员工手册修订版.docx
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员工手册修订版
员
工
手
册
制定:
批准:
二0一二年七月二十八日
总经理致词
我谨代表瑞信视讯热忱欢迎您的加入,祝贺您成为这个大家庭中的一员。
为了瑞信视讯的成功和发展,公司需要多方面的人才。
您的到来,将为瑞信视讯增加新的活力。
我们本着敬业乐业的精神,既要关心公司的前途,又要给员工个人发展的空间。
瑞信视讯将为您提供良好的工作环境,保证您的才能得到充分施展。
希望您尽快了解公司,熟悉环境和同事,融合进瑞信视讯这个集体中去,只要不断地用心学习,锐意进取,成功就在眼前。
瑞信视讯的成功,有赖于您的创造和奉献。
真诚希望我们在未来的岁月中合作愉快。
让我们以满腔热情,共同投入到公司事业中去,为公司的明天谱写新的篇章。
本手册将有助于您了解公司福利和管理制度,希望您能熟读内容,如有疑问,可咨询本公司人力行政部。
总经理:
企业愿景:
为社会创造更安全、便捷的交通环境。
管理理念:
在企业内部营造公平、和谐、竞争的工作氛围,凝聚一批行业优秀的人才和精英,打造一支团结奋进、追求卓越的优秀团队。
公司每一位同仁都应坚守诚信、责任、感恩的为人品德,与企业共同成长,为客户、企业、社会创造最大价值。
企业的领导应在企业发展壮大过程中,竭尽能力回报员工和社会。
企业定位:
保持技术领先,面向全球客户提供智能交通领域的核心应用产品、解决方案和运营服务,矢志成为一家行业内受人尊敬的专业公司和全球卓著的产品供应商。
公司现阶段专注做车载视频监控及车辆智能化管理系统的研发、生产和销售。
企业宗旨:
专注在智能交通应用领域上核心技术的持续创新与突破,向客户提供高可靠、稳定的精良产品,为社会创造更安全、便捷的交通环境而努力。
我们的使命:
技术创新、产业报国。
发展目标:
在智能交通应用领域的细分市场上力争行业第一,实现公司国际化经营目标。
基本战略:
“技术领先、保证品质、市场导向、用心服务”,注重细节管理,在技术上持续创新,在品质上力求完美,不断完善公司的营销、服务网络和团队建设是瑞信现在和未来发展的主旋律。
发展路线:
通过持续投入和培育技术创新力量来提升企业的综合竞争力,不断利用自身在技术研发、方案设计、服务支持和运营参与等各方面优势进行全方位的行业渗透和扩张。
核心经营理念:
以人为本、诚信经营;市场为导向、客户为中心。
企业精神:
专业、敬业、诚信、创新
核心价值观:
客户为先用心服务,以人为本信任尊重,协作分享共同成长,
持续创新力求完美,关注细节注重结果,诚信正直追求卓越。
用人理念
我们推行以人为本的用人理念,尊重员工的个性和创造力,注重员工的职位发展,鼓励员工从企业文化、工作实践和多种形式的在岗学习中得到锻炼与提高。
将员工的自我发展与企业发展融为一体.
选人标准
正直诚实的道德品质、积极向上的人生态度、扎实深厚的专业知识、脚踏实地的工作作风、勇于创新的钻研精神和良好的的团队合作能力.
第一章 公司概况
一 公司简介
深圳瑞信视讯技术有限公司是一家专业从事车载视频监控及车辆智能管理系统研发、生产、销售的高科技企业;专注在无线视频通讯技术和车辆智能化管理技术上的不断提升与突破,面向全球客户提供领先的智能交通应用产品、解决方案和专业服务;致力于成为行业内最优秀的车载监控产品供应商和车辆智能化管理解决方案提供商。
瑞信视讯拥有业内领先的自主核心技术及可持续研发能力,公司核心技术团队拥有超过九年车载电子产品的研发经验和技术积累,是国内基于智能交通应用技术研发的先行者;在音视频编解码、数据智能分析、无线数字通讯、计算机网络等最前沿核心技术方面拥有强大自主研发能力。
产品已涵盖车载视频监控、车辆智能管理、智能交通应用及相关领域,主要产品包括车载硬盘录像机、GPS自动报站器、汽车黑匣子、车辆智能调度管理平台等系列;瑞信产品已经在公交、校车、长途客运、铁路机车、金融押运、警务执法、危险品运输、物流货运等行业得到广泛应用。
2010年,公司率先面向金融押运行业推出拥有自主知识产权的“押运车智能管理系统”,该系统已在深圳威豹金融押运股份公司等金融押运行业得到成功应用,成为国内首家自主研发面向特殊行业应用的车辆智能化管理解决方案厂商。
持续快速发展的瑞信视讯,已经获得行业内外及客户的普遍认可,公司营销服务网络已逐步覆盖全国各省市自治区,为客户提供直接、快速、高效的技术服务。
瑞信视讯秉承“专业、敬业、诚信、创新”的企业精神,以“为社会创造更安全、便捷的交通环境”为愿景,铭记“技术创新、产业报国”的使命,坚持以“市场为导向、客户为中心”的营销理念,不断提升产品的品质、服务和性价比,为客户创造最大价值,与合作伙伴共同为构建安全、和谐、轻松的高品质生活而不懈努力。
第二章 人事政策及入职指引
一总则
第一条 为搞好企业现代化管理、健全公司各项规章制度、完善公司经营机制、提高企业效益,特依据国家劳动法规、条例及公司法相关规定制定本公司员工手册。
第二条 本手册所称公司员工,系指本公司正式录用员工及试用期员工。
因业务需要而聘请的高级技术人才、高级管理人才、特聘人员、顾问的管理依合同另订。
第三条 本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。
第四条 本手册解释权属本公司人力行政部。
第五条 本手册自2012年7月28日开始实施生效。
二员工守则
第一条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。
第二条 维护公司声誉,保护公司利益。
第三条 服从领导,关心下属,团结互助。
第四条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。
第五条 努力学习,提高水平,精通业务。
第六条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。
三员工须知
本公司员工应忠于职守、勤勉尽责、服从各级主管指挥,接受工作调配,遵守公司颁布的各项规章制度。
第一条 爱护公物、保持环境卫生;讲究文明礼貌、文明生产、安全生产。
第二条 树立高度工作责任感,不断提高业务水平,保证产品质量,追求经济效益。
第三条 进入公司或工作岗位,须佩戴员工工作卡。
第四条 办公时间应坚守工作岗位,要暂时离开时应与相关管理人员交待;外出应填写外出申请单。
第五条 未经许可,不可在工作时间内会见亲友。
若必须会客时,应在指定地点,时间以不超过十五分钟为原则。
第六条 注意保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率。
应按时上、下班并亲自打卡,不得迟到、早退或旷工。
第七条 不得在公司区域及电梯间等禁烟区内吸烟,不得在工作场所随地吐痰、乱丢垃圾,每天下班后应将周围整理干净,并将工具(办公用具)按规定存放整齐。
第八条 因故必须请假时应按请假规定办理,办完手续后方可离开工作岗位。
第九条 本公司员工加班应事先得到许可,除生产部按公司规定计算加班费外,其他部门员工的加班由部门内部调整办理同等工时补休,经理级以上(含经理级)无工时补休。
第十条 本公司员工应了解层级负责的管理模式,履行职务及公务的报告均应循级而上,不可越级报告。
紧急或特殊情况不在此限,但可越级申诉。
第十一条 公司电话是专为对外联系业务、沟通客户而设立,禁止用公司电话打私人电话,使用电话时应注意礼仪,语言简明。
第十二条 开通长途电话的电话机应用设置密码的方式控制话费,密码由专人保管,所有通话必须做相关登记。
第十三条 电脑上网是专为公司收发邮件和查询资料及信息之用,请大家不要用公司电脑上网聊天或做与本职工作无关的事情。
第十四条 为维护公司整体形象,电脑背景墙的设置,不能用亲友或本人照片及不雅画面。
第十五条 午休是为了使大家的身心及体力得到调节,舒缓紧张的神经,午休时不要在办公室内大声聊天或在电脑上玩游戏,以免影响他人休息。
第十六条 员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品,以免造成不必要的损失。
第十七条 公司提倡员工工作时间说普通话。
四仪容仪表
上班时,仪表应保持整洁、大方、得体,男职员不可留长发、戴耳环。
员工上班衣着基本分为:
办公人员:
星期一至星期五统一着装工衣。
每周的星期六,员工可穿着与工作场合相适应的轻便服装,但短裤、无袖装、超短裙、奇装异服等不在此列。
生产人员:
上班时间统一着装。
五人才观及用人理念
“以人为本、尊重人才、信任员工、凝聚团队”是公司的人才管理理念,在此理念指导下,公司始终将人放在第一位,尊重人才,重视人才,择才善用,是公司的用人之道。
公司会竭尽所能地为员工提供公平的薪酬和福利待遇,理想的工作条件和环境、理想的晋升和个人发展机会,以及建立融洽的劳动关系,并将公司与员工的目标结合在一起。
对每一位员工,公司都希望通过持续不断的专业培训和脚踏实地的工作实践,切实提高个人综合素质和专业知识技能,让每位员工与公司一起成长,并通过培养和提拔具有领导潜力的优秀员工走上管理岗位,充分发挥每位员工的特长,共同创造公司经营的典范。
六员工聘用程序
第一条 招聘原则:
1.公司的用人原则是德才兼备。
2.各部门对聘(雇)用员工应本着精简原则,可不聘的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
3.员工聘用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以符合职位所需的学历、专业资格、实际知识及应聘者所具备的素质、工作态度、工作技能、个人潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格后任用。
4.公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
第二条 各级员工的聘任程序及步骤如下:
1.总经理,由董事长提名董事会聘任;
2.副总经理、技术总监等高级职员,由总经理提请董事会聘任;
3.部门主管级以上人员、各区域经理及会计人员,由总经理聘任;
4.其他员工,经总经理批准后,由人力行政部及部门负责人聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
第三条 各部门确需增加员工的,按如下原则办理。
1.先在本部门内部调整;
2.内部无法调整的,报请人力行政部在公司系统内调配。
3.本系统内无法调配的,由用人部门提出计划,报总经理批准后,由人力行政部进行招聘。
第四条 公司内部若有职位空缺或有新增职位时,可以从内部晋升或调职,出现下列情形须对外招聘。
1.公司内部无合适人选时;
2.需求量大,内部人力不足;
3.需特殊技术或专业知识必须对外招募人才时。
第五条 公司各职能部门用人实行定员、定岗。
公司职能部门的设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案,报董事会批准后实施。
第六条 招聘录用程序
1.任何面试人员必须首先到人力行政部面试,经人力行政部初步考核面试后方可到用人部门进行第二次面试。
由用人部门确定职位、入职日期后返回人力行政部复核,再逐级审批及体检合格后方可到人力行政部办理入职手续,试用期3个月。
2.入职时,员工必须向人力行政部提供:
身份证、学历证、相关资格证书的原件及复印件、区级以上医院的体检表报告和两张彩色一寸免冠近照、银行卡号、社保卡号(有则提交)等。
特殊岗位人员须办理深户担保手续。
3.经本公司聘用的财务、仓管、司机等特殊岗位人员及公司认定其经办业务或工种有担保必要者,应于入职时办妥连带担保手续,担保人应携带户口本及身份证到公司为聘用人担保,担保人应具有下列资格:
1.具有本市户口;
2.有正当职业和良好信誉;
3.有履行担保责任的经济能力。
被担保人在本公司任职期间,如有下列情形之一者,连带担保人应负连带赔偿责任,此责任明定于连带担保书:
1)侵占、贪污、挪用公款(物)者;
2)毁损公物者;
3)毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者;
4)泄露技术秘密、经营秘密等商业秘密者;
5)给公司造成经济损失者。
第七条 新员工正式上岗前,必须先接受培训。
培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习员工礼仪规范、质量管理知识、安全知识及岗位业务知识等,并进行职业道德及职业素质教育,培训由人力行政部和用人部门共同负责。
第八条 当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一个月内填写个人情况变更申请表,交人力资源部,以确保与员工有关的各项权益:
1.姓名;
2.家庭住址和电话号码;
3.婚姻状况;
4.出现事故或紧急情况时的联系人;
5.培训结业或进修毕业。
第九条 公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。
七试用期转正
1.原则上所有新入职人员试用期一般为三个月,特殊情况经总经理批准可提前转正或免试用期。
2.试用期内享受公司规定的工资及福利待遇。
3.员工试用期间,由人力行政部会同用人部门共同考核其现实表现和工作能力。
4.在试用期内不符合职位要求的员工,公司可以随时与其终止劳动合同而无需支付补偿金;如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职并按规定办理离职手续。
计算员工的服务年限时,试用期亦包括在内。
5.如在试用期内请假超过5天以上的(含5天),员工转正时间将会被顺延。
八劳动合同
1.劳动合同是聘用者与用人单位确定劳动关系,明确双方权利和义务的协议,公司实行全员劳动合同制管理。
2.公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的《劳动法》和地方相关劳动法规为依据,本规定未提及事项均遵照上述各项法规执行。
3.正式员工公司将与其签订劳动合同,确定双方劳动关系,合同上注明试用期为3个月。
如试用期内工作表现不佳则延长试用期,试用期最长可延长1个月,试用期内被证明不符合录用条件,或者严重违反公司劳动纪律、规章制度;严重失职,营私舞弊,给公司利益造成重大损害的,或被依法追究刑事责任的员工,公司有权随时解除劳动合同。
4.员工劳动合同有效期满后双方可以根据工作需要决定终止或续签合同。
续签劳动合同程序如下:
1)劳动合同有效期满后,人力行政部提前一个月按以下程序处理:
a.部门主管级以下由用人部门经理、总监确认。
b.部门经理级(含正、副经理级)由所属部门总监签批,经主管副总经理、总经理确认。
c.总监级以上由总经理签批,董事会确认。
5.合同签订期限原则上为一年,特珠岗位,特殊工种可视具体情况确定合同期限。
6.员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签,经了解核实情况后,终止劳动合同。
7.员工提出解除劳动合同,在未解除劳动合同关系前应坚守本岗位工作。
8.公司与员工双方协商同意,可以变更或解除劳动合同。
九终止聘用关系
1.员工与公司的聘用关系会因辞职、解雇、合同期满或其它原因而终止。
任何一方若欲与对方解除合同,均须以书面形式提前通知。
若通知期限不足劳动合同规定之天数,则以薪金代替,金额按员工平均日薪乘以不足天数计算。
员工提出辞职应提前以书面形式递交辞职报告,试用期内提前7天申请,正式员工需提前30申请。
如正式员工未提前30天递交书面辞职报告的,公司可要求该员工赔偿相当于20天基本工资代替提前日。
2.已经批准辞职报告而未离开公司的员工,仍是公司的正式员工,必须按照相关管理人员的安排尽心尽责服务至到期为止,如借故怠工或任意缺席,公司将按违纪处理,员工未办完手续而擅离,将以自动离职论处,公司不予发放工资且需退回公司财物和资料。
3.公司正式通知可以办理辞职手续后,员工须在最后一个工作日内到所属部门、库房、财务部、人力行政部和其它有关部门办妥交接手续并按离职申请书所列项目归还所有公司财物,如有遗失应照价赔偿。
如果员工与公司签订保密协议或其他相关协议,则按约定条款执行。
其他部门手续办理完毕,最后到人力行政部进行核实,交回工作卡后方可离去。
4.离职手续包括:
1)处理工作交接事宜。
2)按《离职人员申请表》的要求办理离职手续。
3)交还公司所有资料、文件、办公用品及其它公物。
4)报销公司账目,归还公司欠款。
5)如与公司签订其它协议,按其它协议的约定办理。
6.部门第一负责人或重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计。
7.离职面谈:
离职前,公司可根据员工意愿安排人力行政部或部门经理进行离职面谈,听取员工意见。
8.自离或未办完离职手续而擅离,公司将不予办理任何证明手续。
9.可以终止聘用关系的情况:
1)员工有下列情形之一,公司可立刻与其终止聘用关系:
●在试用期间,被证明不符合录用条件的;
●严重违反劳动纪律或公司规章制度的;
●严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;
●被依法追究刑事责任的;
●吸食毒品、参与赌博者。
2)提前30天终止聘用关系的情况:
员工有下列情形之一,公司可以与其终止聘用关系,但应提前30天以书面的形式通知员工:
●员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的其他工作的;
●员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
●劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商,不能就变更劳动合同达成一致协议的;
●公司经营困难、业务紧缩时,发生经济性裁员的。
3)裁员的先后顺序:
●历年平均考绩较低者。
●工作效率较低者。
●在公司服务时间较短,且工作能力较差者。
●业务性质变更,有减少员工的必要,又无适当工作可安置时。
●根据以下情况而被终止劳动合同的员工,公司将按照国家规定和劳动合同条款支付补偿金。
1)终止劳动合同提前通知时间:
●在公司工作三个月以内(含三个月)者,可随时通知;
●在公司工作三个月以上者,于30日前通知;
2)不可以终止聘用关系的情况:
●患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;
●女性员工在孕期、产期、哺乳期内的。
十员工证件
1.工作卡:
员工录用后,公司为其制作工作卡,工作卡是员工在本公司工作的合法凭证。
员
工进出公司必须按规范佩戴工作卡。
因不慎损坏或遗失工作卡,应立即向人力行政部报告,并补办证件,个人承担工本费10元。
员工离职时必须将工作卡归还人力行政部,否则将扣除10元工本费。
十一员工薪金
1.员工薪金
1)公司全权决定所属员工的工资、待遇;
2)公司执行董事会批准实行的薪酬管理体系;
3)公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资;
4)员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由人力行政部行文通知财务部门发放;
5)员工工资由基本工资、津贴及奖金构成;
6)公司鼓励员工积极向上,多做贡献。
员工表现好或贡献大者,所在部门可将材料报人力行政部审核,经总经理批准后予以提级或奖励;
7)加班工资:
对于生产部的生产人员,在公司规定的休息时间内加班按具体加班时间支付加班费;
8)公司按员工的实际工作天数支付薪金,每月的15日为发薪日,以银行委托方式支付,如遇节假日则顺延。
员工薪金均以税前数值计算;
9)公司财务部有义务将每月工资的构成以工资条的形式发放。
发薪时,员工应当核实工资
条,如有疑问应立即向财务部查询,发放工资二天后财务部有再接受员工的查询及纠正;
10)公司在任何时候均可依员工表现和公司效益调整工资;
11)社会保险一般以员工岗位薪金为基础计算基数。
2.津贴
1)岗位工资:
全体员工;
2)住房补贴:
特殊岗位。
3.奖金
1)全勤奖:
生产线员工;
2)月考核奖:
全体员工;
3)年考核奖(董事会根据效益定):
全体员工。
4.收入保密制度
公司规定员工收入保密(员工收入是指员工在公司获得的全部薪酬),并作为制度要求严格遵守。
员工相互间不得以任何方式传播、打听、攀比并不向外界透露,否则给予每次300元处罚。
十二考勤制度
1.工作时间
1.1工作时间:
(第一周五天半制),周一到周五每日七个半小时:
9:
00-12:
00,13:
30-18:
00,周六2.5个小时;9:
30-12:
00
休息日:
国家法定节假日。
春节期间,公司依实际情况适当延长。
1.2加班:
公司提倡高效率工作,不鼓励加班,如确需加班,加班部门需填写《加班申请单》,经直属部门层级审批后,提交人力行政部审批,否则人力行政部有权不予核算加班工时。
(此加班只限于生产线员工,办公室人员不计加班)。
加班工资规定如下:
1)法定节假日加班可获300%的基本工资;
2)除正常上班外,生产人员周六、周日加班可获200%的基本工资;
3)前二项规定以外的加班(指周一至周五晚上加班时间)可获得150%的基本工资;
2.打卡制度:
打卡管理
考勤卡是核算工资的首要依据,公司所有员工(包括试用员工)一律实行打卡登记制,应遵守如下规定:
1)员工上下班必须由本人亲自打卡,不得代打卡。
若发现代打卡,则代打卡者与被代打卡者一律作旷工一天处理,并扣除本月全勤奖及部分绩效奖金。
2)因公出差导致不能按时打卡,出差前必须填写《出差申请单》,经直属部门层级签批后提交人力行政部签字、存档,否则人力行政部有权不予核薪。
3)员工不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。
4)上班打卡后,不得外出办理私事,下班时,打卡后方可外出。
5)因指纹机或打卡钟出现故障而不能正常打卡时,由人力行政部登记上下班时间。
6)上下班忘记打卡者,应及时在本部文员处领取《签卡单》(签卡时间限于二天内),经直属部门层级签名后提交人力行政部签字、存档。
一个月最多签卡三次,超过三次者以旷工论处。
如上下班时间未打卡且未签卡者,一律按旷工论处。
7)各部门文员每月25日至人力行政部领取新的考勤卡,上月考勤明细由下月第一天内提交人力行政部。
3.请假制度及程序
1)主管级以下员工请假由部门经理/总监签署意见后提交人力行政部备案,主管级以上人员请假,需报上一级领导签署意见,获得批准后方可离开工作岗位,同时需将请假单交人力行政部备案。
2)假期核准天数:
部门主管级以下人员请假1天内由部门经理/总监核准后提交人力行政部备案,1天以上3天以内由部门经理/总监批准后报人力行政部经理审核、分管副总审批,3天以上需报总经理审批。
各部门员工请假后的有关工作等均由部门自行安排。
3)如赴外地出差应填写《员工出差申请单》交人力行政部备案。
4)请假:
●请假必须提前1天向部门经理/总监申请,如遇急事不能当面请假的,必须在24小时内以其他方式(如电话)请假,事后补办请假手续,未经批准擅自离岗者,按旷工论处。
●请假一年内以12天为限(特殊情况经总经理审批),请假无薪。
●请假3小时以上不足半天按半天处理,请假半天以上不足1天者按1天处理,扣除请假工资。
●请假超过3天者,需经总经理批准,并扣除实际天数请假工资。
病假:
●休病假者,需填写“请假申请表”,附区级以上医院病假证明及病历,经部门经理/总监批准后报人力行政部。
●突发性急病需休假者,应在24小时内电话通知部门经理/总监,回来后出具医院开具的急诊及病假证明。
并补办请假手续。
4.关于作息制度
4.1.迟到:
员工在上班时间未到岗者,视为迟到(公差除外)。
1)每月迟到累计不能超过15分钟,15分钟以上的每迟到一分扣薪5元,以此类推。
每个季度考勤有迟到记录者,将失去年度晋升、晋级资格。
2)迟到30分钟以上(含30分钟)计旷工半天,并扣除当月全勤奖。
迟到60分钟以上(含60分钟)计旷工一天,并扣除当月全勤奖。
3)因突发天气原因,经查属实,可推迟30分钟计作息时间。
4.2.早退:
员工于上班时间离开公司,无请假、无公差单,视为早退。
1)早退30分钟以内(含30分钟),计旷工半天,并扣除当月全勤奖;早退30钟以上,计旷工一天,并扣除当月全勤奖。
4.3.旷工:
上班当天始终未能到岗且未向其部门经理、人力行政部口头或书面请假的,视为旷工。
1)公司严肃处理旷工情况,旷工半日,扣一天半薪资和当月全勤奖;
2)旷工一日,扣三日工资和当月全勤奖;
3)连续旷工三天或累计旷工3次以上者视自动离职处理。
十三晋升制度
1.
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