汽车客运站述职报告.docx
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汽车客运站述职报告
篇一:
《汽车客运站年终工作总结》
长途汽车客运站2012年工作总结2012年,长途汽车客运站在集团公司领导的正确指引下,在集团各部门的大力协助下,
全站干部职工齐心协力,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,积极克服各种不利因素,
不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强站务管理,使车站稳步良性发展。
现将我站2012年工作总结如下
一、圆满完成各项经济指标。
2012年,在全站员工的共同努力下,车站圆满完成了春运、“五一”小长假、暑运、“十
一”国庆黄金周等多项旅客运输任务,预计全年发送班次12万个班次,运送旅客300万人,
完成经济收入约10000万元,较去年增长8%,预计全年超额完成6%。
在线路引进方面,截
止2012年11月份,车站引进线路60条,引进车辆280台。
二、狠抓安全管理,确保站场运营安全有序。
在安全工作方面,长途汽车客运站始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全
生产方针,不断完善安全管理制度,并严格执行,确保运营安全。
1、消防工作方面,车站安排专人,每月定期对站内所有的消防器材及参营车辆随车配备
消防器材进行检查、整改,同时,对站务人员及司乘人员如何正确使用灭火器及消防栓也进行现场培训,保证站场消防无
漏洞,车站坚持每月对站场电源线路进行集中检查,对查出的隐患及时整改。
同时,车站夜
间值班站长坚持夜间带领员工对各办公室、售票房及办事处进行检查,重点检查用电设备电
源是否关闭,并对车场进行巡查,确保车站夜间安全。
2、为进一步加强车站城市“窗口”文明建设,营造车站良好的治安环境和交通秩序,车
站抽调治安管理人员,配合辖区公安部门,对站内及周边进行治安交通综合整治活动,有效
打击了票托、票贩、摩的、拐的等违法行为,为进出站旅客营造了良好的乘车环境,也为参
营车辆经营者创造了宽松的经营环境。
3、春运、五一、暑运、十一国庆黄金周等大客流期间,车站及时完善《大客流应急预案》
和《突发事件应急预案》,召开动员会,并层层签订安全责任书,将安全工作落到实处,逢雨
雪雾等恶劣天气,车站严查车辆随车配备防滑、消防设施,并通过安全警示厅加强对司乘人
员安全警示教育工作,杜绝安全事故的发生。
4、为全面落实集团公司“百日安全大检查”活动精神,车站成立活动领导小组,利用
led电子屏、广播、宣传标语等多种形式对司乘人员进行宣传,加强安全教育;各岗位人员
严格安全操作规程,切实执行“三品检查”、“五证一牌两单报班”等安全制度,确保运营安
全。
5、六月份为安全生产月,车站利用电子显示屏滚动播放安全生产标语,制作安全生产横
幅,并在一楼大厅外设置了安全宣传台,对过往市民、司乘、员工宣传安全常识;在实际工
作中,车站尤其严格了三品检查、车辆安全例检、双签以及检票送车工作,要求安检相关岗位
人员严格车辆安检,确保行车安全。
6、六月份开始,按照省市交通主管部门要求,车站要求参营车辆在发班时播放安全警示
视频,并在车厢内醒目位置张贴安全知识卡片,并不断加强司乘人员的安全双告知工作。
七
月份,全国开展旅客安全带佩戴普及,车站安排专人,逐车逐一检查落实,同时要求司乘人
员做好旅客解释工作,确保全员佩戴安全带,同时,车站与各参营车辆及公司签订“安全责
任书”,加强司乘人员安全教育和管理,要求按照规定配备双驾,且每个驾驶员连续工作时间
不得超过2小时,并严格执行夜间0时至5时到就近服务区停车休息规定,确保行车安全。
7、为迎接党的“十八大”召开,全力做好安保工作,车站配合辖区治安单位,全面做好
“十八大”期间安保维稳工作,与配载北京旅客的北京、廊坊、赤峰车辆签订安全责任书,
对去往北京的旅客实名登记售票,对发往北京的货物实名登记。
节日期间,通过对“三品”
的严查,无一件“三品”进站、上车。
8、在安全工作痕迹化管理方面,车站对所有安全工作资料收集,统一装订、归档,并由
专人管理,确保做好车站安全工作痕迹化管理工作。
三、抓好党员队伍建设,提高整体素质。
2012年,长途汽车客运站党支部积极开展党建工作,积极组织党员、干部学习党纪政纪
等法律法规,有组织、有步骤地开展了警示教育活动,重点对党员进行党的基本理论、基本
路线、基本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习培训,通过组织广大党员、干部学习党的各项纪检条例、规定,组织座谈讨论等活动,增
强了党员干部,特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。
在组织发展中,我们严格坚持发
展党员工作的“十六字”方针,今年我站党支部培养发展了三名党员,确定了四名预备党员,
以及三名积极分子。
在党建工作中,车站党支部组织党员,积极参与植树活动,红五月歌唱比赛、广场舞等
文化活动,同时,在11月份,响应西安日报社“暖冬行动”,发动党员及广大干部职工,向
贫困山区共计捐赠85件棉衣,向弱势群体奉献爱心。
四、加强员工培训,全面打造学习型企业。
2012年,根据车站工作实际,车站制定了《2012年员工大会培训计划》、《班后会培训计
划》、《党员学习计划》,坚持每日班前班后会学习,周二全员培训的学习制度,对员工进行安
全知识、业务技能、四城联创、服务礼仪及行业知识等方面进行培训,通过培训学习,营造
了一个良好的学习氛围,也全面提高了员工的业务能力和服务管理水平。
安排安全警示厅工作人员每天发车前对司乘人员进行安全培训的同时,并增加服务培训
的课程,通过培训,进一步提高了司乘人员优质服务的意识,形成了站务员、司乘人员共同
提升服务质量的良好局面。
五、规范经营,提升服务,推动企业良好迅速发展。
在线路引进、车辆持续增多的情况
下,车位利用率如何提高是车站一大课题,车站做好班线司乘工作,要求车辆站外待发,提
前2小时进站上位,并将站内所有待发位设置为发车位,有效提高车位利用率。
在规范参营车辆经营方面,车站调整了稽查机构,充实了稽查人员,每日对参营车辆站
外营运情况进行检查,规范了参营车辆经营行为,消除了安全隐患,维护了旅客的合法权益,
树立了车站良好形象。
为方便广大旅客购票,车站坚持候车厅全天候免费开放,并实行24小时售票,客流高峰
期,随时启动应急预案,增开售票窗口10余个,并对热门线路预售10-30天客票,以此缓解
客流高峰期旅客购票压力。
同时,为不使票款流失,车站为每位售票员都配备了一本地图册,
对不熟悉的站点及时查询,引导旅客转乘就近线路车辆,为旅客提供最佳的出行乘车路线,
既方便了旅客,也留住旅客,同时提升了车站效益。
在2012年省、市各级开展的“敬老文明号”、“学生务工人员平安返乡”活动中,车站设
立专用购票窗口,提升服务,方便老龄旅客和学生、务工人员出行。
七、做好四城联创长效管理,促车站三优三化发展。
2012年,西安市四城联创工作重{汽车客运站述职报告}.
点放在了创文工作上,根据省、市各相关主管部门文件及会议精神,长途汽车客运站将继续
发扬创卫工作优良作风,加大资金投入,狠抓创文工作,以创文工作为契机,不断提升车站
软硬件建设,为旅客打造优美、舒心的乘候车环境。
车站还组织员工开展丰富多彩的主题实践活动,如党员植树活动、春节卫生整治活动、
卫生月活动、“31无烟日活动”等,创新活动内容,引导广大干部职工树立“文明西安我
建设,篇二客运站安全生产上半年总结及下半年工作思路
2011年大港客运站安全生产总结及今后工作思路2011年上半年,大港客运站安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方
针,以落实安全生产责任制为核心,以贯彻上级部门关于进一步加强安全生产工作的一系列
指示精神和决策部署为主线,积极开展春运安全生产工作、客运站场安全生产规范化建设工
作、安全生产专项整治行动、安全生产大检查、安全生产月及安康杯竞赛等活动,为汽车站
客运生产创造了良好的安全环境。
一、主要工作开展情况
(一)加强领导,落实责任,努力提高安全生产责任意识。
站领导高度重视安全生产工
作,把安全生产工作作为安全就是效益的大事来抓,纳入了目标管理体系。
“安全压倒一切”
已成为大港站职工工作的前提。
大港站成立了以站长为组长的安全生产领导小组,明确了分
管领导和责任人员,落实了安全生产“一岗双责制”,使安全生产工作有人抓,有人管。
年初
大港站制定了《大港客运站安全生产工作计划》,与各部门签订了《安全生产责任书》,完善
了安全生产责任制考核办法,对安全生产检查考核工作不合格部门,年终考核将实行一票否
决。
做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,使客运站员工牢固树立了“安全生产重于泰山”的
责任意识。
(二)加强安全生产宣传教育培训,提高安全防范意识,推进各项安全生产工作的落实。
大港客运站围绕以安全生产为核心,加强安全生产宣传教育培训工作,提高职工安全生产技
能和安全防范意识,营造“关注安全,关爱生命”的浓厚气氛。
并结合大港站实际开展宣传,如悬挂条幅、电子
屏显示标语等形式开展安全宣传,进一步提高广大职工的安全防范意识。
推动大港客运站
2011年春运安全生产工作、安全生产规范化建设工作、安全生产专项整治行动、安全生产月
活动和安康杯竞赛等活动的平稳、有序进行。
完善了应急管理体系,制定了应急救援预案。
主动加强与上级部门的沟通和联系,积极参加集团公司安全生产工作各类会议。
并组织召开
安全会议9次,定期或不定期研究部署工作,使大港站的安全生产工作更上一个新的台阶。
(三)加强安全生产应急管理工作,提高防范和应急处置能力。
大港客运站突出预防为
主,着力做好事前防范的各项工作,这是我站安全生产工作的重点。
今年,我站在完善安全
生产应急预案,加强突发事件预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急
预案管理制度,制订应急预案,以提高突发事件处置能力。
我站上半年举办安全生产知识培
训3次,召开了消防安全应急专题会,布置消防应急处置工作,及时清查、配备“三防”应
急物资。
在安全生产规范化建设和专项整治行动活动期间,我站组织危检人员和义务消防队
员,就如何查堵危险品和灭火器材的使用进行操作和演练,使广大职工增加了安全防范意识,
提高了应急处置能力,收到了很好的效果。
(四)认真开展安全生产大检查,筑牢安全生产第一防线。
一是在每月开展的安全生产
大检查活动中,对各班组、岗位的安全操作进行专项整治监督,确保安全生产无事故,促使
我站安全生产工作保持安全、和谐、平稳开展。
二是加大对客运站场重点区域消防检查,维
持站场车辆的有序停放和通道的畅通,定时排查消防设备、设施的配备及有效情况,做到发现
隐患及时落实整改,为确保生产安全起到了积极的作用。
三是突出春运、重大节日和重要季
节的安全检查,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患。
(五)加强安全监管,全力推进安全生产规范化建设工作。
一是抓源头管理,充分利用
安全智能门检系统,从班车报班、安检、调度到出站的全程管控,始终坚持“三个规范”
规范车辆安全技术门检程序;规范车辆证件及驾驶员证件的审核程序;规范车辆出站的
审查和登记程序。
以确保车辆技术不合格及无超载车辆出站,实现了班车营运的安全调度和
规范化管理。
二是抓站场管理,制定《进站车辆管理规定》,规范站场营运班车的停放,设立
自备车及外来车辆停车位,在站场进出口、下客区设置门卫及时引导、疏散车辆和出站旅客,
实现封闭式管理。
三是抓各岗位人员的管理,制订各岗位的工作职责及工作标准,结合月度
绩效考核制度,规范各岗位的安全操作。
四是抓制度的落实和管理,制订了《安全会议制度》、
《检查制度》、《应急预案管理制度》等各类应急预案,结合实际不断的修改和完善,以确保
制度的可行性和预案的可操作性。
从而,全面推进安全生产规范化建设工作的落实,有效的
预防和控制安全事故的发生。
二、存在的主要问题
一少部分员工安全意识还很淡薄,工作态度松散,暴露出一些安全隐患问题,我们将对
存在安全隐患班组进行及时跟踪督查,把安全隐患消灭在萌芽状态,并开展经常性的安全检
查,杜绝各种安全事故的发生,为职工营造一个安全祥和的工作环境。
三、今后的安全生产工作思路今后,我站将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理
和监督,建立安全生产长效机制,预防和控制安全事故的发生。
推动大港站安全生产稳步前
进。
为此,我站将突出抓好五项工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,积极争取有关安全生
产的资金。
建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络、配备监管设施,充分发挥安
全监管职能,严把安全关口,筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,突出抓好重点班组和
重点区域的隐患排查治理工作。
坚持隐患排查治理活动常态化,针对安全生产工作的新情况、
新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到时时预防,月月排查,真正把事故隐患消
灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管,强化防范,确
保安全生产形势总体平稳。
重点是落实安全监管责任,及时开展安全大检查,对排查出的安
全隐患,督促各班组、各岗位及时整改,同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,强化隐患
排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。
当前要重点抓好高温季节消防火灾和
汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作。
及时发布预警信息,加强应急保障工作,确保安全
防灾、渡汛。
四是抓规范化建设。
根据上级规范化建设的总体部署,结合我站规范化建设实施方案,
建立大港客运站安全生产规范化管理的长效机制,持之以恒的抓好落实。
在实践中不断的总
结创新,不断的修订、完善各项安全生产管理制度和应急操作预案,以推进我站安全生产规
范化试点单位的建设。
五是抓宣传教育。
加强警示教育,对典型安全生产违法行为及时曝光,增强员工守法意
识。
加强教育,坚持正确的舆论导向,深入开展安全生产月、安康杯竞赛等活动,增强员工
安全生产法制观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
大港客运站安全委员会
2011-11-1篇三2012年客运站年中工作汇报模版汉中xx汽车运输集团有限公司2011年年中工作汇报一、2011年上半年工作情况上半年,我公司在上级政府和行业主管部门的指导下,围绕全年经营工作目标,明形势、{汽车客运站述职报告}.
理思路、转观念、扩视野、抓机遇,坚决贯彻“安全立司、开放经营”发展战略,全面实施
“四个年”和安全生产“三大活动”并狠抓落实。
在全体员工的齐心协力下,全司生产经营
实现了“时间过半、任务超过半”的目标,基础项目建设得到有序推进,安全生产总体保持
平稳
(一)生产经营效益指标实现“时间过半,任务超过半”。
今年1至12月份,全司累
计
——完成营业产值04亿元,为全年计划的561%;——完成净营收91亿元,
为全年计划的511%;——完成利润总额2623万元,为全年计划的668%;——
上交税金22881万元,比去年同期增长了171%。
(二)主业突出,各产业综合发展,生产经营扎实推进。
1.上半年,旅客运输生产保持平稳较快发展,客运“立体建网”卓有成效。
——全司获审批的各类客运班线44条,均为县内班线,目前已开通28条,同时开通原
有班线16条。
——农村客运发展取得重大进展,完成了102辆社会车辆纳行入企参与农村客运,申报
农村客运班线169条、获批44条。
——全司净增车辆100台,更新车辆58台。
——全司完成客运量1955万人,与去年同比增长了
47%,完成客运周转量115亿人公里,同比增长97%。
特别是今年春运,我司精心
组织,集全司之力团结奋战,圆满完成了春运各项工作任务,40天里完成客运售票8亿元。
2.物流货运方面,上半年全司完成货运量1439万吨,周转量10070万吨公里。
3.上半年,全司汽车维修完成营业产值705万元;汽车销售上半年实现营业产值2338
万元。
4.上半年,全司职教驾培完成营业产值950.59万元、净营收8565万元,实现利润
1805万元。
(三)各种基础项目建设有序推进。
1.重大基础项目建设方面上半年,xxx客运中心6月份正式动工建设;xxx客运中心
项目主站房及司乘楼现已施工至第四层;xxx客运中心项目完成现场围墙,并获得可研报告
的批复;那坡、凌云新客运中心都在追办征地,隆林新站正在协调重新选址;xxx学院继续
追办选址及自治区办学批文,平果公交总站正在积极协调争取用地指标。
2.农村客运站场建设方面xxx实现开业;xxx等项目扎实推进中。
3.物流基地建设协调推进,xxx物流基础项目重新选址5月份获得政府批复同意;xxx
已重新上报相关材料,正在追办当地政府立项批文。
(四)安全生产总体平稳,但形势十分严峻。
上半年,我司的安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、齐抓共管”
的方针,强化安全生产日常管理,全面实施“大教育、大预防、大监控”活动,重点抓好春
运、各个节假日和雨暑季(汛期)的安全生产一是根据上级统一部署,4至6月集中开展了道路客运隐患排查专项整治行动、6月开展
了主题为“安全责任,重在落实”的安全生产月活动。
二是通过开展“三大活动”,进一步落
实了企业安全生产主体责任和岗位安全责任制,强化安全源头管理、过程监控和考核追究,
加大安全宣传教育力度。
三是抓好春运、清明节、“五一”、端午节等重点时段和雨暑季的安
全管理,制定方案、预案,落实安全防范措施。
四是在全司范围开展了“雨暑季安全行车”、
“安全隐患排查治理”等专项活动,深化了隐患排查治理,严厉查处违法违规违章行为。
五
是加强生产部门及社区的治安、消防安全工作。
——上半年,全司安全生产总体上基本保持了平稳态势,全司无特大行车、厂务和特大
刑事案件发生,发生重大行车责任事故8起、一般行车事故3起,造成10人死亡、15人受
伤、直接经损125万元。
当前全司的安全生产形势比较严峻,正在强化安全生产整顿、整
改工作。
(五)企业改革不断深化,管理水平持续提升。
篇二:
《客运站站长述职报告》
客运站站长述职报告
1、汽车站站长述职报告
各位领导、同志们
大家好!
时光转瞬即逝,紧张、充实的企业改制一年已经过去,我从机关应聘到xx汽车站任一名站长职务,深感肩上的责任严峻。
一年来,在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输安全平稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。
下面,我将一年来的工作汇报如下
一、加强基础工作,提升服务质量
一是建立车辆台账。
汽车站是窗口单位的亮点,是直接关系到旅客对我站的第一印象,因此,为了规范岗位行为,转变工作作风,接合公司双体系管理,制定各岗位的工作职责,完善各车辆台帐资料和档案管理。
二是规范日常管理。
车站的管理根本在于人员的管理,其中站、班组人员更是起到了核心的作用,每月实行有计划安排员工的上下班安排表,要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志,督促、巡查员工的到岗,及当天发生的事故处理,及上级检查部门的接待与回访工作,每月制定出月度工作计划安排表。
三是狠抓业务学习。
抓好业务学习,强化岗位培训,结合公司双体系管理工作,组织员工学习各岗位的工作职责,及站务重大危险源的识别,提高安管人员的业务培训,每月、每季度要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及突发事件的应急处理,现场在安检台进行安检讲解上课。
四是完成收缴任务。
及时收缴停车费与摊位费,自今年元月起,<莲山课件根据公司下达的各项指标任务,站对每台车及摊位费进行了上缴任务的增缴,组织站班子成员分别对线长、车主、摊主做大量的工作。
每月站共增加收入3875元。
二、创建环境,抓好卫生。
在全市的“五创”提质和创群众满意活动的检查中,在公司领导的大力支持下,全力组织全体员工对站场的车坪下水道厕所、候车室,全面进行消毒、清洗、打扫、加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理,确保站内卫生整洁,为广大旅客和司乘人员,提供一个舒适洁静的候车环境。
三、确保安全、狠抓落实。
安全是运输生产的重点,车站建立和健全安全生产管理制度,成立了安全领导小组,配备安全专干,年初与各营运车辆签订进站协议,安全责任状和“三品”堵查责任状,制订了车辆安全检查制度,不定期对营运车辆的证件、灭火器、三角木、安全锤进行检查登记遇冰雪天与县公司车队取得联系,发班车辆必须配备装载防滑链条后方可发班。
逢节假日、旅客高峰期,为确保“三品”检查落到实处,严格执行三不进、五不出的规章制度,站场、实行关门服务,有效控制危险品进站上车。
坚决杜绝无证、带病、超载车辆营运生产,
回顾这一年来,在工作中收获不小,但也有不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,加强业务学习,古人云勤学如春起之苗,不见其增,日有所长,缀学如磨刀之石,不见其损,日有所亏。
当今社会迅猛发展,知识日新月异,只有不断学习,努力提高自身素质,才能适应企业发展的需要,才能跟上时代的步伐。
谢谢大家!
最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见!
2、客运站站长述职报告
各位领导,各位同志们大家好
非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会,我的心里感觉是沉重大于高兴,责任大于名声,做为一个单位的带头人,一个领导班子的班长,我深感肩上的责任重大,在这里我代表我自己也代表我们车站这个新的领导班子,向局领导表态,一定要不辜负领导对我们的信任和重用,尽自己的最大努力把车站的工作做好,向局领导交一份满意的答卷。
客运总站是交通局的一个窗口,更是XX市的一个窗口,汽车站的工作搞的好坏影响重大,搞好车站的工作领导班子起着重要的作用,当然与在座的各位同志努力工作更是分不开的,因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博,带领导大家一起,努力工作,积极奉献,树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。
客运总站成立三年多时间来,在各级领导的支持下,在前任站领导的幸勤工作下,在各位站务员同志们的努力配合下,各项工作均在走上正规,各项制度也逐步健全,总站的各项工作曾经得到了省、市、局、处领导的肯定,我们做为新的一届领导班子我们的工作目标就是让环境更加优美,让工作更加规范、让制度更加健全和完善,让服务质量更
加提高,让我们的荣誉继续保持。
做为新的领导班子,今天我们是正式到任,我们需要时间了解和掌握情况,需要熟悉工作环境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我们的工作,各人安心自己岗位,负好自己的责任,出现任何的思想焕散、等待观望、看风测向、工作不负责任,敷衍塞责、服务态度粗暴、冷、横、硬的现象是我们不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志们积极配合我们
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