如何在实践中运用好奖惩制度.docx
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如何在实践中运用好奖惩制度
如何在实践中运用好奖惩制度
如何在实践中运用好奖惩制度
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独木不成林,三人能成众,人是团体中最基本的单位。
然而,一个团体的凝聚力,一支队伍的战斗力,并不就简单地等于全部个体成员数量相加之和。
制度完备,管理规范,措施得力,整个组织必生机蓬勃,高效运转,否则,团体就可能人心不齐,成为一盘散沙。
奖惩制是所有制度中独具激励和纠偏双重功能的重要制度,在团队的管理中具有举足轻重的作用。
它通过实行一系列的有关奖励先进、鞭笞后进、奖勤罚懒的措施来激发和调动个体成员的积极性和创造性,实现管理者的预期目标,获得丰厚的领导效益。
一、奖惩制运用的基本原则和策略
原则
1.相适应原则。
即奖赏和惩罚必须与个体行为表现相符,并结合奖惩的程序、条件严格执行,做到奖惩得当,切不可有所偏倚。
北宋名臣包拯在《以法律提衡天下》一文中写道:
赏者必当其功,不可以思进;罚者必当其罪,不可以幸免。
意思是:
奖赏应和功劳大小相当,不能超标准过高奖赏;处罚要与过错相当,不能讲情面免罚。
因为奖赏滥用,会使人产生骄傲和自满情绪,甚至骄横跋扈,气势凌人。
清朝雍正帝对年羹尧的过多誉,使年羹尧行止无礼,最终导致年羹尧的覆灭。
而有过错不公正处罚必让其他犯错的人愤愤不平,悲观失望乃至有过激行为;过轻处罚又会让人轻视自己错误的严重性,可能一错再错甚至酿成大祸。
其中的拿捏掂量须管理者、执行者用心去体会把握。
平等性原则。
即对奖惩制度的实施对象要一视同仁,对任何人都同等对待。
在实施奖或罚时,要不问贵贱贫富、长幼妍媸、亲疏智愚,都平等对待,不搞特殊化,不分远近等级,做到不因位卑而不奖,不因位尊而不罚,只有这样,才能体现公平公正,奖惩制度才能生存延续。
3.同一性原则。
即奖惩制度实施的评判标准、尺度要统一,奖惩的手段、方法也要一样。
坚持以罪授罚,以功授奖,不能在评判奖惩事项时区别对待,也不能在实施奖惩时随性而为,将奖惩制度变成表现个人爱憎的东西,伤害个体成员的自尊心,践踏制度的严肃性。
4.及时性原则。
即该奖惩的事件发生后,奖励或处罚要及时跟进,迅速到位,不可迟疑拖延。
对管理者设定的奖惩事由,如一旦有人触及底线或符合条件时,决策要果断,不应犹豫再三而错失良机。
个体在努力付出之后,便渴望得到肯定或欣赏,心里急切期盼被认可,以便激发自己更大更高的追求。
倘若迟迟得不到来自上层决策者的及时反应,个体会产生疑惑心理和退缩行为。
该得的奖励迟给,最后即便是给了,受奖者也会失去兴奋和热情,奖品也会因时间的磨砺而黯然失色。
如,楚汉相争时,项羽每每将该授予有功将领的印信攥在手心,直到磨圆了角也没舍得颁发,此举直接导致许多将士对他离心离德,转而投奔刘邦。
而如果该罚时不立即处罚,又会让人产生一种误解和错判,很可能使一种恶习在短时间内扩散蔓延,迅速腐蚀一个团体组织原有的正气。
因此,奖惩制度一定要讲实效,紧紧抓住时间节点。
5.多样性原则。
即奖惩要考虑对象需求的差异性及奖惩方式的多变性。
个体成员之间因家族出身、受教育程度、成长环境、个人理想、价值观念、工作性质等不同,产生的需求和期望也大相径庭,有的需求财物,有的渴望得到肯定美。
因此,实施运用奖惩制必须明确不同对象的不同需要,体现出差别性。
而奖惩方式也要从传统的物质、精神奖励中体现多样性变化,特别是当今财务管理更加规范严谨了,奖惩的方式更要能顺应变化。
如,物质奖可变通为批准休假旅游,精神奖可变化为授予某种权利,或开会时坐在显着的位置上,或参与会议的决策表态,等等。
精神奖励可变通为领导者对奖赏对象亲密的肢体语言,如,公开场合竖大拇指、拥抱、赏的眼神,等等。
这样的变通能让受奖者感受到无上荣光。
策略
1.奖励要公开,处罚需私密。
奖要公开,要开大会,大张旗鼓地进行,因为榜样的力量是无穷的。
其用意是通过大力表彰一个人或一部分人去影响带动更多人。
处罚某个人时,务必注意场合,考虑个体的自尊颜面,过程方式都要和风细雨,循循善诱,充分考虑个体能否承受,否则可能适得其反。
切记:
夸人善,过虚无虑;贬人非,据实仍慎!
罚从亲近始,奖从疏远起。
奖惩制在实施过程中,虽然要求对每个成员同等对待,不搞特殊化,但是,同样的对象,同样的奖或罚,改变奖或罚的先后顺序,即奖从管理者疏远的人开始,罚从管理者亲近的人开始,却又能收到意想不到的效果。
从管理者身边亲近的人开始处罚,必然会让其他人产生巨大的心理压力,感受到处罚的威严和领导的公正无私,从而更有效地抑制某种不良风气的形成;而从管理者最疏远的人开始奖赏,又能让普通人产生一种优越感和幸福感,能增强对奖励的期待和对领导的感激之情,从而激发出更大的做事动力。
西汉初定时,刘邦先奖赏了二十几个旧交,引起众多将士的怨恨和不满。
经谋士张良开导后,刘邦选择从最令人憎恨的雍齿开始奖赏,很快收到了稳定军心、平息祸乱的效果。
此事例很值得管理者细心体会。
3.赏小能立信,罚大能立威。
奖惩制度要求严格按制定的标准、条件依规进行,这样才能体现公平公正。
然而,管理是门高深的艺术,涉及社会学、管理学、心理学、教育学等多种学科,不可能循规蹈矩,一成不变。
面对不断变化的情形,管理者在需要统一思想、凝聚人心、集中力量办大事时,完全可以打破陈规,灵活机变,从对人的细微小事进行激励入手,使人在心理上产生对管理者及政策制度更高预期的放大效应,来达到以小博大的管理效能。
如秦朝为富国强兵,革除弊制,起用商鞅变法。
商鞅深感新君新制还未能深入人心,得到普遍认可,猛一实施恐难以久远,于是在南门立一木,奖励勇士来扛。
商鞅通过奖赏这一细小的行为,为秦王朝树立了信誉,国民因此一呼百应,奋身赴命。
而当某种恶习顽疾由来已久、难以抑制之时,不妨杀一而儆百,不过这个一应该是指一个重量级权威人物,才有效果,才能产生巨大深远的震慑力。
新中国成立初期,某些干部滋生了贪污腐化现象,严重影响了党的形象和声誉,毛泽东同志毅然决然,通过处决张子善、刘青山,有力地杜绝了贪污腐败现象的蔓延,教育了全党,树立了中国共产党领导执政的权威。
正如姜太公在《六韬》中所说:
杀一人而三军震者,杀之;赏一人而万人悦者,赏之。
二、如何在实践中运用好奖惩制度
1.奖惩制是矛盾统一体,应有奖有罚,有罚有奖。
奖惩制度是一种通过对人的行为的善与恶、是与非、对与错进行评定之后的正激励和负激励制度,是对行为的两种不同性质的判别。
奖与罚是矛盾的结合体,两者共同存在于一个单位部门的管理过程中,离开任何一方,奖惩制度都将不复存在,或者即使存在也无法达到管理者预期的目的。
只有奖而没有罚,或只有罚而没有奖,就像是人用一条腿走路,终将行而不远。
如,某些单位推出的上下班考勤制度、禁酒令、条铁规等,都只规定了处罚的情形,而没设定不违反规定的守规者或检举揭发者将会受到何种奖励,这会让众多遵规守纪者感到奖惩制度与己无关,也不能吸引大多数人参与制度管理,制度仅有约束力,缺乏感召力。
因此,管理者在制定、施行奖惩制度时,应充分考虑制度在内容上的全面性、要求上的合理性、设置上的科学性,只有这样,奖惩制度才能发挥出它独特的作用。
奖惩制是行为调节器,须既奖又罚,既罚又奖。
奖惩制度从根本上说,是管理者对本部门全体成员行为方式、风尚习气的一种管理预期,希望通过奖或者罚来树立引导或禁止消除某种行为、风气。
因此,当本单位本部门的某个成员达到或触及先前设定的奖惩条件时,该奖就奖,该罚就罚。
同样,某一个成员在达到该奖或该罚条件受到奖或惩后,又出现该罚或该奖的行为时,管理者必须高度重视,做到赏罚分明,客观公正。
不能因为某人是刚树立起的典型、榜样,先前建有功勋,就视而不见违法不究,不予处罚或从轻处罚;也不能因为某一成员受到过处罚严惩,在该奖励时就犹豫不决或心存偏见,不想给予奖赏。
奖惩制度是调节行为的,应只针对行为本身,而不应区分行为的实施者是谁,只要出现了预期的行为,就应按设定的标准有功奖赏、有过处罚。
对某一个人身上先后出现的功过是非,也应该一分为二看问题,功是功,过是过,要既能奖又能罚,既能罚又可奖,做到奖罚分明,这样才能体现实事求是的科学态度和制度说一不二的严肃性。
3.奖惩制是人际润滑剂,可以奖代罚,以罚代奖。
奖惩制度是管理领域中人和人之间的评价关系,是一种特殊的人际交往。
有时为了取得特殊效果或避开人们的逆反心理和抵触情绪,执行时可以奖代罚。
就像日常生活中的说反话一样,通过风趣幽默的言语或举动把正话反说、反话正说,起到既解决问题又避免矛盾冲突的双赢效果,能更好地体现人性化,传递正能量。
特别是当遇到法不责众,守规矩成为稀罕事时,管理者完全可以改变思路,通过奖励守法者来吸引众人的注意力,促进一部分人转变思想,同样也能达到处罚的效果。
心理学家研究发现,人最在乎已经得到的东西,从一个人那罚没一千块钱带给他的痛苦,远远大于赏赐他一千元钱的快乐。
奖与赏的后果对人来说是不对等的,罚的威慑力远比赏的吸引力要强得多。
因此,当奖赏没有了吸引力,触动不了人的思想,而形势急需改变、危机需要化解时,管理决策者可以罚代奖,规定人们不响应某个号召或不做出某种行为时,将受到某种处罚,这样就可能扭转局面,转危为安。
4.奖惩制是管理指挥棒,要小错重罚,小善重奖。
管理者想要树新风、促转变,就须有耐心,懂得等待,并注重量的积累,积小善为大善,用良好的制度促进从量到质的根本转变。
所以不妨有小善就重奖,从而形成人人争功的局面,达到奖赏一人而激励全体的效果。
对于个别成员那种屡教不改的小毛病、部门单位的陋习顽疾就应予以重处,因为重大罪过或原则性的错误,人们一般不会轻易去犯,这就必然会造成很少有人会受到制度的严惩,制度规定似乎不关人事,其惩戒的作用也就大大地被削弱了。
在日常管理中,有的人常常是大错不犯,小错不断,而小错的屡犯和叠加会对一个人的思想、行为、作风乃至人生观和价值观产生温水煮青蛙式蜕变,能杀人于无形,让人防不胜防。
所以,很有必要实行有小错就重罚,这样能让更多的人不敢犯小错或因惧怕惩罚早早打消违规念头,人们也就更容易改掉那些小错误,奖惩制度的警示作用才能得到更充分的体现。
三、运用奖惩制度应注意的几个问题
1.实施奖惩制度,务必把握好情感因素的运用。
人们常说,我们要带着感情去做事,但是绝不能感情用事。
奖惩制度是冲击人们内心情感体验、易引发思想起伏变化的大事,不能草率处置,实施时既要有感情却又不能只讲情面。
奖励某个个体时,应该让他感觉到管理者对自己的赏和恩典,使他产生自豪感,促进其再接再厉,再立新功。
因此,在情感运用上要表现出亲切、热情、激烈、庄重,还应该注意营造气氛。
惩罚某个个体时,要让他深感制度的威严而不敢轻犯,又要让他体察领导者对他爱护而不是有意刁难让他难堪,使之悔恨交加、无地自容而不愿再错,在情感运用上应体现理解、体谅、委婉、严肃。
当然,运用情感因素介入奖惩制度,绝不是要管理者徇私情、拉关系,不是搞法外开恩,网开一面,否则,就会践踏制度的权威,使制度成空文,失去其应有的惩戒作用。
实施奖惩制度,并不能代替思想政治工作。
思想政治工作是一切工作的生命线。
任何工作都是人去完成的,人是一切关系的主导因素。
奖惩制和其他制度一样只是管理的方法手段并非最终目的,实行奖惩制度的目的是要管好队伍、管好人,所以领导者切不可一奖了之,一罚了事,把思想政治工作抛到脑后。
奖要奖出一种精神、一种风尚,罚要罚出警醒,罚出观念转变。
人是会思考的高级动物,制度是僵死的、冰冷无情的,而思想政治工作可温暖人心,融化坚冰。
因此,必须坚持思想教育引导为先为主,奖惩制度纠正矫治为后为辅,平时多教育、多引导,会做善做思想政治工作。
3.奖惩制度不能单打独行,需完善配套措施。
在团队中搞管理,没有奖惩制度不行,但是光靠一项奖惩制度也不行。
奖惩制度要想发挥独特的作用,还需要其他制度和措施协助配合,使各项制度之间形成合力,相互弥补缺漏和不足。
如,建立完善考核评定制度,监督执行制度,末位淘汰制度,连带责任追究制度,提拔晋级的人事制度等。
4.奖惩制要因势而变,切忌平均使力。
任何事情都有特殊性,都可能遇到突发情形。
一般情况下,奖惩制度必须依据一定的原则、规定、程序、方法实施,但如遇到突发事件时就得因势而变。
如为提倡或禁绝某种行为和现象,或用重罚或用重奖,必须打破常规,超常运用,而不是按部就班、不痛不痒、平均使力。
所谓重赏之下必有勇夫,说的就是要在危急关头,通过足以令人动心的、能满足人心理企求的奖赏,来激发有才能的人站出来力挽狂澜,扶大厦于将倾。
所谓乱世用重典,在特殊情况下可以用重罚来强制推行治理政策。
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摘要:
随着社会经济的不断发展,我国建筑行业经济取得了突飞猛进的发展,不仅给我国工业产业的发展提供了强有力的后盾,而且为社会提供更多的就业机会,进而促动了相关产业的进步,成为我国GDP发展的支柱产业之一。
但是任何硬币都有正反两面,建筑行业在自身快速发展的同时,也相应的产生了一些问题,譬如自然资源的大量消耗,对生态环境造成了巨大的损害。
在这样严峻的社会形势下,需要建设行业迫切改变传统的发展模式,向着可持续发展的道路前进。
关键词:
可持续发展;建筑行业经济;发展模式;
建筑行业是目前社会发展进步的不可缺少的组成部分,为人们的生产和生活带来巨大的便利。
当然,同时也给生态环境系统造成了相当大的压力。
随着社会文明的不断进步以及人们生活水平的提高,人们对于建筑行业也有了新的认识和了解。
人们逐渐开始思考建筑经济给人们的生活带来的负面影响,并且开始讨论该如何转变建筑经济的发展模式,使建筑经济能够真正的做到和社会和谐发展,带动建筑产业的经济效益和生态效益的共同增长,最终促进社会经济的全面发展。
1绿色建筑经济的含义
所谓绿色建筑经济是一种全新的建筑经济的理念,它不仅可以为人们提供舒服,低能耗以及进行经营活动的建筑环境,而且在建筑过程中对人们的生态环境的影响较小,充分利用建筑产业的有限资源。
因此,我们可以了解,建筑经济要想未来发展的顺风顺水,就必须坚持绿色建筑经济的核心原则。
同国外先进的发达国家相比,我国的绿色建筑经济发展有着天然的优势,伴随着我国社会经济发展的不断加快,节能减排任务的不断完成,我国的绿色建筑经济可以真正开始从理论过渡到实践中,实现绿色建筑经济的全面发展。
2我国绿色建筑经济的现状
2.1政府相关的部门的重视程度不够
绿色建筑经济作为一种新兴的发展理念,而政府部门由于缺乏对这一理念的深切认识,导致政府并没有加强对绿色建筑经济的管理力度,没有建立一套良好的绿色建筑经济的发展保护机制,使得政府对于绿色建筑经济没有强硬的束缚力.
2.2人们对于绿色建筑经济的认识不够
在当前社会,人们对于绿色建筑经济的认识还不够充分,而且很多人并没有将绿色建筑经济纳入可持续发展的规划之中,并没有充分重视绿色建筑经济的发展前景。
2.3缺少对绿色建筑经济的扶持力度
发展绿色建筑经济,不只是嘴上说说而已。
据我们了解,绿色建筑经济的原材料成本很高,如果说,没有强大的经济基础做支撑,绿色建筑经济的发展就会受到很大程度的限制。
所以,必须要提高对绿色建筑经济的资金扶持力度,才能够加速绿色建筑经济的良性发展.
2.4只有单纯的技术理论缺乏实践
发展绿色建筑经济的主体在于建筑企业,而在实际生活中,绿色建筑并不只是先进技术的堆砌,而是应该通过科学合理的设计,才能够达到建筑的节能减排指标。
另外,很多绿色建筑项目存在虚假的信息,背后只是一些建筑商打着绿色建筑的噱头,来赚取巨额的经济利润。
3发展建筑经济可持续发展的措施
3.1完善政府的资金扶持政策
政府作为我国宏观经济发展中隐藏在背后的无形的手,因此,在绿色建筑经济的发展道路上,必须依靠政府强有力的支持,使绿色建筑经济的发展更加趋于稳定。
同时,加强政府对于绿色建筑经济的资金补贴水平,为绿色建筑经济的发展提供关键的物质基础保证,更好的促进绿色建筑经济的可持续发展。
3.2积极开展宣传教育活动
绿色建筑经济的发展最重要的措施就在于做好宣传工作,提高大众的绿色意识,着力宣传绿色建筑经济。
政府在经过细致的调研之后,可以开展大量的绿色宣传活动。
利用媒体的影响力,通过他们作为载体,将绿色观念在大众中传播和灌输。
提高社会上许多组织和机构对建筑经济的绿色化进行注重和传播,进而把绿色经济的重要性和关键性在大众中发展开来,最终促使绿色建筑经济朝着健康良性的发展。
3.3加快培训步伐
当然,只是加强绿色建筑经济的宣传工作,还远远不够。
同时,我们还必须增加相关的培训工作,通过实体培训,把绿色建筑经济的思想落到实处。
一些高等院校可以提高对绿色建筑经济的重视程度,在教学计划安排中,着力培养绿色建筑经济方面的专业性人才,使人才能够满足建筑行业发展的需要。
另外,在高校里面,我们还必须关注教学的基础设施问题。
绿色建筑经济的和普通的建筑经济完全不同,不但需要学校配置更多的先进的教学设备,同时创造一个良好的学习环境,培养出更多综合性人才。
使绿色建筑经济理念能够更好的在建筑经济产业中发挥重要作用,促使绿色建筑经济的可持续良性发展。
4结语
随着社会经济的不断发展,我国产业结构需要不断调整和优化,我国的建筑行业更是遇到了改革和发展的契机和机遇。
但是,我们也应当可以看出我国的建筑行业还存在着许多问题,亟需解决,譬如建筑行业的发展遇到瓶颈,建筑产业结构发展滞后以及建筑行业的整体发展水平不高等等问题。
因此,我国的建筑行业要想取得突破性进展,那么必须坚持可持续发展的核心原则。
在具体绿色建筑经济的发展过程中,首先,要加强建筑行业自身的发展水平,结合绿色建筑经济的思想理念,不断优化建筑行业的结构;其次,在绿色建筑经济思想理念贯彻基础之上,注重建筑行业自身的投入回报比例,使建筑企业的经济效益能够有很大程度的提高。
只有这样,建筑经济才能有质的变化和发展,使建筑经济的可持续发展的道路越走越宽。
可持续发展不但要求绿色建筑,能够符合当代人的发展要求,而且还能够为以后的人类生存发展提高保障。
因此,坚持建筑经济的可持续发展原则,不但是一种经济责任,而且还是一种对社会的责任.
参考文献
梁春艳。
建筑经济的可持续发展研究.财经界,201X,8:
1
7.
张淑芬。
关于建筑经济的可持续发展探究.企业导报,201X,11:
11
李泽坤。
绿色建筑经济的可持续发展.科技与企业,201X,6:
28
6.
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建设周期长在水库建设中,因为参建的单位众多,涉及到的因素比较复杂,在部门的管理方面也比较复杂,又是水工建筑物,所以在施工中会遇到很多的困难,建设的周期就会很长。
在长周期的建设活动中,会有种种因素影响到水库的建设质量,所以在水库建设过程中,要合理的协调各项工作的有序进行,保证工程顺利的进行。
1、水库工程建设存在的问题
1.
1、勘察设计不严谨规范
因为水库工程的建设关系到农业的发展以及对水资源的调节,所以在前期修建之前,应该对施工现场进行充分的调查,在施工的可行性方面进行调查了解。
在有些建设项目中,对于建设项目的施工环境没有进行详细的调查了解,在勘察设计方面不够规范,对于施工场地的地质调查不深,为施工的安全留下隐患。
对于水库周围的社会环境没有充分的考虑周全,致使在工程施工的过程中,影响到居民的日常生活或者是和周围的环境发生冲突,进而影响到施工的进度和质量。
1.
2、监理过程的混乱无序
监理在工程建设中负责监督工程质量问题,理应起到应有的监督作用。
但由于很多水库工程建设及其监理人员大都来自不同的单位,各种利益关系复杂交错,人员的专业素养良莠不齐。
特别是当工程建设中出现资金短缺的情况时,工程建设更是得不到科学的监理。
因此,很多水库工程建设过程中出现这样或那样的质量问题也就不足为奇了。
1.
3、工程管理体制不完善
由于水库工程的建设,所涉及的建设和管理部门非常庞大,所以应该有一套完善的管理体制去约束和管理。
但现实却是很多工程建设管理体制不健全,各单位的权责不明确清晰。
当出现利益纠纷时,各部门相互争取,而出现工程质量问题时,各部门却相互推诿,推卸责任。
管理体制的不完善,权责的不明确,导致了工程建设问题频频出现,严重阻碍了水库工程建设的规范化、科学化、制度化的建设。
2、应对措施和方法
建立健全工程管理体制,落实各部门权责。
随着改革开放的深入,水利部门的管理体制也应该适应时代潮流进行改革,以适应当前可持续水利、现代水利的需求。
具体到水库工程建设就是:
1、加强人员控制与培训
对参与项目建设的各建设单位与人员,要严格审查,实现持证上岗。
对于特别重要的岗位,要保证上岗人员经验丰富、技术熟练并获得相应的专业资格证书。
对项目负责人,更是要严格把关,层层筛选出具有丰富工程建设经验的管理者。
2、改进水利工程施工管理技术
要形成一整套完善合理的管理制度。
图纸审核、材料检验、技术复、技术档案与工程验收等一系列制度的各个环节都要仔细完善改进,确保每一个环节正确。
每个技术人员都要明确自己在各个流程环节的权限和职责,做的有人可查,有责可究。
另外,在平时的施工管理过程中,各技术人员应该将当日的工作情况以及出现的问题等详细完整的记录到当天的施工日志当中,以便做到后续的查验工作。
在图纸绘制过程中,要严格绘制审核,复核人员和施工员要对图纸进行仔细的查验,以便及早发现问题进行修改,避免施工出错。
当施工项目结束之后,要将各图纸和技术资料数据妥善保存,形成档案入库,以便日后查验。
3、完善规章制度,规范管理
一方面,我们要建立健全合理的规章制度。
对实际施工过程中存在的问题重点解决,同时又要注意规章制度的可操作性。
另一方面,要完善各机构和行政部门之间的监督机制。
做到上下级之间的基督和被监督,同级部门之间的监督与被监督。
4、加大资金投入
水库工程建设是一项宏大的工程,由于工程的施工环境复杂,施工周期长,对于工程的质量要求高,所以充足的资金是工程能够顺利进行的基础保证,这就需要大规模的资金投入。
在施工的过程中,如果因为资金不能及时到位的话,就可能会影响到施工材料的供应,管理维护也不能全面展开,施工进度和施工质量就不能得到保障,这严重阻碍了水利工程建设的发展。
3、结束语
水库工程是我国农业发展以及对于水资源合理调整的重要基础,对我国的经济发展具有重要的意义,所以在水库工程建设的过程中,应该充分的保障工程的质量。
由于水库工程一般都兴建在偏远的山区,施工环境比较艰苦,在交通运输以及各方面的工序调配方面都比较困难,所以在工程进行中,应该在建设方面加强管理,确保工程的顺利进行。
在施工的过程中,在管理方面要健全各项体制内容,完善各项规章制度,对施工人员做好技术培训工作,提高专业技能以及个人素质,加强监督管理,确保工程的质量。
只有建造质量合格的水库工程,才能够为我国的农业发展奠定坚实的基础,从而对社会和人民群众发挥出其应有的社会效益和经济效益。
关键词:
中运,体育教学,多媒体
对多媒体技术在俄语教学中运用的研究
对多媒体技术在俄语教学中运用的研究
任何社会的教育都是历史与时代融合的产物,任何形式的教育都不可能脱离当下科技的支持与制约。
计算机、多媒体信息技术与网络文化的发展使当今的教学手段、教学方法、教学
德育学分制的理论建构与实践
"论文关键词:
德育学分制基本学分奖惩学分
论文摘要:
高校德育学分制将德育的内容学分化,以此来综合评价学生政治思想素质、道德素质、实践能力在内的综合素质。
在具体实践中,要不断提高师生的认识,强调德育学自己当众丢丑,再也不敢贪污受贿了。
最有效的奖惩,未必在于力度,而往往是方式与时机。
这背后,更需要的是对人性的深刻洞察。
关键词:
唐太宗,奖惩
网络型企业集团内部会计控制体系设计
关键词:
英国,小学教师,制度
关键词:
制度建设,逻辑,价值
附送:
如何在工作和生活中做到诚信
如何在工作和生活中做到诚信
如何在工作和生活中做到诚信目前,公司领导层把“诚信”纳入公司理念,倡导“诚信是一种人格”的观念,作为公司的一员,如何做到诚信,在工
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