第八讲沟通开启成功的金钥匙.docx
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第八讲沟通开启成功的金钥匙
第八讲沟通开启成功的金钥匙
美妙的沟通比音乐更能启迪你的智慧、
抚慰你的心灵,使你收获财富与安慰!
美妙的沟通比美酒更能振奋你的精神、
激发你的想象力,使你收获快乐与成功!
快乐从沟通开始!
成功从沟通开始!
第一节感悟沟通
来到人世的新生儿无不努力地吸入第一口空气以打开肺泡,发出引人注意的哭声,向世界宣告他的到来。
小婴儿只需用哭声,便可以表示吃、喝、拉、撒、睡等基本需求。
然而,随着年龄的增长,孩子要表达的内容就不只是这些基本需求了。
在家里,他要和父母沟通以决定按父母的意愿去做还是按自己的意愿去做;在学校,他要与老师、同学沟通,以获得老师同学的信任;在社会,他要与同事、服务对象沟通以完成自己的工作目标。
由于我们每天都在不停地与周围人沟通,所以我们经常将沟通认为是理所当然的事,而忽略了其中所蕴涵的复杂与多解,以至于我们经常发出这样的感叹:
“我怎么就不被别人理解呢!
”希望这一节的学习能够协助你初步认识沟通的误区,以新的视野来看待人际沟通。
古时候,有个皇帝,他的儿子夭折了,皇帝非常悲伤,便对身旁的一位大臣问道:
“世间何事最苦?
”
这个大臣如实答道:
“世间丧子最苦。
”
皇帝一听十分恼怒,拍案怒斥,大臣深感性命难保。
皇帝接着又问:
“世上何事最难?
”
大臣心想:
此番答得不行,免不了有杀身之祸。
他灵机一动,说道:
“世上说话最难。
”
皇帝听了,便饶恕了他。
小思考:
如果你是大臣,你会如果回答这位皇帝的问话?
你从这则故事中感悟到了什么?
无论在古代还是现今,沟通都是左右一个人生活品质的重要因素。
沟通是一门艺术。
这位大臣若不具备高超的沟通技艺,恐怕性命难保!
有些同学说:
“沟通谁不会,我们每天不都在沟通吗?
”但是你是否也遇到过类似下面故事中的情形?
尼古拉没有认真学习课文。
下课后,老师对他说:
“尼古拉,不弄懂课文可不行!
这样吧,咱们把这篇课文抄十遍。
”第二天,尼古拉把抄好的课文交给老师。
老师一看,问道:
“怎么,你只抄了五遍?
”
“咦?
老师,您自己说‘咱们把课文抄十遍。
’那应该是我抄五遍,您抄五遍呀。
”
小思考:
尼古拉为何误解了老师的意思?
由于我们认为沟通是“极其平常的事情”,就像呼吸空气一样自然,以至于我们忽略了它的复杂性,最后导致沟通受阻乃至失败。
从这个故事当中我们看到,沟通不仅是一门艺术,而且还是一门科学。
如果这位老师能够认识到尼古拉的领悟能力并准确地表达所要传递的信息,如果尼古拉能站在老师的角度思考问题,就不会闹出故事中的笑话了。
沟通的艺术性需要训练才能登峰造极,沟通的科学性需要学习才能了如指掌。
那我们就先认识一下什么是沟通,和你以往的认知有什么差别。
一、沟通的定义
有关沟通的定义实在是众说纷纭。
由于每个人在社会上扮演的角色不同,对沟通的理解不同,对沟通的定义也就不同。
我们这里归纳出典型的三种定义。
管理学认为:
沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感,在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
传播学认为:
沟通是用语言交流思想。
组织行为学认为:
沟通是人们进行思想或情感的交流,以此取得彼此了解、信任并建立良好人际关系的活动;同时,沟通又是保证人们在在共同活动中协调一致的基础。
每个定义都透露出沟通过程的某些属性,同时每个定义由于目的不同而各有所长。
由于管理者非常重视工作目标的实现,所以管理学家把沟通与目标紧密相连;而组织行为学家研究的主要人际关系,因此,他们把沟通与人际关系紧密相连;而传播学者强调的是意念在公众当中的传播,所以认为沟通是一种思想的交流。
尽管沟通的定义各有侧重,但都包含了沟通的基本特征,因此,我们以沟通过程所具有的最基本的特征为视野,给出沟通的定义。
沟通是由信息的发射、传递、接收、反馈所构成的有意义的互动过程。
二、沟通的基本特征
1、沟通具有目的性
任何人发起的沟通过程都是有目的的,不管对方是否知道确切的目的,不管发起者能否达到自己的目的,都不能忽略沟通所具备的目的性。
也就是说人们都是有目的地进行沟通,想要通过沟通达到自己的目的。
皇帝与大臣沟通的目的是想排遣心中丧失子之痛,老师和尼古拉沟通的目的是让尼古拉抄写十遍课文。
2、沟通的双向性
从沟通的过程看,一次完整的沟通是双向的,信息的传递者总是带着一定的目的传递信息:
对方接收到了信息吗?
接受了多少信息?
接收信息的一方解码准确吗?
想要知道这些,只有通过反馈才能知道,并在连续反复的反馈过程中,不断修正解码,最终达到解码正确。
三、有效沟通
“有效”一词在汉语词典中的解释是指达到了预期目的。
所以,有效沟通是指实现了预期目的的沟通。
沟通的预期目的又是什么呢?
无论你是因为被误解和老师沟通,还是因为想每天玩一个小时的电脑而和父母沟通;无论你是为了签定一个合同去和客户沟通,还是为了让政令畅通而同下属沟通,目的只有一个:
就是达成双方的彼此理解与认同,即消除彼此的差异,找出共同点,达成彼此的共识。
所以,有效沟通又可以表述为:
达成彼此理解与认同。
切忌认为有效沟通就是让他人来认同我们的想法及目的,或是希望别人照我们的意思去做。
如果这样,你的沟通能力就要受到限制了。
事实上,这也是大部分人在沟通上产生障碍最主要的原因。
你想要别人认同你的想法和做法,别人当然也希望你认同他的想法和做法,但问题是双方的想法和做法本来就存在差异,你不断地想告诉他人你的观念是对的,别人也不断地想让你接受他的想法没有错,公说公有理,婆说婆有理,你有你的目的,别人也有别人的意图,不是你吃亏,就是他占便宜,即使被你说服了,也是心不甘情不愿的。
有人会说:
我管他是否心甘情愿,只要达成我的目的就好了。
但你认为这是高明的沟通方式吗?
一个人在心不甘情不愿的情况下所做的事,你认为他还会随时反悔吗?
他可能很难尽心尽力去做,一有机会就想“扳回失城”。
一天的紧张学习终于结束了,惜惜像往常一样打开电视机,收看她最喜爱的节目《超级女生》,母亲说话了:
“马上就快期末考试了,你怎么还看电视?
”惜惜说:
“难道因为期末考试,我就不吃饭了?
”……惜惜和母亲就这样针尖对麦芒地争论起来。
回到自己的房间后,惜惜拨通了好朋友芳芳的电话……
显然母亲和惜惜的沟通失败了,母亲没有达到让女儿放弃看电视而去学习的结果,她们双方没有取得理解、认同。
惜惜的母亲没有好好和女儿沟通,而是责问式地希望女儿按照自己的意思去做,犯了沟通的大忌。
有效沟通是在双方不断的交流过程中,通过相互了解、理解,最终在思想上取得认同。
【画龙点睛】
沟通是一门艺术,也是一门科学。
第二节沟通的力量
美国石油大王洛克菲勒说过:
“假如人际沟通的能力也是同糖和咖啡一样的商品,我愿意付出比太阳底下任何东西都昂贵的价格购买这种能力。
”由此可见沟通的重要性。
今天,沟通和健康、知识一样,成为人们提及最多的名词之一;沟通就像空气和阳光,是我们生命不可缺少的元素。
事实证明:
善于沟通的人将面临更多的成功机会。
一、沟通——满足心灵的需求
在你的生活中是否经常有这样的感受——当你受到委屈时,想找人倾诉;当你取得成功时,会渴望有人与你一起分享。
你希望有人能够倾听你的需求和感受。
人为什么会有这种需求呢?
心理学认为人是一种社会性动物,人与人之间的沟通就像人需要食物、水、住所等一样重要。
如果人失去了与其他人沟通的机会,大都会出现一些症状,如产生幻觉、丧失运动机能,且变得心理失调。
由于人的性格和受教育程度不同,心理失调的表现不同,上述故事的主人公就出现了破坏性的行为。
有些性格内向的人,不愿意表露自己内心的不满和失望,久而久之便会出现抑郁症的倾向。
但山居隐士自愿选择遁世绝俗,则是一种例外。
当我们了解这一点之后,在生活中我们要主动和别人交流,一则满足自己对沟通的需求,二则也是满足他人对沟通的心理需求,我们会因满足彼此互动的需求而感到愉快与满意。
二、沟通——建立和谐人际关系的桥梁
好人缘是成大事者的必备因素之一。
美国前总统罗斯福说过:
“成功公式中最重要的一项因素是与人相处。
”建立人际关系靠什么?
记得有一首歌这样唱:
“人与人之间一条河,此岸是我,彼岸是你,莫道人间有距离……”是的,人与人之间就像一条河,由于有了沟通,我们才能从此岸走到彼岸,建立起与他人的关系。
我们经常听到这样的话:
“领导为什么喜欢他,还不是因为他能说会道。
”这也从一个侧面告诉我们,沟通是建立良好人际关系的基础。
通过沟通,你可以了解别人,和别人建立各种不同的关系,有的是朋友,有的是工作伙伴,有的是同窗好友,有的是爱人,关系的远近亲疏都得依赖沟通的结果来作为判断的标准。
在人生的长河中,沟通使我们拥有了亲情、友情、爱情,我们因此感到生活着、幸福着;沟通使我们拥有了真诚合作的工作伙伴,我们实现了一个又一个工作目标,我们也因此工作着、快乐着。
三、沟通——有效决策的基础
我们经常在电视中看到这样的情景:
公安局正在召开紧急会议,研究抓捕案犯的方案。
小思考:
为什么不是案件负责人拍板定下行动方案?
对于我们个人而言,我们一生中需要作出大大小小许多决定,我们常常要决定吃什么、穿什么、考什么学校、和什么人交往、找什么工作等,有些决定无关紧要,做错了也没有什么伤害,有的决定可能就很重要,一旦做错了,就会影响你的一生。
但是一个人所占有的信息是有限的,一个人的智慧也是有限的,我们可以通过沟通促进信息的交换,启迪彼此的智慧,为正确决策打下基础。
“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,这句经典名言说的正是这个道理。
当我们了解到这一点后,在日常学习和生活中遇到难题时,大家就应及时沟通,一起探讨解决问题的办法。
对于一个组织而言,著名管理学家西蒙曾提出了“管理即决策”的思想,而决策的过程就是信息交流和决定的过程。
决策必须达成共识,达成共识必须借助有效沟通。
通用电气公司伊梅尔特在谈怎样支配自己的有效工作时间时说过:
“我差不多有30%到40%的时间在跟人打交道,进行交流、沟通,这是CEO非常重要的一个工作。
”沟通有助于改进个人以及集体作出的决策,任何决策都会涉及到干什么、怎么干、何时干等问题。
每当遇到这些急需解决的问题,决策者就需要从广泛的组织内部的沟通中获取大量信息情报,然后进行决策。
组织内部的沟通为各个部门和人员进行决策提供了信息,增强了判断能力。
四、沟通——取得理解与支持的法宝
对于我们个人而言,我们渴望被理解,特别是当我们的想法和愿意与父母不一致时,我们更是渴望父母的理解与支持。
理解,让我们得到安慰;支持,给我们力量。
如何获得父母的理解与支持呢?
最直接的方法就是和父母沟通。
对于一个组织而言,确保组织目标顺利实现的关键因素之一,就是确保和实现组织内部各种信息渠道的畅通,组织成员彼此能进行有效的沟通和交流。
组织内部只有真诚沟通,才有相互理解;只有互相理解,才能形成共识;只有形成共识,才能相互支持。
二次大战期间,英国首相丘吉尔,充分发挥沟通天赋,成功地协调于美、法、俄之间;美国总统罗斯福发表的“炉边谈话”,始终激励着全国民众保持必胜的信念。
他们正是依靠自己出色而独特的沟通能力,使军队、人民紧紧地团结在一起,同舟共济,击败了法西斯。
我们不否认某些人具有沟通的天分,但是沟通的能力更多是培养和锻炼出来的。
如果你诚心想改善沟通能力,就千万不能偷懒。
用个本子把你过去的经历记录下来,整理并找出自己过去所遇到的沟通障碍,例如:
一次和老师沟通时,为什么没有取得老师的理解?
是自己观点错误,还是老师没有理解你的心思呢?
自己在表达上存在哪些问题?
怎样改进?
这种习惯要延续下去,也就是把你今后沟通不畅的事件都记录下来,分析原因,找出改进的办法。
相信只要坚持下去,一定能取得不小收获。
技能训练:
想让老师认可你吧?
试着和老师沟通一次,让老师发现你的潜力。
记住:
每个人都有自身的优势,相信自己能行!
【画龙点睛】
沟通是心与心的对话与享受,我们能从中得到智慧的启迪、思想的碰撞、情感的交流。
第三节人际沟通的原则
一、情绪之中不沟通原则
由于人在情绪之中往往容易失去理性,对事物不能客观分析,所以情绪之中的沟通常常会失败。
二、真诚沟通原则
所谓真诚沟通,指的是沟通时要真心实意、态度诚恳、不虚伪、不说假话。
可以说真诚是一种崇高的道德情感,是为人处世的根本,是与人沟通的先决条件,更是取信于人、获得纯洁友谊的基础。
三、尊重原则
尊重别人是人际沟通中最起码的美德,也是友谊赖以维持的条件,更是建立良好人际关系的基础。
四、不责备、不抱怨原则
心理学家斯金纳经由动物实验证明:
因好行为而受到奖赏的动物,学习速度就快,学习效果也佳;因坏行为而受到处罚的动物,则无论学习速度还是学习效果都差。
最近的研究显示,这个实验用在人类也有同样的结果。
责备、抱怨不但不能改变事实,反而只能招致怨恨。
【画龙点睛】
遵守沟通的原则是有效沟通的基础。
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!
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谢谢!
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1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:
人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:
有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。
18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。
整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。
企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。
--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。
--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。
--孔子
5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。
--爱因斯坦
6、举世不师,故道益离。
--柳宗元
7、古之学者必严其师,师严然后道尊。
--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。
--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?
正如风只对于能利用它的人才是动力。
--西蒙
10、一日为师,终身为父。
--关汉卿
11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。
--卢梭
12、捧着一颗心来,不带半根草去。
--陶行知
13、君子藏器于身,待时而动。
--佚名
14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。
--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。
--斯大林
16、学者必求师,从师不可不谨也。
--程颐
17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。
--苏格拉底
18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。
--莎士比亚
19、养体开智以外,又以德育为重。
--康有为
20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。
--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。
--大仲马
22、学贵得师,亦贵得友。
--唐甄
23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?
唯一方法,厥为教育。
--张伯苓
24、为学莫重于尊师。
--谭嗣同
25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。
--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。
--罗素
27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。
--陶行知
28、少年进步则国进步。
--梁启超
29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。
--佚名
有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。
3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。
学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。
骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。
骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。
不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。
知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为幸福的人吗?
但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试并非受罪,问问并不吃亏。
善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!
趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。
鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。
以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。
秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
下面是电话销售开场白,不需要的下载后可以编辑删除!
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电话销售人员所能利用的资源非常有限,仅仅只能通过一部电话在有限的时间内来解决所有问题,不像面对面销售,业务人员可以调动很多工具达到销售的目的。
在电话被接通后约30秒内,这时候的开场白是否成功将直接关系到谈话能否继续,如果罗罗嗦嗦不着边际,最后被“扫地出门”也就在情理之中了。
因此,“在30秒内抓住对方注意力”成为每一名电话销售人员的一项基本修炼,那如何做到这一点呢?
下面提供一些有效的电话销售开场白供销售人员参考:
1、电话销售人员:
您好,李经理,我是××,××公司的,有件事情想麻烦一下您!
或有件事想请您帮忙!
——请求帮忙法
2、电话销售人员:
您好,是李经理吗?
我是××的朋友,我叫××,是他介绍我认识您的,前几天我们刚通了一个电话,在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人,他一直非常敬佩您的才能。
在打电话给您之前,他务必叮嘱我要向您问好。
——第三者介绍法
3、电话销售人员:
您好,王先生,我是××公司的××,我们是专业从事电话销售培训的,我打电话给您的原因是因为目前国内的很多IT公司如戴尔、用友、金蝶等都是采用电话销售的方式来销售自己的产品的,我想请教一下贵公司在销售产品的时候有没有用到电话销售呢?
……——牛群效应法
4、电话销售人员:
您好,李经理,这里是四川航空公司客户服务部,我叫冰冰,今天给您打电话最主要是感谢您对我们川航一直以来的支持,谢谢您!
客户:
这没什么!
电话销售人员:
为答谢老顾客对我们公司一直以来的支持,公司特赠送一份礼品表示感谢,这礼品是一张优惠卡,它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店还是坐飞机都有机会享受优惠折扣,这张卡是川航和G公司共同推出的,由G公司统一发行,在此,请问李经理您的详细地址是……?
我们会尽快给您邮寄过来的。
——巧借“东风”法
5、电话销售人员:
王总您好,我是G旅行公司的小舒,您曾经在半年前使用过我们的会员卡预订酒店,今天是特意打电话过来感谢您对我们工作的一贯支持,另外有件事情想麻烦一下王总,根据我们系统显示您最近三个月都没有使用它,我想请问一下,是卡丢失了,还是我们的服务有哪些方面做的不到位?
——老客户回访
其他优秀的电话销售开场白:
一、以金钱为主题的开场白
几乎所有的人都对钱感兴趣,省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。
如:
“张经理,我是来告诉你贵公司节省一半电费的方法。
”
“王厂长,我们的机器比你目前的机器速度快、耗电少、更精确,能降低你的生产成本。
”
“陈厂长,你愿意每年在毛巾生产上节约5万元吗 ”要有多勇敢,才敢念念不忘
我带著怎样的心情看完了结局,又带著怎样的心情默默离场。
这场最后的离别,我们只能各自转身,各奔天涯
也许,失去比起拥有会让人更安心,因为不再害怕失去。
你说的最伤人的话不是我不爱你了,而是我从没爱过你。
别来爱我,我没太多把握,别来爱我,无法给你什么
你是谁的谁,又为谁流眼泪,她是谁的谁,心疼又为了谁
幸福需要你和我,爱情需要你和我
我和我最后的倔强,握紧双手绝对不放。
我的天真早已碎成遍地的忐忑,努力拼凑着却再也无法完整
流星雨又来临,似乎在诉说我们的秘密。
我已经选择把你埋藏在我心里最深处,你如愿了把。
不是路到了尽头,只需转个弯,继续往前走。
放荡的背后是一颗破碎的心。
再华丽的语言,也诉说不出我内心
最爱你的人是我,你怎么舍得我难过。
请别消失在我的生活,我会没有快乐的理由
把你放在我左胸口的位置,让我听见你最清晰的心跳
也曾经让你哭,陪你流泪转眼间你用爱,把我包围
我就是因为太爱你,我就是因为太想你°
一句亲爱让心停止节奏,一句哈尼让眼泪断了线
没有你的天空,没有云朵,没有你的世界,没有光明
只是想说,我想他情不自禁,只是想说,我念她不由自已
有我,再黑也别怕
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