邮储银行网点负责人工作总结.docx
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邮储银行网点负责人工作总结
邮储银行网点负责人工作总结
篇一:
邮储银行点负责人工作总结
篇一:
邮储银行行长工作总结
邮储
银行行长工作总结各位领导、各位代表:
根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行××县
支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。
一、履职情况我于今年2月份来××县任
职今年4月邮储银行××县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为××
县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营
造良好的内外部环境,为××县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使
命难辱。
我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自
己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,
团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的
有效开展。
总的来说,我从以下几个方面着手:
(一)协调支行组建,保证团结稳定一是
摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。
二是在上级领导及县邮政
局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,中国邮政储蓄银行××县支行作为汉
中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。
三是顺利接收了两个一类点和28名划分
过来的员工,努力搞好团结稳定工作。
四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核
算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。
五是配合邮政局
深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞
赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为××县邮政金融
的全盘发展做好支撑服务。
六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后
再灵活,12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。
(二)力抓业务发展,提升
经营效益作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对
邮政体制改革、汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大
××县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务
管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供
一个良好的展示平台。
经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入万元,
同比增长,银行自身实现收入万元,占比为规模与效益同步提升。
1、
始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。
储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断
加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物
的投入力度,狠抓规模发展不放松。
一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展
丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。
二是大力倡导不
断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步
达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。
三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、
特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。
四是抓窗口服务,
在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付
和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。
全年××县邮
政储蓄余额净增亿元,年底余额规模达到亿元,净增绝对数列全市第2,市场
占有率达到,新增市场占有率,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融
机构之首;其中银行自营点余额规模达到亿规模占比为。
全年代理保费
万元,列全市第2位,其中银行自营点代理保费万占比为;全年
销售理财产品万元,银行自营点销售理财产品万元,占比高达。
。
2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后
邮政金融业务收入的增长动脉。
小额质押贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的
惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款
万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款万元,银行自
营点发展小额质押贷款万,其中扶贫贴息贷款为万,占比分别为
和。
小额信贷业务××县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员
做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加
每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、
中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于10月组织召开了银企座
谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领
导的高度评价,全年发放小额信贷发放万元,列全市县支行第1位,年末结余
万元。
。
3、始终坚持公司类业务为“富行之源”公司业务“低成本、高收益”的特点显
现出极大的增收潜力,××县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已
有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地
异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。
公司业
务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位
的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前
往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划
转到我行,并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。
人民银行在我行公司业务正
常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏
理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。
公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,
但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成
为××县支行收入增长的又一动力源泉,截止今年底共开19户,其中有效户为16户,9个
账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,相信今年公司业务将会
有较大的发展。
务压力陡增,由于人员紧缺,抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大,我坚持每天
到一类点视察窗口服务状况,并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业
部做好自助机具的维护和现场作业组织,针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低
端客户设置了“涉农补贴资金专柜”,极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面,为进一
步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。
总体来说,近两年来的各类工资及农民补贴资金
代发工作得到了社会各界的认可。
(四)加强学习实践,做好廉政自律一是自觉地加强经
济企划管理理论知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市分行保持高度一致性。
二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训,并能把培训所学结合到实际工作之中,
做到学以致用。
三是在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任
感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的
诚意打动人。
四是在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维
护团结。
五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,
常怀律己之心,自我回顾检查,没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁
自律有关规定的行为。
六是在管理工作中充分发扬民主,身先士卒,始终认为作为领头人,
做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业最大的
贡献。
二、存在的不足1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高,小额质押贷款业务办
理过程中出现了一些管理漏动。
2、银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着许
多新业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电。
三、下一步努
力方向1、要不断学习先进理论和经验,提升自身能力,弘扬正气,敢为人先,首先保持自
身先进性,进而保持××县邮政金融的县域竞争力。
2、要大胆改革,不断创新,始终保持
旺盛的斗志,始终坚持科学发展、标准化管理,使××县支行在下一年度队伍素质、发展能
力达到新高度,脚踏实地,一步一个脚印地抓好各项工作的落实,认真贯彻上级的要求,加
快××县邮政金融业务发展。
3、邮政储蓄银行的发展与壮大,离不开县域经济发展,更离
不开邮政,当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展
时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。
因此,下一步我将以身作则力践“共
谋发展,同创未来”主题教育活动精髓,在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机
构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打
造××县邮政金融品牌,促进××县邮政金融持续、快速、协调发展,切实提升企业影响力
和竞争力。
4、广开言路,有错必纠,保一方平安稳定,坦然面对职工银行上半年资金计划
管理工作总结“三农”问题和今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,粮食安全问
题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新
的形势。
我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这
个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资
金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充
分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。
现将今年上半年
资金计划管理工作总结如下:
一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法继
全省分、支行长会议之后,市分行召开了今年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的
首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:
以规范化管理为基础,以风险管理为核
心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,
灵活务实地开展计划信贷管理工作。
并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作
百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,
健全了各项管理制度。
在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财
政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了
岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考
核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。
二、
加强资金营运管理,提高资金使用效益。
今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信
贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。
上半年每月信贷资
金运用率均保持在××以上,信贷资金保持较高的营运水平。
1.坚持资金头寸限额管理。
今
年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金
头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业
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