质量安全红线管理方案和推进计划完整.docx
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质量安全红线管理方案和推进计划完整
质量安全红线管理方案和推进计划
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关于xx铁路质量安全红线管理
工作方案及推进计划
各参建单位:
根据总公司工程质量监督管理局监督站《关于落实总公司工程质量监管局要求进一步做好红线管理工作的通知》和进一步深化公司前期开展的《关于开展铁路建设项目质量安全排查整治专项行动的通知》(铁安函〔2021〕120号)要求,现将铁路质量安全红线管理工作方案及推进计划安排如下:
一、公司成立检查推进组
公司成立铁路质量安全红线管理检查推进小组。
组长:
公司总经理。
副组长:
公司副职领导。
组员:
由各部门负责人,指挥部常务副指挥长担任.
成员:
由公司工管部、安质部、物设部有关人员组成.
负责铁路建设项目质量安全红线排查活动相关工作.领导小组办公室设在安质部。
二、检查重点
根据质量安全工程实体方面和建设行为方面十个红线内容,具体细化如下:
(一)现场检查重点:
1。
隧道施工:
是否存在初支、衬砌厚度和混凝土强度不足情况;初支、结构防水、二衬是否按设计和验标要求施作;是否存在不按规定的方法开挖和安全步距超标情况;是否存在不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报;是否存在止水带和排水盲管违规作业及洞内二衬钢筋违规焊接现象;使用锚杆材质、直径、长度及锚固方式是否按照设计文件要求实施;锚杆及注浆施工设备是否齐全并符合要求;二衬混凝土到龄期后是否进行敲击验证;是否存在内业资料弄虚作假现象;浅埋偏压、高地应力、膨胀岩土、软弱土等不良地质隧道施工安全措施是否按规定认真执行;长大隧道和高风险隧道是否按规定配置应急逃生设施;高风险隧道是否实行干部跟班作业;高风险工点是否建立监测手段;生产安全应急救援管理是否到位;火工品各项管理制度是否严格落实;混凝土试件是否存在弄虚作假;特殊工种是否持证上岗;作业人员是否进行技术交底和安全教育情况。
2.桥涵及高空施工:
是否严格执行桥梁勘察设计文件、安全方案、技术措施复查制度,尤其是深水、深基础桥梁的施工方案和跨公路、铁路等高墩桥梁施工安全方案是否进行重点复核;桥梁桩基施工钢筋笼长度和成桩质量是否符合设计要求;是否出现Ⅲ、Ⅳ类桩;高墩模板是否严格进行检算;满堂支架(脚手架)施工和跨线桥施工防护架是否存在无设计、无检算、无复核情况;脚手架搭设是否按方案要求设置扫地杆;高空作业安全措施是否严格落实,防倾覆、防坠落措施是否健全,是否按规定使用安全防护用品;特种作业设备是否按规定报检;特种作业人员是否存在无证上岗情况。
梁场制梁质量控制;制运架施工机具设备是否按规定取证、保养和管理;钢筋制作和混凝土施工是否满足设计及规范要求;
3。
路基工程:
路基填料是否满足设计要求;检测频率是否满足规范;过渡段填筑质量及工艺措施是否满足设计;路基边坡及抗滑桩地质核查资料是否完善;抗滑桩安全措施是否到位;路基站场水沟、锚杆及锚索、边坡浆砌工程是否满足设计要求;高边坡、深基坑是否分级开挖,承载力检测资料是否齐全;滑坡地段、危岩落石、深厚软土等是否编制地质风险因素控制方案及专项施工方案并按规定论证审查;复杂地质的大临工程和营地是否进行安全风险评估。
4。
其它:
作业指导书编制及执行情况;原材料及构配件进场试验情况;张拉机具进行配套检查和校验情况;孔道压浆施作情况;终张拉龄期是否符合要求;张拉区域是否有防护措施;是否搭设高度适当的安全挡板;混凝土的抗压强度、弹性模量试件留置情况;梁场大型设备巡查、维护制度落实情况;梁场原材料和构配件码放;缺陷整治是否按整治方案实施。
5.营业线或邻近营业线施工检查重点:
重点检查影响营业线行车安全的各类质量安全隐患;是否存在无计划施工;安全协议签订情况;施工方案审核情况;安全防护体系建立情况。
(二)内业资料检查重点
1.施工单位:
专项方案编制及报审;超前地质预报和监控量测落实情况;施工日记、各项施工记录(含影像资料)、检验批情况;安全预案、技术交底、架子队管理、安全教育及培训;重要质量安全问题整改闭合情况;监理指令回复情况;贯彻落实公司前期开展的《关于开展铁路建设项目质量安全排查整治专项行动的通知》(铁安函〔2021〕100号)的情况。
2。
监理单位:
监理日记、旁站记录(含影像资料)、平行检测及见证情况;专项方案审批;监理指令签发和整改闭合情况;检验批验收情况;大型设备进场验收情况;贯彻落实公司前期开展的《关于开展铁路建设项目质量安全排查整治专项行动的通知》(铁安函〔2021〕100号)的情况。
3.设计单位:
是否对复杂地质条件的工程技术方案和安全措施进行复查;地质确认情况;变更设计办理情况;施工现场配合情况;是否及时会同相关单位对涉及施工安全重点部位和环节的安全事故防范指导;配合、配套工程图纸供应是否及时。
三、推进计划安排
计划分三个阶段推进:
(一)制定推进计划阶段:
即日起至2月10日,为制定排查推进计划阶段。
各参建单位要认真组织干部职工记名学习国务院领导有关高铁质量安全的讲话和铁路总公司“11。
19”铁路建设工程质量安全专题电视会议精神及总公司关于质量安全红线管理等方面内容的学习,组织制定排查计划,推进计划要覆盖所有工点,并于2月10日前报安质部。
(二)对标自查自纠阶段:
2月11日起至3月20日,为对标自查自纠阶段。
各参建单位要成立活动小组,组织开展自查自纠活动,要求单位主要负责人亲自带队排查,对所有工点做到全覆盖、零死角,检查不仅要查正在施工的工点,也要检查已完工程,并要紧扣质量安全红线内容。
尤其要突出做好质量缺陷整治工作,必须于3月底之前达到缺陷整治100%销号,为5月1日开展联调联试做好充分的准备。
(三)开展专项排查和整治阶段:
即日起至4月31日,为公司自查排查和开展专项整治阶段.公司将按照总公司和局集团公司质量安全红线管理工作要求,组织全面开展质量安全排查和整治,制定《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》等,按照“五定、三统一、一查处”的要求进行专项排查和整治推进。
四、几点要求
1.各参建单位要珍惜本阶段自查自纠的机会,认真开展质量安全红线问题的自查自纠工作,要深入、全面,不能避重就轻,敢于暴露重要问题,发现和解决一批真正影响质量安全的问题,对于自查出的问题不予追责监督站将于2021年3月初开始检查,总公司于2021年3月底开始检查,对于总公司和xx局集团公司检查发现而各参建单位自查自纠未发现的红线问题,将按规定严肃考核追责.
2。
公司和各参建单位排查的问题要建立问题库,制定整改措施,落实整改责任人及整改期限,安排专人动态管理。
各参建单位将自查阶段的问题库于2021年3月5日前报公司xx指挥部,xx指挥部汇总后于3月7日前报公司安质部。
3.各参建单位要对存在的重大质量安全红线问题,要制定整治方案,按相关规定审批后实施,彻底整改。
4.公司各部门、指挥部和各参建单位要按“五定、三统一、一查处”的检查制认真组织开展排查工作,公司分管领导、相关业务部门负责人和指挥部负责人应定期组织设计、施工、监理等单位深入施工现场进行检查。
5。
公司检查发现的红线问题,将根据情节对责任施工、监理、设计、检测等单位按公司规定给予严肃考核.情况恶劣的,公司将向上级提出对责任单位的进一步处理建议,对公司检查发现而施工单位自查未发现的红线问题,公司将加重考核。
6。
各参建单位要按监管局文件要求每月编写质量安全红线管理工作月度报告,于每月5日前报指挥部,指挥部汇总后于12日之前报公司安质部,由公司安质部每月15日前编写质量安全红线管理工作月度报告并报监督站备案,每季度末15日前编写质量安全红线管理工作季度报告报监督站。
质量安全红线管理文件宣贯总结
为全面落实铁总、西安局集体及第三工程指挥部关于质量安全红线管理的文件精神,严格落实各项质量安全红线措施就检查要求,项目部以各级文件精神为指导,制定《质量安全红线实施细则》,并以此为基础开展宣传及检查工作,确保营业线施工安全。
现将项目部质量安全红线宣贯工作情况汇报如下:
一、召开质量安全红线专题宣讲
自接到上级文件以来,指挥部高估重视,积极组织全体人员召开专题的学习会议,通过对铁总、西安局集团文件的逐条解读,领会文件精神.通过文件学习结合四电施工的特点明确了项目部在今后施工过程中应落实的重点,会议中还与各专业负责人进行讨论,制定了符合现场施工情况的《质量安全红线实施细则》,并成立了以各专业副经理为小组长的安全检查小组.同时项目经理对今后的质量安全红线检查工作进行周密部署,并在会议结束后根据制定的细则在全项目范围内进行质量安全红线问题排查.通过对光电缆进场检测、隐蔽工程资料、劳务分包等方面的重点检测,杜绝违反红线的现象发生.
此外,公司董事长、副总经理在我项目开展专项的宣讲工作,并且宣讲工作深入到一线工班。
二、开展全方位的宣传教育
在不断通过文件学习宣讲的同事,项目部还对全员进行质量安全红线知识,并制定了每一季度开展一次考核的培训计划。
此外,项目部还将四电施工涉及到的红线规定制作成展板,在各工班、各分部及作业现场进行张贴,通过不断的宣传,加深对质量安全红线的认识,树立起“质量安全红线不可逾越”安全意识.
三、质量安全红线管理实施方案
项目部领会各级文件精神及检查要求,结合四电施工的特点,制定了项目部《质量安全红线实施细则》,并成立了以项目经理为组长,各专业经理为小组长的检查领导小组,按照细则要求每月开展两次专项的质量安全红线排查;做到工点全覆盖,专业不遗漏的检查。
对检查中发现的问题及时召开专项的分析会,深度剖析问题产生原因,制定整改措施;避免同类问题再次发生。
四、签订质量安全红线管理承诺书及安全包保责任书
结合营业线四电施工的实际情况,项目部与21家劳务分包单位于2021年3月7日全部签订质量安全红线管理承诺书。
此外,按照“谁主管、谁负责”、“谁包保、谁负责”的原则,项目部还与各级管理人员及劳务队签订了安全包保责任书,做到了全员覆盖,实现了安全管理包保到人。
五、自查自纠检查活动的开展
各领导小组在专项检查的基础上结合日常安全检查,对各专业工程实体及建设行进行检查,对检查发现的问题形成专项问题库,并根据问题召开专项安全质量分析会,系统分析问题产生的原因,制定整改措施,明确和落实整改责任,并指定专人进行问题复查,确保问题得到全面的整改.
六、下一步工作计划
项目部将严格把控材料进场检验关,各项材料进场及时进行报验,并做好设备材料使用的记录,从源头进行把控,避免以次从好的问题,实现以质量保安全。
针对前期检查过程中发现的问题进一步加强隐蔽工程资料的完善,特别是各类影像资料的收集和保存;同时由工程部对隐蔽工程记录、检验批、施工日志等重要内页资料进行定期检查,规范统一格式及保证记录真实性,避免出现弄虚作假情况.
在今后的施工过程中,项目部将严格遵守铁总、西安局集团、集团公司等关于质量安全红线的要求,深入开展自查自纠活动,杜绝违规现象的发生,维护好企业的良好形象.
广平县人民医院
质量与安全管理工作计划
1.加强麻醉诊疗常规和操作规范,能熟练运用诊疗常规和操作规范指导临床工作。
2。
合理规范的使用麻醉药品,质量与安全小组督察及记录.
3。
加强麻醉医师对麻醉设备操作规程的掌握,能熟练操作麻醉设备,有使用记录,麻醉与术中生命监护系统、空气调节系统定期保养,有记录,手术药品和器材有适度储备。
4.对医疗活动中发生的异常医疗信息要及时请示报告,增加工作的危机感和机敏性。
5。
深刻领会“危重患者管理制度” 科室应加强对危重患者的管理及观察,处理急危重症患者的应急反应能力。
加强对“科室处理急危重症患者的应急预案”的培训,对预案内容进行模拟训练,要求熟练掌握、反应迅速,有“人员紧急替代制度"并保证联系通讯工具畅通以便出现各种突发事件时,相关人员能确保按时到位。
6.履行各项告知程序,充分尊重患者权益。
知情同意书由麻醉者或上级医师负责谈话及签发,用易于理解的语言解释麻醉、处置、操作的必要性和目的及利害得失等告知内容,并记录在同意书中,术中意外处理或改变麻醉方式时由具备资格的医师负责向患者家属告知;对新开展的麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉由具备资质的上级医师或科主任负责告知谈话。
7.术前麻醉访视:
接到手术通知单后,麻醉医师应按要求进行术前访视,通过充分的术前检查对病情进行评估,决定适宜的麻醉方案,并记录于病历,由主治医师以上人员签字确认,确定麻醉方案时要考虑患者年龄、全身状态,对麻醉、处置的适宜性应进行讨论,选择最适宜的时机与麻醉方法,与患者或家属谈话,同意后签订手术麻醉同意书,开出手术前用药,并准备麻醉器械,落实查对制度.
8.术中管理:
术中应监测患者生理状态,进行麻醉效果评定,发生意外状况及改变麻醉方式要按规定流程进行,要由具备资格的医师负责谈话,落实查对制度.
9。
术后随访:
麻醉师对患者术后麻醉复苏阶段的生理状态进行监测,对苏醒的判断有具体判断基本标准(意识状态、血压、呼吸状态等),应按规定时限去病区查看手术患者,并向责任护士交待注意事项,防止发生麻醉并发症,并做记录.
10。
加强对麻醉、精神性药品按国家有关规定进行管理与储存,做到“三专”管理(专人、 专柜 、专册、 专用处方管理)有严格的使用管理规范与程序。
11。
对麻醉医师进行心肺复苏等急救操作培训,做到知识不断更新,做到知晓掌握。
落实“住院医师规范化培训方案”,有计划,有记录.
12。
医护人员熟悉《医疗事故处理条例》的内容要求,落实“科室防范医疗纠纷及事故发生的重点措施”。
13.医务人员每月学习《执业医师法》等相关法律法规。
14。
医师业务素质的提高是医疗水平提高的基础,通过每周岗位培训与学习,加强、弥补专业业务技术的不足从根本上提高医疗人员的专业技术的水平.
15.加强法制观念和法制意识,把好医疗护理关。
增强责任感,树立牢固的防范意识,切实贯彻有关医疗事故处理的法律、法规,积极主动地运用法律手段维护、医患双方的合法权益和依靠法律维护医院的正当权利,杜绝医疗差错或事故的发生.
16.严格医疗相关证据的管理,各种文字性的资料在书写时要字迹清晰,不得涂改。
记录要全面,准确无误,规范合理,并保留完整的各种监测记录。
17。
改善服务态度、规范医护行为:
医护人员应严格规范自身的医疗行为与自身形象,行为应符合医疗护理规范要求,在手术中不谈论与手术无关的事情,不对患者的病情窃窃私语,尊重患者的人格,做到文明礼貌、稳重端庄、态度诚恳.
18.每月召开质量与安全形式分析会,查找工作中不安全隐患,薄弱环节,针对存在的问题制定实施办法。
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