会计主管职位分析完整版.docx
- 文档编号:8749982
- 上传时间:2023-02-01
- 格式:DOCX
- 页数:3
- 大小:19.92KB
会计主管职位分析完整版.docx
《会计主管职位分析完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会计主管职位分析完整版.docx(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
会计主管职位分析完整版
编号:
TQC/K237
会计主管职位分析完整版
Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstandthenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,improvethevitalityofinternalcompetition,andbetterfindandusetalents.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写:
________________________
审核:
________________________
时间:
________________________
部门:
________________________
会计主管职位分析完整版
下载说明:
本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务,实现让员工自己明白岗位的工作性质,最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,同时提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
会计主管职位分析
岗位名称:
会计主管;
直接上级:
财务部经理;
工作目标:
负责公司的财务会计工作;
权力与责任:
1。
服从分配,听从指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;
2.负责领导公司的财务会计荼;
3.组织制定本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;
4.组织编制本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;
5.负责组织固定资产和资金的核算工作;
6.负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项,并督促办理解交手续;
7.负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件;
8.负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料;
9.定期或不定期地向公司领导、董事会,报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,支员群众参加管理;
10.负责组织会计人员学习政治理论和业务技术;
11.负责会计人员和老板娘考核,参与会计人员的任用和调配;
12.参加生产经营会议,参与经营决策;
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格;
2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策;
3.有较强的组织能力和工作责任感、事业心;
篇2:
市场部经理职位分析
市场部经理职位分析
岗位名称:
市场部经理
直接上级:
营销部经理;
下属岗位:
业务管理员,市场调查员;
岗位性质:
全面主持市场部的工作;
管理权限:
对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力;
管理责任:
对所承担的工作全面负责;
主要职责:
1。
对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
岗位要求:
1。
具有大专以上文化程度和营销管理知识;
2.具有较强的管理能力和工作协调能力;
3.熟悉公司产品和基本生产情况;
参加会议:
1。
参加公司召开部以上有关工作会议;
2.参加公司每月季的工作协调会;
3.参加公司年度工作评比会;
篇3:
公司财务部经理职位分析
公司财务部经理职位分析
岗位名称:
财务部经理
直接上级:
分管副总经理下属岗位:
会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质:
负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限:
行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任:
对其分管的工作全面负责主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
7.负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;
8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;
9.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;
10.参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;
11.组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;
12.负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;
14.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
15.完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称;
2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识;
3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
5.坚持原则,廉洁奉公。
参加会议:
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4.参加本部门召开的财务工作会议。
本处可输入公司或团队名字
THISTEMPLATEISDESIGNEDBYFOONSHION
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计 主管 职位 分析 完整版