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erp培训计划
erp培训计划
篇一:
ERP培训计划
广药制造业
ERP系统
企业中高层培训方案
广州药业股份有限公司
资讯部
20XX年2月
一、目的........................................................................................................................3二、培训方式................................................................................................................3三、培训企业和培训对象............................................................................................3四、培训时间表............................................................................................................4
1、第一期培训:
20XX年3月3日~20XX年3月28日...................................42、第二期培训:
20XX年3月31日~20XX年4月25日.................................53、每天课程时间表..............................................................................................54、各培训模块具体课程表:
..............................................................................6
(1)销售管理Sd.......................................................................................6
(2)财务管理Fi.........................................................................................7(3)物料管理mm..............................
.......................................................8(4)生产管理PP........................................................................................9(5)成本管理co.....................................................................................10(6)质量管理Qm....................................................................................11
五、培训报名..............................................................................................................12六、培训教材..............................................................................................................13七、企业ERP项目组工作........................................................................................13八、培训反馈和问题讨论..........................................................................................13九、培训成绩考核......................................................................................................13十、SaP系统培训环境.............................................................................................14十一、培训设备..........................................................................................................14十二、培训用餐..........................................................................................................14十三、培训费用..........................................................................................................14十四、培训评估..........................................................................................................15
目前,广州药业制造业企业的ERP项目已基本完成了系统建设和切换的阶
段任务。
为了使整个ERP系统能更好地应用于管理实践,提供数据分析,支撑经营决策,提高管理效益,兹定于20XX年3-5月进行下属企业中高层管理人员的ERP系统功能培训,并拟定具体方案如下:
一、目的
1、使企业中高层管理人员能熟练地使用SaP系统,并清晰地了解企业各项实际业务在SaP系统中的流程运作。
2、使企业中高层管理人员能通过SaP系统进行业务数据分析和经营管理决策。
3、使信息化应用于管理实践,促进公司和各企业的管理水平上新的台阶。
4、结合SaP系统,推动企业管理革新,促进企业内部协助,进一步增强企业各部门的全局观念,提升工作效率,降低管理成本。
5、为继续建设和完善SaP系统提供依据,推动公司和各企业的信息化发展。
二、培训方式
本次培训主要由理论讲授、上机实操、问题讨论、成绩考核四部分组成,并以企业实际业务运作为立足点,注重理论和实操结合。
为了得到更好的培训效果,本次培训采用分期、集中、全天授课的方式进行。
培训共分为两期,两期培训内容一致,每期每个业务模块安排4天课程,参与培训人数控制在15人以下。
三、培训企业和培训对象
广州药业属下七家制造业企业需参加本次培训,分别为:
广州星群药业股份有限公司广州中一药业有限公司广州陈李济药厂广州羊城药业股份有限公司广州奇星药业有限公司广州敬修堂药业股份有限公司
广州潘高寿药业股份有限公司
本次培训的内容主要针对各企业中高层管理人员,广州药业资讯部对参加本次培训的人员作出如下决定:
1、建议各企业高层领导、ERP项目经理参加本次培训。
2、要求各企业业务部门所有领导和各模块关键用户必须参加本次培训。
四、培训时间表
本次培训时间为:
20XX年3月3日~20XX年5月31日,各模块具体课程如有临时改变,恕不另行通知。
1、第一期培训:
20XX年3月3日~20XX年3月28日
2、第二期培训:
20XX年3月31日~20XX年4月25日
3、每天课程时间表
篇二:
ERP系统培训计划
TdERP系统培训计划
培训目标:
1、深入了解企业管理软件用途与概念。
2、了解整套企业管理软件应用流程。
3、精通自己负责的企业节点应用,确保整个应用流程通畅。
4、确定整体流程的容错处理方式。
在系统培训之后,软件的应用将可以基本确定,后期就需常用的进行操作,以达到更进一步的了解、熟悉软件的环境。
培训方式:
培训分三个阶段:
第一阶段:
综合概述企业管理软件的基本流程,以相关实例作为教程例子。
第二阶段:
确定相关操作人员的使用流程与功能区,并加以讲解。
第三阶段:
点对点的针对性讲解培训。
软件简述
企业管理软件,是一个将企业日常运作流程,用企业管理软件转化成有效且规则的数据流,让企业的每一个人都能清楚的看到、了解企业当前的状态。
企业管理软件良好运用,可以让企业工作人员、管理人员更加快速、准确的掌握所需数据,达到准确备料与相关判断。
如何能更有效,更好的运用企业管理软件,就需要系统认识企业管理软件的运作流程,以及相关的软件培训。
让每一个使用的操作员都能了解什么样的操作和功能组合能够达到怎样的数据汇总效果。
软件功能模块分部:
注:
在每个功能模块分支计划中,会对每一个模块功能进行综合简述。
在模块与模块之间,它们的数据是根据相关的功能会进行数据的自动交换。
企业管理软件有着很强的系统连惯性,在日常的运作当中需要不断的去适应。
培训的前期准备
1、在系统的培训之前,企业的内部人员需要对每一个相关的操作员进行责任的确定,还有
相关的操作人员所规定的操作步和相关人员。
2、企业内部需要在软件的应用当中,熟悉相关的物料编号组成。
责任权限分配如下所示:
操作员:
黄威
所属部门:
销售部
日常录入的操作功能:
销售订单、销售出货、销售退货相关销售单据查询、修改。
其它一些需要录入的功能操作。
只有每一个需要用软件的操作员了解自己每天日常需要在软件上面的一些功能操作与单据录入工作。
才能各司其职。
功能培训计划
销售管理
销售管理主要的功能应用在于销售部门,他包含了销售部门的数据应用功能,主功能应用如下:
这些销售单据功能是在日常的应用中使用最平常,也是最广泛的功能。
而操作既定情况为:
报价单:
当有客户需要我们的报价的时候,相关操作员需要及时准确的录入销售订单数据。
销售订单:
当客户需要下达订单给我们,相关操作员需要及时准确的录入销售订单数据。
销售出货单:
当订单生产完成之后,在给客户出货的时候,需要录入销售出货单。
(注意:
销售出货单,是需要根据客户的销售订单来进行出货的,所以在输入销售出货
的单的时候务必先录入客户与销售订单号,软件会根据所选择客户与订单号来
获取数据。
)
销售退货单:
销售退货是也是根据客户与出货单号建立连接的。
只有在发生出货之后才能进
行退货的,在输入退货单的时候必须要根据实际情况录入相应的实际退货数。
销售出货回单:
当我们出货完回来之后,有些客户会给我们一张单,我们在这里需要将回单
的单号录入到,销售出货单回单里面,并输入验收单号。
单据明细:
每一个单据都会有一个相对应的明细功能。
在相应的明细表功能当中,可以全面,
细致,准确的查询到每一张已经录入到系统数据库当中的单据。
而相关的日常
查询,分析都可以在相关的明细当中查询。
例如:
当需要查询某一时间段当中
销售订单量,就可以直接在销售订单交货情况表里进行查询分析。
而销售订单
交货情况明细表当中的数据又是实时与销售出货单的数据进行合并后得出交货
情况表。
在日常工作当中,上面这些功能,将是我们绝大多数对软件的操作(销售部操作员)。
其销售管理常见的流程如图:
销售订单的基本常用的流程运作
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