819洪灾水毁水利工程修复项目施工组织设计.docx
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819洪灾水毁水利工程修复项目施工组织设计
第一章编制总说明
1、前言技术标总说明
我公司能有机会参加蒲江县“8.19”洪灾水毁水利工程修复项目工程施工投标,感到非常荣幸,通过认真学习和研究招标文件及设计文件,并在踏勘了施工现场,分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,有充分的信心和能力来保证招标文件规定的本工程范围内各项任务的全面、优质完成。
现根据招标图纸要求和招标文件规定的施工规范及质量检验评定标准编制本技术标。
1.1编制依据:
1.1.1实质响应招标文件、补遗文件、设计图纸技术要求及招标单位有效文件。
1.1.2完全按照国家、行业及本地区现行工程建设施工规范及验收标准。
1.1.3严格遵守国家现行安全生产、文明施工的有关规定。
1.2目标计划
1.2.1质量目标:
合格。
1.2.2安全目标:
杜绝人员重大伤亡、设备损毁事故。
1.2.3文明施工目标:
争创文明工地。
1.2.4工期目标:
从监理工程师发布开工令后270日历天内完成本合同段内全部工程内容;
1.3承诺:
1.3.1一旦有幸中标,我们将全力以赴,按投标文件承诺派出具有丰富施工经验的项目经理及管理人员组成项目部,并建立完善质量、安全、文明施工组织管理网络,落实严格的岗位责任制,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,强化计划管理。
通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。
1.3.2质量承诺:
若我单位中标,我们承诺该工程施工质量优良,如达不到优良等级,愿意接受业主将以0.1%的合同价予以处罚。
1.3.3工期承诺:
若由于我们施工方原因造成工期的延误,我们愿意接受业主每天3000元违约金。
(最终的累计金额不超过合同价的10%)
1.3.4我公司将与建设、监理、设计单位密切配合,真心诚意接受业主、设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助,并无条件地接受施工监理单位对工程施工进度、造价及质量的完全监督管理。
1.3.5本工程范围内的临时道路及相关农民工作,虽然由业主负责,但我公司将积极协助业主做好这些工作。
1.4企业优势:
1.4.1业绩优势
我公司是具有水利水电工程施工总承包的专业队伍,自成立以来,按照“干一项工程,树一座丰碑”的经营战略,工程个个创优良,管理年年上台阶,效益连续增长,企业素质及综合实力明显提高,职工凝聚力增强,人员和设备逐年增加,是一支热爱水利、能打硬仗、富有朝气、视信誉为生命的水利专业施工队伍。
1.4.2经验优势:
由于我公司队伍长期从事水利施工,公司人员许多又是长期从事水利施工,因对本工程的结构型式、设计要领、施工特点均有相当理解。
通过近年来承接大批类似的水利工程,培养了一批年富力强且经验丰富,能施工、懂管理,善经营的人才群体,并掌握了水利施工的各种先进成功的施工方法和工艺。
第二章工程概况
2.1编制范围
根据蒲江县“8.19”洪灾水毁水利工程修复项目工程施工项目施工招标文件内容的规定,本施工组织设范围内的土石方开挖、堤防挖基、结构物的浇筑与砌筑、墙背回填施工等工程而编制。
2.2编制依据
a、蒲江县“8.19”洪灾水毁水利工程修复项目工程施工项目施工招标文件设计图纸及工程量清单的全部内容。
b、现场考察的实际情况和设计图纸等资料。
c、相关的工程规范。
《水利水电工程施工测量规范》(SL52-2008);
*《水利水电施工地质规程》(SDJ18-2009);
*《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规程》(SDJ82-2002);
*《水利水电钢闸门制造、安装及验收规程》(SL5018-04);
*《水工混凝土施工规范》(SDJ207-2003);
*《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-2010);
d、目前我公司的施工技术能力和设备装备情况以及过去和正在施工工程的经验。
2.3编制原则
a、本施工组织设计是为确保优良工程、立足信誉、保证质量、工期、安全的前提下编制的。
b、本工程所需的设备可以由我公司富余设备来满足施工需要。
c、本工程采用常规方法施工,遵循我国有关现行规范和本项目技术规范的规定及蒲江县“8.19”洪灾水毁水利工程修复项目工程施工项目招标文件中合同通用条款和合同专用条款。
2.4编制深度
本施工组织设计是根据招标文件提供的内容与现行的施工规范而编制的初步施工组织设计方案,对工程的总体布置、工期、质量、安全、文明施工、绿化环保、保通等起着指导作用,若我司中标,开工前在此基础上再编制实施性施工组织设计。
2.4.1、技术规范
本工程所用施工规范及工程质量检验标准如下:
*《水利水电工程施工测量规范》(SL52-2003);
*《水利水电施工地质规程》(SDJ18-2002);
*《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规程》(DL/T5057-1996);
*《水工混凝土施工规范》(SDJ207-2003);
*《堤防工程施工规范》(SL260-1998);
*《堤防工程施工质量评定与验收规程规范》((试行)(SL239-1999);
2.4.2、气象、水文
气候本地区气候凉爽、雨量充沛、四季不分明,春迟秋早,夏季短暂,冬春少雨,日照充足,干燥多风,夏季降雨集中,空气湿润,秋季降温迅速,多绵雨,部分地区春秋相连,日温差小。
多年平均气温为18℃-25℃,无霜期约308天左右。
对施工无影响。
2.4.3、地质地貌条件
工程区位于断裂河谷平坝地貌,河流两岸主要由河流一、二级阶地、洪积扇等组成,地形平缓开阔,工程区位于河床一级地边缘,堤基持力层为河流冲积形成的泥土砂卵石层和人工堆积的原老堤身填筑物。
主要力学指标为:
地基承载力0.45Mpa,内摩擦角30°-35°,参透系数6.21~12.11m/d,允许参透坡降0.1~0.15。
工区内局部有含泥沙层,厚度为0.6~0.7M,埋深较深,不具备地震液化条件,但施工中需要加强地质配合工作注意不均衡变形问题。
除此之外,无其他不良地质现象。
本区抗震设防烈度为Ⅶ度,动峰值加速度为0.15g,地震动反映谱周期值为0.45S。
2.4.4水电条件
施工场地均为农田或待开发的土地,因此施工岸线较长的情况下,施工用电有一定困难,采用就近接取解决,用水可以就近解决,我公司还备有8台75kw和3台15kw的发电机组备用,用于临时停电及其它因素不能供电时解决本工程用电的需求,以保证本工程能保质按期地完工。
2.5总体方案
2.5.1目标
根据招标文件等各种资料以及工地现场考察情况,我公司结合历年来参加省内外多个堤防修建的施工经验、技术装备、施工能力、试验设备等,编制了初步施工组织设计,我司有信心也有能力确保本工程在270日历天工期内完成质量目标为优良工程。
2.5.2措施
(1)、以“优质、快速、安全、高效、环保、保通”为施工指导思想,本着“组织科学、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工原则,优化资源配置,发挥科技先导作用,确保兑现投标承诺,令业主满意、交优良工程。
(2)、以堤防工程挖基土石方、排水、砌筑及回填工程为主体,本着抓重难点,保一般,统筹兼顾,确保本段堤防工程施工按期完成。
施工过程中确保交通的畅通,加强安全措施和环境保护的综合治理。
(3)、根据本段堤防工程的特点,以堤防砌筑为控制施工工期的主要因素,组织协调好土石方的挖方、运输、填筑、弃土及堤身砂卵石回填关系,集中力量,以一线施工管理主线,保证堤防挡墙工程的正常施工进度,回填、护坡等工程穿插进行。
(4)、施工中经常与当地交通及有关协调部门取得密切联系,搞好各方关系,特别是搞好与当地村政府、村民的关系,以便保证工程施工的顺利进行。
第三章施工总体布置
3.1施工组织机构
为保证“‘优质、安全、高效”地完成本合同段工程,将组建优秀的项目经理部、专业施工队二级运作模式。
3.1.1施工组织机构设置
项目经理部拟设在蒲江寿安镇左堰左边当地村民的住宿房内。
项目经理部由富有施工和管理经验的人员组成,在现场具有履行合同的权力和义务。
项目经理部设有项目经理、项目副经理、技术负责人各1人,下设“五部二室”即工程科、计财科、质检科、保障科、环保科、中心试验室和综合办公室。
项目经理部负责本合同段工程的组织领导、检查指导及协调保障工作,指导、审定实施性施工组织设计和重点工程施工方案,解决施工中存在的问题;组织大干,掀起施工高潮;听取建设单位、监理和地方政府的意见,及时进行整改;组织安全、质量、保畅、环保工作大检查,及时与建设单位及当地协调部门勾通,确保工程顺利进行,出色完成本合同段工程施工任务。
工程科由调度室、工程队、测量队组成,主要负责工程调度、施工技术保证、控制测量等工作;进行各类技术资料、竣工资料的收集整理,对施工工艺实施情况进行定期检查和改进完善。
计财科由计划室和财务室组成,主要负责施工进度安排、施工结算、工程统计、成本核算、合同管理以及计量支付和资金筹措与使用事宜,
保障科由设备组、材料组及安检组组成,主要负责工程材料、施工设备配件的购买、保管、供应工作及施工安全的保障,机械设备的保养、维修工作。
质检科由质量检查组和贯标办组成,在项目技术负责人(总工程师)的直接领导下负责工程质量和贯标工作,接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。
环保科由环境组和保畅办组成,主要负责本合同段环境保护和交通疏导方案的制订与实施工作。
中心试验室主要负责全合同段的试验检测工作,还兼有质检职能,负责对各种原材料的检测评定,以及送检和配合甲方指定的本路段新建工程试配检测中心的工作。
综合办公室由人事科、医务室、治安室组成,主要负责处理日常行政工作、
生产后勤事务和内外关系协调,为生产的顺利进行提供良好的环境。
经理部下设17个专业施工组,即:
1个土石方开挖施工组、2个基槽开挖施工组、2个排水围堰施工组、1个堤身砂卵石及壤土回填施工组、2个结构物基础砼浇筑施工组、3个结构物挡墙砌筑施工组、3个结构物护坡砌筑施工组、1个临时工程组、1个环保组、1个保通组、1个拌和站、各队均由具有类似工程施工经验的人员组成。
组织机构见附表1。
项目经理部下设“四科三室”的主要组成队、组、室的工作职责如下:
(1)办公室(综合办)工作职责
a、协助项目经理落实贯彻各项规章制度执行情况,协助领导管理行政、政工、工会、劳工、安全保卫、群团组织等工作,协调各业务科室和作业班组之间的关系,负责经理部的综合协调。
b、搞好征地拆迁,临时设施搭设,施工临时用电等前期准备及对外协调工作。
c、组织起草综合性会议文件,进行会议的筹备工作。
主持起草综合性报告、总结、工作计划、情况反映等。
d、负责公文处理,档案管理,负责电报、信件、报刊的收发、审核、修改和文书指导工作,负责文件的打印工作。
e、负责经理部行政物资、办公用品的计划、采购、发放、登记和管理。
f、负责管理经理部职工生活、宿舍、医疗、环境卫生及公共事宜。
负责管
理经理部食堂及其它行政事务工作。
负责管理经理部办公电话及通讯工具。
g、负责对外联系和来人来客的接待工作。
h、完成领导临时交办的任务。
(2)、安检组工作职责
a、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法
律、法规,坚持管生产必须管安全的原则,贯彻执行公司有关安全、保卫工作的管理规定。
b、组织项目部职工认真学习安全知识,提高职工安全意识和安全操作技能,协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作,坚持持证上岗。
c、根据施工特点,制定安全保卫的规章制度,督促整改事故隐患,落实整改措施检查安全生产的执行情况,按时填报各种业务工作报表,及时上报安全
事故资料。
d、治安工作贯彻“教育为主,惩罚为辅”的方针,全面落实社会治安综合
治理,确保一方平安。
教育职工遵纪守法,遵守社会公德。
e、协助各部门处理重大的安全事故和治安案件。
f、加强消防工作管理,指导开展消防活动。
g、配合上级有关部门的安全保卫检查工作,接受指导和监督。
h、完成项目经理部及上级技保部门交办的其他工作。
(3)、保障科工作职责
a、认真贯彻执行国家和上级管理部门有关物资管理的方针、政策、法令。
在项目经理领导下,负责经理部内部物资(设备)购置计划,协调和组织实施,切实保障生产供给。
b、负责主要材料的订货采购、材料指标划拨,搞好内部材料往来结算。
根据施工图纸、施工方法和施工进度的安排,拟定材料需用量计划和加工制品计
划,按月对材料计划的执行情况进行检查,经常反映“三材”及其他材料的耗用动态。
c、按季度进行材料报销,加强成本管理。
d、督促、组织和实施设备的维修保养规定,提高设备的完好率和使用率。
e、强化设备操作人员的技术规范和安全管理。
组织机驾人员、机械操作人员和维修人员的技术培训和考核工作,会同有关部门参与设备事故的鉴定。
f、负责办理车辆养路费、保险及其他费的交纳事宜,配合交警部门处理交通事故,办理保险索赔。
办理有关车辆及机驾人员证照审核事宜,负责机驾人员的安全教育管理。
g、办理领导临时交办的其他工作。
(4)、计财科工作职责
a、认真执行“会计法”。
会计人员必须遵守法律、法规的规定:
办理财务
事务,进行会计监督,按照“两则”、“两制”的原则,结合本公司的实际情况制定的财务管理制度和内部审计制度,严格办理财务事务。
b、负责编制财务会计报表及有关会计资料,进行成本分析,向领导提供决策的会计信息。
c、负责经理部的财务工作,向业主办理价款结算。
负责经理部的材料设备、加件等账务往来方面的会计核算工作,办理经理部的会计服务工作。
d、办理经理部单据凭证的报销审核工作,执行经理部的决定,编制财务收支计划,负责有关费用的收取及支付工作,办理经理部日常财务工作。
e、办理有关税费的解缴工作,负责财务资料及档案的管理和保密工作。
f、配合上级部门对经理部和财务检查和审计工作。
g、完成项目经理及上级主管部门交办的其他工作。
(5)、工程科工作职责
a、在项目经理的领导下,负责全项目的生产工作,组织安排生产任务,制定工期和质量计划。
b、编制施工组织设计,按程序报批,未经审批不得盲目施工。
c、制定最佳施工方案,进行可行性报告论证,保证工程质量和技术安全。
d、进行技术交底,同时进行安全系数交底。
e、严格遵循《施工技术规范》,按设计图纸和所承建项目的技术合同要求施工。
f、负责进行设计变更,施工预算,单价审核,图纸复核工作。
g、负责办理计量支付工作,技术档案的收集,整理保管工作。
h、为其他部门和上级主管部门提供技术资料,并做好技术保密工作。
i、安排、分解、落实具体工作任务,制定阶段性生产计划,负责劳动力的调配及劳动工资的结算工作。
j、搞好技术革新工作,依靠科技,推广新工艺、新技术、新材料、新产品。
k、参与重大事故的调查和处理工作。
l、办理项目经理及上级主管部门交办的其他工作。
(5)、质检组、试验组工作职责
a、宣传贯彻公司的质量方针、目标,根据质检程序和质检计划实施检查。
b、建立完善的质量保证体系,做好施工全过程的质量监控,确保工程质量,争创优质工程。
c、使用材料前,负责核实出厂质量证明并现场进行抽取试样,严格按照“试验规程”进行试验,保证材料合格。
d、在施工过程中负责现场取样并试验,确保质量。
e、严格按照“规范”、“操作规程”对整个施工过程质量进行监督检查,制止并纠正不按“规范”、“操作规程”进行施工的行为。
f、认真作好原始记录。
保护与质量有关的文件、资料、记录。
(7)、项目经理、项目副经理岗位职责
a、项目经理负责该项目的物质文明和精神文明工作,认真贯彻执行国家和业主及当地政府的有关法律法规政策,执行公司的各项管理制度。
项目经理全面负责,是行政、生产、技术、经营管理的决策者。
b、主持制定项目上的各项管理制度,审定各项工程的技术措施、施工方法、督促检查生产管理、技术质量、安全生产、并解决存在的问题。
c、负责对项目施工进行有效控制,严格执行有关技术规范和标准,合理组织、配置落实人、财、物各生产要素,组织好施工活动,确保工程质量与工期,实现安全生产、文明施工,提高经济效益。
d、对项目的质量、工期、安全、成本进行控制,认真履行合同条款,及时
办理工程变更。
e、负责对重大技术安全事故、工程质量事故的检查,并调查处理。
f、根据工作需用,可以采取措施,对项目经理部人员进行调整,充分发挥职能部门的作用,努力完成生产任务,制定控制协调措施,确保项目合同的实现。
g、组织建立内部与外部信息管理系统,强化信息、管理。
h、项目副经理协助项目经理做好上述工作。
(8)技术负责人岗位职责
a.贯彻执行国家技术方针、政策和技术标准,组织制订施工组织设计和各项管理制度,直接领导施工技术人员及有关人员的技术工作。
b.组织有关人员熟悉会审图纸,编制分项工程和单项工程的施工方案,按施工组织设计进行施工。
c.审定施工技术组织措施计划并组织实施。
组织编制项目实施总体进度计划,审核施工计划,指导质量管理和质量检查工作,解决施工中的关键技术,处理有关事故。
d.负责和组织工程档案中各项技术资料的签证、收条、整理并汇总上报。
e.主持领导项目技术人员的技术培训学习、总结交流技术经验。
f.建立和完善质量管理体系,协助领导组织重要的安全、质量、技术检查工作,负责重大的安全质量事故技术问题的调查、分析、鉴定工作,并作出处理决定或上报。
(9)、试验工程师岗位职责
a.严格按照有关的技术标准、规程,质量计划、程序文件进行检验、试验工作。
b.爱护检验、测量和试验设备,提示并协助有关人员按照规定的周期送检,确保设备精确度与要求的测量能力一致,以提供正确的数据。
c.作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识。
d.全面准确地填写检验、试验报告并提交有关部门,对出具有的检验、试验报告负责。
e.负责收集、整理资料,编写有关报告、报表等。
(10)、质检工程师岗位职责
a.按照质量控制程序,客观、公正地检验,在不合格工程报告单上填注处理意见并签字。
b.按照检查意见,对不合格品的处理进行监督、验证。
c.不得将不合格品与合格品混淆,必须确保不合格不交付使用或转入下一
道工序。
d.调查分析产生不合格或潜在不合格的原因,提出纠正或预防措施建议,并填写不合格原因分析报告。
填写纠正或预防措施通知单,经领导批准后,通知施工队实施。
e.必须坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过,未落实纠正或预防措施不放过,纠正或预防措施未达到预期效果不放过。
(11)、现场施工技术人员岗位职责
a.严格按照有关技术标准、规程,质量计划、施工组织设计、作业文件进行现场施工管理。
b.参与编制项目的施工组织设计、作业文件及安全措施计划并具体实施。
c.协助和配合检验、试验员在现场抽样送检和原材料存放、堆码及标识。
d.对所管的工序过程必须在现场对操作人员进行督促和检查。
e.认真、如实填写施工日志,做好工序之间的衔接工作。
f.负责收集、整理所管工作的原始技术资料。
(12)、计量工程师岗位职责
a.严格执行国家计量工作法规和公司检验、测量和试验设备控制程序的规定,作好本单位的计量管理工作。
b.掌握本单位计量器具、设备现状,建立计量台帐和技术档案,做到帐物相符,计量器具与技术资料(出厂说明书、合格证、履历卡、同期检定报告、合
格标识等)配套齐全。
c.在计量器具的搬运、贮存、防护、使用中严格执行有关规定。
d.严格按照计量器具的周期检定要求进行计量器具的校准。
e.做好计量工作文件资料的收集管理。
(13)、文件和资料管理员岗位职责
a.严格执行文件和资料控制程序、质量记录控制程序的规定,作好质量文件和资料的管理工作,确保质量体系文件和资料的完整性、适应性和有效性。
b.负责将往来文件、资料及时正确地分发,并做好记录。
c.应将文件分类编目、整理、保管,以便查阅,并注意防潮、防蚀、防止文件丢失、损坏。
d.应归档的文件和资料应妥善保管,定期检查;应处理的文件、资料须及时处理,并按规定办理文件归档处理手续。
e.按文件、资料保密管理制度,做好保密工作。
(14)、项目安全员岗位职责
a.项目安全员在项目经理领导下,负责本项目安全生产的日常工作。
b.项目安全员要带头执行各项安全生产;劳动保护规章制度,遵守操作规程,敢于坚持原则,向违反规章制度和忽视安全生产的现象作斗争。
c.负责安全生产、劳动保护的宣传工作,指导监督班组安全员做好系统工作。
d.对本项目施工现场的安全工作做到每天检查,重点检查各项安全防护装置的完善情况,对违章指挥、违章作业立即进行纠正,发现险情有权立即停止作业,撤出人员并及时向项目经理汇报。
e.按照公司、分公司劳动保护制度审核发放保健食品及个人防护用品。
f.负责各种安全报表的统计上报,参加本项目伤亡事故调查分析,并做好调
查记录,建立健全安全档案。
3.2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
本公司若中标本合同段,将在接到中标通知书后,5日内组成该项目经理部,抽调精干人员从事该项目的施工管理工作。
公司已安排前期工作人员15人处在待命之中,一接到中标通知,立即进入现场,落实住房及开展前期准备工作,承诺:
项目管理机构人员不得变更,实行考勤制,一人缺一天,罚款5000元。
3.2.1、机械设备
本工程施工需要的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备及运输车辆更是施工的主力。
按施工总体安排和工序、场地情况,接到中标通知书5天内主要的土石方机械设备进场,随后组织结构物施工设备到位,并适当留有备用,以保证施工的需要。
投入本工程的主要施工设备是遵循一是要配套,二是要先进,三是要满足施工要求,四是要保证完好率和出勤率的原则选配的,在保证正常工期,不增加投入的情况下,拟投入本合同工程的主要施工设备配备详见附表一,投入本合同工程主要材料试验、测量、质检仪器配备详见附表二。
本工程所需要的施工机械设备全部可以由通过公路运输到施工现场,然后通过自行行走到施工区域内施工。
3.2.2、人员(劳力)
本工程施工需要大量劳动力特别是结构物及临时工程施工方面,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳动力来源,按计划适时统一组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工窝工浪费的重要条件之一。
用于本工程的劳动力,根据工程要求全部采用我司总部西昌市的,所有劳动力将从已完工或即将完工的工地调集,劳动力上场前再次进行素质、技能、质量安全、环保及当地风俗、宗教信仰等方面的教育,对上场人员严格把政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四关;其次进行专业技术培训,培训完毕考试合格后方能上岗,从而在多方面保证本工程的施工质量,进入施工现场的每个民工都须由我司统一参加人身安全投保。
3.2.3、材料
材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节,在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,采取自行加工,同时根据使用计划组织加工材料的顺序,在保证工程质量的前提下力争节省投资。
根据工程进度及工地实际需要组织,材料通过汽车运输到施工现场,保证工程的顺利进行。
(1)、砂及卵石及回填材料:
本段堤堤防工程所需的中粗砂、卵石及堤身回填材料均在距离本段堤防工程16.5km左右的砂石料场内购买,通过汽车运输到施工现场,但所有的砂石材料必须满足该工程的材质要求。
(2)、水泥
为了保证本工程的质量及进度,对于水泥问题,我公司可以直接与长期和我司合作的水泥厂签订供货合同。
由厂方将所本工程所需水泥按时送到施工现场,满足工程施工进度的需要,其质量一定要经过专业质检单位检验,合格后才能用于本工程建设。
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- 819 洪灾 水利工程 修复 项目 施工组织设计