煤矿安全办公会议汇报材料.docx
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煤矿安全办公会议汇报材料
煤矿安全办公会议汇报材料
篇一:
煤矿安全办公会议
安全办公会议汇报材料
安监科
尊敬的各位领导:
三百子煤业有限公司安监科,在公司矿领导的正确领导下,贯彻煤矿安全管理18种制度,根据矿长安全办公会议要求,6月份以来,安监科安全基础工作和隐患排查治理工作汇报如下:
安监科认真贯彻落实公司领导和上
级公司、行政部门安全指示精神,坚持安全第一、预防为主”的安全生产方针,
牢固树立崇尚安全,敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念,着力巩固安全生产月”所取得的成果,紧紧围绕公司工作思路和整体部署,全面推进安全创新管理,不断加强职工安全教育培训,突出一通三防、防治水、竖井提升、大
一、1
精选公又范又
斜坡运输、顶板管理、爆破安全等安全重点工作,狠抓现场安全管理,落实安全生产责任制,强化安全基础,推动安全发展。
深入开展安全生产大检查”活动,矿井综合防灾抗灾能力得到显著增强,矿井建设安全工作取得了一定的成绩。
6月份,我公司共完成进尺,土石方量万立方米,实现了工期过半,任务过半,安全无事故的好成绩,实现了矿井基本建设安全平稳发展。
一、实现既定安全目标
1、轻、重伤事故
实现零目标。
2、死亡事故实现零目标。
3、等级非伤亡事故
发生回风井打眼工、支护工2起扒车事故、回风井1起工程质量事故。
二、着力推进安全基础工作
在6月份以来,安监科以落实上级重要文件为准绳,以隐患排查治理为重点,以现场落实为目的,以贯彻学习各精选公文范文
项安全技术措施为基础,具体做了以下几方面工作:
1、加强安全监督、检查力度。
上月以来,安监科采取安全检查队日常检查和每旬安全隐患大排查的方式,采用不定点、不预先通知的方法对矿井进行综合检查。
至6月底,累计排查隐患问题224条,全部按照五定",限期整改。
对上级公司挂牌督办27条隐患进行了全部整改,公司专业部门共排查隐患197条,全部进行了整改,整改率达100%,实现了隐患排查整改闭合管理。
通过狠抓安全监督检查,强化现场管理,公司安全基础得到了进一步的夯实。
2、狠抓质量标准化建设。
安监科以质量标准化建设为抓手,在各施工作业面实施优良工程建设,截止6月底,3个井筒建设均取得了优良成绩。
为促进质量标准化再上新台阶,我科对3个井筒进行全面综合评价,两竖井优良、斜井合格。
做到了矿井建设以示范引路、以典型带动发展。
3、加强领导干部带班下井检查考核,促进干部作风根本转变。
领导带班下井与安全绩效和全员安全责任挂钩进行考核,促进了干部作风的明显转变;除日常全面检查外,重点对各井筒零点班带班领导进行了5次突查,从日常检查和零点突查情况看,绝大多数带班领导均能严格执行煤矿领导干部带班入井制度,做到了班班有矿领导带班作业,较好的完成带班下井任务。
4、强力推进竽指口述”安全确认工作。
一、是将竽指口述”与全员绩效挂钩每月进行考核。
二、是组织四支队伍”35名人员进行了手指口述”竞赛活动,通过笔试、口试方式评比出各工种安全标兵,并给以奖励,激发了他们热爱学安全知识热情。
三、是组织员工赴明业公司参观看警示教育片,通过观看警示片、员工安全感震撼很大、安全意识明显增强,通过写观后感方式,增强公司员工人人爱安全、人人抓安全、人人保安全良好氛围。
对各单位岗位工种精选公文范文
的手指口述”标准统一进行整理,汇编了14个岗位工种的竽指口述”标准,为进一步规范和促进竽指口述”工作打下了良好的基础。
5、加强职工安全教育培训。
上月以来,共培训井下特种作业人员16人,安全管理人员9人,三违人员115人。
三、落实以下具体工作
一、贯彻学习落实上级文件精神:
(1)学习贯彻了忻煤销安监字[2013]305号《关于安全月活动的通知》。
(2)学习贯彻了忻煤销安监字[2013]305号《关于开展敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论的通知》。
(3)学习贯彻了宁办发[2013]22号《关于开展安全生产大检查方案的通
知》和宁办发[2013]40号《关于深入开展安全生产专项整治的通知》。
(4)贯彻了忻煤销安监字[2013]316号《关于转发近期全国几起煤矿事故的警示的通知》。
(5)贯彻全国安全生产电视会议精
神要点
(6)贯彻忻煤销安监字[2013]314号关于转发《山西省煤矿职业卫生培训工作方案的通知》。
二、加大隐患排查整改力度,实现闭合管理:
(1)上月以来,上级公司、部门来矿共检查7次:
其中
忻州公司1次)查出隐患6条)全部整改
市五人组1次,查出隐患2条,全部整改
集团公司1次,查出隐患4条,全部整改
条)全
7条,全
县五人组3次,查出隐患部整改
县煤管局1次,查出隐患部整改
(2)公司各科室排查隐患179条,
其中安全管理62、工程质量方面20条、机电方面56条,通风方面11条,地测方面9条,雨季三防8条,其他方面13
条,全部闭合整改。
三、广泛开展安全生产月”活动、落实安全大检查各项工作。
1、6月3
日,组织安全生产事故警示教育周活动。
2、6月24日,组织开展职工技能知识开卷考试活动。
3、6月25日,做好四支队伍”技能知识闭卷考试和手指口述”安全确认竞
4、6月29日,组织员工到明业观看安全警示教育片。
5、落实安全大检查工作、张贴安全宣传标语40份。
6、下发了三百子煤业《关于开展安全大检查工作的通知》并组织相关科室召开了专题会议,研究部署了大检查实
施方案,并出会议纪要;
7、召开了〜岗双责,业务保安”大讨论。
8、组织全体职工学习崇尚安全,敬畏生命,行为规范、自主保安”大讨论。
9、深入项目部贯彻学习安全大检查
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的有关文件精神
10、对照安全大检查表”完善内业资料。
四、加大对三违”人员处罚和培训教育。
1、针对大同矿建工程质量事件对相关人员进行了责任追究、处罚、事后培训、教育。
2、针对大同矿井打眼工下班时集体蹬金勾事故,严格按照四不放过”原则,对相关人进行了责任追究、处罚、教育。
3、对三违”人员进行培训152人/次。
六、完成领导交给的其他任务:
1、签订了救护协议。
2、完成了火工品评估报告。
3、按时报送有关安全信息报表。
4、组织各部门对照矿建质量标准化标准进行了自查自纠,完善了各种台账和记录。
5、完成了三百子煤业乙岗双责”制
6、修改了三百子煤业三违”处罚条例,已报企管科。
篇二:
煤矿安全工作情况汇报
某矿安全工作座谈会汇报材料
(2011年8月18日)
尊敬的各位领导,下午好!
某矿以深化安全放心工程”为目标,创造性落实公司〜个决定二个办法”和安全工作会议精神,矿井保持平稳发展的良好态势,确保矿井实现了安全生产,截至8月17日,矿井连续安全生产1952天,三违”、隐患和事故同比分别下降39%、51%和46%。
一、吸取事故教训,强化安全措施,全面开展安全专项整治7月15日、8月
利用矿调度早会时间进行传达。
同时,专门召开中层以上管理人员会议,分别对三次事故分析会议精神进行传达学习,同时,将会议精神编制成册,印发全矿各单位,供基层单位下载学习,确保了会议精神传达到每位职工。
同时,精选公文范文
要求人人撰写体会文章,扎实开展安全大讨论等活动,深刻吸取事故教训,有效提升了干部职工的安全素质,为矿井安全生产奠定了基础。
一是牢抓思想意识,组织安全大反思”。
组织中层以上领导收听收看了视频会议,会后及时将公司主要领导的讲话稿印发到基层单位,利用调度早会、安全办公会、班前班后会、安全学习日等各类会议和广播、电视、大屏幕、《兖矿某矿》、《某矿通讯》等各类媒体,以最快的速度
把会议精神传达到
每位职工。
同时,认真查找安全管理、现场监督、技术服务等层面存在的不足和缺陷,切实做到六个反思”,即:
反思教育培训及素质提升是否到位;反思制度制定及执行落实是否到位;反思超前决策及职能服务是否到位;反思举办活动及实际成效是否到位;反思手指口述安全确认是否到位;反思和谐矿井建设及严管严控是否到位,真正找准安
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全工作的切入点、着力点和关键点,迅速遏制安全工作的不良苗头和倾向。
二是强化工作作风,组织开展大讨论”。
在全矿员工中围绕稳控安全促生产,一心一意谋发展”深入开展不同形式的大讨论,重点解决思想阻力、高标准定位、责任心、查找差距和有效整改及管理人员的作风等四个问题,进一步解放思想,找准差距,高标准定位,发挥优势作用,以铁纪律、铁手腕、铁面孔的三铁”精神反三违”,严问责。
为确保此次大讨论活动不走过场,收到实效,矿建立了安全督导制度、督导履责通报制度、效果评估制度。
矿领导、机关职能科室定点挂钩参与基层的大讨论,并将挂钩督导情况纳入安全履责督查考核,适时跟踪,适时通报。
三是严格现场管控,组织开展大检查”。
结合公司二季度安全质量标准化、安全程度评估和安全大检查查出的问题,由安监处牵头,7月16日、8月5日、8月8日连续开展了井上下解剖式
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检查和专项检查,严密排查矿井各生产系统、各生产环节存在的隐患,突出对防灭火、防治水、顶板管理、机电运输以及地面消防等重点部位和关键环节的检查,消灭死角和薄弱环节,对于不能立即整改的隐患,明确做到治理责任、治理措施、治理资金、治理期限和应急预案五落实",确保隐患整改工作落实
到位,消灭事故发生源头。
四是突出安全管理成效,组织开展大整治”。
按照公司主要领导提出抓好五项整治”的要求,迅速开展了以整治思想松懈、管理缺位、思想漂浮、工作不实、基础弱化为主要内容大整治活动,制定了详细的集中整治方案,将责任目标层层分解,落实到科室、区队、班组和个人,做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。
针对近期各类事故特点,结合矿井实际,有针对性地开展辅助运输专项会战,科学修订《大型设备、超长物料车辆连车管理规定》,对作业过程中的每一道工序进行分解细化,
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规范到位。
迅速贯彻落实公司《关于开展煤矿井下及井口房联合建筑消防安全排查整治的通知》精神,将在三季度完成井口班中餐食堂搬迁、消防通道及隔离设施布置等隐患整治。
结合当前季节特点,突出三防”管理,健全完善矿井火灾、水灾等专项应急预案,启动白马河三期备土和泥河涵洞工程,圆满完成了主排水泵联合试运转、灾害性天气井下停产撤人演练和防洪演习,提高了安全应急管理实战能力。
二、强化现场管理,严细隐患排查,安全集中整治取得实效为防止干部职工思想、管理松懈,我们及时在全矿范围内开展了查思想、查作风、查管理、查现场,反松懈、反麻痹、反三违、反事故为主要内容的四查四反”活动,取得了较好效果。
尤其是在公司事故分析处理大会结束以后,我们紧紧围绕公司
五个一”活动要求,早发动、早部署,召开集中精力抓安全、一心一意谋发展”动员会,并下发安
全集中整治实施方案,本着排查要深入、分析要到位、问题要找准、措施要得力、整治要彻底”的原则,扎实开展安全集中整治活动,全面抓好四项排
查”。
基层区队自查自纠。
从严落实基层区队安全整治主体责任,分管领导的督促指导责任,由分管领导牵头组织召开安全民主生活会,从安全管理、思想作风、现场施工、教育培训等方面进行全面剖析,查找问题。
同时,严格落实区队长、工班长现场隐患排查、整治责任,严格执行班前三位一体”和手指口述隐患排查办法,及时消除现场隐患,确保了自查自纠工作实效。
业务部门督查指导。
采取联合执法检查、督查的形式,分专业、分系统进行全面精细化解剖检查,对现场存在的典型、严重安全问题,现场能整改而未整改的隐患、重复出现的隐患等,一律公开分析,全面按照闭环管理和有关规定落实整改,从严问责。
将业务部门开精选公文范文
展精细化解剖检查情况,与业务保安抵押、安全包挂抵押挂钩考核,确保了精细化解剖检查实效。
矿集中解剖检查。
矿采取三不定”方式,在各单位自查自纠、业务部门精细化解剖检查的基础上,集中各业务部门主要负责人、业务骨干,由安监处长牵头,采取查现场与查资料相结合、现场检查与专业分析相结合、抽查提问与指导帮教相结合的方式,深入井下现场,进行突击性解剖检查和复查。
进入三季度以来,我们共组织精细化解剖检查、突
击性解剖检查12次,查处隐患519条,三违”3人,挂红黄牌18次,共计罚款43127元。
三、强化教育培训,提升安全素质,员工安全素质明显增强今年以来,我们始终坚持教育先行、制度规范、问责严格”的思路,采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式,采取针对性措施,强化安全应知应会、必知必会知识培训,
重新拍摄自救器使用专题教学片,下发各单位组织学习,充分利用班前、班后会和入井前三个时段,突出跟班人员、工班长、职工三个层次,采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式,对各单位必知必会安全知识、自救器使用知识和业务技术知识等进行强化培训。
7月份以
来,共组织必知必会、业务技能集中抽人。
特别在自救器使用培训演练上,我们从区队到部门、从职工到矿领导,分别配备了演练模具,在专业指导和教学的基础,分成4个小组利用班前会、下井候罐等时间,进行抽查操作演练,人人过关,确保自救器操作使用达到了标准要求。
共组织自救器模拟演练1269人,做到了必知必会不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标三不上岗”。
强化新工人安全培训,严格新工人安全生产教育、安全基础和专业技术培训,严把下井参观、区队班组岗前培训、考核总结等六个关口,提升矿、区队、班组三个层次的培训效果,确保了新工人安全培训实效。
四、认清安全形势,把握工作重点,强化措施保障矿井安全
篇三:
煤炭安全生产工作会议汇报材料新版
全省煤炭安全生产工作会议
汇报材料
山东济宁运河煤矿有限责任公司
二O六年七月八日
全省煤炭安全生产工作会议汇报材料
尊敬的各位领导、同仁:
大家好,在省局、市局的正确领导下,运河煤矿安全生产工作呈现和谐发展的良好态势,目前,已连续实现安全生产12周年,截止今天,已实现安全生产4622天,在此,我代表运河煤矿向各位领导表示衷心感谢!
下面,就矿井现场安全管理及区队班组建设工作开展情况作一简要汇报,不当之处,敬请批评指正。
一、矿井基本概况
运河煤矿隶属于济宁矿业集团,核定生产能力110万t,今年五月份按照去产能”27阶工作日”的要求,确定生产能力为92万t;企业先后被授予全国煤炭工业先进集体、全国五一劳动奖状、国家一级安全高效矿井等荣誉称号。
二、现场安全管理情况
矿井着力构建忆个理念、两条主线、三个支撑、四项标准、五个意识”的
“1234我场安全管理主动预防型管理体系。
即:
牢固树立生产经营是保吃饭,安全管理是保饭碗,端不住安全的碗,就吃不上效益的饭”的安全理念,越是经济形势困难越要抓安全,抓不好安全更困难;狠抓各级管理人员与验收员、群
监员、安全员三大员”责任落实两条主线;以工程质量标准化”、操作标准流程化”、隐患排查常态化”为支撑;强化常态现场零缺陷,动态作业零失误,新版规程零盲点,隐患治理零容忍”四零监管标准,着力培养责任、风险、学习、精选公文范文1
底线、亲历”五个意识的现场安全管理体系,基本实现了安全管理全程、全时、全区域预控、可控。
具体方式如下:
(一)强质量严标准实现工程质量标准化
通过实施朴素”的质量标准化建设,以小成本、低投入获得现场大提升、高回报:
一是建立工程质量管理终身负责机制;二是每月组织三次专项工程质量验收,重点考核重数量轻质量,重进度轻标准、重结果轻过程”的现象;三是以轨道质量、管线吊挂、线缆敷设、物料码放、牌板悬挂、运输管理、安全设施、文明生产”创建为重点,达到动静态全程平、直、齐、净”;四是定期召开现场会”,引导大家跳出运河找差距,对照亮点找不足,营造比学赶帮超”的氛围;五是每月由各职能部室根据分管业务,从〜通三防”、顶板管理、机电设备影响等六方面对各区队安全生产状况进行综合考评,给予奖惩,对连续排名最后的单位负责人进行约谈、督导。
(二)强过程严管控实现操作标准流程化
通过实施岗位标准流程操作,立足岗位安全管理,突出对
人”的安全行为规范和控制,实现人与岗位的紧密融合、安全互动:
一是作流程控制体系》,通过环境识别、流程控制、操作标准、手指口述等七个方面的规范和有序衔接,使各岗位、工种施工操作标准化、规范化;二是开展反事故斗争”活动,深化事故警示意义,汇编、学习省内外113起代表性的事故案例,举一反三,结合现场进行对照性”评估、检查、改进,完善制度标准;三是结合企业主体责任自查自改”活动开展,建立、完善《采煤工作面安装回撤安全管理规定》、《综掘机使用操作特别规定》等具体制度,提升重点领域与关键环节安全防控能力。
(三)强排查严闭合实现隐患排
查常态化
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牢固树立隐患就是事故”的理念,从排查方式、闭合要求等方面深化隐患排查治理工作:
一是以大快严”活动开展为契机,积极构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制,提升矿井安全程度;二是每月采取定期、不定期“25”
的检查模式,加重突击检查的力度和频度,突出中夜班、节假日等重点时段的安全管理,对发现的隐患按照轻重缓
急”的原则,到人、到岗,明确整改时间节点与效果;三是做好薄弱人员排查,将长期旷工缺勤、习惯性违章、家庭有重大事项人员作为排查重点,建立矿井每月、区队每周、班组每班的分级排查机制;四是开展安全生产周评估
活动,从上周各采掘现场安全生产状况、违章违纪情况、质量标准化建设等八方面进行综合分析,对本周现场管理、施工重点进行安排,强化过程控制及责任落实;五是针对今年受厄尔尼诺现象突出的实际,强化雨季三防”工作,防大涝、防洪灾,确保矿井安全度汛
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三、区队班组建设工作开展情况
以企业主体责任落实”活动开展为契机,从强责任、严奖惩、重疏通方面构筑了三并重”的区队班组自主管理”体系,提升/人自律、班组自治、区队自主”程度,实现由要我安全”到我要安全”的转变,实现从被动管理”到主动管理”的转变,实现由管结果到管源头、管过程”的转变。
(一)强责任立规矩打造自下而上责任返溯体系
依托区队班组自主管理”活动的开展,构筑/人-班组-区队-科室-矿”由下而上的反溯责任落实体系,真正将安全生产责任制传递到岗、到人:
一是建立以工程质量、安全管理、规程落实”等六方面为依据近14万字的员工动态绩效考核机制,当班考核、现场兑现;二是以强化区队、班组两个基层〜把手”安全职责为切入点,进行罚款、内部扣分
“4+4旨标考核源头控制,进一步提高区队、班组自我监督、自行约束、自主管
理的能力;三是实施区队值班人员:
六”跟班制度,每月值班期间
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