样板先行施工方案.docx

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样板先行施工方案

1.工程概况2

2.编制依据3

3.样板先行前的施工准备4

4.样板清单4

5.样板工程实施6

6.质量保证措施6

7.样板工程质量管理制度8

8.样板工程安全文明施工管理9

本工程施工将严格遵守样板先行的施工原则，同时样板将坚决按照标准、规范、设计以及项目各专项施工方案、技术交底进行施工。

为了更好地控制工程施工质量，指导现场正确施工、规范施工，特制订样板先行管理方案

1.工程概况

表1-1：

工程简介表

项号

项目

内容

1

工程名称

北京新机场配套供油工程机场油库、航空加油站民航专业工程

2

建设地点

永定河北岸，北京市大兴区榆垡镇、礼贤镇

3

建设单位

中航油（北京）机场航空油料有限责任公司

4

监理单位

北京中航油工程建设有限公司

5

设计单位

北京中航油工程建设有限公司

6

施工单位

沈阳工业安装工程股份有限公司

7

质量标准

工程质量符合设计要求，符合现行的国家、民航有关的标准和规范要求。

其中：

（1）钢制管道焊接质量达到《承压设备无损检测第2部分：

射线检测》（NB/T47013.2-2015）中规定的Ⅱ级及以上，一次合格率达到96%及以上，一次Ⅰ级片率达到90%及以上。

（2）油罐焊接质量符合现行的国家、行业相关的标准规范及设计要求，增加现场随机部位及复位部位抽拍片（以国家、行业规范标准要求为基数，增加随机部位20%,复位部位1%，随机、复位部位由发包人指定），并以焊口（处、缝）为单位计算焊接合格率，焊接质量达到Ⅱ级片及以上为合格，焊接质量检测一次合格率达到95%（含）以上，其中焊接质量Ⅰ级片一次合格率达到85%（含）以上。

（3）油罐桩基础二类桩以上为合格，其中一类桩的比例不少于95%（含），二类桩不多于5%（含）。

8

工期要求

计划工期：

总工期591日历天

计划开工日期：

2017年5月8日

注：

实际进度随机场整体进度进行。

9

建设规模

（1）机场油库新建8座20000立方米航煤储罐，4座1000立方米底油罐，2座5000立方米消样板罐，1000立方米事故池，300立方米调节隔油池，200立方米雨水收集池，油泵房1413.36平方米，消防泵房及变配电1366.25平方米，含油污水处理间80平方米，清管接收棚建筑面积790.02平方米及库内工艺管道，并配套建设油库库区控制系统、库区管理系统、油品质量管理、油品计量管理、紧急停泵系统、应急加油系统、计量器具管理系统、设备日常管理系统、安防系统等；

（2）第一航空加油站新建1个30立方米综合检测油罐，1个30立方米埋地回收罐，综合检测及灌油棚277.5平方米，并配套建设车辆调度定位系统等；

（3）第二航空加油站新建1座30立方米埋地回收罐；

2.编制依据

本方案编制参考并在施工中必须遵守的现行国家施工技术规范、标准、有关规定及设计单位的有关技术标准，以最新版本为准，若施工期间国家及行业有关的规范、规程发生更改，以最新版本执行（包括但不限于以下内容）：

主要规范、规程一览表

序号

类别

名称

编号

1

土木工程验收标准

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2013

2

《建筑工程质量检验评定标准》

GBJ50301—2010

3

《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50303-2015

4

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-2002

5

土木工程评定标准

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2012

6

《砌体结构工程施工质量验收规范》

GB50203-2011

7

《地下样板工程质量验收规范》

GB50208-2011

8

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-2010

9

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2015

10

《石油化工设备混凝土基础工程施工质量验收规范》

SH/T3510-2011

11

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210-2001

12

《屋面工程施工质量验收规范》

GB50207-2012

13

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》

GB50212-2014

14

机械设备安装工程

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

GB50275-2010

15

《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》

SH/T3022-2011

16

《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》

GB50236-2011

17

《液体石油产品静电安全规程》

GB13348-2009

18

电气安装

《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50303-2011

19

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005

20

储罐安装工程

《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》

GB50128-2014

21

《钢质石油储罐防腐蚀工程技术规范》

GB50393-2008

22

《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》

GB/T8923.1-2011

23

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

GB50236-2011

24

焊接及无损探伤施工

《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》

GB3323-2005

25

仪表工程

《石油化工仪表工程施工技术规程》

SH/T3521-2013

26

《自动化仪表工程施工质量验收规范》

GB50131—2007

27

《火灾自动化报警系统施工及验收规范》

GB50166-2007

28

《工程建设安装工程起重施工规范》

HG20201-2000

29

《石油库设计规范》

GB50074-2014

30

《工业金属管道工程施工及验收规范》

GB50235-2010

31

《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》

GB50275-2010

32

《民用运输机场供油工程施工及验收规范》

MH5034-2017

3.样板先行前的施工准备

样板工程施工前工程师针对样板工程编制施工方案，编制内容以样板工程的各个工序为单位，每一工序应有质量保障、安全保障措施、明确样板工程质检负责人。

样板工程施工方案需经监理单位、建设单位共同确认，确认后方可进行施工。

样板工程施工结束后，项目部提前24小时上报监理单位进行样板工程验收。

建设单位工程部、技术装备部经理应组织监理单位和承包人相关负责人对样板工程进行验收、确认。

有特殊使用要求或影响项目外观效果的样板工程，组织设计、施工、监理共同参加确认。

样板工程报验单、样板工程验收记录表由承包人填写，建设单位工程部、技术装备部负责组织监理单位以及相关单位对样板工程进行验收、确认，验收合格后的样板工程，由建设单位填写样板封存记录。

4.样板清单

4.1实体展示样板

１.焊工考核样板（外观、检测）

（1）罐壁板T形焊缝考核样板；

（2）工艺管线对接焊缝考核样板；

２.屋面工程

屋面样板工程样板；

３.室外电气、自控工程样板

（1）室外配电箱样板；

（2）防爆挠性套管、防爆隔离密封盒、用电设备防爆电缆接头安装样板；

（3）地防雷接地测试卡安装样板。

4.罐区防渗膜焊接施工样板

4.2工序试验段及样板

1.焊材二级库样板

（1）制度建立；

（2）焊材进出库的管理；

（3）配备温度计、湿度计、除湿机、烘干箱、空调机等设备。

2.立式储罐防腐\安装工程样板

（1）底板的中腹板、边缘板焊接样板；

（2）第一、二圈壁板样板；

（3）罐顶板样板；

（4）罐底、罐壁、罐底喷砂除锈样板；

（5）罐底、罐壁、罐底防腐层涂刷样板；

（6）消样板罐及消防管线外保温工程样板；

3.立式储罐基础工程样板

（1）罐基础钢筋绑扎样板；

（2）罐基础模板安装样板；

（3）罐基础混凝土外观样板；

（4）罐基础级配砂石进场材料及分层碾压样板；

（5）罐基础沥青砂铺设样板。

4.立式储罐安全措施样板（在措施费中综合考虑）

（1）罐壁板焊接操作平台安装样板；

（2）罐基础进出洞口防护棚安装样板。

5.防火堤样板工程

（1）防火堤混凝土样板（对拉螺杆必须是带止水环的不透水对拉螺杆）；

（2）防火堤伸缩缝样板（外观）；

（3）防火堤内壁防火涂料样板。

6.油库土建工程样板

（1）罐区地坪样板；

（2）罐区工艺管线基础样板；

（3）消防管道基础样板；

（4）消防道路工程样板。

7.油库安装工程样板

（1）罐区管线安装样板；

8.桩基础工程样板。

9.房屋建筑工程样板

（1）砌体工程

1）填充墙砌筑样板；

2）构造柱、圈梁、过梁样板。

（2）屋面工程

样板工程样板。

（3）建筑节能工程

外墙保温样板。

（4）安全措施样板（在措施费中综合考虑）

1）脚手架搭设样板（含单、双排脚手架、防护棚及上料平台）

2）三宝四口五临边安全防护措施样板。

10.钢结构防火涂料涂刷样板。

11.室外电气、自控工程样板

（1）路灯、投光灯样板；

（2）罐区电气配管样板；

（3）设备电气配管样板；

（4）罐区接地扁钢布线及与设备连接样板；

（5）静电消除球及球柱样板。

5.样板工程实施

5.1分项工程开始施工前，项目部技术部门下发分项工程技术交底，并根据现场的施工队伍和施工时间的先后指定分项工程样板施工位置。

5.2施工队伍必须认真学习技术交底，严格按照技术交底在项目部指定时间进行样板施工，施工班组在样板部位施工完毕，并自检合格后，报项目技术质量部门验收。

5.3由项目部验收合格后，向监理及业主报验，经业主组织相关人员及监理工程师进行联合验收，经验收合格后，填写验收合格记录。

5.4项目部组织施工队伍主要管理人员共同参观学习样板工程施工，各施工队伍施工后续施工及质量验评应严格按照不低于样板的质量要求进行。

6.质量保证措施

6.1施工准备阶段质量保证措施

施工准备阶段主要控制测量、临时设施、材料试验及机械设备等质量，在本阶段确保质量，是保证工程质量的前提。

1、施工技术准备质量保证措施

（1）施工组织设计质量保证措施

a.认真审阅图纸，及时提出图纸设计中存在的问题，并会同设计等单位解决；

b.会同公司和有关单位研究本工程实施的施工方案，确定严格按照要求进行实施；

c.加强技术交底，严格执行公司内部的三级交底制度；

d.建立以技术负责人负责制的制度，加强“四新”的研究的推广工作。

（2）现场准备的质量保证措施

a.临时设施严格按照施工总平面布置图的要求进行布设；

b.临时设施采用材料均应合乎要求，必要时进行检验；

c.临时用房结构，进行设计布置；

d.临时水电管线的布置采用合格产品，并采取措施对临时水电管线进行保护。

（3）物资材料准备的质量保证措施

材料选用及试检：

a.建筑材料选用前，对各供应商进行调查，并尽量选用长期合作过且信誉优良的厂家；

b.材料选用时，不尽对材料的外观质量进行检查，而且按规范要求进行送样抽检；

c.主要材料的选用，必要时邀请甲方及监理工程师参加；

施工机械：

a.进场的施工机械严格选用性能良好的设备；

b.加强对进场施工机械的检查和验收；

c.加强对机械维修保养工作；

d.建立机械设备管理制度，强化机械设备管理。

6.2施工过程中的质量保证措施

1、质量保证管理机构

1、成立以项目经理为主的样板作业组织管理机构，样板作业施工的组织管理质量保证体系如上图所示。

2、样板施工直接由项目经理、项目技术负责人直接安排，样板施工负责人专职负责。

样板负责人由专职技术干部担任，样板作业班组主要人员由有经验的领工员和工人组成。

3、工程施工前，由项目经理主持，项目技术负责人及专业技术负责人组织样板作业组及相关作业组进行样板施工方法及样板质量意识学习，对样板施工方法及流程等进行学习研究。

各样板作业组及相关的作业组人员必须经重新考试，持证上岗操作，无证者不得安排在与样板有关的工序施工。

4、各相应的样板部位施工前，由专职样板技术负责人组织作业组人员进行施工方法、技术质量要求等技术交底，让作业组的作业人员充分理解设计意图和施工方法，作到施工人员人人心中有数。

5、样板技术负责人既是技术负责人，又是施工组织负责人；直接组织样板作业组施工，以确保工序质量。

样板部位样板构造按设计施工完成后，由质检工程师进行工序质量评定并将质量情况上报监理工程师，由监理工程师、业主共同决定是否进行下一工序施工。

6、样板作业组及样板技术负责人除专职负责样板施工外，还参与相应结构部位施工质量控制与管理。

7、积极开展样板作业施工合理化建议活动，开展旨在提高样板质量的TQC群众性攻关活动。

8、制定严厉的样板质量的奖罚条例，鼓励作业人员积极的劳动并实行样板工序质量否决制度。

9、在施工样板层过程中，每道工序完成进入下一道工序施工时，要有可靠的成品保护措施。

7.样板工程质量管理制度

为加强质量管量，确保质量达到合格标准，我公司在工程中特制定以下质量管理制度。

1、技术交底制度：

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。

技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。

每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对施工人员的技术交底，技术交底以书面进行。

因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

2、材料进场检验制度：

本工程的钢筋、水泥、混凝土、管件、焊材、钢管等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽查检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。

3、样板先行制度：

施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。

每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

样板验收合格后方可大面积进行施工，确保工程质量。

5、施工挂牌制度：

施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。

因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

6、过程三检制度：

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。

7、质量否决制度：

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。

不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究队长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。

有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

8、成品保护制度：

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。

项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。

如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

9、资料整理制度：

认真收集、整理相关样板先行工程资料，并装订成册以备检查。

8.样板工程安全文明施工管理

序号

制度名称

核心内容

1

安全生产责任制

明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。

2

专项方案审批制度

安全专项施工方案需经项目经理、总监理工程师签字，必要时报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。

审批后，由专职安全生产管理人员进行交底、监督实施。

3

安全技术交底制度

（1）专业工程开工前，各专业工程师针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。

安全技术交底以书面形式向全体工作人员进行，交、接双方签字确认。

（2）编制的安全技术交底经HSE经理审核、项目技术负责人审批后，报项目安全部门备案。

（3）作业前先在项目内部（含施工队伍工长、班组长等）进行书面、口头交底，使前后工序专业工程师、安全工程师明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。

4

安全生产例会制度

项目经理每周召集项目全体人员参加安全生产例会，落实本周安全生产工作，对于安全检查中检查出来的安全隐患整改情况进行总结。

5

安全检查制度

每周至少组织一次安全生产大检查，各专业工程师、安全工程师、机械设备管理员、安全员等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改消项等记录。

6

安全教育制度

（1）工人入场必须进行，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。

（2）每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。

7

班前安全活动制度

（1）施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。

（2）了解将进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。

8

特种作业持证上岗制度

（1）特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。

（2）施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相辅程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。

9

工伤事故

处理制度

发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。

10

工地消防管理制度

（1）定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录。

（2）施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。

11

工地安全保卫、保洁制度

（1）施工现场安保人员对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行。

（2）对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周组织一次，确保安全文明工地的要求。

12

突发事件

应急处理制度

一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取应急措施排除险情。

13

安全责任考核与奖罚制度

（1）项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名给予奖励，对最后两名给予罚款。

（2）针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。

14

安全专项资金制度

项目部要设立安全文明专用款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专款专用，严禁挪作他用。

15

危险品管理制度

易燃易爆等危险品的进场、存储、领用、运输、管理应遵循严格的管理流程，存放危险品的仓库应有相应的消防安全措施。

16

危急情况

停工制

一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。

17

重要过程

旁站制

对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥监督，出现问题及时解决处理。