项目专业术语.docx
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项目专业术语
项目专业术语
基准方案〔baseline〕
概念开发〔conceptualdevelopment〕
配置管理〔configurationmanagement〕
控制系统〔controlsystem〕
本钱控制账户〔costcontrolaccounts〕
本钱加成合同〔cost-pluscontracts〕
可交付效果〔deliverable〕
里程碑〔milestone〕
组织分解结构〔organizationbreakdownstructure,OBS〕
项目收尾〔projectcloseout〕
项目范围〔projectscope〕
责任分配矩阵〔responsibilityassignmentmatrix,RAM〕
范围基准方案〔scopebaseline〕
范围蔓延〔scopecreep〕
范围管理〔scopemanagement〕
范围报告〔scopereporting〕
范围说明〔scopestatement〕
任务说明书〔statementofwork,SOW〕
总承包合同〔turnkeycontracts〕
任务分解结构代号〔WBScodes〕
任务授权〔workauthorization〕
任务分解结构〔workbreakdownstructure,WBS〕
任务包〔workpackage〕
项目风险管理
能够性和结果剖析(analysisofprobabilityandconsequences)
变卦管理(changemanagement)
商业风险(commercialrisk)
应急储藏金(contingencyreserves)
合约/法律风险(contractual/legalrisk)
控制和文档化(controlanddocumentation)
交叉培训(cross-training)
执行风险(executionrisk)
财务风险(financialrisk)
固定总价合同(fixed-pricecontract)
违约赔偿金(liquidateddamage)
管理应急金(managerialcontingency)
指点(mentoring)
项目风险(projectrisk)
项目风险剖析和管理(projectriskanalysisandmanagement,PRAM)
风险识别(riskidentification)
风险管理(riskmanagement)
风险缓解战略(riskmitigationstrategies)
义务应急金(taskcontingency)
技术风险(technicalrisk)
项目团队的树立、抵触和谈判
可接近性〔accessibility〕
中止〔adjourning〕
管理上的抵触(administrativeconflict)
凝聚力(cohesiveness)
抵触(conflict)
跨职能协作(cross-functionalcooperation)
差异化(differentiation)
成立阶段(formingstage)
挫败(frustration)
基于目的的抵触(goal-orientedconflict)
互动(interaction)
相互依赖(interdependencies)
团体之间的抵触(interpersonalconflict)
谈判(negotiation)
规范化阶段(normingstage)
目的(orientation)
结果(outcome)
实施阶段(performingstage)
物理位置上的接近(physicalproximity)
原那么性谈判(principlednegotiation)
社会意思结果(psychosocialoutcomes)
中缀平衡(punctuatedequilibrium)
抵触风暴(storming)
最高目的(superordinategoals)
义务结果(taskoutcomes)
团队树立(teambuilding)
信任(trust)
虚拟团队(virtualteams)
本钱预算和预算
基于活动的预算〔ABC,activity-basedcosting〕
自下而上的预算(bottom-upbudgeting)
应急费用预算(budgetcontingency)
本钱预算(costestimation)
赶工(crashing)
最终预算(definitiveestimates)
直接本钱(directcosts)
减速本钱(expeditedcosts)
可行性预算(feasibilityestimates)
固定本钱(fixedcosts)
直接本钱(indirectcosts)
学习曲线(learningcurve)
一次性本钱(nonrecurringcosts)
正常本钱(normalcosts)
参数预算(parametricestimation)
项目预算(projectbudget)
经常性本钱(recurringcosts)
分阶段预算(time-phasedbudget)
自上而下的预算(top-downbudgeting)
变化本钱(variablecosts)
项目进度方案:
网络、历时估量和关键途径
活动,也称义务(activity,ortask)
双代号网络图法(activity-on-arrow)
单代号网络图法(activity-on-node)
箭线(Arrow)
逆推法(backwardpass)
β散布(betadistribution)
发散活动(burstactivity)
并行活动(concurrentactivities)
置信区间(confidenceinterval)
赶工(crashing)
关键途径(criticalpath)
关键途径法criticalpathmethod()
历时估量(durationestimation)
最早末尾时间(earlystartdate,ES)
事情(event)
浮动时差(float,orslack)
正推法(forwardpass)
集合活动(hammockactivities)
阶梯化活动(ladderingactivities)
最晚末尾时间(latestartdate)
会聚活动(mergeactivities)
网络图(networkdiagram)
节点(node)
排好序的活动(orderedactivities)
途径(path)
前置活动(predecessors)
方案评审技术(programevaluationandreviewtechnique)
项目网络图(projectnetworkdiagram,PND)
项目方案编制(projectplanning)
有限资源进度方案(resource-limitedschedule)
范围(scope)
串行活动(serialactivities)
后续活动(successors)
义务(task)
任务分解结构(workbreakdownstructure)
任务包(workpackage)
项目进度方案:
滞后、赶工和活动网络
活动〔也称义务〕〔activity,也称task〕
双代号网络图〔activity-on-arrow,AOA〕
单代号网络图〔activity-on-node,AON〕
箭线(Arrow)
逆推法(backwardpass)
赶工(crashing)
关键途径〔criticalpath〕
虚活动〔dummyactivities〕
最早末尾时间(earlystartdate,ES)
事情〔event〕
浮动时差(float,orslack)
正推法(forwardpass)
甘特图〔Ganttchart〕
滞后〔lag〕
最晚末尾时间(latestartdate)
会聚〔merge〕
节点〔node〕
方案评审技术〔ProgramEvaluationandReviewTechnique,PERT〕
串行活动〔serialactivities〕
后续活动〔successors〕
义务〔task,见activity〕
关键链项目进度方案
才干约束缓冲〔capacityconstraintbuffer,CCB〕
中心极限实际〔centrallimitstheorem〕
普通缘由偏向〔commoncausevariation〕
关键链〔criticalchain〕
关键链项目管理〔criticalchainprojectmanagement,CCPM〕
鼓点〔drum〕
鼓点缓冲〔drumbuffers〕
多义务处置〔multitasking〕
消极偏向〔negativevariation〕
积极偏向〔positivevariation〕
特殊缘由偏向〔specialcausevariation〕
先生综合症〔studentsyndrome〕
约束实际〔theoryofconstraints,TOC〕
资源管理
平衡试探法〔levelingheuristics〕
混合约束型项目〔mixed-constraintproject〕
物质约束〔physicalconstraints〕
资源约束型项目〔resource-constrainedproject〕
资源约束〔resourceconstraints〕
资源平衡〔resourceleveling〕
资源负载〔resourceloading〕
资源负载图〔resource-loadingcharts〕
资源负载表〔resource-loadingtable〕
平滑〔smoothing〕
联系活动〔splittingactivities〕
时间约束型项目〔time-constrainedproject〕
项目评价和控制
已完成任务实践本钱〔actualcostofworkperformed,AC〕
完工预算〔budgetedcostatcompletion,BAC〕
控制循环〔controlcycle〕
本钱绩效指数〔costperformanceindex,CPI〕
挣值〔earnedvalue,EV〕
挣值管理〔earnedvaluemanagement,EVM〕
里程碑〔milestone〕
方案值〔plannedvalue,PV〕
项目基准方案〔projectbaseline〕
项目控制〔projectcontrol〕
项目S曲线〔projectS-curve〕
进度绩效指数〔scheduleperformanceindex,SPI〕
进度偏向〔schedulevariance〕
跟踪甘特图〔trackingGanttcharts〕
项目收尾和中止
仲裁〔arbitration〕
建造-运营-转让〔build,operate,transfer,BOT〕
建造-拥有-运营-转让〔build,own,operate,transfer,BOOT〕
默许索赔〔defaultclaims〕
争议〔disputes〕
提早终止〔earlytermination〕
特惠索赔〔ex-gratiaclaims〕
阅历经验〔lessonslearned〕
自然终止〔naturaltermination〕
公家自动融资〔privatefinanceinitiatives,PFIs〕
项目终止〔projecttermination〕
附加式终止〔terminationbyaddition〕
相对式终止〔terminationbyextinction〕
集成式终止〔terminationbyintegration〕
自灭式终止〔terminationbystarvation〕
非自然终止〔unnaturaltermination〕
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