工商管理本科企业战略管理网上作业.docx
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工商管理本科企业战略管理网上作业
《公司战略管理》作业1
某公司经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。
产品以高档酒为主,公司近来有如下几件事需要解决;请问:
如下事件中哪些是公司战略层次应当研究问题,哪些不是,请一一列举理由
1.西南某制酒公司在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本公司西部市场负责人请示总经理审批春节期间促销活动。
2.鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本公司也加入中档酒行列,开发中档酒。
3.董事会研究决定收购南方一家酒厂,现就关于收购法律问题、收购价格及被购公司人员及财务问题进行调研与磋商。
4.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。
5.购买设备意向已定,合同已签,急待履约。
6.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。
其中用酒精作为汽油代替产品是其中一种方案。
公司打算同某发动机公司联合开发不挥发用于动力酒精。
7.本地一条街道、本地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,公司正在考虑与否参加竞标。
8.营销部总结近几年营销渠道营销效果,建议从电视广告中撤出来,同步将公益赞助广告渠道作为营销一种主渠道。
9、公司近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选取一种。
10、经调查研究,以为此后一段时期内东南地区对本公司具备重要意义,有人建议并购本地一家酒厂以便开拓东南市场。
答案解析:
第1,4,5,7,8,9属于非公司战略层次问题,第2,3,6,10属于战略层次问题。
第2,3问题解决涉及市场定位和新产品开发问题,体现长期性、长远性、大纲性、抗争性、风险性特性。
请一一列举理由如:
1涉及促销活动问题。
在春节期间,西南某制酒公司开展了买二赠一促销活动,由本公司西部市场负责人向华北负责人提出方案,本次促销活动目是为了公司战在西部市场生存和发展,使公司能西部市场中占有一定销售份额和从而提高公司市场占有率,采用“降价”促销成为了吸引消费者增长购买;西部市场不是以公司长远发展为核心,更重要是为了生存为目的,将目光盯在既有市场、既有产品、既有业务上,被动地参加价格大战,拼命地保卫市场占有率。
这属于非公司战略层次问题。
2开发中档酒,其主体是营销部门,由营销部门提出一种方案,其针对市场需求量提出了适于公司生存和发展方案,其具备长远性规划,“今天努力是为明天收获”、“人无远虑、必有近忧”。
兼顾短期利益,公司战略着眼于长期生存和长远发展思考,确立了远景目的,并谋划了实现远景目的发展轨迹及宏观管理办法、对策。
另一方面,环绕远景目的,公司战略必要经历一种持续、长远奋斗过程,除依照市场变化进行必要调节外,制定战略普通不能朝夕令改,具备长效稳定性。
因此是公司战略层次应研究问题。
3这个问题是公司战略层次应当研究问题。
公司为了生存和发展,必要走可持续发展道路,为了在市场中立于不败之地,必要想尽一切办法使自己具备一定竞争优势,因此公司提出了该方案,该方案涉及“咱们应当做什么业务”收购南方一家酒厂、“咱们如何去管理这些业务”就关于收购法律问题、收购价格及被购公司人员及财务问题进行调研与磋商问题,因此这也是公司战略层次应研究问题。
4是就货款问题发生争议诉至法院,这个不是公司应研究战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到一种很小问题,也许涉及到履行合同和信誉问题也只是某些战术问题,而并不能谈及战略,这从战略概念和特性上也可知,公司战略是公司在市场经济、激烈竞争环境,在总结历史经验、调查现状、预测将来基本上,为谋求生存而作出长远性、全局性谋划或方案。
因而它不是公司战略层次应研究问题。
5这个问题是购买设备后履约问题。
这也不是公司战略层次应研究问题。
公司在购买设备前也许会涉及到决策和战略,但在决策后履约合同仅只是一种实行过程,并未涉及长远性、全局性谋划或方案,这也能从战略概念和特性上去理解.
6公司打算同某发动机公司联合开发不挥发用燃油液体酒精,这也是公司战略层次要研究问题。
公司为了生存和发展,必要走可持续发展道路,为了在市场中立于不败之地,必要想尽一切办法使自己具备一定竞争优势,因此公司提出了该方案,该方案具备长远性、全局性和大纲性,因此这也是公司战略层次应研究问题。
由于该方案主体是公司,是由公司提出来方案,因而属于战略层次中公司战略。
竞争是市场经济不可回避现实,面对竞争,公司战略需要进行内外环境分析,酒行业中酒精是资源优势,充分发挥自身资源优势,通过设计适当经营模式,形成特色经营,增强公司对抗性和战斗力,推动公司长远、健康发展。
7这个问题不是公司战略层次应当研究问题。
这是职能战略中公关战略。
通过命名本地一条街道或本地一列进京列车其目是提高公司知名度,重点是提高公司资源运用效率,使公司资源运用效率最大化。
8这个问题也不是公司战略层次应当研究问题。
这是职能战略中营销战略。
从电视广告中撤出来,同步将公益赞助广告渠道作为营销一种主渠道,其目在广大消费者心目中树立公司公益形象,增长消费者对公司产品和公司信任度,还是为了提高公司资源运用效率,使公司资源运用效率最大化。
9、不属于战略层次问题,理由,公司广告设计只是公司寻常经营活动一种某些,广告创意好坏只是体当前促销效果上,但绝不会影响到公司发展主线,和公司长远目的也没有什么联系,实行部门也只是一种业务部门,因此只是经营管理一某些,不是公司战略层次问题。
《公司战略管理》作业2
1.单项选取题
(1)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最重要宏观影响因素是(A)。
A.政治法律因素
(2)对于旅游公司来说,下列因素中属于宏观因素有(D)。
D.国内居民用于旅游消费支出增长明显
(3)对于钢铁行业来说,最明显竞争特性是:
(B)B.规模经济
(4)原油生产公司对石油化工公司而言,决定她们讨价还价能力最重要影响因素是(A)。
A.交易量
(5)对于中华人民共和国移动通讯公司来说,最重要竞争对手是(A)。
A.中华人民共和国联通
(6)你以为手机行业最重要特性是(A)A.产品高度原则化
(7)迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量利润。
可是在法国迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其因素是忽视了(C)C.社会文化因素
2.选取一种你比较熟悉公司,对其外部环境进行分析。
写一种600字以内分析报告。
(1)该公司名称、住址、重要业务内容。
(2)该公司市场细分状况。
该公司在行业市场细分中所占位置。
(3)此后几年该公司所面临宏观环境也许有什么变化,对该公司会产生什么影响?
(4)该公司所在行业重要竞争特性(涉及行业所处寿命周期、经济特性、产品代替性、竞争者数量、行业集中限度等)。
(5)该公司重要竞争对手有哪些,对它们竞争能力进行分析。
(6)对公司所面临机会与威胁进行综合评价。
类似作业尚有:
1、选取你周边一家书店,分析其外部环境。
写一种1000字以内分析报告。
2、选取你周边一家银行,分析其外部环境。
写一种1000字以内分析报告。
3、选取本地一家成人教诲教训机构,分析其外部环境。
写一种1000字以内分析报告。
4、选取你周边一种品牌酒厂或其销售商,分析其外部环境。
写一种1000字以内分析报告。
(规定:
简朴简介公司该机构名称、地址、经营项目(业务范畴)、资金力量等,指出其重要宏观环境因素,所在行业竞争特点、竞争激烈限度、竞争对手及竞争实力。
)
解析:
范例1
公司名称:
北京市蓓蕾幼儿园
住址:
北京市朝阳区十里堡北区21号
重要业务:
2、5--6岁小朋友日托
该公司市场细分为日托幼儿园、全托幼儿园、半日托幼儿园、暂时托幼儿园及以上几种托儿形式为一体幼儿园。
由于幼儿自理能力及家长自身结识方面因素,幼儿园行业重要业务是以日托为主,因此该幼儿园在行业市场细分中所占位置比其她几种都要高。
此后几年该公司所面临宏观环境也许对该公司导致影响,我个人以为有如下几点:
1、政治法律环境方面:
自从国内提出"科教兴国"标语之后,政府对教诲提出了诸多改进办法,相应也颁发了诸多有关规章制度和法律法规。
例如:
取消占助费这一政策,也许就增长了诸多学生责校机会,此前有些不太好幼儿园以不收占助费来招揽学生,而当前这一点就不是她优势了;北京市教诲局规定注册幼儿园场地不少于300平米,这项规定就限制了某些小型、教学环境不达标幼儿园。
2、经济环境方面:
随着国民经济发展,国民收入提高,居民用于教诲费用也逐渐增长,但同步对教诲质量也提出了更高规定。
这样就有助于教诲质量高、对学生负责幼儿园生存,而某些教诲质量差又不改进幼儿园也许会晤临裁减局面。
3、社会文化环境方面:
此前人们以为从小学开始让小孩接受正规教诲就可以了,但随着人们对幼儿教诲及幼儿智力发展问题理解结识后,幼儿园已经不再被以为是哄孩子玩而已,而是小孩学习知识地方。
这样就对幼儿园教学质量、教学形式都提出了很高规定。
4、人口因素方面:
国内人口老龄化日趋严重,而新生儿数量却逐渐减少,这样也会影响幼儿园生源来源。
幼儿教诲行业重要竞争特性是竞争者数量,由于该行业地区性很强,一种地区生源变化几乎很小,但如果幼儿园数量增长,那么就会有竞争。
蓓蕾幼儿园既有竞争对手是石佛营幼儿园和佳艺幼儿园。
石佛营幼儿园是一所收费比较低,没有什么特色幼儿园,并且教学环境比较差幼儿园,对于当前家长收入水平和家长对孩子教诲称度来看,一种月对交200元钱并不是很难事情,因此她对蓓蕾并不会导致多少影响;佳艺幼儿园是一因此艺术为主题幼儿园,科学研究证明,6岁如下小朋友受音乐影响比成年人要大,因此当前诸多家长都乐意让自己孩子学习音乐,特别是乐器,这样一来她就比较有竞争优势,而蓓蕾也有开艺术课,有特色班,但毕竟不是以此为主,师资也不太稳定。
公司所面临机会是:
1、当前人们对孩子教诲规定越来越高,如果她积极改进教学办法,前景还是较好;2、积极开拓其她入托形式,吸引其她地区生源。
公司所面临威胁是:
1、其她几种幼儿园竞争威胁;2、生源逐渐减少;
点评:
作为幼儿园来讲,宏观因素作者分析了四个方面,最大因素也许是人口因素,由于筹划生育政策见效后,生源持续下降。
第二个因素也许人们思想观念,即社会文化因素,人们对教诲看法有所变化。
幼儿园行业市场细分值得咱们进一步思考。
有些收费较高,有些收费较低,有些有特色。
与否可以大体分为知名幼儿园(如北京北海、蓝天)、一级或特色、普通。
行业竞争特性最重要是普通每个幼儿园均有一种地理范畴,人们不也许跨地区读幼儿园。
规模不也许太大。
知名幼儿园转换成本较高,普通幼儿园转换成本较低。
竞争重要在同一地区内。
战略集团不太明显。
总体上还是不错。
能从宏观环境上分析影响该幼儿园生存发展优势与劣势,对重要竞争对手竞争能力进行了分析,对蓓蕾幼儿园所面临机会与威胁进行综合评价。
应当说是基本按照规定完毕了第一次作业。
局限性是对"幼儿教诲行业重要竞争特性是竞争者数量"概括,个人以为不是很精确。
解析:
范例2
一、公司简介:
1、公司名称:
天津长威科技有限公司
2、公司地址:
天津经济技术开发区黄海路165号。
3、重要业务内容:
专业生产各式整流器,二极管,芯片以及热感式条形码打印机
二、公司市场细分状况以及所占位置:
天津长威科技有限公司(TEW)从属于台湾半导体股份有限公司,简称台半(TSC)。
该公司创立于1979年,最初只是生产二极管制造商,单纯面向于家用电器产品,随着半导体行业不断发展,依照不同行业规定将产品深度细分,提供于家用电器用品,汽车制造业,通讯产品,信息产品,机器仪表,国防工业产品等,成为这些产品不可或缺之基本组件,为全球整流器重要制造商之一。
与此同步,通过市场调查分析,发现全球条形码周边产品市场潜力雄厚,于是积极研发热感式条形码打印机,并量产及销售。
当前为全球专业条形码打印机主力制造商之一。
三、将来宏观环境变化及其影响:
1、法律法规上优惠政策:
TEW为TEDA注册公司,因而享有国家和TEDA优惠政策,如为了勉励出口而享有减免税待遇。
这些有利法律法规为公
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