财务管理工作指标计划怎么写.docx
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财务管理工作指标计划怎么写.docx
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财务管理工作指标计划怎么写
财务管理工作指标计划怎么写
__________________________________________________________
财务部秉着“降低成本、工作做细、提升效率”的主旨。
依据公司
领导2019的工作指示和公司详细状况拟订了2020年的工作目标。
第一部分,各项目标
一、制度建设目标
1、财务工作切合会计法和其余财经法律或法例。
2、财务违纪乱纪行为为零。
二、财务工作目标
1、财务效益指标:
提升应收账款催收力度,提升公司回款率、资本利润率。
2、实时供给财务报表剖析和展望报告,为公司提升整体利润率奉献力量。
三、成本控制目标
1、完美成本控制制度,提出成本控制举措,年度公司成本比上年度降低。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料正确实时完好,会计报告实时。
五、资本管理目标
1、降低公司资本管理成本,提升公司投资利润率。
六、部门管理目标
1、部门工作达成率100%,部门人员查核合格率85%以上。
七、精神文明目标
1、工作状态饱满踊跃。
2、工作仔细负责。
八、业务培训目标
1、增强培训,队伍综合素质不停提升。
财务部各岗位目标分解:
管理岗位目标:
(会计主管)
会计岗位工作目标(总账会计、来往账会计)出纳岗位工作目标(出纳)
仓管岗位工作目标(仓管)
篇二:
2020财务主管工作计划
20xx年是公司发展的重点一年,也是财务工作适应新局势、促使新发展的重点一年,我们依据公司公司、股份公司和板块的整体部署,联合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:
以公司公司、股份公司财务工作部署为导向,牢牢环绕公司发展战略,确实执行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建
设,保证财务安全,进一步提升核算质量,努力建设高素质财务队伍,促使财务工作的和睦、健康发展,追求优秀业绩,为实现公司效益最
大化努力奋斗。
归纳起来讲为六抓、两创。
一是抓财务现场安全:
鼎力增强资本财产的现场管理力度,运用
稽察、清理、方案和查核等多种手段,逐渐实现数据安全到现场安全
再到实质安全的转变,同时经过进一步加大内控执行力度,实现人、
财、物和管理的安全。
抓信息:
重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资本管理系
统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推行和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提升劳动效率。
抓核算:
要依靠财务7.0系统上线的契机,连续订正和完美花费核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确一致非油业务、融资租借等特别事项办理的方式方法,增强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,躲避会计风险。
抓队伍:
重点要增强库、站两个层面财务队伍的培育,运用技术培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育体制和帮扶共建等多种手段,不停提升基层队伍的凝集力和执行力。
同时要增强总会计师工作
能力和职业操守的培育,促使总会计师综合素质的提升。
抓发展:
将来两至三年,财务工作要全面实现责权清楚、管理一致、运行高效、执行有序和环境和睦的目标,要求我们从此刻起一定做好规划,为将来财务工作的和睦、健康发展确立基础。
第一,要踊跃推动财务三统
一建设,实现组织、制度和流程的一致;其次,要优化财务环境,对上要与公司公司、股份公司和板块成立优秀的交流体制,对内要全力
以赴为有关部门供给优良的服务,对下要保证受控运行、令行严禁,对外要与银行、税务和财政等职能部门成立长久稳固、和睦的工作关
系;此外要依据公司整体战略的变化合时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调一致。
抓责任:
要充足执行财务工作监察、反应、服务三种职能,明确各级财务机构保护资本安全、保证本级机构安稳运行的职责,指引财务人员建立全局意识、弘扬优秀传统、提升执行力,确实肩负起应尽的义务,肩负相应的责任。
创效益:
第一要从直接效益出发,做好资本的运行管理和成本花费的监控,着力于降低财务花费等各项可控花费;其次,要从保证估算的受控运行下手,增强剖析和监控,做好量、本、利的测算,为有关部门的决议供给支持,创建间接的管理效益。
创业绩:
公司财务工作、财务组织和财务人员要在公司、股份和板块连续保持先进水平,要增强对前沿理论的研究,并将成就实时转变为实践,力求在定额和资本管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将依据公司整体战略部署,率领全体财务人员,连续弘扬成绩,开辟进步,以谨慎求实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。
2020财务主管工作计划
一、20xx年的全面财务估算。
也就是要把20xx年全年的客流量、
销售收入、各项成本、花费、利润总数等所有做一个初步的估算,并
对20xx年全年的各种财产购买、
资料采买(分详细的品种明细)进行初步估算。
这样,在年初便可
以预知20xx年全年的大概经营状况。
规定达成日期:
12月20日前。
(附:
估算表格**份)
二、20xx年全年的资本计划。
在全年估算的基础上,对20xx
年
全年的资本进出状况进行展望,做出20xx年的资本计划,为20xx年整体的资本调动和安排供给参照依照。
规定达成日期:
12月20日前。
(附:
资本计划表格**份)
注:
公司当前暂时不考虑现金流量的问题。
三、对所有的财产进行全面清点。
要求财务部组织对公司所有资
产进行年关全面清点,并与20xx年的年关全面清点进行比较剖析,找出财产增减的原由。
规定达成日期:
20xx年1月5日前。
四、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结剖析。
1.对公司20xx年全年的经营状况进行总结:
包含收入、客流、成本、花费、利润、资本实质进出、财产和欠债的增减改动等;(附表
格**份)
2.
与20xx
年全年的经营状况做对照剖析总结;(
附表格**份)
3.
对20xx
年的任务指标达成状况进行剖析总结。
(附表格**份)
规定达成日期:
20xx年1月15日前。
五、做全年的工作总结报告。
要求所有从事财务工作的人员,从
经理到库管员都要做一个全年的工作总结。
规定达成日期:
20xx年1月15日前。
六、年关评优。
对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。
七、召开年关工作总结表彰大会。
计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的年关财务工作总结大会,并现场对评比出来的先进进行表彰。
财务主管工作计划
一、20xx年的全面财务估算。
也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、花费、利润总数等所有做一个初步的估算,并
对20xx年全年的各种财产购买、资料采买(分详细的品种明细)进行初步估算。
这样,在年初就能够预知20xx年全年的大概经营状况。
规定达成日期:
12月20日前。
(附:
估算表格**份)
二、20xx年全年的资本计划。
在全年估算的基础上,对20xx年
全年的资本进出状况进行展望,做出20xx年的资本计划,为20xx年
整体的资本调动和安排供给参照依照。
规定达成日期:
12月20日
前。
(附:
资本计划表格**份)
注:
公司当前暂时不考虑现金流量的问题。
三、对所有的财产进行全面清点。
要求财务部组织对公司所有财产进行年关全面清点,并与20xx年的年关全面清点进行比较剖析,找出财产增减的原由。
规定达成日期:
20xx年1月5日前。
四、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结剖析。
1.对公司20xx年全年的经营状况进行总结:
包含收入、客流、成本、花费、利润、资本实质进出、财产和欠债的增减改动等;(附表格**份)
2.与20xx年全年的经营状况做对照剖析总结;(附表格**份)
3.对20xx年的任务指标达成状况进行剖析总结。
(附表格**份)规定达成日期:
20xx年1月15日前。
五、做全年的工作总结报告。
要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。
规定达成日期:
20xx年1月15日前。
六、年关评优。
对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。
七、召开年关工作总结表彰大会。
计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的年关财务工作总结大会,并现场对评比出来的先进进行表彰。
财务主管工作计划
20xx年是公司发展的重点一年,也是财务工作适应新局势、促使新发展的重点一年,我们依据公司公司、股份公司和板块的整体部署,联合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:
以公司公司、股份公司财务工作部署为导向,牢牢环绕公司发展战略,确实履
行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建
设,保证财务安全,进一步提升核算质量,努力建设高素质财务队伍,
促使财务工作的和睦、健康发展,追求优秀业绩,为实现公司效益最
大化努力奋斗。
归纳起来讲为六抓、两创。
一是抓财务现场安全:
鼎力增强资本财产的现场管理力度,运用稽察、清理、方案和查核等
多种手段,逐渐实现数据安全到现场安全再到实质安全的转变,同时
经过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。
抓信息:
重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资本管理系
统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推行和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提升劳动效率。
抓核算:
要依靠财务7.0系统上线的契机,连续订正和完美花费核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确一致非油业务、融资租借等特别事项办理的方式方法,增强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,躲避会计风险。
抓队伍:
重点要增强库、站两个层面财务队伍的培育,运用技术培训、职业规划、晋级
制度、职业道德教育体制和帮扶共建等多种手段,不停提升基层队伍的凝集力和执行力。
同时要增强总会计师工作能力和职业操守的培育,促使总会计师综合素质的提升。
抓发展:
将来两至三年,财务工作要全面实现责权清楚、管理一致、运行高效、执行有序和环境和睦的目标,要求我们从此刻起一定做好规划,为将来财务工作的和
谐、健康发展确立基础。
第一,要踊跃推动财务三一致建设,实现组
织、制度和流程的一致;其次,要优化财务环境,对上要与公司公司、股份公司和板块成立优秀的交流体制,对内要倾尽全力为有关部门供给优良的服务,对下要保证受控运行、令行严禁,对外要与银行、税务和财政等职能部门成立长久稳固、和睦的工作关系;此外要依据公司整体战略的变化合时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调一致。
抓责任:
要充足执行财务工作监察、反应、服务三种职能,明确各级财务机构保护资本安全、保证本级机构安稳运行的职责,指引财务人员建立全局意识、弘扬优秀传统、提升执行力,确实肩负起应尽的义务,肩负相应的责任。
创效益:
第一要从直接效益出发,做好资本的运行管理和成本花费的监控,着力于降低财务花费等各项可控花费;其次,要从保证估算的受控运行下手,增强剖析和监控,做好量、本、利的测算,为有关部门的决议供给支持,创建间接的管理效益。
创业绩:
公司财务工作、财务组织和财务人员要在公司、股份和板块连续保持先进水平,要增强对前沿理论的研究,并将成就实时转变为实践,力求在定额和资本管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将依据公司整体战略部署,率领全体财务人员,连续
弘扬成绩,开辟进步,以谨慎求实的工作作风,高标准、高质量的工
作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。
财务主管工作计划
在过去的20xx年里,我在上司行社领导的正确指导下,牢牢围
绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,增强财务管理,
化解会计风险,使东回信誉社的财务工作安稳过分到2015年。
2015年才刚才开始,我们社就睁开了引深乞降-谐树形象创佳绩
主题比赛活动和引深案件专项治理回头看深度排查活动,在这两项活
动中间,到处离不开柜台操作和柜台服务。
我作为一名主管会计,主
要负责本网点的财务管理工作,履行会计的管理和监察职能,为了更
好地达成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长夯实基储规
范经营、创新体制、稳重运行、努力推动平定信合事业的发言精神,
特作出以下工作计划:
一、健全内部管理制度,增强内控建设,做到依法核算、合规经营,拥塞经济案件的发生。
为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,增强
内部管理,促使各网点依法合规经营,防备各种案件的发生,我拟订
了《东回信誉社违犯业务管理规定和业务操作规程处分方法》,把安
全捍卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容归入内控制度考
核范围,详尽、完好地拟订了各项处分方法,以处分为手段,有效地
规范了各项业务操作,提升了全体员工的业务素质,增强了风险防备,
防备违规行为的发生。
在昨年会计工作规范管理的基础上,连续开
展会计规范化管理工作,提升会计核算管理水平,防备和化解操作风
险。
详细从8个方面做起:
1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、
计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。
二、增强业务监察、检查力度。
从历年来各金融机构发生的案件状况来看,最主要的原由就是监察检查力度不大,检查
流于形式,检查范围广,但不深入,检查阵容大,但不扎实,没有真切起到监察检查的作用。
汲取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭据、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划增强重要空白凭据、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监察检查力度,采纳按期和不按期检查两种方式进行检查。
1、重要空白凭据方面:
检查重要空白凭据能否推行专人、专库管理,能否按要求领用、使用、结存、销号,登记能否正确、完好、实时,作废凭据能否按要求管理。
重要空白凭据核算能否正确,能否做到了帐实、帐簿、帐表三符合,从根本上根绝重要空白凭据上的案件隐患。
2、库存现金方面:
实时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面根绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资本的占用。
3、英押、证方面:
检查英押、证能否做到了三分管,能否推行了
接能否有记录。
ab
角管理制,交
4、帐户方面:
能否成立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗能否推行三分别制度,对帐能否实时,同业款项能否逐笔勾对,公司存款能否查对发生额,对帐率能否达到规定要求,能否建立对帐台帐,台帐记录能否与实质对帐状况符合,对帐单印章能否与预留印鉴查对一致。
三、增强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提升业务人员素质。
针对各网点柜台工作人员知识构造和层次不一样样现象,依照缺什么补什么的原则,向他们解说各种业务操作流程、金融法律法例、新
财务制度等方面的知识,用知识武装脑筋,培育他们干一行、爱一行、专一行,学一行、会一行、懂一行的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩归入年关查核,进而提升他们的学习踊跃性,高质量、高效率地为客户服务。
回首20xx年的工作,自己感觉有很多不足之处:
一是业务素质
提升不快,对新的业务知识学习不够不透;二是本员工作与其余同行
对比,还有差距,创新意识不强;三是只知足自己任务的达成,工作
开辟不够勇敢等。
在新的一年里,我针对平常的工作要求,联合我社
的实质,对柜台工作人员的岗位进行从头分工,对各岗的职责从头进
行了明确,将求树创活动的目标作为我们的奋斗目标,截止当前,我
社各项存款较年初净增670余万元,各项收入已实现1260万元。
篇
四:
财务人员工作计划
2019年一全年的锻炼让我对财务知识更进一步的提升,此刻已
经成为财务方面的管理者。
2020年里,我将连续我的财务工作,加
强财务方面的知识学习及教育。
使财务工作在我的管理及大家的共同
努力下更为规范化、制度化的优秀环境中更好地发挥作用。
以下是我
就财务人员工作计划的详尽内容。
2020年工作计划中我共制定了三方面的内容:
第一、参加财务
人员连续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教
育,可是2020年11月尾,连续教育教材全变,因为国家财务部最
新公布通告:
2020年财务大将有大的改动,推行《新会计准则》《新
科目》《新规范制度》,能够说财务部2020年的工作将全部环绕此次改革展动工作,由唯重要的是此次改革对公司财务人员提出了更高的要求。
第一参加财务人员连续教育,认识新准则系统框架,掌握
和领悟新准则内容,重点、和精华。
全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务办理和财务有关报表、表格的编制。
参加连续教育后,报告学习状况报告。
第二、增强规范现金治理,做好平常核算1、依据新的制度与准则联合实质状况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本员工
作的同时,办理好同其余部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。
依照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真切的作用,为公司供给财力上的保证。
增强各样花费开支的核算。
实时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,
月初前报交总经理保存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员一定按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做
出楷模。
5、达成领导暂时交办的其余工作。
第三、个人见意举措要求财务治理科学化,核算规范化,花费控
制全理化,增强监察度,细化工作,确实表现财务治理的作用。
使得
财务运作趋于更合理化、健康化,更能切合公司发展的步伐。
总之在
新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提升自己
业务操作能力,充足发挥财务的职能作用,踊跃达成全年的各项工作
计划,以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳重发展而做出更大的
贡献。
2019年,我的个人工作计划已详尽分明。
我深知,想把财务工
作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。
范文六
2019年,我们要对过去工作中不足的地方进行完美管理,对做得好
的我们需要把工作做得更好,增强财务管理,做到财务工作长计划,
短安排。
使财务工作在规范化、制度化的优秀环境中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神,环绕公司财产经营查核目标,开源
节流,增收节支,增强成本控制,从每一件小事做起,为公司真切的
开源节流;
2、财务部作为公司的中心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的花费支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监察下财务部各工作人员应合理的调理各项花费的支出,保证财务物质的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促使公司开辟市场、增收节支,进而牟取利润最大化,以最优的人力配置牟取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下拟订
对全公司其余部门的查核制度或许有关方法;
4、在财务部内部明确查核制度:
财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作增补性,相互配合的工作中不停学习,对各项花费的合理支出起到监察作用;
5、在应收帐款上起到有效的监察作用:
明确各岗位的职责,对
应收款的监察,对工程款回收的限期掌握、回款详细事宜、有关责任人都应有相应的监察,加大财务监察力度;
6、对前工作时期应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资本估算工作,此中包含对对付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;
7、其余方面,遵从公司领导的工作安排,仔细的达成每一项任
务。
在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!
范文七
一、参加财务人员连续教育
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教育,可是
201x年11月尾,连续教育教材全变,因为国家财务部最新公布通告:
2019年财务大将有大的改动,推行《新会计准则》《新科目》《新
规范制度》,能够说财务部2019年的工作将全部环绕此次改革睁开
工作,由唯重要的是此次改革对公司财务人员提出了更高的要求。
首
先参加财务人员连续教育,认识新准则系统框架,掌握和领悟新准则
内容,重点、和精华。
全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则
等,进行帐务办理和财务有关报表、表格的编制。
参加连续教育后,
报告学习状况报告。
二、增强规范现金管理,做好平常核算
1、依据新的制度与准则联合实质状况,进行业务核算,做好财
务工作。
2、做好本员工作的同时,办理好同其余部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
依照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真切的作用,为公司供给财力上的保证。
增强各样花费开销的核算。
实时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理保存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员一定按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做出楷模。
5、达成领导暂时交办的其余工作。
三、个人见意举措
要求财务管理科学化,核算规范化,花费控制全理化,增强监察度,细化工作,确实表现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理
化、健康化,更能切合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金管理力度,提升自己业务操作能力,充足
发挥财务的职能作用,踊跃达成全年的各项工作计划,以
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