企业部门经理工作总结范文3篇.docx
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企业部门经理工作总结范文3篇.docx
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企业部门经理工作总结范文3篇
企业部门经理工作总结范文3篇
企业部门经理工作总结范文3篇该怎么写呢?
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部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.本文是为大家整理的企业部门经理工作总结范文,仅供参考。
企业部门经理工作总结范文篇一:
XX年,这一年即将过去,新的一年准备到来,在此我恭祝大家,新年快乐,阖家幸福,万事如意,工作顺利。
我们不得不成认时间过得太快,转眼之间本年度已经接近尾声,在回望着过去,我们有太多的无奈,我们得到的有很多,同样,失去的也不少,需要努力的负出的可能更多
XX年马上过去,大家都在盘点一年之中收获的同时,又寄予希望与新的未来。
不知不觉中,我在岗位上结束了一年的工作,在领导和全体同事的关心、帮助、支持下,紧紧围绕公司为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,以服从领导、认真学习、扎实工作为准那么,始终坚持高标准、严要求,把平安第一放在首位。
坚决杜绝习惯性违章。
较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
ceo发话,面对今年里的任务和业绩,相对于以前有着大大的提高,不管是生产部还是行政部做得都相当的满意,同时希望继续把好的方面发扬下去。
ceo表示公司能够有今日的局面全靠三位高层得力助手,当然也离不开大家共同的努力奋斗,ceo特别着重提出三位杰出人物以示表扬,黄总本人为了公司效益着想,为公司真心负出,一直愿意默默无言,并且在深圳办事处开拓公司的市场,黄总为了实现这一方案,曾经屡次废寝忘食,长期漂泊在外,背井离乡有家没时间回,单单可以从这一点看出,黄总对公司的效力有多么的忠诚。
副队在公司总体来讲是一个非常低调行事的高层领导人物,去年为了把产值提升上去,甘愿在海螺度过春节,总是抱着不放心的思想去查看生产线,凡事都要亲力亲为,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一个极为细致的领导。
队长一直潜伏在珠三角地带,多半为在广州,曾经屡次以书面形式向ceo发出请求,同时希望公司能在不影响正常运转的情况下,能投资在广州这一地带,好让公司拿下广州这块肥肉市场,在队长做足这个详细方案同时,我相信队长有这个能力,公司有这个实力。
我个人分析与点评:
一年来的工作表现,强化形象,提高自身素质。
为做好班组根底工作,我坚持严格要求自己,注重以身作那么,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锤炼技能讲提高。
经过多年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己缺乏,并虚心向高层领导、董事和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。
首先,我自己要严于律已,不断加强作风建设。
几年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重高层领导,团结同事,谦虚谨慎,不断改良工作作风,只希望把所有工作圆满完成。
其次,工作中的缺乏与今后的努力方向,多年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比拟还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服缺乏,努力把工作做得更好。
及时提出合理化建议和解决方法供领导参考,确保公司平安生产,务实奉献,高效创新。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距:
工作创新意识不强,创造性开展不够。
在今后的工作中,我将发扬成绩,克服缺乏,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望。
最后,我知道我想讲的有太多,我只想讲一句,我希望大家做好本职工作,在XX年里没有完成的,在XX里再继续,再努力,再完成,为公司开展创造更多的效益,共创辉煌的明天。
在此再次恭祝大家:
新年快乐,马上成功,心想事成,加官进爵!
企业部门经理工作总结范文篇二:
同志们,xxxx年即将过去,我们一起回忆过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在缺乏的教训;我们一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进工程部各项工作更上一层楼。
一、一年来工作回忆
工程部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在工程部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了工程部各项工作的落实。
一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。
众所周知,没有规矩,就不成方圆,工程部自组建以来,严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,标准了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。
二是积极备战开工前的准备工作,确保工程如期开工。
工程部自组建后,一直围绕工程建设这个中心精心准备,一个部门,一个单位的环境建设,直接表达出单位的形象,常言说的好,一看门,二看路,三看花草树就是这个道理,为此公司领导倾注了大量精力,为工程部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和各部门通力合作下,在工程部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、工程部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200KVA变压器及施工用电等工程的建设和花草树的绿化美化工作,含盖着设计、预算、合同起草与鉴定,施工管理,竣工结算等,共完成经费37.8万元。
这些工作的完成,为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。
三是坚持一个中心、二个根本点开展工程建设。
一个中心,就是以工程建设为中心,工程部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作,大家心往一处想,劲往一处使。
积极向上,以忘我的精神,兢兢业业地工作,表达出了高度的责任感和紧迫感,以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫,从构件的预制到防波堤的建设,从外部因素的协调到内业文件的起稿无不表达出了工程部员工的爱岗敬业之精神,无不凝聚着工程部全体员工辛勤劳动之汗水。
截止今日,已完成了防波堤堤心抛石约490米,防波堤外侧理坡约450米,北护岸基床抛石并理平170米,砼预制构件1915块,完成了二处石场的征用,完成了约1524米的铁丝网平安防护和土地界桩的埋设工作。
涌现出了一心扑在施工第一线,晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为老黑哥**同志,当星星还在天空闪烁时,他静悄悄地起床为大伙烧开水,当东方亮出第一道霞光时,他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为秀才的**同志,时常正当人们沉浸在梦乡里时,仍在默默无闻地加班加点,他不计个人得失,努力工作,他不仅要担起工程部工程内业的工作,而且还要担负着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为小曾哥的**同志,他几乎天天工作在石场和临高,处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上,他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上,他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。
二个根本点,就是以保障工程建设质量和行政管理为根本点。
在保障工程建设质量上,全体员工思路清晰,树立了百年大计质量第一的思想,群策群力,做到了精心组织、科学管理,对工程建设做到了有预见性和前瞻性,能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告,为公司准确地作出决策起到了积极作用。
比方在水工主体工程建设施工中,根据潮汐规律判断出了有关部门提供的水准点可能存在有误的问题,及时地报告给公司后,经海南测绘资料信息中心复测,发现水准高程相差1.188米,由于发现及时,防止了一次重大的工程事故的发生,同时也防止了重大的经济损失;在行政管理上,分工不分家,协同配合、任劳任怨、互相帮助的意识不断增加,表达出了团队的精神,表现比拟突出被大家誉为老黄牛的张土养同志,他虽离家近,但他不随便回家,舍小家为大家,一心扑在工作上,他尽管文化程度低,但他谦虚谨慎,虚心学习,他虽然没有一技之长,但他却能主动承当着行政管理和后勤管理上协调,处理各种烦事、难事,如果以足球场上的站位比喻,他就是一个优秀的后卫,为守门员减轻压力,在这方面表现比拟突出的还有符晓美同志,她虽然来公司不久,但她却表现出了一个优秀员工的应有素质,她不但要负起前台大量的日常事务,却还要担负起卫生的清扫、清洁,尤其是在接待外来宾客时,她举止端庄、礼仪有节、热情有度,她经常加班加点到深夜,却-不叫一声苦和累,这对一个刚走出校门的青年人来说是难能可贵的;还有**同志,大家知道目前工程部财务没有账号,她既当出纳又当会计,财务工作分毫不差,工作原那么性强;另外,每当我们吃到香喷喷的饭菜时,都会想起黄小妹同志,她起早贪黑,为的是让大家吃上可口的饭菜,她为了大家有一个舒心的就餐环境,没有节假日和休息日,把厨房、饭堂收拾的干干净净、井井有条,她默默奉献的精神,使每个员工受之感动;在这里值得一提还有地磅员、司机及保安的同志们,他们为了工程部的正常的工作,忠于职守,坚守岗位,随叫随到,安保人员没日没夜地风里来,雨里去值勤站岗与我们形影不离,为了公司土地不受侵犯,为了保一方平安,他们付出了不懈的努力。
二、存在的问题:
同志们,我们在看到成绩的同时,应该更要清醒地认识到存在的缺乏。
自我来工程部
工作后,我感觉到工程部在工作中确实存在着亟待解决的问题:
一是本位主义严重,责任意识不强的现象在一定程度上还存在。
工程部有些同志在工作中认为各扫门前雪,就是完成任务,所以就有事不关己高高挂起的思想,工作中缺乏积极性、主动性,强调客观多,自我反省少,遇到困难绕道走的多,想方法去主动解决的少,个人小算盘的思想多,奉献的精神少等等,这些现象的存在,固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系,但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差,认识上有一定的误差。
我们身边的典范不是有**、**吗,他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神,所以我们应自觉地向他们学习,克服本位主义思想,增强责任意识的自觉性。
二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。
同志们,今天我们能走到一起共事,这是一种缘分,所以我希望大家要珍惜这种机遇,俗话说和为贵,和气生财就是这个道理。
但在我们的队伍中,确实存在着不和谐的一种潜在意识,这种思想要不得,我在这里不具体点出,望能引起重视。
我们大家都在为公司做事,同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台,在这个舞台上难免会有一些碰撞,但不要动不动就吹胡子瞪眼睛,要知道一个人对一件小事的处理上就能表达出修养和素质的道理,在这里我送给大家一句话,那就是一个民族的素质叫文化,而一个人的文化叫素质,希望大家慢慢品尝之道理。
三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。
工程部当前的主要工作是以工程建设为中心,所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯,小事不断的思想。
比方请销假制度上我们就是做的不好,会议纪律强调不能接听就是无法有效地得到控制,事后的信息反响养成就是不习惯,保安的报告不及时,交接班的程序不清楚,这些就是管理上存在不严的现象,所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓,在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识,我们干工作就是要脚踏实地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦边球的事。
三、xxxx年的工作打算
同志们,xxxx年将是**建设的关键一年,同时也是物流中心建设将开始启动建设的
关键年,所以我们要紧紧围绕一个中心,两个根本点来开展工作,使工程部工作更上一个台阶,xxxx年的工作主线是:
(一)继续抓好工程建设这个中心,确保水工建设整体推进。
xxxx年工程部任重道远,**水工工程的建设直接关系到公司社会效益和经济效益,
所以全体员工必须要以高昂的斗志,顽强拼搏的精神投入到工程建设之中,发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化,为公司出谋献策多作奉献。
以工程建设为中心,首要的是要以防波堤建设为中心,这是核心。
而防波堤建设主要就是石料的来源,当前石料来源就是当务之急,是工程建设的瓶颈,所以我们要群策群力,要发挥当地人的优势,积极探寻石料源地,尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。
疏浚工程进度直接影响到填海造地,影响到物流中心的建设,而码头工程建设是整个水工建设的象征,它意味着水工工程的根本规模;再是抓好南北护岸的建设。
护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段,所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风,以求真务实的工作态度,以讲究工程建设整体推进的思路,抓好水工工程的建设,实现优质、高效、平安、低耗之目标。
(二)抓好物流工程建设的前期准备,实现物流工程全面开工。
水工工程建设的目的,就是为了物流工程的建设,而物流就是公司主要目标之一,我们一定要牢固树立这样的一种观念,即物流工程早日建成,公司就早日形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感和危机感,一定要按公司的整体思路,抓好物流工程的全面开工;我们一定要努力实现公司关于物流工程建设的时间节点,具体时间节点是:
在xxxx年第一季度要完成物流工程设计单位的比选和招投标工作;第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现工程的全面开工建设。
(三)大力倡导团结协作之精神,健全和完善各种规章制度,着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。
xxxx年,工程部将根据实际情况,吸取08年的一些教训,将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定,来标准我们的言行以保证各项工作的落实。
工程部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障,必须懂得分裂思想的危害性,不管是本地人还是外地人,我们就是一家人,所以要求大家不要背后议论,求全责备,不要斤斤计较,在这里要强调一点,工程部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的,如果有哪方面缺乏,应多多提醒、相互包容,要有宽阔的胸怀,不要做一个低级趣味的人,要做一个大肚能容天下难容之事的人,做一个高尚的人。
在这里我同样要敬送一首词给大家,希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理,即是:
手把青秧插满田,低头便见水中天,身心清静方为道,退后一步是向前。
(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原那么,做到走在河边不湿鞋。
同志们,人们面临的最大困难就是怎样战胜自己,把握自己。
明年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展,工程部的工作量越来越大,同时面临的各种诱惑也越来越大,在酒绿灯红的诱惑下,怎样战胜自己、把握自己值得深思。
我们做人要有一个底线,要有良心,千万不要出现用公司的利益换取个人资本,尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人,这四种人更要如此,工程部决不能出现工程上马了,人员却落马了的事,不要有天高皇帝远,猫关在牛棚里出入自由的思想。
近年来,从报刊、新闻媒体等披露了不少的以权谋私而纷纷落马的事,所以希望大家引起重视,做到警钟长鸣。
要防止落马事件发生,除了建立完善的监督机制外,重要的是要加强自身修养,多学习,提高免疫力。
这里要说明的一点是监督机制只是一种措施,它对意识健康的人是毫无意义的,所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈,要有本质的区别。
同志们,只要我们团结一致向前看,时刻以公司的事业为重,提高责任感和紧迫感之意识,我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。
新年即将来临,借此时机给大家拜个早年,恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!
同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!
谢谢大家!
企业部门经理工作总结范文篇三:
xxxx年是比拟繁忙也是比拟充实的一年,一年来,应公司组织机构调整,我的工作岗位也发生了变化。
上半年负责市区营销中心的日常经营管理工作,下半年负责综合部的日常管理工作。
在这一年中,我尽心尽力完成公司安排的各项工作,尤其工作岗位调整后,努力学习,积极工作,尽快适应新岗位的工作要求,不辜负领导的重托,为公司的开展和各项工作的开展奉献自己的一份力量。
现就我一年来的工作总结如下,不妥之处恳请批评指正:
一、履行职责,认真落实经营开展工作
上半年,在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下,完成主营业务收入2685.9万元,完成年方案4711.62万元的57.01%。
在业务开展的同时,按照市分公司工作部署,认真抓好了营业前台效劳,为公司的业务开展和用户效劳以及3G品牌的塑造作出了一定奉献。
二、端正态度,积极适应新岗位工作要求
工作岗位调整后,新的岗位对我的工作有了新的要求,我也必须树立新的目标。
我必须改变过去的思维方式,理清思路,做好工作衔接,在短时间内适应新岗位的要求,为公司的开展做好支撑效劳。
工作中,我做到了兢兢业业、勤勤恳恳,为做工作想了很多方法,克服了许多困难,以积极向上地态度对待自己的工作,为部门员工起到一定的表率作用。
在日常工作安排时,都坚持以员工的能力和综合素质为标准,从不因个人的好恶而取舍,处理问题坚持以事实为依据,要求员工做到的我自己先做到,率先垂范,严于律己。
除此之外,我在工作中力争讲求实效,坚持从实际出发,力戒外表文章,要求部门人员严格服从各项工作安排,遵守公司制度,以公司利益为出发点,创立良好工作气氛,养成良好工作习惯。
三、脚踏实地,积极作好本职工作
下半年主要从事了综合楼建设后期的一些协调工作,省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。
综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。
为保证工作顺利实施,在公司领导的带着下,积极联系各相关单位,顺利完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作,为公司搬迁新址打下了良好的根底。
综合楼竣工之后,完成了公司搬迁的组织协调工作,并对原有办公设备进行修旧利废,控制费用开支。
目前公司绝大局部员工已搬迁至综合楼办公,预计在xxxx年年中可全部搬迁至公司新址。
同时积极组织协调相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作,保障了综合楼办公需求。
今年,分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下,积极开展精神文明建设创立工作。
在创立过程中,综合部积极做好各项工作,按照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地,并积极全面地准备了省文明委检查验收所需的各类材料,为创立省级精神文明单位做好准备,确保创立工作取得成效。
四、加强车辆平安管理,树立平安责任意识
下半年,公司车辆始终保持平安运行状态,做到了半年内无平安事故发生。
平安第一,预防为主是公司车辆平安生产一贯坚持的工作指导方针。
车辆平安生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。
在日常车辆管理工作中,认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低。
坚持平安开展观,坚持管理创新,坚持预防为主,提高驾驶员队伍的责任意识,在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明,要平安、不违章的良好风气。
五、作好后勤保障,关心员工生活
为提高公司后勤效劳能力,优化员工就餐环境,在公司领导和公司工会的正确指导下,本着为员工效劳的宗旨,高度重视公司食堂建设。
针对原先员工食堂设备简陋,结构不合理的情况,经过屡次讨论后购进了整套厨具,保证了食堂硬件建设上的高标准。
同时广泛征求广阔员工意见,了解员工需求,尽量满足员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。
并从要求食堂工作人员从各个环节把好平安卫生关口,杜绝各类事件发生。
六、存在的缺乏和下一步方案
这一年的工作中,虽然自己尽职尽责,努力做好各项工作,但还是存在不尽人意的方面。
一是由于今年工作量大,对一些工作做得还不够细致,跟各部门之间的交流配合还有待加强;二是个人能力还有待进一步提高,个别工作不到位;三是有急躁情绪,说话分寸有时掌握不好。
在下一年的工作中,我将继续努力,认真落实公司各项工作,做好以下几个方面的工作:
一是进一步加强自身学习,积极参与创先争优活动,提升自身政治思想水平。
二是提高自身管理水平,落实好综合部各项工作的组织开展。
三是抓好本部门管理工作,强化部门人员效劳意识,提高办事效率。
四是积极作好公司交办的其他事项。
工作总结延伸阅读
部门经理工作总结一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。
当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。
公司成立伊始,财务人员少、资金严重缺乏,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的开展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:
赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。
〞这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。
建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。
由于注册资本股东单位屡次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的标准,6年来公司从小规模企业开展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到工程开发;从固定资产改良到购置土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀a级纳税户〞的284家企业之一。
二、业务方面
本人自1978年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、本钱核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。
本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行标准化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。
在资金的管理上:
工程工程按方案、合同列支;生产经营按生产方案列支;日常零星开资按领导在erp系统审批方案列支。
总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很标准,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。
多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照?
会计法?
和?
税法?
的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作,做好效劳工作
财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比拟繁琐,涉及部门比拟广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:
从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑效劳,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工
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