《组织行为学》第一次作业答案讲解学习.docx
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《组织行为学》第一次作业答案讲解学习
《组织行为学》第一次作业答案
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欢迎你,窦建华(VC114158002)
你的得分:
100.0
完成日期:
2015年01月23日02点43分
说明:
每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。
2.
( A )
A.同质群体
B.
C. 异质群体
D.
E.混合群体
F.简单群体?
3.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,()将会达到最高的工作绩效。
?
4.
( B )
A.同质群体
B.异质群本
C.
D. 混合群体?
E.简单群体?
F.
5.任务角色和维护角色多的群体属于()。
?
6.
( B )
A. 人际群体
B. 团队集体
C.
D.无序群体
E. 任务群体
F.
7.任务角色多而维护角色少的群体属于()。
?
8.
( D )
A.人际群体
B. 团队集体
C.
D.无序群体
E. 任务群体?
9.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是()。
?
10.
( A )
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避?
E.
11.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。
?
12.
13.
( C )
A. 强制?
B.开诚合作
C.妥协
D. 回避
14.“途径—目标”理论是()提出的。
?
15.
( B )
A. 菲德勒
B.豪斯
C.布莱克?
D.
E. 耶顿
F.沙特尔?
G.
16.管理系统理论是由( )提出的。
?
17.
( C )
A.菲德勒
B.豪斯
C.利克特?
D.
E.布莱克?
F.
G.沙特尔
18.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
()。
?
19.
( C )
A.3—30人
B.30—1000人
C.
D.1000—45000人
E.45000人以上
F.
20.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?
()。
?
21.
( A )
A.社会功能?
B.
C.成员受益程度
D.
E.对成员的控制方式
F.成员人数
22.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。
?
23.
( D )
A.分化—整合组织结构
B.项目组织设计?
C.
D.距阵式组织设计
E.自由型组织结构?
F.
24.下面哪一个不是组织的基本要素?
( )?
25.
( A )
A.人际关系
B.协作愿望
C.
D.共同目标
E.信息沟通?
F.
26.“熵”能测量环境的什么特性?
()?
27.
28.
( B )
A. 稳定性
B. 有序性
C.复杂性
D.不确定性?
29.我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。
?
30.
31.
( C )
A.社会观念
B.职业道德?
C.组织信念
D.组织情感
32.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?
()?
33.
34.
( A )
A. 稳定性
B. 有序性
C.复杂性
D.不确定性?
35.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。
这类环境是()。
?
36.
37.
( D )
A.简单—静态环境
B. 复杂—静态环境
C.
D.简单—动态环境
E.复杂—动态环境?
38.以组织结构为中心的变革措施主要是:
()。
?
39.
40.
( D )
A.调查反馈
B.群体建议?
C.
D.咨询活动
E.完善信息沟通系统?
41.管理方格图中,最有效的领导方式有( )。
42.
43.
( D )
A.贫乏型
B.任务第一型
C.
D.俱乐部型
E.团队式
44.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是( )。
45.
46.
( C )
A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.
D.公司没有做到奖人所需、形式多变
E.员工太挑剔
47.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )。
48.
( A )
A.惩罚
B.正强化
C.
D.自然消退
E.消极强化
F.
二、多项选择题。
本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。
在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1.当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:
()。
?
2.
( ABC )
A.改变行为
B.改变态度
C.引进新的知元素?
D.
E.
F. 不予理采
G. 重新进行角色定位?
3.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:
()。
?
4.
( ABC )
A.纵向变动
B.横向变动
C.核心变动
D.
E.水平变动?
F.
G.外围变动
5.需要层次论的内容有:
( )。
?
6.?
7.
( ABC )
A.生理需要、安全需要、友爱和归属需要
B.尊重需要?
C.
D.自我实现的需要
E.工作和工作条件的需要?
F.
G.文艺、文化娱乐生活的需要
8.根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括()。
?
9.
( ACE )
A.社交需要
B.自我实现需要
C.安全需要?
D.
E.人际关系和谐的需要
F.相互尊重的需要?
G.
10.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。
?
11.
12.
( ADE )
A.成就需要
B.生存需要
C.安全需要?
D.
E.权力需要
F.社交需要?
13.过程型激励理论主要有哪几种?
()。
?
14.
15.
( BD )
A.赫兹伯格的双因素理论
B.弗罗姆的期望理论?
C.
D.麦克利兰的成就需要理论
E.亚当斯的公平理论?
F.
G.斯金纳的强化理论?
16.根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有()。
?
17.
( ABCE )
A.工作本身的特点
B.责任感
C.提升和发展?
D.
E.工作的物理条件
F.上司的赏识?
G.
18.激励理论可划分为哪几大类()。
?
19.?
20.
( ABC )
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论?
C.
D.改造型激励理论
E.强化理论
F.需求层次论
21.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有()。
?
22.
( BDE )
A.计件工资
B. 计时工资
C.计件超产奖?
D.
E.月度奖
F.年终分红?
G.
23.以下做法中,属于消退强化方法的有()。
?
24.
( BDE )
A.员工出现失误时,给以记过处分?
B.
C.
D.对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为?
E. 员工表现出色时,给他发奖金
F.对请客送礼者,关门拒之?
G.对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待?
25.在我国,员工产生不公平感的客观原因主要有()。
?
26.
27.
( ACDE )
A.奖励分配制度的不完善
B.情感偏向
C.领导者的管理素质较差?
D.
E.社会上的不正之风
F.人事管理制度的不合理?
28.具有普遍意义的激励方式有()。
?
29.
( ABDE )
A.思想政治工作
B.奖励
C.积极强化?
D.
E.工作内容丰富化
F.职工参加管理?
G.
30.人们在群体中可以获得的需要和满足有()。
?
31.
( ABCD )
A.安全需要?
B.
C.情感需要?
D.
E.尊重和认同需要
F.完成任务的需要?
G.
H.实现组织目标的需要
32.斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。
33.
( ABCDE )
A.生理特性
B.社会背景
C.智力和个性?
D.
E.与工作相关的特性
F.社会特性?
G.
34.能力是()的综合体现。
?
35.
( CD )
A.性格?
B.
C.知识
D.体力
E.智慧
F.见解?
36.领导连续流理论是()提出的。
?
( BD )
A.勒温
B.坦南鲍母
C.利克特?
D.
E. 施密特
F. 沙特尔?
G.
37.管理方格图中,典型的领导方式有()。
?
38.
39.
( ABCDE )
A.贫乏型?
B.任务第一型?
C.
D.俱乐部型
E.团队式
F.中间型
40.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是)。
?
41.
( ABDE )
A.合作精神
B.决策能力
C. 领导能力?
D.?
E.
F.敢于创新
G.尊重他人
42.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括)。
?
43.
44.
( ABDE )
A.政治素质?
B.知识素质
C.协调素质?
D.
E. 能力素质
F.身心素质
45.勒温认为存在着()的领导工作方式。
?
46.?
47.
( ACE )
A. 专制方式
B. 协商方式
C.民主方式?
D.
E. 独立方式
F.放任自流方式
三、判断题。
本大题共4个小题,每小题5.0分,共20.0分。
1.密西根模型把描述领导行为的维度归为两个:
一个是员工取向,一个是生产取向。
(错误)
2.工作越专门化,效率越高。
(错误)
3.霍桑实验表明,人不是"经济人",而是“复杂人”。
(错误)
4.两个能力相当的员工,其工作的效果也是相同的。
(错误)
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