工业工程工程师评定标准.docx
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工业工程工程师评定标准
工业工程工程师评定标准
公布时间:
2021-10-110:
00:
00
第一章 总 那么
第一条 为客观公正地评论工业工程专业技术人员的水平,鼓舞多出成就、多出人材,促使科技进步和生产力展开,依据工业工程的专业特色、功能和内容,联合我国制造技术和生产经营管理的现状及展开,在汲取和借鉴国际工业工程工作经验的根基上拟订本评定标准,作为工业工程工程师评定的依照。
第二条 依照本评定标准、经评审合格并获取相应专业技术资格证书者,说明已具备工业工程工程师的技术水平易能力,其职务聘用与薪资待遇由所在单位依据国家有关规定自行确立。
第三条 工业工程专业属于工程技术范围。
工业工程是综合运用自然科学和社会科学的特意知识和技术以及工程剖析和设计的原理与方法,对由人、物料、信息、设备和能源所构成的集成系统进行规划、设计、改良、创新、实行和评论的科学技术。
第二章 合用范围
第四条 工业工程专业工作的主要内容
〔一〕工业各行业的家产技术政策、家产构造,技术展开、科研政策和工程教育与技术培训等方面规划及方案的研究与编制工作;工业公司的经营战略、新产品开发、产品标准化与系列化、生产工艺、技术改革与改造、本钱与收益、生产与库存管理、安全与卫生、环境保护和员工教育等方面规划及方案的研究与编制工作。
〔二〕工程工程整体设计、设备选址、平面部署、设备设计、生产流程设计、生产工艺与技术设计、物流系统设计、组织机构设计、生产组织与岗位设计、作业程序设计、操作方法与劳动定额设计、信息系统设计、计算机管理系统设计、计算机集成制造整体设计、用户效力系统设计、工业安全与环保系统设计、员工教育课程设计和标准、标准及规程等方面的设计工作。
〔三〕规划、方案、系统、产品、工艺、设备、质量、靠谱性、安全、卫生、环保、机构、岗位、职务、本钱、效率、效益、业绩、用户效力等方面的评论工作。
〔四〕产品改进、工艺改进、设备改进、系统改进、组织改进、工作方法改进、新产品和新技术的工程开发和工作鼓舞等方面的创新工作。
第五条 工业工程专业区分为:
系统规划与管理、设备规划与设计、方法与效率工程、生产方案与控制、质量与靠谱性管理、营销工程、工业安全与环境和人力资源开发与管理等八个分支专业。
第六条 本评定标准合用于在公民经济各工业行业中,详细从事工业工程专业工作的工程技术人员。
〔一〕系统规划与管理:
合用于主要从事部门、行业、企事业单位的规划与方案管理和系统剖析与评论等工作的工程技术人员。
工作范围包含:
行业、公司展开战略的研究、拟订与实行;工程工程的可行性研究、咨询与评估;科研规划的研究、论证与评估;公司诊疗和经济剖析;生产工艺过程的系统剖析、规划、设计与实行;工艺过程的设计与控制;新产品、新工艺、新技术的规划、论证、评估与实行;管理信息系统的规划、设计、评估与实行等工作。
〔二〕设备规划与设计:
合用于主要从事设备的规划、设计、改造与实行的工程技术人员。
工作范围包含:
工程工程整体设计;工程工程的选址、平面设计;工艺、设备、场所、厂房及公用设备、物流系统的规划、设计与改造;组织机构、岗位和职务的设计等工作。
〔三〕方法与效率工程:
合用于主要从事工业公司提升劳动生产率和工作效率的规划、方案、改进与实行的工程技术人员。
工作范围包含:
生产组织形式和工作方法的研究、设计与控制;工作定额标准、劳动定额标准的剖析、测定、改进、拟订与评论。
〔四〕生产方案与控制:
合用于主要从事工业公司生产与效力系统的规划、设计、改进与评论等工作的工程技术人员。
工作范围包含:
生产展开规划、年度生产方案和生产作业方案的编制与控制;库存管理;设备管理;计算机协助生产管理信息系统的设计、实行、改良与评论等工作。
〔五〕质量与靠谱性管理:
合用于行业或公司从事质量与靠谱性管理工作的工程技术人员。
工作范围包含:
质量与靠谱性的规划与管理;质量管理系统的设计与实行;行业或公司标准的研究、拟订与实行;质量控制、质量审察、质量教育;质量与靠谱性查验;质量与靠谱性管理信息系统的设计、实行、改进与评论等工作。
〔六〕营销工程:
合用于主要从事公司产品销售、市场开发和产品售前、售中、售后技术效力等用户效力系统工作的工程技术人员。
工作范围包含:
经营战略与策略的研究、论证与实行:
市场剖析、展望、决议的研究与论证;新产品开发研究与论证;市场开发研究、论证与实行;用户效力系统的设计和产品销售的售前或售后技术效力等工作。
〔七〕工业安全与环境:
合用于主要从事工业公司劳动安全、职业卫生和环境保护工作的工程技术人员。
工作范围包含:
劳动保护方案的研究、拟订与实行;环境保护方案的编制与实行;安全法例、标准、规程及其相应举措的研究、拟订与实行;安全、卫生与环境的管理;剖析、评论并控制危险和有害的因素;事故的剖析与办理等工作。
〔八〕人力资源开发与管理:
合用于主要从事人力资源研究、开发和管理工作的工程技术人员。
工作范围包含:
人力资源展开规划的编制与实行;组织构造的设计、工作职能剖析和岗位职务的设计与评论;职业资格和专业技术资格的设计与评论;工作鼓舞与劳酬制度及标准的拟订与实行;工作评论、绩效评估与查核;人员培育方案和人员选拔方案的编制与实行;员工教育,技术培训和岗位培训方案的编制与组织实行等工作。
第三章 申报人员技术资历判定标准
第七条 根本资历
〔一〕获得大学专科或本科学历。
〔二〕获得助理工程师资格证书,并从事助理工程师工作满四年。
〔三〕各种获奖证书。
〔四〕切合申报工程师要求的外语、计算机水平证书〔成绩〕或证明。
第八条 主要奉献
获得助理工程师资格后,在独立担当或直接参加达成的工程工作中,作出以下奉献之一:
〔一〕达成一项以上国家或省〔部〕级要点工程,或对行业展开有促使作用的要点工程,成就经省〔部〕级主管部门查收经过。
〔二〕达成二项以上重要工程,经实行,对提升公司市场据有率;开发新产品;合理设计、配置、利用公司生产因素;提升质量;改良环境;保障安全;降低本钱;提升劳动生产率等方面获得必定收效,公认获得必定的社会效益和经济效益。
〔三〕达成二项以上工程,经实践查验,获得必定的社会效益和经济效益,并经同行专家评论,公认某些技术指标比较先进,有推行价值。
〔四〕达成的工程获取过一项以上国家或省〔部〕级科技进步奖,或获取过二项以上厅〔局〕级科技成就奖等专项奖赏。
〔五〕提出一项以上科技建议,经同行专家评论,以为对科技进步或行业展开有重要促使作用。
第九条 作品成就
获得助理工程师资格后,著作方面应具备以下条件之一:
〔一〕直接参加撰写过二篇以上自己直接参加工程的技术报告。
技术报告要求调研、设计、测试的主要数据齐备、正确,结论正确,公认拥有必定的价值。
〔二〕作为第一撰写人,在省级以上专业学术会议上或在国家同意第一版的科技期刊上发布一篇以上本专业或与本专业有关的论文,论文应反应其技术水平易写作能力。
〔三〕作为主要作者或译者第一版一部学术、技术专著或译著。
〔四〕作为执笔者参加过教材或技术手册的编写工作,达成过二万字以上的编写工作量。
第四章 申报人员所在单位评论标准
第十条 申报人员一定恪守中华人民共和国宪法和法律,具备优秀的职业道德和敬业精神。
第十一条 从事工业工程技术各分支专业的人员,获得助理工程师资格后,应具备以下各专业的相应条件:
〔一〕从事系统规划与管理的人员,具备以下条件之一:
1.达成过一项行业展开战略、家产政策或展开规划的研究和编制工作,并经过专家评估。
2.达成过一项相当于中等规模以上公司的展开战略规划、经营战略规划或公司系统剖析与设计〔包含管理信息系统的设计〕等工作,并经过专家评估。
3.达成过二项相当于中等规模以上公司工艺系统的规划、设计与实行,或技改工程的规划、论证与实行等工作,获得收效。
4.达成过二项相当于中等规模以上工程工程的可行性研究,或科技规划的研究;或二项生产过程的剖析与设计;或二项相当于中等规模以上公司的诊疗和经济剖析等工作。
上述工作须经实行,并获得收效。
〔二〕从事设备规划与设计的人员,具备以下条件之一:
1.运用地区经济、工程经济以及有关的技术和方法,达成过二项相当于中等规模以上公司的建厂厂址选择与规划设计;或二项建厂〔或技改〕工程的投资可行性研究和剖析论证。
上述工作须经过专家评估。
2.运用系统剖析和设计的方法,优化投入的生产因素与物质资源,达成过二项相当于中等规模以上公司主要生产车间的工艺剖析、改进与设计,使之拥有较高的生产效率,井经过审批。
3.运用物流和物料搬运的剖析理论和方法,采用流程图、从至图、有关图等图表,对相当干中等规模以上公司的全厂或主要生产车间的流程进行剖析,达成过二项整体或车间的设备部署设计〔或改良设计〕。
4.依据物料搬运的根来源那么,达成过二项相当于中等规模以上公司的全厂或主要生产车间物料搬运系统的设计〔或改良设计〕,能正确采用搬运方式、设备及其余装置。
〔三〕从事方法与效率工程的人员,具备以下条件之一:
1.运用方法研究技术,达成过二项生产过程、生产线、工艺、人机系统或管理中不合理环节的改进工作,并在节俭能源和资料、节俭工时、减少人员疲惫和提升劳动生产率等方面获得收效;或达成过一项对行业或公司展开有必定影响的工业工程新方法开发或移植工作,并经实行,获得收效。
2.运用工作研究等有关的技术方法及有关的现代管理技术,达成过二项行业或公司劳动定额、定员标准的制、订正等工作;或达成过二个技术工种的劳动定额标准的拟订工作;或达成过二项管理人员、技术人员或效力人员工作标准和工作定额标准的制、订正工作。
上述工作须经实行,并获得收效。
3.运用数理统计的技术,达成过二项相当于中等规模以上公司中主要科室和主要生产车间的不一样类型人员〔管理人员、技术人员、操作人员、效力人员等〕的工作效率现状统计剖析工作,提出改进举措,井获得收效。
4.达成过二项车间的生产现场管理改良工程,获得收效,如:
实行精益生产、定置管理等先进方法。
〔四〕从事生产方案与控制的人员,具备以下条件之一:
1.达成过二顶年度生产方案或20项生产作业方案的编制工作,或依据生产方案达成相应的生产作业控制工作。
在达成上述工作中能正确运用工业工程的有关方法,如:
物料需求方案〔MRP〕、精益生产、准时制生产〔JIT〕、最优生产技术〔OPT〕。
有关图表、批量和期量计算方法、优先排序方法、流水作业、生产能力均衡、本钱估算与控制等方法。
2.达成过二项产品开发、研究开发、技术改造或设备的改造、更新和投资等规划和方案的编制与实行。
3.达成过二项车间的生产现场管理改良工程,获得收效,如;实行精益生产、定置管理等先进方法。
4.达成过一项主要生产车间现代化生产方法的推行应用工作,如:
成组技术〔GT〕、准时制生产〔JIT〕、物料需求方案〔MRP〕及先进库存管理方法等,对改进生产组识和作业条件获得收效。
〔五〕从事质量与靠谱性管理的人员,应同时具备以下条件中的随意二条:
1.运用科学的方法达成过一项相当于中等规模以上公司全厂性的或主导产品的质量管理系统或标准系统的规划、设计与实行,并获得收效。
2.达成过一项相当于中等规模以上公司主要生产车间质量方案〔质量攻关方案,质量改进方案等〕的编制与实行,并获得收效。
3.达成过一项主导产品靠谱性攻关或无效剖析方案的编制,并经实行,获得收效。
4.指导QC小组活动,达成过二项质量教育和标准的宣传贯彻,综合剖析质量与靠谱性信息和供给决议依照等工作,解决过重要的质量与靠谱性问题,并获得收效。
5.达成一项中等复杂程度产品的靠谱性或无效剖析查验工程,并提出过一项产品构造、工艺或安装等方面的改进建议,经实行,获得收效。
6.解决过二项要点零零件或产品的重要质量与技术问题,并获得收效。
7.达成过一项国家、行业、地方或公司标准的制、订正工作。
8.达成过一项相当于中等规模以上公司质量与靠谱性管理信息系统的规划、设计工作,并经实行,获得收效。
9.达成过二项重要的质量查验、靠谱性剖析、无效剖析或质量仲裁查验工程;或三项重要的质量与靠谱性咨询、认证或审察工作。
〔六〕从事营销工程的人员,具备以下条件之一:
1.达成过二项产品的技术水平、产品寿命周期、市场据有率、技术经济及设计方法等检查、论证工作,提出新产品开发的建议,并经实行,获得收效。
2.达成过二项市场剖析、展望和经营决议的研究,提出开辟产品市场的建议,并经实行,获得收效。
3.达成过中等复杂程度产品用户效力系统的设计与实行,直接参加售前、售中、售后技术效力,解决其一般难度的技术问题,提出过一项改进产品、展开新产品或开辟市场的建议,并经实行,获得收效。
〔七〕从事工业安全与环境的人员、具备以下条件之一:
1.达成过一项国家或行业的工业安全、卫生与环境保护法例、标准的制、订正工作。
2.达成过二项相当于中等规模以上公司的工业安全、卫生与环境保护的规划〔或方案、制度〕、检测、剖析和治理方案的编制、审察和实行,并获得收效。
3.达成研究、评论和实行保健方案,并提出过二项控制环境〔工作地环境、厂区环境或社会环境〕中惹起疾病、损害、极度不适或降低工作效率的各样环境因素和危险的治理方案;或实时发现、鉴识可能惹起员工疾病、损害或财富损失的因素,提出过一项改进或防备举措,并直接参加达成治理工作,获得收效。
4.达成过二项工业事故和职业病的检查、剖析工程查出了潜伏的危险,提出改正和完美安全规程〔或安全举措〕、防治污染与改良环境的建议或建议,并被采用;或达成过重要安全事故的检查、剖析,提出过二项合理的改进或防备举措,并被采用。
5.达成设备或设备的安全性检查、剖析与评论,提出过二项改进设计的技术方案,并经实行,获得收效。
〔八〕从事人力资源开发与管理的人员,具备以下条件之一:
1.运用组织设计原理,达成过二项相当于中等规模以上公司或事业单位的组织构造整体方案设计,或达成过二项企事业单位主要科室、车间的机构、职能、岗位、职责和定员标准方面的设计等工作。
2.正确运用有关的技术标准、标准以及组织行为学等方面的原理和方法,达成过二项员工业绩查核、培训、评论、赏罚及薪资等级标准、运转方法等管理举措的拟订工作。
3.达成过一项国家或行业与人力资源开发与管理有关的标准、规划,制度的拟订工作;或达成过一项行业、公司人力资源管理举措和方法的拟订工作;或达成过二项有关人力资源管理的设计工作,并经实行,获得收效。
4.达成过二项相当于中等规模以上公司或事业单位任职人员〔管理人员、技术人员、操作人员、效力人员等〕中的二类人员的业务、技术或岗位技术的系统培训工作,包含:
编制培训方案、组织编写教材、组织实行和查核;或达成过二种管理人员或技术人员的岗位标准或工人技术等级标准的制、订正工作。
第五章 附 那么
第十二条 本评定标准中规定的大、中、小型等级,参照以下标准履行:
〔一〕发电厂
1.大型:
300MW及以上机组〔大型≥300MW〕
2.中型:
100~300MW机组〔300MW>中型>100MW〕
3.小型:
100MW及以下机组〔小型≤100MW〕
〔二〕变压等级
1.大型:
220kV以上〔大型>220kV〕
2.中型:
220kV〔中型=220kV〕
3.小型:
110kV及以下〔小型≤110kV〕
〔三〕公司规模
1.大型:
省公司等同级及以上单位〔大型≥省公司等同级单位〕
2.中型:
地域等同级单位〔中型=地域等同级单位〕
3.小型:
县级等同级单位〔小型=县级等同级单位〕
第十三条 本评定标准中获奖工程的“获奖者〞是指等级额定获奖人员。
第十四条 本评定标准由国网人材评论中心负责解说。
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