模拟联合国策划书103.docx
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模拟联合国策划书103
南京农业大学工学院首届
模拟联合国会议
策
划
书
南京农业大学工学院学生会
2012.03.27
一、活动主题:
模拟联合国会议
二、活动目的:
模拟联合国(ModelUnitedNations)简称MUN是模仿联合国及相关的国际机构,依据其运作方式和议事原则,围绕国际上的热点问题召开的会议。
青年学生们扮演不同国家的外交官,作为各国代表,参与到“联合国会议”当中。
代表们遵循大会规则,在会议主席团的主持下,通过演讲阐述“自己国家”的观点,为了“自己国家”的利益进行辩论、游说,他们与友好的国家沟通协作,解决冲突;他们讨论决议草案,促进国际合作;他们在“联合国”的舞台上,充分发挥自己的才能。
模拟联合国活动关注的问题广泛,大都是当今各国面临的热点问题,在这样一个充满激情和挑战的全球化时代,在我国改革开放继续深化,国际局势依然复杂多变的背景下,积极参与这项活动不仅有助于同学们对联合国的了解,更为同学们打开一扇窗,提供了一个舞台,让大家关心世界,用国际眼光来思考问题,讨论问题。
三、主办单位:
共青团南京农业大学工学院委员会
承办:
南京农业大学工学院学生会秘书处
四、活动时间:
2012年4月5日
五、活动对象:
面向学生会内部,每国二至三国代表
(部分小国的代表队可仅由一位同学构成)
六、活动地点:
汇贤楼小教室(待安排)
七、活动议题:
1、世界资源状况与全球经济可持续发展(联合国开发计划署)
八、活动前期准备工作:
(一)资源需要
1、物资需要:
①大会宣传用海报
②大会议题及背景资料准备
③大会举行期间所需的各种文件和多媒体设备
④会议用国家牌,意向条,代表名片,主席名片,志愿者证
⑤奖品
2、人员需要:
①模拟联合国大会主席团(主席、主席助理、会议指导各一名)
②参会代表即选手:
共设大概20个代表国,每个代表国由3人组成,大约60人
③志愿者:
负责传递纸条。
大约招募10名
④大会活动、技术支持:
评委团老师;活动赞助;宣传部;网宣部;文艺部;志工部;新闻中心进行采访报道;
会务总监:
负责大会及志愿者的组织安排
(二)活动宣传
充分利用海报、宣传栏、广播站等宣传资源对活动进行宣传,使同学们对活动产生兴趣,增进广大同学对模联的了解,扩大其影响面。
(三)选手准备
1、制作宣传海报,举办第一期模拟联合国的讲座
2、选手报名,选手集中,抽签决定所要代表的国家
3、举办第二期模拟联合国讲座,对选手进行培训,宣布规则
4、面向全校区征选志愿者
5、公布议题,选手准备资料
6、各国针对三个议题分别向主席团递交立场文件
(四)若条件允许,对流程可进行一次演练
九、正式活动流程:
第一日:
开发计划署代表进行正式辩论。
联合国开发计划署进行会议:
世界资源状况与全球经济可持续发展(非开发计划署执行局现任成员国以观察国身份参与会议)
1、点名,宣布议题,产生发言名单
2、正式辩论,各国陈述立场,每个国家限时三分钟
3、非正式辩论,根据提议国的请求规定时间(10~15分钟)
4、休会,整理各国相关文件分发给其他国家明确立场;各国开发计划署代表根据各国立场草拟议案。
5、产生会议文件,结束辩论
6、开发计划署对草案进行表决;
7、产生本次会议的各项最佳并颁奖。
8、由主席宣布本次会议最佳并由嘉宾颁奖
注:
本次会议使用中文
十、活动后期总结:
1、对各项物品进行清点,做好会后工作
2、与参与活动的同学交流,请他们提出意见与建议
3、利用例会进行活动总结(经验、教训总结)
十一、活动支持:
1、宣传:
A、网宣部:
在活动前利用人人、微博等进行宣传;协助完成开幕式视频
B、宣传部:
通过海报进行院内宣传
C、秘书处:
举办模拟联合国的知识讲座
2、邀请各系学生会主席和各社团负责人
3、准备礼品和奖品,评选优秀奖
十二、活动预算:
差旅费(用于联系外校嘉宾):
100元
邀请函:
20元
会务用品:
30元
茶水:
20元
打印复印费:
100元
其他(细节费用):
50元
总计:
300元
南京农业大学工学院学生会
2012年3月
附1:
模拟联合国会议主要流程
一、点名RollCall
在这一阶段,主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名,被点到的国家举起国家牌(Placard),并回答:
“present(到)”。
点名为每一个session都需要做的。
二、确定议题SettingAgenda
本次会议将会由两个议题供代表们选择,代表们通过讨论、投票,确定出要首先讨论的议题。
在确定议题的阶段,主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中,各随机点出3名代表(即,共6名)进行发言,发言顺序为一正一反交叉进行。
阐述选择先讨论该议题的原因、动机等,发言时间为90秒。
6名代表都发言完毕后,将进行投票,投票原则为简单多数,50%+1。
三、发言名单Spearkers’List
代表们确定议题之后,正式辩论开始。
主席会请需要发言的代表举国家牌(也就是所有的国家都举牌),并随机读出国家名,代表们发言的顺序即主席点名的顺序,当代表们听到自己国家被点到之后,便放下国家牌。
每个代表有120秒的发言时间(初始时间,可更改),代表可在大屏幕上看到发言名单。
如果需要追加发言机会(国家名未在发言名单上或已经完成发言),代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家,主席会将该国的名字加在发言名单的最后。
如果代表已在发言名单上,并且还没有发言,则不能在其发言之前追加发言机会。
一旦发言名单上所有国家已发言,并且没有任何代表追加发言,会议直接进入投票表决阶段。
四、让渡时间YieldTime
代表在发言时间内结束发言之后,可将剩余时间让渡(让渡时间仅出现在120秒的发言名单中),让渡对象如下:
——让渡给他国代表(YieldTimetoAnotherDelegate)这是我们最提倡的一种让渡方式。
让渡国A代表和被让渡国B代表私下协商一致后(传意向条,会前游说等),B代表在A代表剩余的时间内进行发言。
如果B代表发言结束还有时间剩余,B代表不能将其再次让渡,主席将继续主持会议。
——让渡给问题(YieldTimetoQuestions)
一旦代表将剩余时间让渡给问题,主席会请需要提问的代表举牌,并随机点出代表进行提问,提问时间不占用剩余时间,提问内容必须根据发言者的意思来问。
发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题,提问不占用时间。
这种让渡方式可以体现发言代表的思辩、反应及口语表达能力,但如果代表水平还有一定差距,选择这种让渡方式就是比较不明智的。
——让渡给评论(YieldTimetocomments)
一旦代表将剩余时间让渡给评论,主席会请需要评论的代表举牌,并随机点出代表进行评论,让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。
这种让渡方式是比较冒风险的。
如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论,且盟国保证他到时会举牌并让主席点到他,这样会对发言代表比较有利。
但如果评论机会落入反对国手中,该国将会对发言代表的立场进行反驳及批判,这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。
所以,请代表们慎重选择。
——让渡给主席(YieldTimetotheChair)
一旦代表将剩余时间让渡给主席,意味着代表自动放弃剩余时间,主席将继续主持会议。
这是我们最不主张的让渡方式,因为这代表发言代表对推动会议的进程起到了消极的作用,没有充分利用好时间阐述各方观点,会使发言代表给大家留下不太好的印象。
所以,主席团不推荐这种让渡方式。
五、问题和动议PointsandMotions
当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后,主席会询问场下有无问题和动议,此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。
动议更改发言时间
Motiontosetspeakingtime
如果代表认为发言时间过长或过短,可动议更改发言时间,然后进行投票表决。
简单多数(50%+1)
Simplemajority
动议暂时中断正式辩论
Motiontosuspendthemeeting
此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段,如进行有主持核心磋商(ModeratedCaucus)或自由磋商(UnmoderatedCaucus)。
简单多数(50%+1)
Simplemajority
动议暂停会议
Motiontosuspendthemeeting
动议暂停会议可以结束会议的一个阶段(session),会议进行休息时间。
简单多数(50%+1)
Simplemajority
动议结束辩论
Motiontoclosedebate
届时辩论的动议生效后,进入投票阶段。
此动议一般在代表认为立场已经得到充分阐述,并且决议草案已经相当完善的情况下得出。
一旦代表动议结束辩论,主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由,2位代表陈述反对此动议的理由,正反交叉进行。
然后全体代表进行投票表决。
三分之二多数(2/3)
Two-thirdsmajority
组织性问题
PointofOrder
当代表认为主席在主持会议的过程中产生某种错误时,可以提出组织性问题,以纠正主席错误。
可以打断进程提出。
不需要投票
NoVote
咨询性问题
PointofInquiry
当代表对会议程序有不明白的地方时,可以举牌向主席咨询。
不需要投票
NoVote
个人特权问题
PointofPersonalPrivilege
当代表觉得在场上个人有任何不适时,可以提出个人特权问题,以求得主席团的帮助和解决。
不需要投票
NoVote
六、意向条Page
代表有任何问题,或者需要进行游说、沟通,都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达。
会场有工作人员负责传递。
七、投票表决Voting
模拟联合国会议绝大多数的步骤都需要全体代表进行表决。
表决的对象包括对程序的表决和对会议文件的表决。
对程序的表决(如对某一动议进行表决)中,所有代表需要投票,即不可以弃权。
对于决议草案的表决,是一个点名表决的过程,主席依次点名,点到的国家举牌并回答:
赞成(Yes)、反对(No)或者弃权(Abstain)。
在辩论结束后,委员会进入对决议草案和修正案的投票阶段。
会议文件需要得到2/3的赞成票才能通过。
首先对非友好修正案进行表决(友好修正案不需表决),非友好修正案需逐条表决,不需唱名表决,所有代表按照yes,no,abstain的顺序举派示意即可。
其次是决议草案,决议草案的表决为唱名表决(RollCallVote)。
在模拟联合国大会中,代表们可以提出多份不同的草案,因此,投票顺序取决于草案提交和通过的顺序。
一旦草案通过,即成生决议,不再对其他草案进行投票,这一议题的讨论结束,如果时间剩余,委员会将进入下一个议题的讨论。
附2:
模拟联合国常见委员会
安全理事会:
安理会由5个常任理事国和10个非常任理事国组成。
5个常任理事国是中国、法国、俄罗斯(1991年12月苏联解体后席位由俄罗斯联邦接替)、英国、美国。
非常任理事国由联合国大会选举产生,最初为6个。
1965年,通过修改宪章,非常任理事国数量从6个增加到10个。
席位按地区分配,即亚洲2个、非洲3个、拉美2个、东欧1个、西欧及其他国家2个。
非常任理事国任期2年,经选举每年更换5个,不可即行连任。
根据地域分配原则,每次新选出的5个成员国中应包括来自亚洲和非洲的3个国家、一个东欧国家和一个拉美或加勒比地区国家。
现任非常任理事国:
印度、哥伦比亚、南非、德国、葡萄牙、波黑、巴西、加蓬、黎巴嫩、尼日利亚
环境规划署:
理事会由58个成员组成,任期四年,可以连任。
理事会席位按区域分配如下:
亚洲13个,非洲16个,东欧6个,拉美10个,西欧及其他国家13个。
每年改选理事会成员中的半数。
现理事会成员有:
中国、朝鲜、印度、印度尼西亚、伊朗、日本、马绍尔群岛、巴基斯坦、菲律宾、韩国、西萨孽亚、叙利亚、泰国、阿尔及利亚、布隆迪、贝宁、布基纳法索、中非、加蓬、冈比亚、几内亚比绍、肯尼亚、毛里塔尼亚、摩洛哥、苏丹、突尼斯、扎伊尔、赞比亚、津巴布韦、阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、墨西哥、尼加拉瓜、巴拿马、秘鲁、委内瑞拉、澳大利亚加拿大、法国、芬兰、德国、意大利、荷兰、西班牙瑞典、瑞士、土耳其、英国、美国、保加利亚、捷克、匈牙利、波兰、俄罗斯、斯洛伐克
开发计划署:
联合国开发计划署(以下简称开发署)是全球最大的多边发展援助机构,联合国开发计划署同时也是联合国系统促进发展活动的中心协调组织。
其前身是1949年成立的技术援助扩大方案和1958年设立的旨在向较大规模发展项目提供投资前援助的特别基金。
根据联合国大会决议,这两个组织于1965合并成立了今天的开发署。
开发署的总部设在纽约,其组织机构包括:
(1)执行局,政策决策机构,由36个成员国组成。
亚洲7个、非洲8个、东欧亚4个、拉美5个、西欧和其他国家12个。
执行局成员由经社理事会按地区分配原则和主要捐助国和受援国的代表性原则选举产生,任期三年,执行局每年举行三次常会,一次年会。
附3:
评分标准
1、演说辩论——立场阐述和有主持的核心磋商中的表现
2、角色扮演——是否立场明确地代表了本国的利益
3、会议贡献——是否积极发言,在提出动议和复议等举动中是否积极参与
4、团队协作——代表团成员是否立场一致,是否分工明确
5、文件写作——提交立场文件格式是否正确规范,是否积极参与工作文件和决议草案的起草
6、额外加分——是否有谈吐清晰的非凡言论,是否独立提交工作文件
7、额外扣分——穿着非正式的服装,两次以上读稿发言,会议过程中有电话铃声或短信声
附4:
奖项设置
A、团体
1、最佳代表团奖——授予综合表现最为出色的一组代表,该奖项是最高的代表团荣誉
2、出色代表团奖(3个优秀代表团)
3、最佳组织奖——授予在整个活动中积极组织各国代表团参与并对本活动的组织和发展起到积极推动作用的组织
B、个人
1、最佳代表奖——授予综合表现最为出色的一位代表,评选标准包括对演说辩论、文件写作、角色扮演、推动会议进程等多方面,该奖项是最高的个人代表荣誉
2、最佳风采奖——嘉奖每个委员会中有独特风格的代表,奖项得主应该熟悉所代表国家的外交、政策及风俗习惯
3、最佳立场奖
4、最佳阐述奖
本次拟邀请评委(嘉宾):
南京理工大学或东南大学MUN负责人
院团委韦蔚老师
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