二级建造师考试辅导建设工程施工管理练习题.docx
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二级建造师考试辅导建设工程施工管理练习题
2Z101000施工管理
一、单项选择题
1.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
2.某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务,该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为( )。
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
3.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
4.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.设计阶段
B.实施阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
5.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
6.关于施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投际,直接承担部分工程的施工
7.建设工程施工管理中组织结构图反映的是( )。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系、
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
8.家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。
该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
9.项目组织分工反映了一个组织系统中( )。
A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工
B.各项工作之间的逻辑关系
C.各子系统的工作任务
D.各组成部门之间的指令关系
10.在( )之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
11.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的工作流程
B.对项目管理任务进行详细分解
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
12.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。
下列选项中属于筹划环节的是( )。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.确定几个可能的补救方案
D.检查补救方案的执行情况
13.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目结构图
D.合同结构图
14.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目结构图
15.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:
施工方申报—监理方审批—业主现场代表审查—业主项目负责人审核—业主分管副经理审批支付。
该程序属于( )。
A.成本控制工作流程
B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
16.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。
A.合同结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目结构图
17.关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。
A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系
18.下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )。
A.建设工程监理合同
B.单位工程施工组织设计
C.批复的可行性研究报告
D.各项资源需求量计划
19.针对某新建工厂的特大构件的吊装,应当编制( )。
A.(分项)工程施工组织设计
B.单位工程施工组织设计
C.施工规划分部
D.施工组织总设计
20.编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.主要技术经济指标
21.下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )。
A.建设工程监理合同
B.单位工程施工组织设计
C.批复的可行性研究报告
D.各项资源需求量计划
22.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。
A.设计图纸的质量
B.采购的建筑材料质量
C.签订施工合同时业主的决策质量
D.编制监理规划的质量
23.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。
A.分解落实
B.风险预测
C.动态控制
D.系统分析
24.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目进度控制的周期为( )。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.一个季度
25.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值
B.施工进度目标的逐层分解
C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
D.施工成本目标的逐层分解
26.某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标的计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
27.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上形式法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
28.施工企业项目经理是一个( )的名称。
A.专业人士
B.技术职称
C.管理人士
D.工作岗位
29.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。
A.确定风险因素
B.分析风险发生的概率
C.分析风险损失量
D.提出风险预警
30.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最高的区域是( )。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
31.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( )。
A.水文地质条件
B.安全管理人员的经验
C.公用防火设施的数量
D.工程机械的稳定性
32.进行工程项目建设时,技术风险可能来自于( )。
A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力
B.自然灾害工程
C.人身安全控制计划
D.施工方案
33.施工单位向保险公司投保的作法,是风险响应策略中的( )。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移
34.下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.编制项目风险识别报告
C.对风险进行监控
D.分析各种风险的损失量
35.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。
A.总承包方项目管理
B.业主方项目管理
C.咨询方项目管理
D.承包方项目管理
36.审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。
A.设计阶段
B.施工招标阶段
C.施工准备阶段
D.工程施工阶段
37.根据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定,工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施进行审查的( )。
A.责令限期改正
B.处10万元以上30万元以下的罚款
C.责令停业整顿
D.降低资质
38.某监理公司在实施监理的过程中,发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重,则监理公司应当( )。
A.要求施工单位整改
B.要求建设单位整改
C.要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位
D.向所在市区有关部门报告
二、多项选择题
1.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理
E.施工安全管理
2.下列选项中,属于建设项目工程总承包的特点的有( )。
A.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
B.是提高我国企业国际竞争力的有效途径
C.是规范建筑市场秩序的重要措施
D.负责施工资源的供应组织
E.建设项目总承包的目的是为项目建设增值
3.项目组织结构图可以反映( )。
A.一个组织系统中各元素之间的组织关系
B.一个组织中各子系统之间的组织关系
C.工作对象之间的组织关系
D.各工作单位之间的组织关系
E.各工作人员之间的组织关系
4.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。
为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
5.关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
6.以下关于线性组织结构模式的叙述中,正确的是( )。
A.指令路径较短
B.指令原是唯一的
C.不能跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项目
E.允许越级指挥
7.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。
A.建设项目的工程概况
B.施工方法的选择
C.施工机械的选择
D.劳动力需求量计划
E.安全施工措施
8.下列有关施工组织设计的表述,正确的有( )。
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
9.下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是( )。
A.调整设计
B.改进施工方法
C.改变施工机具
D.改进施工管理
E.调整项目管理班子成员
10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择监理单位
E.选择分包人
11.下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个专业人士的名称
C.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
D.项目经理是项目的管理者,当然具有物资采购权
E.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
12.风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合( )的要求。
A.公众利益
B.人身安全
C.环境保护
D.有关的法规
E.成本最小化
13.工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括( )。
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.分析风险因素发生的概率
D.编制施工风险识别报告
E.分析各种风险的损失量
14.根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定,旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。
A.关键工种
B.关键岗位
C.关键线路
D.关键部位
E.关键工序
15.施工招标阶段建设监理工作的主要任务有( )。
A.协助业主办理招标申请
B.主持建设工程施工招标工作
C.参与编写施工招标文件
D.准备建设工程施工招标条件
E.参加施工合同的商签
16.在施工准备阶段,监理工作的主要任务有( )。
A.审查施工组织设计
B.监督施工单位严格执行合同
C.审查施工单位选择的分包单位的资质
D.参与设计单位向施工单位的交底
E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
17.实施建筑工程监理前,建设单位应当将( ),书面通知被监理的建筑施工企业。
A.委托的工程监理单位
B.总监理工程师的名字
C.项目的监理组织机构
D.监理的内容
E.监理权限
答案部分
一、单项选择题
1.
【正确答案】:
A
【答案解析】:
参见教材P2图2Z101011。
【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】
2.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
参见教材P2。
【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】
3.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
参见教材P3。
【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】
4.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P4。
【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】
5.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
在施工总承包管理模式下,不论是业主方选定的分包商,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的额分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理的责任。
参见教材P5。
【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】
6.
【正确答案】:
D
【答案解析】:
一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标),获得一部分施工任务,则也可以参与施工。
参见教材P5。
【该题针对“施工方的项目管理”知识点进行考核】
7.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
参见教材P13。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
8.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
按照线形组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统,其指令路径较大,有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。
矩阵组织结构可以避免这个问题,它适宜于大的组织系统参见教材P13。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
9.
【正确答案】:
A
【答案解析】:
项目组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工。
参见教材P13。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
10.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
参见教材P18。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
11.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
参见教材P18。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
12.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
职能管理包括由提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
所谓筹划就是提出解决问题的可能方案,并对多个可能的方案进行分析。
选项B属于决策环节,选项A和D分别属于执行和检查环节,只有C属于筹划环节。
参见教材P19。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
13.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
参见教材P20。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
14.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
参见教材P13。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
15.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
根据题干的描述,可以排除C、D两个选项。
而在建设项目主要的工作流程组织中各项管理工作的流程里,包括的是投资控制的工作流程,所以选B。
参见教材P22~23。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
16.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
在组织系统中,各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。
而组织结构图、项目结构图、合同结构图多反映的组织关系是相对静态的,只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。
参见教材P13。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
17.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务;工作流程组织的任务是定义工作的流程。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织,用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形表示判别条件。
参见教材P23。
【该题针对“施工管理的组织”知识点进行考核】
18.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
施工组织总设计的编制依据主要包括:
计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。
批复的可行性研究报告作为计划文件,应作为施工组织总设计的编制依据;但所依据的合同应该是建筑工程施工合同,而非建设工程监理合同。
参见教材P26。
【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】
19.
【正确答案】:
A
【答案解析】:
针对某新建工厂的特大构件的吊装就是安装工程中的一个分部分项。
参见教材P25。
【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】
20.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
参见教材P25。
【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】
21.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
施工组织总设计的编制依据主要包括:
计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。
批复的可行性研究报告作为计划文件,应作为施工组织总设计的编制依据;但所依据的合同应该是建筑工程施工合同,而非建设工程监理合同。
参见教材P26。
【该题针对“施工组织设计的内容和编制方法”知识点进行考核】
22.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
参见教材P30。
【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】
23.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
参见教材P27。
【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】
24.
【正确答案】:
C
【答案解析】:
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目进度控制的周期为一个月。
参见教材P29。
【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】
25.
【正确答案】:
D
【答案解析】:
运用动态控制原理控制施工成本步骤包括:
(1)施工成本目标的逐层分解;
(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制;(3)调整施工成本目标。
参见教材P29。
【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】
26.
【正确答案】:
D
【答案解析】:
参见教材P27。
【该题针对“建设工程项目目标的动态控制”知识点进行考核】
27.
【正确答案】:
D
【答案解析】:
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
参见教材P31。
【该题针对“施工方项目经理的任务和责任”知识点进行考核】
28.
【正确答案】:
D
【答案解析】:
项目经理是一个工作岗位的名称。
参见教材P31。
【该题针对“施工方项目经理的任务和责任”知识点进行考核】
29.
【正确答案】:
A
【答案解析】:
风险识别的任务是识别施工安全存在哪些风险,其工作程序包括:
收集与施工分项有关的信息;确定风险因素;编制施工风险识别报告。
参见教材P36。
【该题针对“施工风险管理”知识点进行考核】
30.
【正确答案】:
A
【答案解析】:
参见教材P34图2Z101061。
【该题针对“施工风险管理”知识点进行考核】
31.
【正确答案】:
B
【答案解析】:
组织
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