二级人力资源管理师判断题练习第四章人力资源管doc.docx
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二级人力资源管理师判断题练习第四章人力资源管doc
2014年二级人力资源管理师判断题练习:
第四章-人力资源管理师考试
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2014年二级人力资源管理师判断题章节练习汇总
1.业务界定的宽窄将会影响决策者的战略视野。
回答:
正确,难,理解。
2.佳能希望
“打败施乐”,这就是战略使命的一个例子。
回答:
错误,难,应用。
3.战略使命描述了一个企业存在的理由及所从事的生产领域和市场范围。
回答:
正确,容易,认知。
4.SWOT分析是综合分析内外部环境的方法。
回答:
正确,容易,认知。
5.外部战略要素评价模型可以评价本企业和竞争对手的各自优劣势。
回答:
错误,难,认知。
6.经验曲线是一条平滑的曲线,因此可以用来准确估算企业未来某一累计产量下的成本。
回答:
错误,难,认知。
7.经验效益不能够自动实现。
回答:
正确,难,认知。
8.不同行业的经验曲线是不同的。
回答:
正确,难,理解。
9.组织文化是指得到公司管理阶层普遍认同的核心价值,但其是否被低阶层的员工所认同则并不重要。
回答:
错误,中等,认知。
10.根据经验曲线,单位成本取决于累计产量大小和曲线的斜率。
回答:
正确,中等,认知。
1.新进入者的技术引进可以获取更好的经验曲线以获取优势
回答:
正确,中等,认知。
2.提出公司战略展望和业务使命是制定公司战略的一项重要任务。
回答:
正确,易,认知。
3.业务界定包括“业务是什么”和“业务应该是什么”
回答:
正确,易,理解。
4.任何一家公司都需要战略目标体系,也需要财务目标体系。
回答:
正确,中,认知。
5.公司管理者制定的战略通常体现他们个人的抱负。
回答:
正确,难,认知。
6.行业的经验效应为80%时,意味着行业中的每个公司都能达到80%的经验水平。
回答:
错误,中等,理解。
7.使用价值链分析,公司能够通过实施创新的和有效的制造流程,在主要业务中创造更多价值。
回答:
正确,中等,理解。
8.进行价值链分析时,应该考虑到竞争者的能力。
回答:
正确,容易,理解。
9.外包对大多数公司来讲是一种方便,因为,他们通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势的优越性所要求的资源和能力。
回答:
错误,中等,理解。
10.战略意图是对公司惟一目标和运营范畴的一种表述。
回答:
错误,中等,认知。
2014年二级人力资源管理师考试练习题汇总
2014年人力资源管理师考试(二级)辅导资料汇总
2014人力资源管理师复习指导:
人力资源规划汇总
2、急需快速取证,跳槽去更大的公司做HR经理/总监;
3、创业者,
老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。
1、基础弱,没有学习自主性
2、记忆力差,没有学习技巧
3、工作忙,学习时间有限
4、想快速提升学员
1、有基础,学习时间比较少
2、有一定的学习能力和学习主动性
3、需要高效提升的学员
2、急需快速取证,跳槽去更大的公司做HR经理/总监;
3、创业者,
老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。
1、基础弱,没有学习自主性
2、记忆力差,没有学习技巧
3、工作忙,学习时间有限
4、想快速提升学员
1、有基础,学习时间比较少
2、有一定的学习能力和学习主动性
3、需要高效提升的学员
二级:
HR技能实训+HR法务实训+TTT(内训师);
三级:
HR专员主管入门实训全科+TTT(内训师);
四级:
HR专员主管入门实训全科+畅行职场
适合人群
1、有基础,学习时间比较少;2、有一定的学习能力和学习主动性;3、需要高效提升的学员。
备考指导+教材精讲+职业道德+综合评审(一二级)+考点强化班+真题解析班(一二三级)+模考集训班+APP快题库(一二三级)
+仿真机考+应试技巧班+内部资料班+直播密训班
全程协助报考服务+论文修改指导意见(2次)(一二级)+定制各阶段学习计划+
QQ群班主任实时答疑/辅导+考前40天强化训练营支持+学习进度定期提醒
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