引领变革.docx
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@引领变革
CEGOS'LeadingChange
5个模块,5modules:
¥750/人
1.变革管理:
识别你的管理风格Managingchange:
identifyingyourprofile
Ø目标:
²了解自己的变革领导力风格,提高适应能力
Ø课程内容:
²什么是变革领导力的风格
²四种主要的领导风格
²了解自己的风格
Ø具体而言,你将能够:
²调整自己的态度和行为,建立公信力
Ø重点:
²主要变革领导力风格的具体实用范例
²发挥自己长处的关键点
²进行自我评估,了解自己的变革领导力风格
2.变革管理:
流程和工具Managingchange:
processandtools
Ø目标:
²运用工具和方法来设定变革目标
Ø课程内容:
²目标变革
²了解变革的目的和背景
²识别出成功变革的恰当方案
²什么因素促进了变革,什么因素阻碍了变革
²对变革结果进行预测
²设定预期的变革成果
²预测变革给企业和团队带来的影响
Ø重点:
²有关变革的操作工具和具体案例分析
3.创建未来的愿景Creatingavisionofthefuture
Ø目标:
²对未来未雨绸缪,并积极地与下属进行沟通
Ø课程内容:
²积极主动地预见未来
²了解理想状态
²专业领域性问题
²运用变革目标列表
²运用想象力
Ø具体而言,你将能够:
²和下属分享你的观点
²精确设定下属在变革过程中的角色
Ø重点:
²采取简单而实用的步骤
4.变革管理:
战略联盟Managingchange:
strategicalliances
Ø目标:
²在变革的环境中,创建你的关系网
Ø课程内容:
²建立同盟关系网
²使用不同的同盟关系网
²识别关键人物,推动变革
²对变革中产生的忧虑进行识别和控制
²变革中的冲突战略
Ø具体而言,你将能够:
²动员你的战略同盟军,推动变革
Ø重点:
²对现有人脉和同盟进行评估,来领导变革
5.激发变革的原动力Triggeringthedynamicsforchange
Ø目标:
²管理变革
²确保变革中的每个步骤都顺利进展
Ø课程内容:
²以大局为重,从细节入手
²理解所要承担的义务
²关注变革中的细节和最初阶段
²应该怎么做,不应该怎么做
Ø具体而言,你将能够:
²从短期、长期、本地化和全球化的角度来考虑问题
²识别常见错误,找出有效的举措
²鼓励团队参与到变革中
Ø重点:
²了解变革中需要避免的常见错误
²变革领导力的原理
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- 关 键 词:
- 引领 变革