度工艺3部部门工作总结.docx
- 文档编号:8839873
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:35.77KB
度工艺3部部门工作总结.docx
《度工艺3部部门工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《度工艺3部部门工作总结.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
度工艺3部部门工作总结
2007年度工作总结
忙碌的2007年已经过去了,即将迎来的2008年也将是忙碌的一年,在2007年结束之际,总结2007年工作,展望2008年,为2008年的工作做好计划。
为了更好地完成以后的工作,为公司08年达到1个亿工程额的业绩,需对过去的一年工作做一个总结,总结自己在工作中得到的经验及不足之处,以便在今后的工作中扬长避短。
一、2007年度工作总结
总结过去是为了更好的完成以后的工作,对2007年的工作做如下几点总结:
1.设计及实施工作总结
1)工作量的总结
2007年主要设计任务见表1,到目前为止已完成8项设计工作,完成率为80%,按时完成率为90%。
表1:
2007年主要设计任务
序号
项目名称
完成时间
备注
1
广东达进电子科技有限公司PCB废水处理工程
2007年4月
已完成
2
中山高平织染水处理有限公司改造工程
2007年7月
已完成
3
惠州骏亚电子科技有限PCB废水处理工程
2007年7月
已完成
4
安美特二期改扩建工程
2007年8月
已完成
5
中山瑞客莱资源回收有限公司废水、废气、给排水工程
2007年8月
已完成
6
福州新发隆针织印染有限公司三期废水处理工程
2007年10月
已完成
7
海荣五金含镍废水处理工程
2007年11月
已完成
8
扬州华盟电子PCB废水处理工程
2007年11月
已完成
9
福州华良印染有限公司废水处理工程
2008年1月
未完成
10
珠玑纸业造纸废水处理工程
2008年1月
未完成
2)取得的成果
经过一年工作,工艺3部每位成员都得到了锻炼,成效果显著,主要取得了成果有:
a)安美特(中国)化学有限公司MB污水站获得国家示范工程;
b)广东达进电子有限公司顺利完工,出水基本达标;
c)中山瑞客莱资源回收有限公司废水、废气、给排水工程顺利完工,并通过验收;
2.市场业绩总结
与营销中心紧密合作,已签定了骏亚(惠州)、广东达进、新发隆三期、扬州华盟电子、海荣含镍废水、福州华良印染、珠玑纸业、安美特二期改造等8个项目(1850万元)的市场业绩合同,项目成功率为21.6%(数量比),超额完成23.33%,业绩总额比06年同比增涨40.5%。
07年度业绩图表见图1。
目前跟踪项目还有20余项,主要有白井电子、惠达电镀工业园、韶关翁源云门家具、昆山太子奶、顺盈纸业、清远龙湾电镀定点基地、英德大镇电镀工业基地等,这些项目为08年主攻项目。
主要跟踪项目见表2。
图12007年度市场业绩图表
表207年跟踪项目表
序号
项目名称
废水种类
处理量
项目简述
报价
(万元)
1
韶关翁源云门家具
电镀废水
1200m3/d
回用50%,
449.71
2
白井电子
PCB废水
14000m3/d
07年7月31日发出第一版报价,按一期5050m3/d报价
1182.72
3
惠城电镀
电镀废水
10000m3/d
3656.44
4
昆山太子奶
食品废水
2000m3/d
按二期建设,共3000m3/d。
449.19
5
顺盈纸业
造纸废水
10000m3/d
改造项目,原有一套气浮处理系统,处理能力为6000m3/d。
6
清远龙湾电镀定点基地
电镀废水
10000m3/d
7
英德大镇电镀工业基地
电镀废水
3000m3/d
8
至卓飞高新增工程
PCB废水
3000m3/d
460.84
9
华神电子
PCB废水
6000m3/d
回用40-50%,做一个废气设计方案和废水回用方案。
废水回用要求我们能从车间里进行分水、排管等
426.00
10
昆山三一重工
粉尘废气
108万m3/d
焊机粉尘
462.28
11
翁源威宇
PCB废水
6000m3/d
未开始做方案,环评未批
0.00
12
江阴周西污水厂
印染废水
7000m3/d
由于太湖流域提标,出水COD由100提至50mg/L
463.13
13
上海人民企业
电镀废水
10000m3/d
1740.96
14
温州碧水制革污水治理有限
皮革废水
10000m3/d
皮革废水改造及运营
445.45
15
台山利鑫电子
PCB废水
1400m3/d
达进吴清山介绍的项目,价格合适机会大
288.08
16
骏亚电子回用水
回用水
30m3/h
68.80
17
深圳万基隆回用水
回用水
10m3/h
30.00
18
江门迪豪摩托车
有机废气
120000m3/h
增加了固化车间的收集系统(包括隔板、送风、排风),报价不包括雨棚(报价20万)
185.95
19
西樵樵东染整厂
印染废水
10000m3/d
改造4000m3/d,新建6000m3/d
861.55
20
汉中中心亿元废水
医院废水
1200m3/d
只作报价
191.95
21
森宝纸业
造纸废水
3000m3/d
22
江苏红豆实业股份有限公司
印染废水
10000m3/d
由于太湖流域提标,出水COD由100提至50mg/L
597.90
23
华冠针纺
印染废水
7000m3/d
改造7000m3/d
0.00
小计
11960.95
通过07年一年的项目跟踪,工艺3部的每位成员都得到了锻炼,特别在与客户沟通方面得到了较大提高,表现有:
提供更大的空间给阳健,使其沟通及业务方面得到了较大提高,得到了公司领导的认可,并在07年被确定为工艺部长的培养对象;将陈利军推出与甲方沟通,锻炼其能力,利用其优势(名牌大学研究生学历及较强基础知识)很快得到客户及市场部同事的认可,也帮助其克服沟通上的心理障碍。
同时,在方案的细节上也改善了很多,比如:
方案中容易出现错别字、设备参数不正确等细节方面的错误,通过部门内各位同事的努力,在细节方面已得到改善。
目前在市场跟踪方面存在的问题有:
a)由于阳健分出来与李文静成立工艺4部,大大降低了工艺3部的市场跟踪力量,如何整合力量将是08年头等大事。
b)陈利军与余雁对工艺方面还存在一些欠缺,对方案还存在一些不理解,方案有时还是照抄原来方案,还需要对他们进行培训,提高工作技能。
c)对客户沟通方面存在欠缺,缺乏及时沟通、有效沟通,导致有客户投诉现象发生。
以上问题在08年将进行改善,提高工作效率,超额完成08年的市场销售任务。
3.调试工作总结
07年调试的工程有:
武汉昭和、韶关至卓飞高、海荣五金生活污水、广东达进,完成验收工程有:
武汉昭和、韶关至卓飞高、海荣五金生活污水,验收率达75%,一次验收合格率100%。
目前广东达进已经基本达标,甲方已认可,计划在甲方完成生化系统水池修复工作后申请验收。
在调试过程中工艺3部的调试技术员及时掌握相关的参数,分析废水处理相关的数据,图2为广东达进运行费用药剂费用构成图。
运行费用分析表
每月处理总量(m3)
44770
药品名称
FeSO4
H2SO4
PAC
NaOH
Na2S
PAM(-)
PAM(+)
每月药耗(kg)
11025
2647.5
4425
11470
0.00
192
144
单位药耗
(mg/L)
246.26
59.14
98.84
256.20
0.00
4.29
3.22
药品单价
(元/kg)
0.35
1.10
1.80
3.30
2.30
10.50
25.00
每方水药剂费用(元/m3)
0.0862
0.0650
0.1779
0.8455
0.0000
0.0450
0.0804
每方水药剂总费用(元/m3)
1.3000
污泥产量及用药量数据分析
项目
数据
备注
产泥量(kg干泥/m3)
1.9086
含水率≈83%
产泥量(m3污泥/m3废水)
3.24%
含水率≈99%
干泥耗药量(kg/吨干泥)
1.69
耗药量(mg/L废水)
3.22
4.工程款回收工作总结
2007年回收武汉昭和工程款103万元。
5.其它工作总结
1)培训工作
今年技术中心进行了一次全面培训及二次专家讲课,大大提高了部门人员工作技能和素质,提高了工作效率。
2)资质申报等协助工作
今年协助黑总、总经办等完成相关资质的申报共7项,如下:
Ø甲级资质转正申报
Ø《印染工业园废水集中处理与管理模式》和《电镀工业园废水集中处理与管理模式》现场评议会
Ø安美特(中国)化学有限公司废水处理工程国家示范工程申报
Ø印制线路板废水处理设计规范
Ø广东省重大科技项目“节能减排与再生资源”申请报告
Ø2007年度国家先进污染防治示范技术申请文件
Ø广东省环境保护专项资金项目
二、工作中取得的经验与存在的问题和教训
1.经验
1)细节影响成败。
从安美特工程成为公司参观重点项目和国家示范工程,使部门内每位成员认识到细节影响成败,细节考虑不周会影响使用功能,影响美观。
2)合理安排时间,提高工作效率。
每天的事务都比较多,如何合理安排时间很重要,通过一年的工作,合理安排工作,基本按时完成任务。
3)坚守承诺,树立公司品牌。
4)定期进行技能、心态培训,提高工作效率。
定期进行技能培训,可以提高工作能力,提高工作效率;定期进行心态培训,使工作态度更加积极向上。
2.工作中存在的问题和教训
1)细节方面考虑不周。
在设计过程中出现一些地方考虑不周,比如:
初步设计中预埋孔、预埋件考虑不周,导致土建设计中变更较多;在管道设计中未考虑走道宽度,影响美观;加药系统中未用由令球阀代替一般球阀,导致维修不方便等等。
这些看似小问题,但会直接影响一个工程的档次。
在今后工作中,加强培训,让设计人员多参与调试,从实践中掌握细节设计。
2)材料统计还不够细。
主要表现在统计材料时不够细心,遗漏、少报材料,导致影响工程进度。
3)审核不严。
对设计人员完成的图纸审核不严,一些细节上错误未能及时发现、更改,导致施工过程中或调试过程中来修改,增加了成本、影响进度,还可能会在甲方的印象中造成不良后果,影响公司形象。
4)调试力度不足。
调试人员不足,目前调试经验比较丰富就是只有王玉瑞,其它人的调试经验都比较欠缺,调试进度较慢,影响工程款收款。
5)工作总结未做足。
工程完工后未能及时进行总结,未能从中吸取教训,导致同样的错误重复发生。
6)工作态度、情绪变化较大。
三、2008年的工作目标
1.市场业绩目标
为公司完成1个亿的业绩,本部门完成公司分配的目标(2500万合同额),部门目标是3000万合同额。
计划全年完成7项新签项目,目标分解如下:
序号
名称类型
单位
计划合同额,万元
1
PCB废水
1项
300
2
电镀废水
3项
2000
3
印染废水
2项
300
4
造纸废水
1项
400
2.设计及实施目标
根据目前情况及公司和部门目标,08年计划:
完成8个项目设计、4个项目实施,目标分解如下:
序号
名称类型
数量
备注
(一)设计项目
1
珠玑纸业
1项
完成设计
2
惠达电镀
1项
完成设计
3
新签项目
4项
完成设计
4
新签项目
2项
跨年度完成
(二)实施项目
1
惠州骏亚电子
1项
要求实施完毕
2
福州新发隆
1项
要求实施完毕
3
惠达电镀
1项
跨年度完成
4
新签项目
2项
要求实施完毕
5
新签项目
3项
跨年度完成
(三)设计和实施要求
1
材料统计误差率
≤±2%
单个项目
2
材料增加次数
≤2次
单个项目
3
设计出错处数
A类0次、B类≤1次、C类≤5次,设备统计出错次数≤1次
所有项目累加
3.调试工作目标
08年调试工程有:
广东达进电子、惠州骏亚电子、福州新发隆、扬州华盟电子、珠玑纸业,08年调试目标:
1)完成所有的调试工程,出水基本达标,验收率80%,一次验收合格率100%;
2)编写一套调试工作指南,一套调试表格;
3)让设计人员参与到调试中,谁设计谁调试。
4.工程款回收目标
08年工程款回收目标为80%。
5.培训目标
1)通过技术中心全体人员的努力,持续战斗,心连心,形成最优秀的核心团队,将技术中心打造成新大禹的尖刀,成为公司业务尖子;
2)以身作则,加强部门内部管理,打造一流部门;
3)需要补充新鲜的“血液”,加强设计及业务能力。
4)部门内推行“三追”:
一是追上一个环节,确保自己能够及时接手工作,接到工作后能够顺利开展工作(信息的及时性和完整性);二是向自己追,克服时间观念不强的毛病,在指定的时间内保质保量的完成本职工作;最后是追后一个环节,不要以为做完了本职工作就是完成了任务,还要跟踪下一个环节的工作,直到一项工作全部完成。
把部门各成员打造为公司的业务尖子、技术能手。
5)组织部门内人员参与外部素质培训,让每位成员都有机会参与培训。
组织4次以上调试经验交流会,让设计人员掌握调试技能,并参与到调试工作中。
每月组织1次交流会,及时掌握成员的心理动态,并进行设计等工作经验交流。
四、08,09,10三年目标
根据公司整体目标,为实现公司在3~5年之内成为行业的领跑者,技术中心担负的责任重大。
在未来三年内的目标为:
1、协助制定设计规范、废水处理工程运营规范;
2、强化在国内PCB行业的领先地位,加强造纸、电镀、印染行业的技术能力;
3、申请立项:
国家PCB行业废水处理设计规范;
4、举办全国回用水处理技术推广会;
5、申请制定国家工业园区废水处理管理模式指南;
6、申请制定国家PCB、电镀、印染、造纸行业的废水回用设计规范;
7、提高客户满意度至96%。
祝公司来年事业蒸蒸日上!
!
为1个亿而努力。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工艺 部门 工作总结