新修订绩效工资考核方案.docx

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2015年9月新修订绩效工资考核方案

李外河小学绩效工资考核办法

为了进一步深化学校人事管理制度改革，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，推进学校绩效工资制度顺利实施，充分调动广大教职工的工作积极性，提高学校教育管理水平和办学效益，根据上级关于绩效工资实施的指导性意见，结合我校实际，特制定我校教职工绩效工资分配方案。

一、实施对象：

在编在岗的正式教职员工（包括领导班子成员）。

二、绩效工资分配考核的原则

１、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

２、坚持“公正、公平、公开”的原则。

完善岗位考核制度，实施科学的过程管理，履行岗位职责方能享受相应的岗位津贴。

绩效工资的考核与分配阳光操作，按制度考核，按原则操作，实事求是，严格审批，及时公开。

３、坚持“科学合理”的原则。

绩效考核工资分配方案力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。

三、绩效考核内容及量化计分办法。

（一）考勤：

全勤奖每月20元。

教师请假必须经校长同意，并在教导处进行登记（每节课扣4元课时费给代课教师，代课教师需签字才能领取相应的课时费，否则视为无效）婚丧嫁娶只限直系亲属（父母、祖父母、子女）中，丧假三天，婚假（只限子女）两天。

在上课期间，领导进行不定期查课，如教师未按课程表进行上课，每节课加倍扣钱，并不予发放全勤奖励。

（二）工作量：

按学校安排的课时为准，各班的自习课由班主任负责；加班老师每半天20元。

（三）教育教学过程：

1、教案：

语数每周每科4篇，其它科目每周5篇。

每少一篇扣1元。

2、学生作业：

每周数学不低于3次（包括3次），语文每周不低于2次（包括2次），作文3--6年级每月不低于2次（包括2次）。

英语每周不低于2次（包括2次）。

（少一次扣2元）

3、上、听、评课：

（1）准时上课，不准无教案上课，否则扣1元。

（2）听课记录每周1节，缺1次扣1元。

（3）参加教研活动，少参加1次扣1元。

（4）校方布置的资料缺一项扣1元。

（以上所扣钱数即为所扣分数）

4、以上三项全部完成奖励20元（每查一次20元）。

（四）教育教学业绩：

1、由中心校组织的学情检测成绩，名次在绩效结算前按所有成绩名次平均计算，按四舍五入方法计名。

单班单科的成绩按520、360、300、200（第四、五名）、100（第六名）、0等奖励；单班双科（班主任）的成绩按560、400、340、200（第四、五名）、100（第六名）、0等奖励；一科多班的成绩按600、420、340、200（第四、五）、100（第六名）、0等奖励。

分数按6、4、3、2、1、等分数计算。

（全乡有五个班级的奖励前四名，六个班级的奖励前五名，七个班级及以上的奖励前六名。

）进步奖：

每提高一个名次奖励100元，最高不超过200元。

由于课改的进行，以上奖励取50%，参与课改占50%。

（其中:

课改评价占10%；课堂布置占10%；课堂展示占30%。

）教师每周听课不少于4节，否则在课改中相应进行扣分并折现。

2、如代表学校出席乡级优质课奖励50元；代表乡镇出席县级优质课奖励100元。

3、班主任费：

按乡规定发放。

4、各科室管理人员每月10元，按10个月计算。

教研组长每月10元。

（五）学生人数分：

学生人数分即为：

计算出全乡成绩后再将学生人数按每生加0.1分计算，此计分方式与文办室无关，只是作为本校评比依据。

（六）绩效工资的分配计算方法：

全校总额—班主任费—各科室管理员费用—奖励费用∕总人数=人均得

备注：

从10月15日后，3-6年级所有学科全部是课改推门课。

推门后不是课改课的每节课扣绩效50元，最高扣3000元。