入伙物业工作程序细则汇编.docx
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入伙物业工作程序细则汇编.docx
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入伙物业工作程序细则汇编
集中入伙期间物业公司各组工作实施细则
一、接待咨询组(5人)
1.主要工作:
1)根据业主名录核对业主身份证及购楼收据;
2)填写入伙会签单并发放排号牌;
2.工作分工:
1)业主身份核对:
XXXXXX。
负责人:
XX
2)发放排号牌:
XX
3)咨询:
XX
4)引导员6人,负责人:
XX
3.主要物料:
由地产提供
4.实施细责:
1)业主到达现场时,引导员上前迎接,指引到接待处;
2)根据业主名录核对业主身份证及购楼收据
3)填写入伙会签单,核对后盖章;
4)给业主发放排号牌,
5)引导业主到下一个手续办理区。
二、物业资料核收发放组(4人)
1、主要工作:
1)核收《入伙通知书》、身份证复印件、《业主(住户)档案登记表》、存折复印件。
2)发放《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《装修指南》、《业主手册》、《服务卡》,并登记。
2、工作分工
1)负责人:
XX。
职责:
协调组内工作人员工作;在《会签单》上盖章。
2)工作人员:
XX/XX/XX。
职责:
工作内容详见实施细则。
3)安管员1人。
职责:
协助配合复印资料;取出《业主档案袋》交给本组工作人员;从签约组收回《业主档案袋》。
3、主要物料
1)签字笔:
工作人员每人2支,共6支。
2)会签章、印泥:
各1个。
负责人保管。
3)复印机:
1台。
安管员看管。
4)业主档案袋:
放在资料柜上。
5)《资料核收登记表》、《资料发放签收表》:
工作人员若干份。
6)袋装好的资料:
每袋内均装有《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《装修指南》、《业主手册》、《服务卡》。
4、实施细则:
1)业主到达本组,工作人员接过业主的《会签单》。
业主如没有《会签单》,则请其去接待组领取。
(业主需去接待组亲自核实身份。
)
2)核收《入伙通知书》原件1份、业主身份证复印件4份(核原件)、业主家庭成员身份证复印件各1份、《业主(住户)档案登记表》(内附有业主及家庭成员1寸照片各1张)、存折或银联卡复印件4份(核原件)。
3)根据业主《会签单》的房号,取出该户《业主档案袋》,将所核收的资料放入《业主档案袋》内。
4)填写《资料核收登记表》,对业主交的资料进行登记,并请业主签名。
便于管理处了解各户业主所交资料是否齐全,日后及时向业主补收。
5)把预先袋装好的资料(《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《装修指南》、《业主手册》、《服务卡》)交给业主,并请其在《资料发放签收表》上签字。
6)工作人员在《会签单》上签名,交由负责人在《会签单》上盖章。
7)工作人员将《业主档案袋》和《会签单》交给业主,指引业主到签约组。
5、实施中可能遇到的其他情况
1)代理业主办理入伙手续的,另需收取业主的委托公证书原件、代理人身份证复印件。
2)资料不全者,可现场复印、填写。
3)除身份证和《入伙通知书》外,其他的核收资料可以后补。
4)业主如坚持需要验房后再办理本组手续,可以指引业主持《工作会签单》到验房组验房。
6、每日工作结束后,文勇负责收集整理本组的物料。
三、物业签约组(13人)
1、主要工作:
签署《前期服务协议》、《业主公约》、《银行代收委托书》。
2、工作分工
1)负责人:
xx。
职责:
协调组内工作人员工作;在会签单上盖章。
2)工作人员:
xx、xx、xx、xx、xx,xx、xx、xx。
职责:
工作内容详见实施细则。
3)引导人:
1人。
职责:
引导业主到某小组或收费组;把问题业主引导到应急处理组。
4)安管员;1人。
负责资料传递、收集。
3、主要物料
1)签字笔:
工作人员每人2支,共20支。
2)会签章、印泥:
各1个。
负责人保管。
4、实施细则:
1)工作人员分为5小组,各小组单独处理签约工作。
2)小组工作人员接过业主的《业主档案袋》和《会签单》。
3)小组组员从《业主档案袋》中取出《前期服务协议》、《业主公约》、《银行代收委托书》。
4)小组组员将文件快速翻到签署页,引导业主签署。
小组长对业主的疑问予以解答。
5)业主签署完后,组员把《银行代收委托书》的业主联交业主,其余签署资料放入《业主档案袋》。
6)小组长在《会签单》上签名,交由签约组负责人在《会签单》上盖章后,将《会签单》交给业主。
小组长提示引导员将业主引到收费组。
7)组员将《业主档案袋》,交给安管员放回资料柜。
5、实施中可能遇到的其他情况
1)业主如坚持需要验房后再签署协议,可以指引业主持《工作会签单》到验房组验房。
2)在业主较多时,各工作人员都应独立应对业主。
如有解答不了的问题,可交由小组长或签约组负责人解答。
3)签约组负责人决定是否将问题交给应急处理组。
6、每日工作结束后,XX和XX负责收集整理本组的物料。
四、物业收费组(8人)
1、主要工作:
收取业主预交的物业管理费、水电费和信报箱费。
2、工作分工
1)负责人:
xx。
职责:
协调组内工作人员工作;在会签单上盖章。
2)工作人员:
xx、xx+财务3人
3)安管员:
2人。
职责:
在收费组后面,保护该组的财务安全;引导问题业主到应急处理组。
3、主要物料
1)收据
2)2台POS机
4、实施细则由财务人员安排。
贺静在学习过程中掌握整个收费流程,能独立进行收费。
5、实施中可能遇到的其他情况
1)业主对费用标准表示异议时,财务人员应向业主进行解释。
2)收费组负责人决定是否将问题交给应急处理组。
6、每日工作结束后,贺静协助本组负责人收集整理本组的物料。
五、验房组(工程人员60人+预备10名安管员)
1、主要工作:
引领业主去现场验房;抄取水电表数;解答业主疑问;填写业主《收楼验房意见表》。
2、工作分工
1)负责人:
xx。
职责:
协调组内工作人员工作;在会签单上盖章。
2)现场接待人:
xx、xx。
职责:
现场接待业主;监督验房工程人员的验房时间;
3)验房工程人员:
xx等外加50人。
职责:
借用、归还钥匙;引导业主现场验房;抄取水电表数;解答业主疑问;填写业主《收楼验房意见表》。
4)引导人:
安管员1人。
职责:
在业主较多时,安排业主在等候区等候。
5)安全带保管人:
安管员2人。
3、主要物料
1)验房组人员通讯录:
验房组所有人员各1份,准备70份。
2)签字笔+手电+硬塑料板+住宅区电表间锁匙+白纸2张:
验房工程人员每人1份,准备70套。
白纸用完,可再向负责人领用。
3)商业区电表间钥匙、商业区电表间钥匙领用表:
放在现场接待人处。
验房工程人员领用、归还。
4)验房工作进度表、商业区电表间钥匙领用表:
现场接待人使用。
5)收楼验房意见书
6)预先已作登记的《业主水电登记表》:
现场接待人各1份,共3份。
7)空白的《业主水电登记表》:
现场接待人每人若干。
8)安全带+塑料凳+签字笔:
安全带保管人每人1套,共2套;白纸若干。
9)对讲机3台:
验房负责人和安全带保管人各1台。
4、实施细则
1)业主就坐后,现场接待人核对《会签单》。
(会签单上应有前几组的会签章,特殊情况下至少有接待组的会签章。
)
2)现场接待人根据《会签单》上的房号,在《收楼验收意见表》上填写业主姓名、房号。
3)验房负责人同时安排1名验房工程人员到现场接待人处。
验房工程人员持《会签单》到钥匙外借组办理钥匙外借手续。
(验房工程人员在钥匙外借组进行登记。
)
4)现场接待人填写《验房工作进度表》。
5)验房工程人员持房间钥匙、《收楼验收意见表》和《会签单》,与业主一起去业主房间。
(商业区验房,还需在现场接待人处领取商业区电表间钥匙,填写《商业区电表间钥匙领用表》。
)
6)验房工程人员对业主的验楼意见,适时地合理解释。
解释不了的,可先在白纸上记录,以便在入伙现场找地产工程组答疑。
对于明显的质量问题,则可在《收楼验收意见表》上记录。
7)验房工程人员征求业主意见,若其认可管理处事先抄好的水电表数,则可回入伙现场,在现场接待人处查找预先已作登记的《业主水电登记表》上的数据,直接填写在《收楼验收意见表》上。
若业主不认可,则现场抄表(先抄水表,后抄电表)。
验房工程人员应对现场所抄的表数负责(与安全带保管员提供的数据进行比较。
)。
8)验房工程人员和业主在《收楼验房意见表》上签名。
9)验房工程人员回到入伙现场,将《收楼验房意见表》和《会签单》交给现场接待人,告之验房完毕。
现场接待人在《验房工作进度表》和《商业区电表间钥匙领用表》上做相应填写,并把验房现场抄的表数填写在空白的《业主水电登记表》上(注意与原水电表数比较)。
10)现场接待人在《会签单》上签名后,交给验房组负责人在《会签单》上盖章,然后把《会签单》交给业主。
11)验房工程人员拿着《收楼验房意见表》和房间钥匙将业主引到钥匙发放登记组,待业主进行钥匙登记后,返回验房人员等候区。
5、验房过程注意事项
1)验房工程人员在带领业主验房过程中,一定不能把钥匙交给业主。
(尤其是没有按正常程序办理者。
)
2)当业主询问何时能处理完验房中发现的问题时,可回复业主:
三日内开发商会把处理意见告知管理处,管理处会立即电话回复业主。
3)验房工程人员在开启入户门时,注意使用施工钥匙。
4)填写《收楼验房意见表》时,字体应有力度、清晰。
5)经过光滑地面和高度较低的楼梯时,提醒业主小心。
6、实施中可能遇到的其他情况
1)业主在房间内情绪激动时,应电话联系验房组负责人,告知业主情绪激动的原因和位置。
验房组负责人及时与本组的地产负责人()联系,由其安排地产人员前去安抚业主。
2)业主的《会签单》上如没有前几组的会签章,工程人员把房间钥匙归还给钥匙外借组即可。
提示业主补办前几组的手续。
3)当入伙现场出现验房工程人员空缺时(均外出验房),现场接待人在《收楼验房意见表》上登记房号和业主姓名后,将《收楼验房意见表》交给验房负责人。
验房负责人按《收楼验房意见表》的先后顺序在有验房工程人员的情况下进行安排。
验房组引导人引导业主到验房等候区。
4)业主要求现场抄水表时,验房工程人员应电话联系验房负责人。
验房负责人通过对讲机联系安全带保管人前去验房现场,并告知原水电表数。
(安全带保管人在白纸上记录原水电表数,并告知验房工程人员。
)安全带保管人负责验房工程人员在抄水表时的安全。
(安全带保管人在住宅区内待命)
7、其他事项
1)现场接待人随时查看《验房工作进度表》,发现有验房工程人员超过1小时未返回者,应及时与该验房工程人员电话联系,了解情况,并向验房组负责人通报。
验房负责人决定是否联系该组的地产负责人进行协助。
2)因小区面积较大,楼栋较多,所以验房组人员应在集中入伙日的前一天熟悉验房现场,熟悉水表位置和电表间位置。
3)因住户的水表大多在室外高空,具有一定的作业危险性,所以验房工程人员在入伙办理的工作日前后禁止喝酒。
抄取水表时,验房工程人员要与安全带保管人确认安全措施,方可进行抄表。
8、每日工作结束后,薛强协助叶绿波清点物料。
六、钥匙外借组(3人)
1、主要工作:
向验房组工作人员外借钥匙、回收钥匙;向钥匙发放登记组移交钥匙。
2、工作分工
1)负责人:
xx。
职责:
协调组内工作人员工作;在会签单上盖章。
2)工作人员:
xx、xx。
职责:
登记、外借、回收、移交钥匙。
3、主要物料
1)钥匙箱
2)钥匙借用登记表
3)签字笔:
工作人员每人2支,共6支。
4、实施细则
1)工作人员根据验房工程人员所持的《会签单》,从钥匙箱拿出对应的房间钥匙。
验房工程人员在《钥匙借用登记表》上登记后,借出钥匙。
2)工作人员在《会签单》上签名,负责人盖章。
验房工程人员取回《会签单》。
3)验房工程人员在验房完成后,将钥匙还给工作人员。
(业主不收楼的情况下)
5、每日工作结束后,xx和xx对钥匙进行清点。
七、钥匙发放登记组(5人)
1、主要工作:
向业主发放钥匙;向业主发放信报箱钥匙。
2、工作分工
1)负责人:
xx。
职责:
协调组内工作人员工作;在会签单上盖章。
2)工作人员:
xx、2名安管员。
职责:
发放钥匙并登记。
3、主要物料
1)信报箱钥匙(在外借组钥匙箱内)
2)业主钥匙领取登记表、信报箱钥匙领取登记表
3)住户委托钥匙登记表
4)签字笔:
工作人员每人2支,共10支。
5)档案盒:
4个。
装已填写好的《收楼验房意见表》(非业主联)
4、实施细则
1)验房工程人员拿着《收楼验房意见表》、房间钥匙和《会签单》引领业主到本组。
2)工作人员核实《会签单》。
只有在前几组的会签章齐全的情况下,才能向业主发放钥匙。
3)工作人员根据房间钥匙数量,在《收楼验房意见表》上填写(或核对)数量,并在业主填写完《业主钥匙领取登记表》后,把钥匙交给业主。
4)工作人员向业主询问是否留1把施工钥匙,以方便维修。
若业主同意,工作人员则请业主在《住户委托钥匙登记表》上登记,并留1把施工钥匙交给本组负责人。
如业主需要有留下施工钥匙的凭据,工作人员则将《住户委托钥匙登记表》复印1份,将复印件交给业主。
5)工作人员询问业主是否有信报箱缴费收据。
工作人员对缴费收据核实无误后,向业主发放信报箱钥匙,并请业主在《信报箱钥匙领取登记表》上登记。
6)工作人员将《收楼验房意见表》业主联交给业主,将《收楼验房意见表》的其他联和已签名的《会签单》交给本组负责人。
7)本组负责人在《会签单》上盖章后,把《会签单》交给业主。
5、注意事项
1)向业主发放房间钥匙时,工作人员应向业主说明业主钥匙和施工钥匙的区别。
提示业主:
业主钥匙一旦开门后,施工钥匙即作废,无法再使用施工钥匙进入户门。
6、每日工作结束后,廖建民协助夏志超整理《收楼验房意见表》给地产工程部;杜凯整理记录表格,交给张艳君;同时与程永军、谭建军清点房间钥匙和信报箱钥匙。
八、装修咨询办理组(5人)(差2人)
1、主要工作:
为业主装修提供咨询,受理装修申报。
2、工作分工
1)负责人:
xx。
职责:
协调组内工作人员工作。
2)工作人员:
xx。
职责:
提供图纸、盖章、审核申报的电气装置和容量
3)许建国+2人:
提供咨询,指导表格填写。
3、主要物料
1)《装修申报表》、《装修施工人员登记表》、《装修管理规定》、《装修管理责任书》、《消防安全责任书》(商业区用)、《用电设备清单》
2)《装修申报表》样表、《装修施工人员登记表》样表、《用电设备清单》样表
3)户型平面图、户内强电、弱电平面图
4)印章、印泥
5)签字笔:
工作人员每人1支,共6支;为业主准备5支。
4、实施细则
1)业主咨询或申报办理装修手续时,工作人员应根据《装修管理规定》向业主讲解。
如业主需要,可向其提供《装修申报表》、《装修施工人员登记表》、《装修管理规定》、《用电设备清单》,并出示样表。
2)如向业主提供户型平面图、户内强电、弱电平面图时,工作人员应在图纸上盖章:
“本图仅供参考,具体尺寸和位置请现场核实”。
3)申报审批时间:
在申报资料齐全的情况下,集中入伙(7天)结束后的3个工作日内审批。
5、每日工作结束后,张继伟负责收集当日的装修申报资料,并汇总装修咨询申报过程中出现的问题,向管理处汇报。
九、装修押金收费组(3人)
1、主要工作:
装修保证金、垃圾清运费、出入证工本费及押金。
2、工作分工:
财务部负责。
3、主要物料:
收据;1台POS机
4、实施细则由财务人员安排。
5、实施中可能遇到的其他情况
3)业主对费用标准表示异议时,财务人员应向业主进行解释。
4)收费组负责人决定是否将问题交给应急处理组。
6、每日工作结束后,贺静协助本组负责人收集整理本组的物料。
一十、集中入伙辅助组
组别
组员
负责人
说明
现场总协调人
XX
XX
各工作组的衔接捡查、协调,媒体及其他领导的接待。
应急处理组
XX
入伙过程中物业纠纷的处理
专业公司现场办理组
电信、网通、燃气、银行
XX
住宅区东入口处
水电运行保障组
管理处工程人员(XX)
施工单位人员
XX
确保在集中入伙期间水电的正常;地下停车场的通风设施的开启。
后勤组
XX
xx
工作人员的饮料伙食供应;外借工作人员的招待;现场清洁的管理。
清洁人员10人
安全管理组
详见安全管理方案
xx
小区外围劝阻闲杂人员;小区内疏导人流、车辆;地下地面停车场秩序的维护;对讲机的准备。
特勤组
详见安全管理方案
xx
外围加强,应急保障
后勤交通组
公司行政部
xx
确保入伙工作人员的接送车辆的安排,财务的现金押送等工作
电梯保障
电梯公司
xx
电梯的应急保障
关于《收楼验房意见表》上问题的处理:
1、入伙期间的每天中午和晚上,廖建民协助夏志超整理《收楼验房意见表》,把管理处联和开发商联分开;
2、将《收楼验房意见表》开发商联复印一份。
把开发商联及复印件当天交给地产工程部苏工,由其签收。
3、地产工程部苏工会在当天召集施工单位,要求施工单位针对每套房的问题作出维修时限。
苏工会以表格的形式对各套房的维修时限进行登记和跟踪。
4、夏志超及时复印苏工的《房屋维修时限登记表》。
5、管理处安排专人及时根据《房屋维修时限登记表》的时间承诺向业主电话反馈。
并做好电话记录。
6、施工单位处理完后,地产苏工会及时通知管理处复查。
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