厂房项目机电安装造价控制探索.docx
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厂房项目机电安装造价控制探索
厂房项目机电安装造价控制探索
摘要:
机电安装造价与成本问题是当前机电安装工程内部管理最重要的任务之一。
由于建筑工程对机电安装的要求较高,且机电安装工程自身具有一定的复杂性,在实操中存在较大的漏洞,只有确保机电安装工程顺利进行,才能及时止损,降低工程成本。
工程实施中的造价与成本控制需要运用各种方法来预定成本限额,严格按照限制额度进行开支,并将限定与实际相比较,以纠正给企业带来的不利影响,使造价与成本控制正规化、标准化,从而降低安装施工成本,提高机电安装工程的项目效益。
本文将结合某厂房项目工程实例,根据机电安装分项的特点及影响因素采取造价控制措施与成本管理方法,从而促进该厂房项目经济利益的提升。
关键字:
厂房;机电安装;造价控制;成本
机电安装是建筑工程施工中较为复杂的分项,其涉及空调、通风、强弱电、给排水、消防等系统,材料品种多、规格多。
在施工中,新材料、新工艺不断更新,存在与土建、装饰等相关工程的配合,变更较多。
为了达到美观要求,其需要暗装、暗敷的位置居多。
机电安装工程的造价控制会直接影响整个建筑工程。
随着市场信息的规范化和透明化,机电设备购置费比例随之提高,同时,机电安装由于施工具有较高的技术含量,工艺相对复杂,因而,在工程造价上存在一定的难度,必须结合机电设备安装工程的特点及相关影响因素,处理好安装工程造价与整个建筑施工的关系,对机电安装造价相关问题进行深入分析和研究,做好每个环节的成本控制,才能使整个安装工程造价目标得以更好地实现。
1工程概况
本工程为上海某地厂房建设项目,总用地面积75584.5m2,总建筑面积94794m2,其中地上面积84704.4m2,地下面积10915.8m2(项目实景如图1所示)。
该项目主要涉及5个厂房的机电安装,具体分项如下:
1#厂房主要建设卫星总装、测试、试验用房(转载间、热真空试验、力学试验、振动试验、噪声试验等),以及用于载荷测试及天线测试的暗室,同时兼顾部件装配和单机产品测试;2#厂房的主要功能房间有试验室、消防安防控制中心、外网及电话机房、内网机房、UPS间、IPT集同工作间、在轨健康管理、展厅、会议室;3#厂房的主要功能房间有测试间、预装间、装配间、电装间、制作间、工艺室、周转间、辅助用房;4#厂房的主要功能房间有试验室、技术协调间、控制室;5#厂房的主要功能房间有试验室、实验室、交流厅、专用指控中心、网络机房。
机电安装造价遵守相关基本原则,采用多种方法事先制定计划和标准,以保证项目的投资效益。
2机电安装造价影响因素
2.1机电设备材料质量
机电安装设备材料质量会直接影响项目造价的高低,设备材料包括设备性能、设备连接和零部件传送时的装备等。
如果设备材料出现质量不过关,安装就位后出现运行故障时,需要拆卸后再进行检修安装;如果设备预留搭配件与设备尺寸大小、规格不一,存在误差,会导致零件难以固定,甚至无法使用,从而造成不必要的损失,对结算费用产生负面影响。
2.2工程变更
安装设计图纸的质量控制是确保本厂房项目达到造价控制目标的重要保障,但在很多情况下会因为某种原因造成安装设计阶段成本控制不到位。
由于设计单位与施工单位所关注的角度不同,使设计图往往只停留在技术层面,很少考虑实际情况,要想达到实际工程规范要求,只能在安装阶段更改方案,但这无疑增加了造价控制难度。
同时,施工过程中缺乏全面分析和预估也会导致施工图与实际不符,实际安装与安装图存在偏差,工程量清单计价制度与施工管理不完善,如对安装人员管理不到位、材料管理不合理、安装效率低等也会导致成本增加(工程变更影响造价占比如图2所示)。
2.3工程结算
在对整个安装项目造价进行跟踪、控制后,就要实施工程结算。
机电安装工程由于技艺复杂、涉及的安装系统类别较多、设备零件烦杂,存在与多工种的交叉作业等,因而所产生的经济纠纷也相对较多,通常表现为结算文件中会多算安装耗费,且完工图与原来的设计图、方案出现较多偏差,甚至有些施工单位为了获得自身利益而伪造编制变更材料,使机电安装造价难以控制。
因此,必须重视工程结算,对其进行严格的管理和实施。
3机电安装造价控制要点
机电安装施工阶段的造价控制是整个分项的重点,施工安装会因施工现场的天气变化、市场条件变化、施工条件变化、法规变化、意外风险等原因造成合同变更,从而导致合同价款变动,引起施工索赔。
因此,其所导致的工程变更造价控制是本工程造价控制的关键之一。
3.1工程变更分析
以1#厂房强电安装开工前设计图中所提出的10kV系统箱变内环网设备部分局部修改与优化安装为例,将实际设计图中的连接方式改为高压部分在箱变处形成环网接线,移动箱变内低压部分至低压配电室,从而使低压设备安装空间充足,并减少室外占地面积。
此设计变更连接方式的安全可靠性会有所提高,优化接线方式会节省投资,使高压设备减少,接线方式改变后高压部分更容易维护,降低故障的发生概率,低压设备放在配电室更方便检修,有效控制实施阶段的造价成本;除了合同所约定的机电安装项目外,按照甲方要求,在所属厂区内增加部分路灯、景观灯,增加部分配电室、配电柜。
1#厂房低压设备由箱变内移至低压配电室,其所致电器桥架、电缆敷设、墙体打孔等工程量增加;此外,由于主体工程施工导致地下室污水,通风不畅,没有达到安装条件,且低压柜成套设备需要在通风环境下工作,因而必须完善低压配电室的施工条件。
通过以上主要变更内容可知,本工程安装分项所实施的设计变更对整个工程造价具有有利影响,相较于施工单位开工前的总价降低,主要是因为实施阶段建立了工程变更相关制度,并对设计进行强化,落实责任制度,将设计变更控制在限额范围内;施工条件变更、新增工程则使造价有所提高,主要是因为工程勘察及设计不周所致,但总体看来,安装造价得到了合理控制。
3.2机电安装造价控制措施
本项目机电安装造价控制从贯穿于厂房建设全过程的组织、技术、经济等方面采取措施,包括对限额设计、价值工程和合同管理、结算管理采取相应措施。
限额设计即为了控制投资支出、有效建设资金,按照设计任务书和投资估算所采取的造价控制措施,限额不一定是节约,主要是在保证设计质量的前提下,将技术与经济关系平衡。
通过对整个项目总概算进行初步设计后,再对施工图设计按照批准的概算进行分部分项分解,机电安装图设计控制所分配投资限额,从而限制总投资额。
在此阶段,要杜绝施工图与技术设计变更的不合理性,严格控制设计变更,尽量少在安装实施阶段进行变更设计。
在进行设计变更时,应先算账后变更,各阶段、各工种的造价限额应采用编制投资估算或设计概算时的同一造价指标在设计限额中进行分配,以此降低限额设计受到价格上涨风险的影响。
3.3价值工程
价值工程是为了获得综合效益,通过系统分析机电安装功能与费用来提高价值目标,以此将技术与经济相结合,平衡安装技术与造价管理。
如在施工组织设计、设备选材和选型、款项拨付及造价审查等方面融入价值工程原理,设计阶段保证产品功能的前提下,可使成本最高降低40%;施工阶段合同中明确约定工程预付款,保证所需材料和构件正常储备,避免停工待料;确保工程进度款正常进行,甲方对乙方所完成率进行测量与计算,按照合同规定项目计量,采用工料单价法或综合单价法进行工程进度款单价计价,结合合同中的固定价格内容和范围拨付进度款。
3.4合同管理
合同承载了甲、乙双方的经济关系,同时是对经济关系有效控制和调节的手段,且是本项目造价管理的核心之一,必须从合同签订之初就进行管理。
合同内容要以整个工程项目为基础,包括现场条件、材料采购、合同计价方式、业主特殊要求及工期约定、赔偿负担等问题。
实际工程中不同原因的索赔风险需要双方认真防范,工期延误、工程变更、工程终止、外部条件障碍、施工范围、施工技术等方面,应按照合同条款提出成本、利润索赔。
同时,必须严格按设计施工图纸、规程、规范及甲乙双方签订的技术协议执行,施工不得随意更改设计。
若出现责任事故,其责任及经济损失由事故造成方负责。
只有对合同管理风险采取防范措施,才能避免不必要的经济成本支出,防止造成重大损失。
3.5竣工结算审核
由于安装工程构件较多,变更频繁,计算过程复杂且易出错,因此,应根据招标文件对工程施工、费用预算、定额单价等详细内容进行说明,做好工程竣工结算审核,基于合同预算、会议纪要、工程变更、施工安装签证、竣工图纸、材料等各种记录验收数据,按照投标项下的投标费率对现行定额、计价方式、材料费进行结算,并注重细节计算,必须符合批准的安装工程预算,确定合同价款并进行审查。
4结语
综上所述,机电安装作为工程实施中的重要构成部分,其在造价上必须合理控制,才能保证厂房项目的整体利益。
因此,除了要做好机电设备安装质量,使工作有序顺利地进行外,还要重视造价控制,深入了解机电安装工程造价中存在的一些问题,分析影响机电安装造价因素,从而采取相应的成本控制方法,实施造价控制要点,如制订工程造价控制目标;合理选择分包,预防垄断性抬价;严格控制材料价格;对安装工程变更签证进行严格把关等。
从各方面进行造价控制,将机电安装工程造价与成本控制合理化,以实现经济效益和社会效益的最大化。
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