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最新二级建造师执业资格考试试题
2011年二级建造师执业资格考试试题
2011年二级建造师执业资格考试试题
《建设工程施工管理》
一、二级建造师考试概述
⏹
(一)、二级建造师是以专业技术为依托、以工程管理为主业的执业注册人士,是担任项目经理的前提条件。
⏹
(二)、二级建造师执业资格实行全国统一大纲,各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。
同时,考生也可以选择参加二级建造师职业资格全国统一考试,全国统一考试有国家统一组织命题和考试。
自2009年起二级建造师实行地方管理和地方命题制度。
⏹[例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
⏹A设计方的项目管理B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理D采购方的项目管理
⏹[答题分析]:
应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。
根据题意,本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包,因此正确选项为B。
⏹2、分析理解型题。
这种类型题有一定难度,是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析,应考者需要经过一定的辨析,才能从中选择正确答案。
⏹[例]下列各项工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。
⏹A某安居工程住宅小区B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C某工厂新建烟囱工程D某定向爆破工程
⏹E某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
⏹[答题分析]:
分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的,用以直接指导分部(分项)工程施工的。
特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程,所以应编制分部(分项)工程施工组织设计。
因此,正确答案是B、D、E。
⏹
(二).单项选择题的命题规律和答题技巧
⏹单项选择题由一个题干和四个备选项组成,备选项中只有一个答案最符合题意,其余三个都是干扰项。
如果选择正确,该题得1分;选择错误不得分。
这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法,选择相对容易。
应考者只要认真阅读考试用书,掌握考试用书中的基本概念、原理和方法,就容易取得高分。
⏹单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法:
⏹1、直接选择法,即直接选出正确项,如果应考者对该考点比较熟悉,可采用此方法,以节约时间;
⏹2、间接选择法,即排除法。
如正确答案不能直接马上看出,逐个排除不正确的干扰项.最后选出正确答案。
⏹[例]某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其的处理主要是()。
⏹A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格
⏹[答题分析]:
项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任;如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任;企业没有吊销建造师资格的权力。
因此,选项B正确。
⏹3、感觉猜测法:
通过排除法仍有2个或3个答案不能确定,甚至4个答案均不能排除,可以凭感觉随机猜测。
一般来说,排除的答案越多,猜中的概率越高,千万不要空缺。
⏹4、比较法:
命题者水平再高,有时为了凑答案,句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化,通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱,去除不合理备选项,从而再应用排除法和猜测法选定答案。
⏹5、推理法:
采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。
⏹[例]在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:
①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。
正确的工作流程是()。
⏹A①→②→③B②→①→③C②→③→①D③→①→②
⏹[答题分析]:
观察分析答案中有①收集施工进度实际值、②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较、③如有偏差,采取措施进行纠偏三项工作的顺序被打乱,我们按常理思考,应该先收集数据、再对数据进行比较,然后才是相应行动。
从这样的逻辑关系入手,逐层推理,得出正确答案是“A①→②→③”。
⏹一般说来,答题时应注重初始感知和判断,但也不宜局限于此;在时间把握上,平均每题1分钟到1分半钟(包括计算选择题)为宜,如时间有富裕,可复查其中少量或个别无把握的题,不必全面复查每一道题。
⏹(三).多项选择题的命题规律和答题技巧
⏹1、多项选择题由一个题干和5个备选项组成,备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和1个干扰项,所选正确答案将是2个或3个或4个。
如果应考者所选答案中有错误选项,该题得零分,不倒扣分;如果答案中没有错误选项,但正确选项未全数选出,则选择的每个选项得0.5分;如果答案中没有错误选项,并全数选出正确选项,则该题得2分。
⏹2、这部分考题中的正确选项,大都是考试用书中的某些基本概念、原理和方法中所涵盖的具体内容,选择有一定难度。
应考者需要认真阅读考试用书,不但要掌握考试用书中的基本概念、原理和方法,还要掌握这些基本概念、原理和方法所涵盖的具体内容。
⏹3、多项选择题有一定难度,考试成绩的高低及考试科目是否通过,取决于多项选择题的得分。
多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍,1道多项题相当于2道单选题。
所以应考者应抓紧时间,保证在考试时间内把所有的题目都做一遍,
⏹尽量把多选题做完。
⏹4、多项选择题的解题方法也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法,但一定要慎用感觉猜测法。
应考者做多项选择题时,要十分慎重,对正确选项有把握的,可以先选;对没有把握的选项最好不选,宁“缺”勿“滥”。
在做题时,应注意多选题至少有2个正确答案,如果已经确定了2个(或以上)正确选项,则对略有把握的选项,最好不选;如果已经确定的正确选项只有1个,则对略有把握的选项,可以选择。
如果对每个选项的正误均无把握,可以使用感觉猜测法,至少可以随机猜选一个。
总之,要根据自已对各选项把握的程度合理安排应答策略。
⏹[例]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。
管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。
下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
⏹A明确加快进度的多种可能方案B明确安全生产管理由谁负责
⏹C发现实际成本项目超出了预算D执行进度控制计划E从多种方案中选定一个拟执行的方案
⏹[答题分析]:
应理解管理职能的含义,并注意区分管理职能分工与工作任务分工。
选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。
因此,选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。
而选项B是确定工作任务由谁负责,属于工作任务分工,因而本题正确的选项中不包括B。
⏹(四)、综合背景题的答题技巧
⏹二级建造师题库中,近两年增加了一些综合背景题(即在一个大背景下出几道选择题)。
此类题型答题时,应认真阅读所给出的题目背景,再根据该背景给出的条件,按一般单选题和一般多选题的答题方式进行答题。
⏹[例]根据案例背景,回答1~3题。
华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务,该工程项目由建华建筑公司负责施工。
根据《建设工程监理规范》的有关规定:
⏹1.华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为()。
⏹A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人
⏹2.根据本工程项目的特点,华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制()。
⏹A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划
⏹3.施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起,到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为()。
⏹A12小时B24小时C36小时D48小时
⏹[答题分析]:
该题目是在一个背景下的3道单选题。
解题时,先仔细阅读前面的背景,然后分别解题。
⏹1.《建设监理规范》(GB50319—2000)规定:
工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
因此,正确选项为B。
⏹2.根据《建设监理规范》的有关规定,对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。
题干中明确指出本工程项目为大型工程项目,因此项目监理机构在工程建设监理规划的基础上还应编制工程建设监理细则。
因此,正确选项为C。
⏹3.根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行》的有关规定,施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
因此正确选项为B。
⏹背景
(二)
⏹某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定:
合同估计工程量30万立方米,单价35 元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算。
为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:
及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业计划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,作好成本分析。
⏹工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
⏹根据背景(三),回答下列问题。
⏹
⏹
⏹11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),大型土石方开挖机械进出场费用属于( )。
⏹A.建筑安装工程机械使用费 B.建筑安装工程机械措施费 C.施工企业管理费 D.工程建设其他费用
⏹答案:
B
⏹
⏹12.施工项目经理部编制作业计划时,最合理的定额依据是( )。
⏹A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标
⏹答案:
A
⏹
⏹13.施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指( )的阶段。
⏹A.从施工投标开始直至竣工验收 B.从项目立项开始直至竣工验收 C.从项目开工开始直至保修期满 D.从基础施工开始到主体施工结束 答案:
A
⏹14.从人工定额时间构成角度划分,每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。
⏹A.基本工作时间 B.准备与结束工作时间 C.不可避免的中断时间 D.辅助工作时间
⏹答案:
B
⏹15.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于 ( )。
⏹A.投标报价成本 B.施工任务单中填列的工程量与单价 C.项目经理部编制的施工预算 D.设计单位编制的设计概算
⏹答案:
C
⏹16.项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是( )。
⏹A.预算费用法 B.总费用法 C.修正的总费用法 D.实际费用法
⏹答案:
D
⏹17.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( )万元。
⏹A.1 200 B.1 350C.1 380 D.1 400
⏹答案:
C
(五)、考试样题
⏹单项选择题(每题1分)
⏹1.某建筑公司编制施工组织设计中,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。
⏹A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划
⏹答案:
A
⏹2、项目目标动态控制的工作包括
(1)项目目标的调整;
(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。
正确的工作程序为()。
⏹A.
(1)→
(2)→(3)→(4)B.(3)→
(1)→
(2)→(4)C.
(1)→(3)→
(2)→(4)
⏹D.(3)→
(2)→(4)→
(1)答案:
D
⏹3.投标人投标价的编制,是编制计算投标人完成招标人提供的工程量清单所列项目的全部费用,包括()。
⏹A.分部分项工程费、管理费、措施项目费、规费和利润
⏹B.分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规费和利润
⏹C.分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规费和税金
⏹D.分部分项工程费、管理费、措施项目费、规费和税金
⏹答案:
C
⏹4.某工程网络计划中,工作M总时差3天,自由时差0天,该计划执行过程中,只有M工作的实际进度后延4天,则M工作的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别是()天。
(06年考题)
⏹A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天
⏹答案:
D
⏹4.建设工程项目总进度目标论证的工作有:
①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是()。
(09年考题)
⏹ A.②一④一①一③ B.①一②一④一③ C.①一③一④一② D.②一④一③一①
⏹答案:
A
⏹根据背景(六),回答下列问题。
(09年考题)(29-34)
⏹29.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。
⏹A.210 B.245C.280 D.300
⏹
⏹30.上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是( )天。
⏹A.185和205 B.185和235C.205和235 D.235和255
⏹
⏹31.上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作的总时差为( )天。
⏹A.30 B.60C.90 D.120
⏹
⏹32.下列关于网络计划的说法,正确的是( )。
⏹A.一个网络计划只有一条关键线路 B.一个网络计划可能有多条关键线路C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路
⏹D.网络计划中允许存在循环回路。
⏹33.在网络计划中,关键工作是指( )。
⏹A.总时差最小的工作 B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作 D.持续时间最长的工作
⏹
⏹34.双代号网络图中虚线表示( )。
⏹A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作
⏹多选题
⏹1.某工程分部分项工程施工中进行成本分析的资料来源包括()。
⏹A、工程合同总价B、实耗人工和材料C、施工预算D、工程概算E、实际工程量
⏹答案:
B、C、E
⏹2.某工程项目施工中,工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延迟,导致实际进度与进度计划不符,承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了确认。
针对这一事件,以下说法正确的有()。
⏹A.承包人可就改进措施要求追加合同价款B.承包人无权就改进措施要求追加合同价款C.工程师应对改进措施的效果负责
⏹D.工程师不对改进措施的效果负责E.所有的后果都应由承包人自行承担
⏹答案:
B、D、E
⏹3.在工程网络计划中,关键线路是()。
⏹A、双代号网络计划中无虚箭线的线路;B、时标网络计划中无波形线的线路;
⏹C、单代号网络计划中节点均为关键工作,且所有相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路;
⏹D、双代号网络计划中由关键节点组成的线路;E、单代号网络计划中由关键工作组成的线路。
⏹答案:
B、C
⏹4、某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m,计划单价80元/m,至月底实际完成工程量为4500m,实际单价为78元/m,通过赢得值法分析可得到()。
⏹A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节约9000元D.费用超支9000元E.费用超支30000元
⏹答案:
A、C
四、《建设工程施工管理》重点概述
⏹
(一)重中之重六目——分值42分-48分,占总分的35%-40%
⏹2Z1020102Z1020502Z1030302Z1040302Z1050202Z106020
⏹
(二)次重点九目——分值42分,占总分的35%
⏹2Z1010202Z1010402Z1010702Z1020302Z1020402Z1040402Z1050102Z1060102Z106050
五、应考人员注意事项
⏹本试卷科目代码为“1”,请将此代码填涂在答题卡“科目代码”相应的栏目内,否则,无法评分。
⏹全卷95题,连续编号。
请按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。
⏹在试卷上作答无效。
建设工程施工管理
⏹2Z101000施工管理
⏹2Z101010施工方的项目管理
⏹
⏹2Z101010单选题
⏹1.项目管理的主要任务是()。
⏹A.保证三大目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.通过管理使项目目标得以实现D.实现项目整体利益
⏹答案:
C
⏹2.项目管理最基本的方法论是项目目标的()。
⏹A.循环控制原理B.动态控制原理C.过程控制原理D.弹性控制原理答案:
B
⏹3.下列处于项目管理核心地位的是:
()。
⏹A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.建设项目总承包方的项目管理D.业主方的项目管理
⏹答案:
D
⏹4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
⏹A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
⏹D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
⏹答案D
⏹根据案例背景,回答5~7题。
⏹北海市电力局作为该局综合楼项目的业主,通过设计竞赛和邀请招标的方式,确定了该市的建筑设计院和第一建筑公司分别为本项目的设计和施工单位。
对于上述三家单位:
⏹5、作为项目业主,北海市电力局的项目进度目标是该局综合楼的()。
⏹A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标
答案C
⏹6.北海市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()
⏹A.第一建筑公司的利益B.材料供应方的利益C.工程监理方的利益D.项目的整体利益
⏹答案D
⏹7、北海市第一建筑公司的项目管理目标是()
⏹A.设计目标B.投资目标C.工期、质量、成本目标D.利润最大化
⏹答案C
⏹2Z101010多选题
⏹1.施工方的项目管理涉及到()。
⏹A.项目决策阶段B.设计准备阶段C.动用前准备阶段D.设计阶段E.保修阶段
⏹答案B、C、D、E
⏹2.在建设工程项目各参与单位中,需要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。
⏹A、业主方B、设计方C、施工方D、项目总承包方E、供货方
⏹答案:
A、B、D
⏹3.下列关于施工方项目管理说法正确的是:
()。
⏹A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
⏹B.如果施工总承包管理方通过投标获得一部分施工任务,则它也可参与施工
⏹C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
⏹D.项目整体利益就是业主的利益
⏹E.不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
⏹答案B、C、E
⏹4.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要特征有( )等。
⏹A.施工总承包管理方可以负责整个施工的招标和发包工作
⏹B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
⏹C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
⏹D.分包合同价对业主透明
⏹E.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
⏹答案A.C.D.E
2Z101020施工管理的组织
⏹2Z101020单选题
⏹1.项目管理目标能否实现的决定性因素是()。
⏹A.项目人力资源管理B.项目经理的责、权、利C.项目管理的组织D.项目协调到位
⏹答案:
C
⏹2.在职能组织结构中,每一个工作部门可能有()。
⏹A.一个指令源B.两个指令源C.多个不矛盾的指令源D.多个矛盾的指令源
⏹答案:
D
⏹3.在线形组织结构中,每个工作部门有()。
⏹A.一个指令源B.两个指令源C.多个不矛盾的指令源D.多个矛盾的指令源
⏹答案:
A
⏹4.在矩阵组织结构中,对项目工作人员的指令源有()。
⏹A.一个B.两个C.多个不矛盾的D.多个矛盾的
⏹答案:
B
⏹5.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()关系。
⏹A.组织B.信息C.指令D.逻辑
⏹答案:
C
⏹6.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()。
⏹A.指令关系B.逻辑关系C.信息关系D.组织关系
⏹答案:
B
⏹7.项目管理的组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()关系。
⏹A.指令B.逻辑C.组织D.信息
⏹答案:
C
⏹8.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
⏹A.逻辑B.指令C.信息D.组织
⏹答案:
A
⏹9.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门岗位对各项工作任务的项目管理()。
⏹A.部门分工B.职能分工C.目标要求D.任务要求
⏹答案:
B
⏹10.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。
⏹A.组织结构模式B.组织工具C.工作流程图组织D.组织分工
⏹答案:
A
11.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。
⏹A.组织结构模式B.组织工具C.工作流程组织D.组织分工
⏹答案:
C
⏹12.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是()。
⏹A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织
⏹答案:
A
⏹13.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
⏹A.项目管理任务分工表B.项目管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图
⏹答案:
B
⏹14.建设工程项目结构图描述的是()。
⏹A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方之间的关系
⏹答案:
B
⏹15.工作流程组织的任务是()。
⏹A.定义管理工作流程组织B.定义信息处理工作流程组织C.定义物质流程组织D.定义工作的流程
⏹答案:
D
⏹16.项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。
⏹A.项目组织结构图及其编码B.项目合同结构图及其编码C.项目工作流程图及其编码D.项目结构图及项目结构的编码
⏹答案:
D
⏹2Z101020多选题
⏹1.组织论主要研究系统的()。
⏹A.组织结构模式B.组织管理系统C.组织分工D.工作流程组织E.组织工具
⏹答案:
A、C、D
⏹2.常用的组织结构模式包括()。
⏹A.事业部制组织结构B.职能组织结构C.线形组织结构D.矩阵组织结构E.扁平型组织结构
⏹答案:
B、C、D
⏹3.在一个建设工程项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的是()。
⏹A.决策阶段工作的流程的组织B.管理工作流程
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