掘进区工作流程.docx
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掘进区工作流程.docx
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掘进区工作流程
安全管理流程
流程名称:
安全管理流程流程编号:
HW-SC-JJ0201流程拥有者:
韩王公司
1
1
2
否否4
是3
5
6是
流程编制:
郭红亮流程初审:
吴玉春流程复审:
靳玉成流程批准:
左学荣
掘进区流程说明书
流程名称
安全管理
流程编号
HW-SC-JJ0201
流程性质
管理流程
业务类别
安全
流程层次
区队级
流程密级
内部资料
流程责任人
吴玉春
生效日期
2010年6月1日
流程简述
按照要求做好安全闭合管理工作
流程目的
与矿安全管理步伐一直,实现安全闭合管理。
关键控制点
流程步骤2、3、4、5
相关部门
各个班组
相关流程
生产、质量、经营工作流程
流程详细说明
步骤
环节简要描述
时间要求
重要输入
重要输出
相关表单
1
根据安全规定,指出存在的安全隐患
当班
煤矿安全管理细则
存在的安全隐患
隐患整改通知单
2
落实安全隐患整改情况
及时
存在安全隐患问题
落实到班组
3
现场整改完毕请领导复查
及时
整改完成
申请复查
4
整改不彻底,驳回重新整改
及时
整改情况
重新整改意见
5
整改不彻底,驳回重新整改
及时
整改情况
重新整改意见
6
整改完善、隐患排除
当天
整改完成情况
审批
生产管理流程
流程名称:
生产管理流程流程编号:
HW-SC-JJ0202流程拥有者:
韩王公司
掘进区流程说明书
流程名称
生产管理
流程编号
HW-SC-JJ0202
流程性质
管理流程
业务类别
生产
流程层次
区队级
流程密级
内部资料
流程责任人
吴玉春
生效日期
2010年6月1日
流程简述
根据区队实际生产需要,规范生产管理
流程目的
实现生产管理流程化,提高生产管理水平,促进安全生产
关键控制点
流程步骤2、3、4
相关部门
各个班组
相关流程
安全、质量、经营工作流程
流程详细说明
步骤
环节简要描述
时间要求
重要输入
重要输出
相关表单
1
制定区队生产计划
每月1日前
矿生产计划
区队生产计划
生产计划表
2
将计划分解到班组
及时
区队生产计划
班组生产计划
3
根据生产计划组织生产
当班
班组生产计划
班组工作量
4
填写生产报表
当天
班组生产情况
班组生产报表
5
审批生产报表
当天
生产报表
审批意见
6
审批生产报表
当天
生产报表
审批意见
7
填写生产报表不正确
生产报表
修改意见
8
按意见修改填写
当天
修改意见
修改后报表
质量管理流程
流程名称:
质量管理流程流程编号:
HW-SC-JJ0203流程拥有者:
韩王公司
是2
1
是
345
876
9
掘进区流程说明书
流程名称
质量管理
流程编号
HW-SC-JJ0203
流程性质
管理流程
业务类别
生产
流程层次
区队级
流程密级
内部资料
流程责任人
吴玉春
生效日期
2010年6月1日
流程简述
根据区队安全生产需要,规范工程质量管理
流程目的
实现质量管理流程化,提高安全管理基础,促进安全生产
关键控制点
流程步骤2、3、4
相关部门
各个班组
相关流程
安全、质量、经营管理工作流程
流程详细说明
步骤
环节简要描述
时间要求
重要输入
重要输出
相关表单
1
制定区队质量标准
月初
上级部门对区队质量标准的要求
区队质量管理办法
生产报表
2
审核区队质量标准
及时
区队质量管理办法
审批意见
3
管理班组工程质量
当班
工作面质量标准化验收标准
班组工程质量完成情况
4
按照质量标准施工
当班
工作面质量标准化验收标准
班组质量情况
5
根据质量情况打分
当班
质量完成情况
生产报表
6
审批报表
及时
生产报表
审批意见
7
审批生产报表
及时
生产报表
审批意见
8
填写生产报表不正确
生产报表
修改意见
9
按意见修改填写
及时
修改意见
修改后报表
掘进区班组长工作流程
流程名称:
掘进区班组长工作流程流程编号:
HW-SC-JJ0204流程拥有者:
韩王公司
否
掘进区流程说明书
流程名称
班长
工作流程
流程编号
HW-SC-JJ0204
流程性质
岗位工作流程
业务类别
生产
流程层次
区级流程
流程密级
内部资料
流程责任人
吴玉春
生效日期
2010年6月1日
流程简述
班组生产流程管理
流程目的
明确工种间的配合,流程管理
关键控制点
流程步骤1、2、3、5、6、7、8、9
相关岗位
安全、生产、质量、经营管理工作流程
相关流程
岗位工作流程
流程详细说明
步骤
环节简要描述
时间要求
重要输入
重要输出
相关表单
1
班前会听取工作安排
班前会
接受工作
材料计划
2
规定地点交接班
当班
在规定地点交接班
交清接明
交接班本
3
现场安全确认
及时
交接班交代事项和现场情况
安全情况汇报
4
安全无问题
安全
生产
5
安全存在问题汇报
及时
安全情况
安全存在问题
6
制定处理措施
及时
隐患情况
处理意见
7
处理安全隐患
及时
处理意见
处理隐患
8
投入生产
当班
隐患已处理
生产
10
以量计分
当班
工作量
个人得分
11
下班交接班
工作结束
当班安全生产情况
需交代事项
掘进区区长工作流程
程名称:
掘进区区长工作流程流程编号:
HW-SC-JJ0205流程拥有者:
韩王公司
掘进区流程说明书
流程名称
区长
工作流程
流程编号
HW-SC-JJ0205
流程性质
岗位工作流程
业务类别
生产
流程层次
区级流程
流程密级
内部资料
流程责任人
吴玉春
生效日期
2010年6月1日
流程简述
班组生产流程管理
流程目的
明确工种间的配合,流程管理
关键控制点
流程步骤1、2、3、5、6、7
相关岗位
副区长、办事员
相关流程
副区长、办事员岗位工作流程
流程详细说明
步骤
环节简要描述
时间要求
重要输入
重要输出
相关表单
1
制定区队各项任务和指标
月初
矿相关计划和指标
区队各项任务和指标
全面预算
2、3、4
副区长将任务和指标分解并监督落实完成情况
及时
区队各项任务和指标
班组任务指标
交接班本
5
汇报各项任务、指标完成情况
及时
班组任务指标完成情况
各班组任务指标完成情况
6
分解、落实存在问题驳回整改
及时
各项任务指标完成情况
整改意见
7
各项工作完成情况完好
当班
各项工作任务指标完成情况
同意备案
掘进区副区长工作流程
流程名称:
掘进区副区长工作流程流程编号:
HW-SC-JJ0206流程拥有者:
韩王公司
掘进区流程说明书
流程名称
副区长
工作流程
流程编号
HW-SC-JJ0206
流程性质
岗位工作流程
业务类别
生产
流程层次
区级流程
流程密级
内部资料
流程责任人
吴玉春
生效日期
2010年6月1日
流程简述
班组生产流程管理
流程目的
明确工种间的配合,流程管理
关键控制点
流程步骤1、2、3、5、6
相关岗位
班长、验收员
相关流程
班长、验收员岗位工作流程
流程详细说明
步骤
环节简要描述
时间要求
重要输入
重要输出
相关表单
1
分解区队各项任务和指标
月初
区队各项任务和
指标
班组各项任务和指标
全面预算
2
组织班组安全生产
当班
班组各项任务和
指标
班组各项任务和指标完成情况
3
根据班组各项任务和指标完成情况填写
报表
及时
班组任务指标完成情况
班组和个人能
得分情况
生产报表
4
审核生产报表
当班
生产报表
审核意见
5
审核发现问题
及时
生产报表
审核意见
6
各项工作完成情况
完好
当天
各项工作任务指标完成情况
同意备案
掘进区技术员工作流程
流程名称:
掘进区技术员工作流程流程编号:
HW-SC-JJ0207流程拥有者:
韩王公司
掘进区流程说明书
流程名称
技术员
工作流程
流程编号
HW-SC-JJ0207
流程性质
岗位工作流程
业务类别
生产
流程层次
区级流程
流程密级
内部资料
流程责任人
吴玉春
生效日期
2010年6月1日
流程简述
班组生产流程管理
流程目的
明确工种间的配合,流程管理
关键控制点
流程步骤1、2、3、5
相关岗位
区长、班长
相关流程
区长、班长岗位工作流程
流程详细说明
步骤
环节简要描述
时间要求
重要输入
重要输出
相关表单
1
编制作业规程
月初
区队生产计划
报审作业规程
作业规程
2
区长审批
及时
作业规程
审批意见
3
请矿相关领导审批
及时
作业规程
审批意见
4
组织学习
及时
作业规程
学习情况
5
现场按章作业
当班
作业规程
完成
掘进区班长工作流程
流程名称:
掘进区班长工作流程流程编号:
HW-SC-JJ0208流程拥有者:
韩王公司
否
掘进区流程说明书
流程名称
班长
工作流程
流程编号
HW-SC-JJ0208
流程性质
岗位工作流程
业务类别
生产
流程
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- 掘进 工作 流程
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