威海市双岛湾科技城东侧主干路标段一施工组织设计.docx
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威海市双岛湾科技城东侧主干路标段一施工组织设计
一、施工组织设计
1编制说明
1.1编制依据
1.1.1设计文件
(1)威海市双岛湾科技城东侧主干路道路工程招标文件。
(2)《威海市双岛湾科技城东侧主干路道路工程施工设计图》(市市政道路工程设计研究总院,2013年5月)。
(3)《威海市双岛湾科技城东侧主干路排水工程施工设计图》(市市政道路工程设计研究总院,2013年5月)。
(4)《威海市双岛湾科技城东侧主干路地基处理工程施工设计图》(市市政道路工程设计研究总院,2013年5月)。
1.1.2国家和现行有关标准、规X、规则、规程、办法
1、中华人民XX国现行法律、法规
序号
法律法规名称
1
中华人民XX国宪法
2
中华人民XX国标准化法
3
中华人民XX国安全生产法
4
中华人民XX国劳动法
5
中华人民XX国消防法
6
中华人民XX国职业病防治法
7
中华人民XX国环境保护法
8
中华人民XX国建筑法
9
中华人民XX国合同法
10
中华人民XX国文物保护法
11
中华人民XX国道路交通管理条例
12
XX省建设工程安全生产管理办法
13
建设项目环境保护管理条例
2、规X、规则、规程、办法
(1)《城市道路设计规X》(CJJ37-90)
(2)《城市道路交叉口规划设计规X》(征求意见稿)
(3)《城市道路交通规划设计规X》(GB50220-95)
(4)《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)
(5)《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)
(6)《公路路基设计规X》(JTGD30-2004)
(7)《道路交通标志和标线》(GB5768-1999)
(8)《公路路基施工技术规X》(JTJF10-2006)
(9)《道路工程术语标准》(GBJ124-88)
(10)《道路工程制图标准》(GB50162-92)
(11)《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》(JTGE30—2005)
(12)《建筑地基基础设计规X》(B50007-2002)
(13)《建筑结构荷载规X》(GB50009-2001)
(14)《公路桥涵地基与基础设计规X》(JTJ024-85);
(15)《建设工程工程量清单价规X》(GB505000-2008)
(16)《城市测量规X》(CJJ8-99)
(17)《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)
(18)《钢筋混凝土用钢筋焊网》(GB/T1499.3-2002)
(19)《城市道路绿化规划与设计规X》(CJJ75-97)
(20)《城市道路和建筑物无障碍设计规X》(JGJ50-2001)
(21)《城镇道路工程施工与质量验收规X》(CJJ1-2008)
(22)《城市道路路基工程施工及验收规X》(CJJ44-91)
(23)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)
(24)《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000)
(25)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)
(26)《工程测量规X》(GB50026-93)
(27)《公路桥涵施工技术规X》(JTJ041-2000)
(28)《混凝土结构工程施工质量验收规X》(GB50204-2002)
(29)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)
(30)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)
1.2编制原则
(1)满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标。
(2)遵循设计文件要求,满足设计标准和要求。
(3)坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
(4)整体推进,均衡生产,优化资源配置,实行动态管理,确保工期。
(5)保证重点、难点工程,确保施工质量。
(6)遵循贯标机制的原则。
确保质量、安全、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。
1.3编制X围
(1)威海市双岛湾科技城东侧主干路(k0+000.000~k1+544.650,全长1544.650m)道路工程、软基处理及部分配套管线。
2工程概况
2.1工程技术指标
2.1.1道路工程
道路等级:
城市主干路;
路面结构的设计使用年限:
15年;
路面结构计算荷载:
BZZ-100标准轴载。
2.1.2排水工程
排水体制:
采用雨、污分流制。
2.2工程基本概况
双岛湾是威海市有名的港湾之一,因湾内有大小两个海岛而得名。
双岛湾位于威海市最西端,是威海千公里幸福海岸线的西起点,区位优越,海滨资源丰富,是威海市城市整体形象的门户。
双岛湾科技城东岸主干路为,该区域东部南北贯通的规划主干路,本次工程南起和兴路,北至烟威高速,定线全长约4525.816m,本标段长1544.650m。
道路结构形式如下:
标准横断面布置:
(用于非下穿铁路影响段)
三幅路型式,机动车道路面宽23m,布置机动车三上三下(最外侧可作为公交专用道),两侧非机动车道与人行道同平面布置,非机动车道布置在机动车道外侧,非机动车道与机动车道间为1.5m宽设施带,非机动车道外侧为4m人行道(人行道及无障碍人行道),非机动车道宽3m。
标准断面布置为:
5.25m(绿化带)+4m(人行道)+3m(非机动车道)+1.5m(设施带)+0.25m(路缘带)+3.5m(车行道或公交专用道)+3.5m×2(车行道)+0.25m(路缘带)+0.5m(中央护栏)+0.25m(路缘带)+3.5m×2(车行道)+3.5m(车行道或公交专用道)+0.25m(路缘带)+1.5m(设施带)+3m(非机动车道)+4m(人行道)5.25m(绿化带)=50m。
2.3自然条件
2.3.1气象、气候
威海市地处中纬度区,属于北温带季风型大陆性气候,全年四季分明,四季变化和季风进退都比较明显,与同纬度的内陆地区相比,具有雨水丰富,年温适中,气候温和的特点。
由于三面环海,受海洋的调节作用,表现出春冷、夏凉、秋暖、冬温、昼夜温差小、无霜期长、大风多和湿度大等海洋性气候特点。
2.3.1.1气温
根据威海市气象台1953~2000年实测资料,威海年平均气温12.3℃,气温年较差26.1℃。
1月份气温最低,月平均气温-1.5℃,8月份气温最高,月平均气温24.6℃。
历年极端最低气温-13.8℃(1970年1月4日),历年极端最高气温38.4℃(1972年6月10日)。
日最高气温≥30.0℃的日数年平均18.3天,出现在5月中旬至10月上旬,7、8月两月出现日数最多,日最高气温≥35.0℃的日数年平均0.5天,出现在5月下旬至8月上旬;日最低气温≤0.0℃的日数年平均88.1天,出现在11月上旬至4月上旬,日最低气温≤5.0℃日数年平均26.2天,出现在11月下旬至3月中旬。
威海多年平均降水量793.4mm。
年最多降水量1192.7mm(1965年),年最少降水量450.5mm,(1968年,注1982年降水量仅为414.5mm),降水多集中在7~9月,三个月降水量487.9mm,占年平均降水量的61.5%,7、8两月降水量分别为196.7mm和189.5mm,是全年降水量最多月。
冬季和春季降水较少,12月至翌年3月降水量最少,4个月降水量仅占年降水量的7.5%。
日降水量≥0.1mm年平均降水日数92.2天,7、8两月降水日数多,日降水量≥10.0mm的降水日数年平均20.9天,7、8两月降水日数多,日降水量≥25.0mm的降水日数年平均8.2天,7月降水日数最多,日降水量≥50.0mm的降水日数年平均3.0天,日降水量≥100.0mm的降水日数年平均0.7天,一般多年才出现一次。
年平均降雪日数18.8天,最多年35天,最少仅为5天,降雪初日平均在11月6日,降雪终日平均在3月26日。
2.3.2水文、地质条件
2.3.2.1地质情况
威海地处XX半岛地区东北部,属胶东古陆的组成部分,基底岩石为下元古代胶东群变质岩石,后期有中生代燕山期岩浆岩侵入,自上元古代到新生代晚第三纪地壳一直处于隆起上升状态,长期遭受风化剥蚀,没有接受沉积,缺失古、中生代地层,直至新生代第四纪中更新世开始有残坡积、冲洪积、海积等堆积层,它们分布与厚度明显受古地理条件的控制。
区内第四纪地层主要为中上更新世的残坡积层、冲积洪积层和全新世的海相沉积层。
残坡积层、冲积洪积层二者连续过度,分布于山区河流、丘陵山区盆地山坡及山麓地带,厚度一般1~10米。
海相沉积层主要分布于滨海平原地带,厚度不一,一般在20米左右,由砂土、淤泥质粉质粘土等组成。
2.4工程重点难点分析
2.4.1软基处理难度大
情况说明:
1、拟建场地南部(K0+000~K1+544.650)软弱土层较厚,包括人工杂填土和淤泥层。
人工杂填土层平均厚度4.5m,最大厚度8m,淤泥层最大厚度8.5m,最大埋深9m,淤泥层厚度较大。
软土厚度超过10m的区段长约1300m,最大软土深度达17.5m。
2、人工杂填土层和淤泥层均需要进行地基处理,但杂填土中大块石较多,最大粒径大于1m,同时处理人工杂填土及深厚下卧淤泥层难度较大。
无法采用常规的塑料排水板、袋装砂井排水固结堆载预压,以及水泥搅拌桩复合地基工法。
3、拟建工程场地地下水埋藏较浅,场区地下水位埋深1.00~4.70m,地下水水位随潮汐涨落变化明显,路基为过湿路基类型。
4、场地软土层沉积时间短,其厚度较大,固结程度低,地基承载力低,孔隙比大,压缩性大,在附加应力作用下变形量大,渗透性低,固结处理强度增加缓慢,变形速率大且稳定时间长,灵敏度较高,具有触变性及流变性大的特点。
相应对策:
1、在软基加固处理中的处理对象以①杂填土、③淤泥层和⑤淤泥质粘土层为主,兼顾粉细砂层。
2、软基段路基主要采用强夯动力排水固结法,竖向排水体的设置依据地质条件、施工技术等因素,主要采用沉管砂井。
3、对于软土特别深厚的局部路段采用刚性桩桩复合地基处理。
经综合比较,结合场地的地质情况及当地的使用经验,本工程选用素混凝土桩复合地基。
4、桥头结构物连接段采用素预制素混凝土桩复合地基进行处理,并设置过渡段减少差异沉降。
软基处理方案:
1、一般软土路段:
采用强夯动力排水固结处理。
在软土路基中设置竖向排水系统和水平向排水系统,在强夯动力荷载的作用下使地基排水固结,产生固结沉降从而使土体强度增长、地基承载力提高、有效减少工后沉降。
2、局部软土深厚路段及桥头路段:
采用素混凝土桩复合地基处理。
素混凝土桩复合地基是由天然地基和增强体(素混凝土桩)组成的人工地基,从而达到提高承载力减少沉降的目的。
3、对人工杂填土层中粒径较大的块石及生活垃圾应进行挖除。
3施工部署
3.1工程目标及方针
3.1.1管理方针
本着以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境、职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进,超越自我,提供优质服务以达业主及相关方的要求。
3.1.2项目管理目标、指标
根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、《职业安全健康管理体系审核规X》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系,充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。
本工程按项目法管理进行施工,为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标,成立“威海市双岛湾科技城东侧主干路市政道路工程标段一项目经理部”,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。
(1)质量管理目标
①工程施工质量达到合格标准,争创优良工程。
满足业主针对本工程制定的有关规定和要求,建立并保持一个健全的工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,合同履约率100%;工程(产品)合格率100%;单位工程合格率100%,分项工程合格率100%。
②质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。
③遵守合同并按照有关标准进行组织施工。
④各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规X执行。
(2)工期管理目标
招标文件要求工期432个工作日,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下432个工作日内完成合同内的全部工作内容,暂定2013年6月25日开工,2013年12月底前路基施工完毕,2014年8月底前路面施工完毕。
为确保整个工程总工期,我部将加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理,认真安排施工关键部位的工期节点。
(3)安全管理目标
本工程安全生产目标为:
杜绝因工死亡事故。
全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,创建安全文明工地的安全管理目标。
(4)文明施工目标
按国家和规划区现场建设标准以及各项管理标准和管理办法进行现场管理,编制项目CI策划并组织实施,争创省、市级施工现场文明工地和CI创优样板工地。
(5)环境保护目标
按ISO14000环境管理标准进行管理,采取预防为主,防治结合的办法,尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染;实现绿色工地、绿色建筑,最大限度地保持施工现场周边良好环境。
职业安全健康目标和指标
序号
目标
指标
1
无因工死亡事故,不发生重大机损事故。
①因工死亡责任事故为:
0。
②重大机损责任事故为:
0。
2
不发生重大火灾责任事故。
重大火灾次数为:
0。
3
1级和2级危害源得到控制和消除。
1级和2级危害源整改合格率100%。
4
工作环境符合国家规定。
①照明、通风、止水、噪声符合标准规定。
②目测无较浓扬尘,矽肺得病率为0。
③劳动防护用品利用率达90%以上。
5
特种设备运行和操作人员符合国家规定。
①特种设备获得国家运行许可证获证率:
100%。
②特种工作人员持证上岗持证率:
100%。
环境目标和指标
序号
目标
指标
1
生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。
污水排放符合标准及相关方的规定。
减少污水排放量。
2
减少污染气体排放及扬尘污染。
废气排放符合标准规定;达标率90%以上。
有害毒烟经当地环保部门批准排放。
目测无较浓扬尘。
相关方投诉为0。
3
生活、生产垃圾分类处理。
生活垃圾,统一收集处理。
建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。
4
噪声排放符合要求。
噪声排放符合标准规定。
按规定时间施工,相关方投诉为0。
5
危险废弃物处理符合法规要求。
分类管理,合理处置,处理率100%。
6
节约水、电能源。
按规定使用,按时计量。
3.2项目经理部组织机构
3.2.1项目组织机构
若有幸中标,我单位将把本工程重点工程,项目经理部设置“六原则”(即:
高效、精干的原则;管理跨度和管理分层统一的原则;责、权一致的原则;命令一致的原则;协调原则;弹性原则)组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人,精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员,在公司设立本工程的施工指挥部,项目整体为一个项目经理部,设置一个项目经理全面管理,分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个项目书记、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作。
下设“五部二室”,即:
工程技术部、安质部、物资设备部、合约成本部、财务部、工地试验室和综合办公室。
项目经理部的职能主要有:
负责组织本标段的施工,编制施工计划、施工图纸的深化设计、资金计划、物资计划,负责机械设备的调配、劳动力的调配,制定施工方案、工期目标、安全质量目标,督促计划执行,协调解决生产过程中出现的问题,与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织和协调工作。
项目部代表公司对业主全面履约,同时向建设单位承诺:
针对此工程项目,我单位推选的项目班子一律持证上岗,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
3.2.2各类管理人员配备
项目部管理人员配备详见商务标。
3.2.3管理责任人及部门职责
(1)项目经理
全面负责本项目经理部施工X围内所有工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。
对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。
(2)项目书记
贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议,围绕施工生产开展工作。
负责项目党建工作、职工思想政治工作和精神文明建设,为建精品工程提供思想和组织保证。
负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教育,合理选拔使用干部,重视人才培养,积极培养年轻干部。
参与项目部生产与管理中各类重大问题的研究和决策,支持和维护项目经理行使项目负责人的职权。
负责项目部宣传教育工作,发挥宣传报道和舆论监督作用,充分调动各方面的积极因素,为建精品工程加油鼓劲。
领导工会、共青团工作,不断改善职工的物质文化生活。
受项目经理委托,分管项目部综合办公室和保卫工作。
(3)项目技术负责人
对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展技术管理工作;提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
负责组织工程的图纸会审,组织重大技术方案的审查,对施工组织设计的审查及批准,负责质量计划的编制,检测标准方案的制定。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。
负责本工程材料供应计划的审核。
(4)工程技术部
解决施工中的关键、难点技术问题,为工程的顺利进展提供技术保障。
针对本工程进行技术攻关,对重点工艺进行研究、试验,制订稳妥的施工方案,确保工程建设的顺利进行。
负责本工程施工技术工作;编制实施性施工组织设计和施工方案;负责本工程的监测工作,并服从指挥部对监测工作的统一协调。
组织落实路面沉降观测和数据处理。
负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;负责编制竣工资料和技术总结,组织实施工程竣工后保修及后期服务;组织推广应用“四新”技术,开发新成果。
按照合同规定,与业主协作配合,协调各工程队做好与其它各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。
(5)安质部
依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。
按照质量检验评定标准,对本工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,指导工程项目的QC小组活动,对试验技术工作进行指导。
依据安全目标制定本项目的安全管理规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施,并认真贯彻落实。
组织定期安全检查和安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。
负责安全检查督促,对危险源提出预防措施,制定救险预案。
定期组织对所有参建员工进行安全教育。
负责本项目的工程环境保护和水土保持工作。
建立健全环境保护责任体系。
依据国家和当地环保部门的有关规定,针对环境特点,制定具体详细的环保、水保规划与措施,并督促各工程队抓好贯彻落实,确保施工不对当地环境造成损害。
(6)物资设备部
贯彻执行公司设备管理制度,保障本项目部设备系统科学运行。
制订设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度,按程序报批并组织实施与考核。
建立机械设备的台帐,掌握各台套设备的使用状态和技术状况,保证设备安全可靠、技术先进、经济配置、合理使用。
进行设备市场调查,编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划,报项目部审批后监督实施。
随时提供设备的备品、备件的库存量,避免重复采购,减少积压。
定期检查设备的使用保养维修情况,制定改进方案,控制成本费用,按规定督导设备成本核算。
建立机械设备的使用、保养、维修技术档案,做好原始记录,按规定向上级有关部门报送各类报表。
做好各种设备的清点、验收、调拨及报废等工作,做好工程竣工后设备的维修、保养及退场工作。
新设备到场后,按有关规定验收,并将设备性能、操作及保养规程等对操作和检修人员技术交底,组织技术培训和安全教育;管好设备的技术档案(包括使用说明书、配件目录、维修手册等)。
负责采购合同落实,采购资料的收集,采购产品的验证以及对采购活动的现场控制。
负责根据施工生产计划,确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品的及时供应,满足施工需要。
负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理。
负责制定材料验收和领用制度。
负责物资采购、储存、运输过程的环境因素、危险源识别,确定相关重要环境因素和重大危害源,制定措施并组织实施。
(7)财务部
负责本项目经理部工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。
参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
按照财务法负责本项目经理部的工程资金管理,确保项目建设资金专款专用。
(8)合约成本部
负责本项目经理部合同的谈判管理,依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签订和管理。
负责本项目经理部工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。
负责按时向公司报送有关报表和资料。
对工程各工序进行定额测定及分析,适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。
(9)综合办公室
负责处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
下设治安室配合当地公安部门做好本标段内工程的安全保卫工作;负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病预防。
(10)工地试验室
工地试验室负责本项目经理部工程项目的检验、试验、交验,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
指导做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。
审批各种混和料的施工配合比等试验数据。
负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料,提出各种混和料的施工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。
配合XX和工程技术部门的工作。
配合完成各科研项目试验工作,作好资料整理及分析。
3.3施工部署
3.3.1施工顺序
施工准备→污水管沟及雨水管沟施工→地基处理→水泥稳定碎石施工→路面沥青混凝土施工→附属工程施工→竣工验收
3.3.2施工任务划分
根据工程特点和工程量,设立1个施工区。
3.3.3施工队伍配置
根据现场情况和工区划分拟对工区配置施工队伍如下:
污水管沟、雨水管沟安排1个施工队伍,软基处理安排1个施工队伍,水泥稳定碎石基层施工安排1个施工队,路面沥青混凝土施工安排1个施工队,附属工程施工安排1个施工队。
3.4施工准备
3.4.1技术准备
1)图纸会审及深化施工组织设计大纲
中标后,我部对施工图进行内部自审并形成记录,协助业主组织专业会审及综合会审。
施工组织设计的编制按本方案确定的原则在图纸会审后进行。
对于结构重要部位或特殊部位,将编制详细施工作业指导书。
审批后的施工组织设计、作业指导书是指导与规X施工行为的具有权威性的施工技术文件。
2)进场前进行三级技术交底,即技术负责人--管理人员--施工班组长。
交底以书面
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