集团客户服务工作制度.docx
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集团客户服务工作制度.docx
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集团客户服务工作制度
《XX集团客户服务工作制度》
第一条目的
为了提升集团的服务质量,促进集团各项工作健康、稳定、快速发展。
特制定本制度。
第二条适用范围
集团直属各单位。
第三条客户服务方式
一、客服热线
客服热线是指通过互联网、人工(自动)语音、短信、E-mail等方式为客户24小时不间断提供业务咨询、业务受理和投诉建议等专业服务。
客服热线是集团客服管理工作对外的交流渠道。
二、会务(活动)交流
指各单位、项目公司、社会团体、合作伙伴等所能够为客户提供的服务。
主要通过邀请客户参加各种联谊会的方式让客户享受到服务。
三、礼品赠送
指向客户赠送礼品(价格200元以内)。
第四条客户定义及分类
客服工作的对象人群主要分为以下四类:
A、公司客户
B、合作单位
C、社会监督及行业管理部门
D、员工家属(限转正员工的直系亲属)
具体以业务实际发生为准。
其中,A类定义为“永久客户”,一经登陆,不得删除;B类定义为“存续客户”,随业务关系存续而存续,由各单位自行申报;C类、D类客户同为“存续客户”。
各单位应将实际工作中每日发生的客户信息数据填报《客户信息登录申请审批表》(附表1),报送集团客服公司以便登录。
各单位不得出现瞒报、漏报、谎报现象,如有违反规定的,一律从重从严处理。
第五条客户运营项目
客户服务内容主要分为“传统节日慰问”、“生日慰问”、“24小时救援”、“文化交流”等四项内容:
一、传统节日慰问
传统节日是指中国的春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节等5个节日。
节日慰问使用文字慰问(邮件、短信等)与实物慰问(礼品)两种方式,于每个节日前的1-3日前送达。
二、生日慰问
生日慰问使用文字慰问(邮件、短信)与实物慰问(礼品)两种方式,于每个节日前的1-3日前送达。
三、24小时救援
救援指法律援助、交通援助、其他援助(医疗、健康、餐饮娱乐)等内容。
四、文化交流
文化交流指邀请客户参加“沙龙”、“旅游”等。
文化交流每月不少于一期,时间为两天(一般安排在周六、周日),地点安排在各“金领驿站”或外部会场。
五、XX月刊
每月一期,每期一寄送。
第六条集团客服公司分工及各部门职责
集团客服公司分为客服管理部和呼叫中心部。
客服管理部门下设市场项目部与客户维护部;呼叫中心部下设人工呼出部与人工呼入部。
客服管理部:
项目立项、客户维护、部门内部事务管理等工作。
呼叫中心部:
沟通客户方,将客户需求向客服管理部进行反映。
第七条其他事项
一、集团客服公司应每个月召开“客户维护工作调研会”,通知各单位派代表参加。
会议主要针对客服运营项目进行立项调研。
会议应形成总结性意见,并对未来的服务工作方向提出意见和建议,针对当前服务工作中发生的问题要给予解决,对相关事故责任人要进行处理。
“调研会”总结报告应当于会后3个工作日内应形成,书面报告呈报集团各条线负责人。
客服工作总结报告是对客服部门工作考核的一个重要依据。
二、各单位客户服务工作统一由集团客服公司组织实施。
四、所有的客服工作必须做好相关登记与记录,客户服务工作应当严肃对待,不得弄虚作假,如遇投诉,一经查实,将对责任人从严从重处理。
第八条本制度由集团行政管理中心负责解释。
第九条本制度从2014年9月起执行。
附表1:
《客户信息登录表I》
附表2:
《客户信息登录表II》
附表3:
《客户信息登录内部台账》
附表4:
《单位客户信息登录统计日报表》
附表5:
《单位客户信息登录统计月报表》
附表6:
《单位客户信息登录统计季报表》
附表7:
《单位客户信息登录统计年报表》
附表8:
《呼叫中心工作登记表》
附表9:
《呼叫中心工作日报表》
附表10:
《呼叫中心工作月报表》
附表11:
《呼叫中心工作季报表》
附表12:
《呼叫中心工作年报表》
附表13:
《客户维护工作登记表》
附表14:
《客户维护工作日报表》
附表15:
《客户维护工作月报表》
附表16:
《客户维护工作季报表》
附表17:
《客户维护工作年报表》
附表18:
《集团各单位客户维护工作统计月报表》
附表19:
《集团各单位客户维护工作统计季报表》
附表20:
《集团各单位客户维护工作统计年报表》
附表21:
《客服运营项目调研调查表》
附表1(档):
(注:
表格为excel格式,应当包含以下内容)
《客户信息登录表I(A类客户)》
年月日。
序号
类型
编号
姓名
性别
生日
电话
邮箱
地址
工作单位
新增/修改
当日登录客户数人。
制表人:
复核人:
单位业务负责人:
日期:
附表2(档):
《客户信息登录表II(BCD类客户)》
年月日。
序号
类型
编号
姓名
性别
生日
电话
邮箱
地址
工作单位
新增/修改
当日登录客户数人,其中B;C;D。
制表人:
复核人:
单位行政负责人:
日期:
附表3(档):
(注:
表格为excel格式,应当包含以下内容)
《客户信息登录内部台账》
年月日。
序号
类型
编号
姓名
性别
年龄
电话
邮箱
地址
所属单位
备注
当日登录客户数人,其中A;B;C;D。
制表人:
复核人:
部门负责人:
日期:
注:
本表由集团客服公司的客户维护部人员填制,每日上报客服公司负责人。
附表4(档):
《单位客户信息登录统计日报表》
序号
单位名称
A类客户
B类客户
C类客户
D类客户
合计
合计
制表人:
复核人:
呼叫中心部门负责人:
日期:
注:
本表每日班后填制,上报客服公司负责人。
附表5(档):
《单位客户信息登录统计月报表》
填报日期:
序号
单位名称
A类客户
B类客户
C类客户
D类客户
合计
合计
制表人:
复核人:
呼叫中心部门负责人:
注:
每月底汇总当月数据,次月5日前上报客服公司负责人,同时抄送集团市场负责人。
附表6(档):
《单位客户信息登录统计季报表》
填报日期:
序号
单位名称
A类客户
B类客户
C类客户
D类客户
合计
合计
制表人:
复核人:
呼叫中心部门负责人:
注:
每季度底汇总当季数据,次月5日前上报客服公司负责人,同时抄送集团市场负责人。
附表7(档):
《单位客户信息登录统计年报表》
填报日期:
序号
单位名称
A类客户
B类客户
C类客户
D类客户
合计
合计
制表人:
复核人:
呼叫中心部门负责人:
注:
每年底汇总当季数据,1月5日前上报客服公司负责人,同时抄送集团市场负责人。
附表8(档):
《呼叫中心工作登记表》
日期:
年月日NO.
客户类型
客户编号
客户姓名
归属单位
维
护
时
间
一、通话记录时间:
时分至时分
二、信息发送时间:
时分秒
三、邮件发送时间:
时分秒
维
护
事
项
A、节日慰问:
转客服维护部执行。
B、生日慰问:
转客服维护部执行。
C、【法律援助】:
所在城市,客户要求:
,
转市场项目部执行。
【交通援助】:
所在城市,客户要求:
,
转市场项目部执行。
【其他援助】:
所在城市,客户要求:
,
转市场项目部执行。
D、文化交流:
转客户维护部执行。
会务或活动名称:
。
投
诉
意
见
备注
呼叫中心客服经办:
复核:
附表9(档):
《呼叫中心工作日报表》
序号
节日慰问
生日慰问
24小时救援
会务活动
投诉意见
合计
合计
制表人:
复核人:
呼叫中心部门负责人:
日期:
注:
本表每日班后填制,上报客服公司负责人。
附表10(档):
《呼叫中心工作月报表》
填报日期:
序号
节日慰问
生日慰问
24小时救援
会务活动
投诉意见
合计
合计
制表人:
复核人:
呼叫中心部门负责人:
注:
每月底汇总当季数据,次月5日前上报客服公司负责人,同时抄送集团市场负责人。
附表11(档):
《呼叫中心工作季报表》
填报日期:
序号
节日慰问
生日慰问
24小时救援
会务活动
投诉意见
合计
合计
制表人:
复核人:
呼叫中心部门负责人:
注:
每季度底汇总当季数据,次月5日前上报客服公司负责人,同时抄送集团市场负责人。
附表12(档):
《呼叫中心工作年报表》
填报日期:
序号
节日慰问
生日慰问
24小时救援
会务活动
投诉意见
合计
合计
制表人:
复核人:
呼叫中心部门负责人:
注:
每年底汇总当季数据,1月5日前上报客服公司负责人,同时抄送集团市场负责人。
附表13(档):
《客户维护工作登记表》
日期:
年月日NO:
客户类型
客户编号
客户姓名
归属单位
维
护
内
容
一、服务事项
A、节日慰问:
礼品已发放,快递单据编号:
。
B、生日慰问:
礼品已发放,快递单据编号:
。
C、24小时救援(内容):
【法律援助】已通知,执行单位:
,执行人:
。
【交通援助】已通知,执行单位:
,执行人:
。
【其他援助】已通知,执行单位:
,执行人:
。
D、文化交流:
会务或活动名称:
,已发送邀
请函,快递单据编号:
。
二、投诉处理
责任单位:
责任岗位:
责任人:
调查该投诉是否涉嫌我方人员违规:
(是或否);如违反则当日转集团管理中心部门进行处理,处理结果:
《工作差错绩效处罚通知书》编号:
;
《工作差错绩效处罚通知书》编号:
;
《工作差错绩效处罚通知书》编号:
;
客户维护客服经办:
复核:
注:
本表一式两份,双方部门各执一份,存档备查。
附表14(档):
《客户维护工作日报表》
序号
节日慰问
生日慰问
24小时救援
会务活动
投诉意见
合计
合计
制表人:
复核人:
客户维护部门负责人:
日期:
注:
本表每日班后填制,上报客服公司负责人。
附表15(档):
《客户维护工作月报表》
填报日期:
序号
节日慰问
生日慰问
24小时救援
会务活动
投诉意见
合计
合计
制表人:
复核人:
客户维护部门负责人:
客服公司负责人:
注:
本月底统计当月数据,次月5日前上报集团行政管理中心行政管理部。
附表16(档):
《客户维护工作季报表》
填报日期:
序号
节日慰问
生日慰问
24小时救援
会务活动
投诉意见
合计
合计
制表人:
复核人:
客户维护部门负责人:
客服公司负责人:
注:
本表每季度底统计数据,次月5日前上报集团行政管理中心行政管理部。
。
附表17(档):
《客户维护工作年报表》
填报日期:
序号
节日慰问
生日慰问
24小时救援
会务活动
投诉意见
合计
合计
制表人:
复核人:
客户维护部门负责人:
客服公司负责人:
注:
本表每年底统计当年数据,1月5日前上报集团行政管理中心行政管理部。
。
附表18(档):
《集团各单位客户维护工作统计月报表》
填报日期:
序号
单位名称
存量客户
节日慰问
维护次数
生日慰问
维护次数
24救援
维护次数
会务活动
维护次数
投诉意见
维护次数
小计
合计
制表人:
复核人:
行政管理部负责人:
集团行政负责人:
注:
本表每月5日前填制,抄送各单位负责人。
附表19(档):
《集团各单位客户维护工作统计季报表》
填报日期:
序号
单位名称
存量客户
节日慰问
维护次数
生日慰问
维护次数
24救援
维护次数
会务活动
维护次数
投诉意见
维护次数
小计
合计
制表人:
复核人:
行政管理部负责人:
集团行政负责人:
注:
本表每季度底汇总数据,次月5日前报送各单位负责人。
附表20(档):
《集团各单位客户维护工作统计年报表》
填报日期:
序号
单位名称
存量客户
节日慰问
维护次数
生日慰问
维护次数
24救援
维护次数
会务活动
维护次数
投诉意见
维护次数
小计
合计
制表人:
复核人:
行政管理部负责人:
集团行政负责人:
注:
本表每年底汇总数据,1月5日前报送各单位负责人。
附表21(档):
《客服运营项目调研调查表》
感谢您参加本次调研,为了进一步改进我们的客户服务质量,请您对客服工作做出满意度评价并填写“调查问卷”。
我们将对有效问卷随机抽取,抽中者将获得精美礼品一份,感谢您的参与!
再会。
1、您对当前客服运营项目的总体评价:
A、满意B、一般C、不满意
2、您对当前提供的礼品是否满意:
A、满意B、一般C、不满意
3、您对当前的客服人员服务及项目方服务是否满意:
A、满意B、一般C、不满意
4、请选出您认为最差的运营项目:
A、B、C、D、
5、请选出您认为最差的客户礼品:
A、B、C、D、
E、F、G、H、
6、对于当前的客服工作您有什么建议或者意见:
8、您希望集团客服今后增加哪方面的内容:
非常感谢您的参与,您所填写的资料将作为改进我们工作的重要依据!
填表人签名:
日期:
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