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建筑项目题库含答案37
建筑工程项目管理练习题(3741)答案见最后
单选题
1、建设工程项目管理的内涵是:
(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目决策阶段
B.项目前期准备阶段
C.自项目开始至项目完成
D.项目施工阶段
单选题
2、下列工作中,属于施工阶段进度控制任务的是()。
A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作
B.审查确认施工分包单位
C.审查施工组织设计
D.做好工程计量工作
单选题
3、施工成本管理是利用组织、经济等措施,把成本控制在计划范围内,以寻求()。
A.计划成本越低越好
B.最大限度的成本节约
C.计划成本的准确范围
D.确保能够降低成本
单选题
4、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A.项目管理规划
B.建设工程项目规划
C.建设工程管理规划
D.建设工程项目管理规划
多选题
5、工程项目的综合管理的基本原则是()。
A.保证工程项目的质量、进度按计划完成
B.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
C.沟通是工程项目综合管理的基本理念
D.保持工程项目各项工作的整体协调,有序运行
E.确保工程建设人员安全为前提,实施各项工作
单选题
6、施工成本管理是利用组织、经济等措施,把成本控制在计划范围内,以寻求()。
A.计划成本越低越好
B.最大限度的成本节约
C.计划成本的准确范围
D.确保能够降低成本
单选题
7、以下说法正确的是()。
A.质量管理是项目管理中最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题
B.安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全
C.投资控制是项目管理中最重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益
D.合同管理是项目管理中最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题
单选题
8、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。
A.设计准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
多选题
9、关于工程咨询业的行政法规有()。
A.《工程咨询业管理暂行办法》
B.《建设工程勘察设计管理条例》
C.《指导外商投资方向的规定》
D.《建设项目环境保护管理条例》
E.《工程管理企业资质管理规定》
单选题
10、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。
A.将风险损失返销计入成本
B.利用通货膨胀的影响
C.利用规模投资来限制竞争
D.充分把握国家金融政策
多选题
11、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()。
A.风险管理计划
B.项目进度状况
C.概率及后果的取值范围
D.历史信息
E.识别出的风险
单选题
12、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
13、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。
A.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关
C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
单选题
14、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.项目建设按期竣工
B.项目建设增值
C.项目建设成本最小
D.项目建设具有生态效益
多选题
15、施工方项目管理的目标应包括()。
A.施工的安全管理目标
B.施工的成本目标
C.施工的生产目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
单选题
16、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。
A.固定价格合同B.可调总价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
单选题
17、请根据以下资料,回答问题
甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m
2
的工业厂房(附带地下室)的施工合同,并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工,6月20日完工。
在实际施工中却发生了下列事件:
①施工过程中,因施工土层结构的原因,接到监理工程师6月。
13日停工的指令,进_行地质复查,配合用工15个工日;②6月18日到6月20日,因大雨导致施工无法正常进行,造成人员停工10个工日;③6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路,6月22日恢复挖掘工作,并于6月24日完成基坑的挖掘工程。
根据《建设工程监理规范》的规定,监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有()年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A.1
B.2
C.3
D.4
单选题
18、具有相应资质的监理单位受客户的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规对工程建设实施的专业化监督管理称之为()。
A.工程监
B.项目管
C.项目监测
D.工程管理
单选题
19、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为()。
A.建设工程监理文件档案
B.建设工程档案
C.建设工程文件档案
D.施工文件档案
单选题
20、“费用目标”对()而言是投资目标,对()而言是成本目标。
A.业主,施工方
B.设计方,施工方
C.施工方,业主
D.业主,设计方
多选题
21、《注册建造师职业管理办法(试行)》明确规定了注册建造师的签章职责,其签章职责包括()。
A.担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师,是否在有关文件上签章,由注册建造师本人自行决定
B.担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任
C.注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章
D.专业工程独立发包时,注册建造师执业范围涵盖该专业工程的,可担任该专业工程施工项目负责人
E.修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件,不必征得所在企业同意,由注册建造师本人进行修改即可
多选题
22、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。
A.管理职能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有专责
D.人员能力互补
E.人员性格互补
简答题
23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
24、某市土地局作为该局综合楼项目的业主,通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位,合同签定后,甲建筑公司组建了该工程项目经理部,任命陈某为项目经理,乙监理公司编制了工程建设监理规划,并报送业主。
根据材料,回答下列问题:
下列属于管理工作流程的有()。
A.进度控制流程
B.合同管理流程
C.施工工作流程
D.设计变更流程
E.物资采购工程流程
单选题
25、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的目的。
A.达到为项目建设增值
B.实现项目管理数据集中存储
C.提高项目管理数据处理效率
D.达到项目管理数据处理准确性
单选题
26、不同类别的基金,管理费率不完全相同。
下列基金类别中,()的管理费率最高。
A.证券衍生工具基金
B.货币市场基金
C.股票基金
D.债券基金
单选题
27、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题
28、项目经理在项目管理中的任务包括()。
A.施工队伍选择
B.施工图纸设计
C.施工合同管理
D.施工质量控制
E.施工进度控制
单选题
29、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A.项目专用网站
B.项目信息门户
C.项目管理信息系统
D.设备管理信息系统
简答题
30、施工任务交底包括哪些方面的交底并说明程序。
-----------------------------------------
1-答案:
C
建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2-答案:
A
[解析]为完成施工阶段进度控制任务,监理工程师应当做好以下工作:
根据施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善建设工程控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求;制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使其满足施工要求;审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;研究制定预防工期索赔的措施,做好处理工期索赔工作;在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。
3-答案:
B
暂无解析
4-答案:
A
[考点]1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法
5-答案:
B,C,E
工程项目综合管理的基本原则:
6-答案:
B
暂无解析
7-答案:
B
[解析]考点1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。
8-答案:
A
暂无解析
9-答案:
B,C,D
暂无解析
10-答案:
C
【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策,一般有六项措施:
(1)房地产类型组合投资;
(2)选择擅长经营的项目;(3)规模投资限制竞争;(4)在经济上升期投资;(5)选择“短平快”项目;(6)预期投资后的维持管理费用。
11-答案:
A,E
[解题要点]P238定性风险分析的依据,P241定量风险分析的依据。
定性风险分析的依据包括;风险管理计划;识别出的风险;项目进展状况;项目类型;数据精度;概率及后果的取值范围;假设。
定量风险分析的依据包括:
风险管理计划;识别出的风险;优先考虑的风险清单;需要补充分析和管理的风险清单;历史信息;专家判断;其他计划输出。
12-答案:
B
暂无解析
13-答案:
C
暂无解析
14-答案:
B
[解析]1Z207031管理信息化
15-答案:
A,B,D,E
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
16-答案:
D
[解析]工程建设项目施工合同类型可划分为三种:
一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目;二是可调价格合同,分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使风险由双方分担的项目;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。
17-答案:
C
[解析]根据《建设工程监理规范》的规定,监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
18-答案:
A
所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。
19-答案:
B
本题主要考查的是建设工程档案的概念。
建设工程档案(projectarchives)指;在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。
20-答案:
A
考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
21-答案:
B,C,D
暂无解析
22-答案:
A,B,C
暂无解析
23-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
24-答案:
A,B,D
[解析]本题考核的是1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用。
工作流程组织包括:
25-答案:
A
暂无解析
26-答案:
A
基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。
基金规模越大,基金管理费率越低;基金风险程度越高,基金管理费率越高。
从基金类型上看,证券衍生工具基金的管理费率最高。
27-答案:
B
暂无解析
28-答案:
C,D,E
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:
29-答案:
B
[解析]1Z207023项目信息处理的方法
30-答案:
施工任务交底包括:
企业向项目经理部交底;施工任务划分交底;经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底;对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。
暂无解析
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- 建筑 项目 题库 答案 37
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