隐患加强监视,限期整改,逐一落实。
对重点部位、重点岗位做到定人、定责、定措施,坚持全院性的平安工作检查,使医院平安工作检查形成经常化、制度化,正常化。
发现的问题能马上整改立即派人进展整改,不能当场整改的也马上安排专业人员着手进展处理。
要求各科室认真落实已签订的平安生产责任书中的内容,责任落实到科。
以科主任为科室责任人,负责科室日常工作的平安,一旦出现问题将追究科室,责任到人。
严格落实夜班值班的在岗情况,确保科室夜间值班人员全部在岗,尤其是夜班总值,夜间更要加大巡查力度,要保证总值人员夜间对医院内外进展巡逻,同时保证监控24小时正常运行。
分管院长和综合办公室不断完善平安应急预案,随时发现问题随时处理。
对于恶劣的自然灾害,做到接到通知早预防,早准备,早应对。
如假设发生重大事故那么及时向上级领导汇报,不隐瞒,并及时启动应急预案,组织人员妥善处理。
对于个人,将扣除当年奖金,不得评优选先。
发生平安生产事故的科室将扣除当月科室奖金的30%,同时年底不得评优。
通过检查,加强了我中心的四防平安等平安生产工作的管理,职工的平安意识和自我保护能力明显增强,能主动把平安生产作为效劳的重要理念,同时加强了突发性平安防控工作,消除不平安隐患,防止了平安事故的发生。
确保了医院的平安生产工作处于良好状态,积极把医院的各项平安工作落实到了实处,为病人提供更加平安优质的效劳。
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