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三集五大.docx
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三集五大
目录
关于进一步加强国家电网公司“三个建设”的意见2
2010年公司工作总要求6
以“三个建设”为保证全面推进“两个转变”6
加强“三个建设”,为公司发展提供坚强保证8
贯彻落实公司“两会”精神系列评论之二:
以“三个建设”为保证全面推进“两个转变”8
推进转变创新变革9
努力推动公司发展再上新台阶9
——在公司六届一次职代会暨2010年工作会议上的报告9
一、2009年工作回顾9
扎实开展“三个建设”,公司发展和谐稳定9
二、以“三个建设”为保证,加快推进两个转变10
三、2010年重点工作11
(八)大力加强“三个建设”,保障公司健康稳定发展11
在安徽省电力公司六届一次职代会暨12
2010年工作会议上的总结讲话(2010年1月22日)庞利民12
二、全面领会和贯彻会议精神12
(四)高度重视,全面加强“三个建设”12
(四)转变作风,向沈浩同志学习,争做好职工、好党员、好干部14
把握机遇真抓实干努力推动“三建一创”再上新台阶15
——在学校二届六次教职工代表大会暨2010年工作会议上的报告15
一、2009年取得的主要成绩15
(八)认真开展“三个建设”,学校发展和谐稳定15
二、围绕中心,服务大局,加快推进“三建一创”16
(八)大力加强“三个建设”,保障学校健康稳定发展16
关于进一步加强国家电网公司“三个建设”的意见
【国家电网党[2010]1号】
公司各单位党组(党委):
为认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,加强和改进公司党的建设,培育优秀企业文化,建设一流员工队伍,深入推进“两个转变”,推动公司科学发展,现就进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设(以下简称“三个建设”),提出如下意见。
一、充分认识“三个建设”的重大意义
党的建设、企业文化建设和队伍建设是公司科学发展的重要内容和根本保证。
近年来,公司党组深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实中央关于加强和改进党的建设的一系列重大决策部署,大力推进统一的优秀企业文化建设,切实加强干部员工队伍建设,为公司和电网科学发展提供了坚强保障。
在2009年第四季度工作会议上,公司党组以科学发展观为统领,从服务党和国家工作大局、实现“一强三优”现代公司战略目标的高度出发,深刻总结公司发展成就与经验,做出了加强“三个建设”的重大决策,这是贯彻落实党的十七届四中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神的重大举措,是深入学习实践科学发展观、推动公司可持续发展的战略部署,是提升公司软实力、实现基业长青的必然要求。
公司各级党组织要站在推进“两个转变”,建设世界一流电网、国际一流企业的高度,充分认识加强“三个建设”的重要性和紧迫性,认真落实公司党组决策部署,扎实做好各项工作,确保取得实效。
二、“三个建设”的指导思想、总体目标和基本原则
“三个建设”的指导思想和总体目标是:
深入贯彻落实科学发展观,以党的十七届四中全会精神为指导,以改革创新为动力,以党的建设为统领,以领导班子建设和队伍建设为着力点,统筹推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设,建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的干部员工队伍,提升凝聚力,增强执行力,打造软实力,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司提供持久动力和坚强保障。
“三个建设”的基本原则是:
坚持党的领导,把加强党的建设与推动公司管理创新有机结合,充分发挥党组织的政治核心作用;坚持以人为本,全面提高队伍素质,实现员工与企业共同发展;坚持文化引领,用优秀企业文化凝聚人、塑造人、激励人,推动公司科学发展;坚持改革创新,适应公司发展方式和电网发展方式的深刻变革,建立健全加强“三个建设”、促进科学发展的长效机制;坚持统筹协调,确保“三个建设”有机结合、整体推进,推动公司协调发展。
三、“三个建设”的主要任务
加强“三个建设”,要紧紧围绕深化“两个转变”和建设“一强三优”现代公司的战略目标,着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题,努力把党的建设、企业文化建设和队伍建设提高到一个新的水平。
(一)加强和改进党的建设,为公司科学发展提供政治保证和组织保证
认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,不断提高党的建设科学化水平,把党组织的政治优势和组织优势转化为公司的科学发展优势。
进一步加强思想政治建设,以党组(党委)中心组学习为主要形式,以学习实践科学发展观为重点,推动学习型党组织建设。
进一步完善党组织参与重大问题决策的体制机制,通过参与决策、管理干部、强化执行、有效监督,确保各级党组织政治核心作用的有效落实。
坚持党管干部原则,以确定用人标准、研究推荐人选、完善评价体系、加强监督管理、培养后备人才为重点,发挥党组织在选人用人中的主导作用。
进一步抓好高素质领导班子建设,深化“四好”领导班子创建活动,贯彻民主集中制原则,建立科学、高效、协调的领导班子运行机制,完善符合科学发展观要求的考评机制,提升推动科学发展的能力。
加强干部作风建设,大力弘扬求真务实精神,形成真抓实干、勇于负责、干事创业的良好氛围。
加强反腐倡廉建设,健全内控机制,构建“三化三有”(企业化、责任化、业务化,预防有方、监督有效、惩治有力)特色惩防体系。
加大党员队伍建设力度,开展党员教育培训,提高党员队伍素质,充分发挥广大党员在贯彻公司党组决策部署、推动公司创新发展中的先锋模范作用。
加强基层党组织建设,深入开展以争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)党组织、争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员为主要内容的创先争优活动,深化电网先锋党支部创建工作,推广标准化电子党务管理,充分发挥基层党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中的战斗堡垒作用。
加强对工会、共青团组织的领导,充分发挥工会、共青团组织联系群众的桥梁纽带作用。
(二)建设统一的优秀企业文化,提升公司核心竞争力
要以推行统一的公司基本价值理念体系为重点,建设以“四统一”(统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)为基础的优秀企业文化,巩固全体员工共同奋斗的思想基础,促进集团化运作。
推进统一的企业文化体系建设,健全领导体制和工作机制,落实统一的企业文化建设工作规划和管理标准,形成党政工团齐抓共管、有关部门分工协作、干部员工广泛参与的工作格局。
加强公司基本价值理念体系的宣传推广,广泛开展主题鲜明、形式多样的企业文化宣传教育活动,用“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一广大员工思想,用“努力超越、追求卓越”的企业精神激发广大员工锐意进取、干事创业的热情,增强贯彻落实公司党组决策部署的自觉性和坚定性。
大力推进企业文化落地,认真学习贯彻公司行为准则,使公司核心价值观根植于员工内心,融合于公司发展战略和经营管理,在深化“两个转变”、推进“四化”工作中发挥作用。
加强企业文化业绩考核,促进企业文化建设制度化、标准化、规范化。
加强内质外形建设,把统一文化建设与统一品牌建设有机结合,大力实施品牌战略,建立与利益相关方和谐互信的良好关系,塑造在国内外具有广泛知名度和影响力的“国家电网”公司品牌。
加强社会责任工作,认真履行“四个服务”宗旨,实现公司发展价值的最大化。
(三)加强队伍建设,建设一流员工队伍
队伍建设是“三个建设”的根本落脚点。
要深入实施人才强企战略,坚持培养、引进和使用相结合,着力解决总量超员与结构性缺员并存的矛盾,全面提高队伍能力和素质,努力造就一支结构合理、素质优良、爱岗敬业、执行力强,与建设“一强三优”现代公司发展目标相适应的员工队伍。
创新人才培养开发模式,建立校企联合、国际交流合作相结合的开放式培训体系,引进先进的培训理念和方法,深入开展全员教育培训,优化员工队伍知识结构,依托重大项目,建设科研团队,在实践中培养和锻炼高层次人才。
加强实训基地建设,大力推广运用生产技能人员职业能力培训规范,强化班组长和一线员工培训,推进学习型班组创建,提高技能人员的岗位能力和操作技能。
加大人才引进力度,重点引进一批海外高层次创新型人才,不断优化人才队伍结构。
完善激励约束机制,全面推行全员绩效管理,稳步推进薪酬分配制度改革,建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,激励干部员工爱岗敬业,创造一流业绩。
开展员工职业生涯规划,拓展员工职业发展空间。
深化民主管理,引导广大员工积极投身公司发展和电网发展,在建设“一强三优”现代公司的实践中建功立业。
四、切实加强对“三个建设”的组织领导
加强“三个建设”是公司党组深刻把握公司发展阶段和企业发展规律作出的重大决策,是事关公司科学发展的战略任务和贯穿全年的一项重要工作,对于深化“两个转变”、实现公司可持续发展至关重要。
各单位、各部门要高度重视,增强工作的责任感、使命感和紧迫感,切实把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。
要建立健全推进“三个建设”的领导体制和工作机制,各级党政主要负责同志要负总责、亲自抓,周密部署,统筹推进,有关部门要落实责任,协调配合,形成工作合力。
要加强监督检查,狠抓工作落实,及时研究和解决有关重大问题,形成推进“三个建设”的长效机制。
要加强内外部宣传,大力宣传公司党组贯彻落实党的十七届四中全会精神、以“三个建设”推动科学发展的信心和决心,大力宣传公司贯彻落实科学发展观、推进“两个转变”取得的重大成效。
要及时总结宣传加强“三个建设”的典型经验和成功做法,营造良好氛围,推动“三个建设”不断深入。
各级领导干部要严格落实公司党组决策部署和公司各项制度,带头践行公司企业文化,带头加强学习,充分发挥表率示范作用。
公司各级党组织和广大干部员工要在公司党组的领导下,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,以高度的政治责任感、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,扎实推进“三个建设”,为深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司做出积极贡献。
2010年1月8日
信息来源:
《国家电网报》
2010年公司工作总要求
以科学发展观为指导,以确保安全稳定和优质服务为基础,以建设坚强智能电网为主线,以推进“三集五大”工作为重点,切实加强“三个建设”,深入推进“两个转变”,确保完成全年任务,加快“一强三优”现代公司建设,为促进经济发展方式转变、实现经济平稳较快发展作出新贡献。
以“三个建设”为保证全面推进“两个转变”
五年来,我们开拓进取、攻坚克难、勇于创新,走上了一条符合科学发展观要求、符合公司实际、实践证明是正确的发展道路,这就是:
以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,实现世界一流电网、国际一流企业的目标。
“三个建设”、“两个转变”、建设“一强三优”现代公司是紧密联系、相互促进、有机统一的。
“两个转变”是建设“一强三优”现代公司的战略途径。
加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证。
以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,是公司科学发展的总战略。
从现在起到“十二五”期末这段时间,是加快建设“一强三优”现代公司的关键期,也是推进“两个转变”的攻坚期。
我们要以只争朝夕的精神,毫不动摇地加强“三个建设”,坚定不移地推进“两个转变”,努力实现公司又好又快发展。
全面加强“三个建设”
要认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,充分发挥党的政治优势、组织优势和群众工作优势,着力建设坚强的党组织、优秀的企业文化和一流的员工队伍,全面提高凝聚力、执行力、软实力。
要把党的建设作为“三个建设”的首要任务。
要把各级领导班子建设作为“三个建设”的重中之重。
要把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础。
要把提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。
要全面提升公司的品牌价值和影响力,积极树立公司讲政治、负责任,强管理、重服务,求创新、作表率的央企形象,使“国家电网”品牌成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。
进一步转变电网发展方式
要适应大型能源基地建设、清洁能源发展和智能用电要求不断提高的需要,以解决特高压骨干网架和配电网“两头薄弱”问题、优化电网结构为重点,加快建设坚强智能电网。
要尽快形成坚强的网架结构,提高电网资源优化配置能力,促进“一特四大”战略实施。
要全面提升电网各环节的智能化水平,提高电网的运行效率、供电质量、互动服务能力和抵御风险能力。
要统一构建先进的通信信息网络,为坚强智能电网的发展提供信息通信技术支撑。
要自主创新率先突破关键技术,力争在特高压关键技术及设备、大电网运行及安全控制、智能用电、“多网融合”、电动汽车充放电等重点领域实现重大突破,占领世界电力科技制高点,力争取得更大的科技成果。
要积极构建新型商业模式,将智能技术应用、电网智能化升级与研究开发新型商业模式紧密结合,增强公司核心竞争力。
进一步转变公司发展方式
要坚持“四化”要求,以信息化为基础、标准化为关键,按照总体设计、分步实施、试点先行、积极稳妥、因地制宜的原则,推进“三集五大”工作,加快建立健全集中、统一、精益、高效的科学管理体系。
实施人力资源、财务、物资集约化管理,要力争用1~2年时间,在全公司推行统一的管理模式、管理标准、业务流程,建设统一的信息平台,最大限度发挥规模效益。
构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系,要力争用3~5年时间,围绕公司规划、建设、运行、生产、营销等主要业务领域,全面推进管理体制和工作机制创新,变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变。
加强“三个建设”,为公司发展提供坚强保证
要切实加强公司党的建设,深入开展创先争优、“四好”领导班子创建活动,改进完善评价考核办法,提高选人用人公信度。
建立公司巡视制度,推动公司各项重大决策部署的贯彻执行。
坚持不懈加强党风廉政建设,健全和完善国家电网特色惩防体系。
要加快培育优秀的企业文化,落实统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准,全面推行公司基本价值理念体系,大力培育并广泛宣传先进典型和事迹。
要促进员工与企业共同发展,努力为员工成长成才创造条件。
突出电网特色,推进全面社会责任管理。
进一步加强品牌资源整合,加大新闻宣传力度,提升公司品牌价值和社会影响力。
信息来源:
《国家电网报》
贯彻落实公司“两会”精神系列评论之二:
以“三个建设”为保证全面推进“两个转变”
发布时间:
2010-01-21 点击次数:
公司一届五次职工代表大会暨2010年工作会议确立了推动公司科学发展的总战略,即以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司。
这既是对公司近年来发展的全面总结,又是对下一阶段工作的全面动员部署。
加强“三个建设”,是推进“两个转变”的重要保证。
只有不断加强党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和国家工作大局;只有不断加强企业文化建设,才能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青;只有不断加强队伍建设,才能提高员工能力素质,创造一流工作业绩,实现员工与企业共同发展。
党的建设是“三个建设”的首要任务。
要将党的建设与管理创新紧密结合,健全领导班子运行机制,建设高素质的领导班子、坚强的党组织和优秀的党员队伍,加强党风廉政建设,为公司发展提供坚强政治保证、组织保证和作风保证。
要巩固学习实践活动成果,建立健全长效机制,加强党员教育,强化理论和思想武装。
各级领导班子建设是“三个建设”的重中之重。
公司系统各单位要采取有力措施,健全“三重一大”决策程序,落实好公司重大工作部署,强化组织纪律性,消除“自转”现象,加快建设政治过硬、领导力强、执行力强、综合素质好的高水平领导班子团队。
要深入开展“四好”领导班子创建活动,完善各级党组织参与决策、管理干部、强化执行和有效监督的机制。
要坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准。
培育优秀企业文化是“三个建设”的重要基础。
各单位要按照统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准的要求,健全企业文化建设工作机制,全面贯彻公司行为准则,推行以企业精神、企业宗旨、核心价值观等为主要内容的公司基本价值理念体系,将企业文化建设与各项工作有机融合,促进公司持续健康发展。
提高全员素质是“三个建设”的根本着力点。
我们要积极倡导“企业以员工为本,员工以企业为家”的理念,坚持以人为本,继续实施人才强企战略,通过建设学习型组织、加大人才引进力度、开展全员教育培训、强化激励约束机制等措施,解决人才结构性矛盾,全面提升队伍素质,为推进“两个转变”提供人才支撑。
品牌是公司重要的无形资产,是公司内质外形建设的重要内容,是强化集团一体化、提升公司软实力的重要载体。
各单位对内要提高管理水平、提升队伍整体素质,对外要履行社会责任、加强与社会各方面的和谐互动,积极树立公司讲政治、负责任,强管理、重服务,求创新、作表率的央企形象,使“国家电网”品牌成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。
加强“三个建设”事关公司发展全局,既是当务之急,又是一项长期任务。
各单位要认真落实公司有关工作安排,持之以恒,常抓不懈,确保实效。
推进转变创新变革
努力推动公司发展再上新台阶
——在公司六届一次职代会暨2010年工作会议上的报告
(2010年1月21日)
吴平
一、2009年工作回顾
扎实开展“三个建设”,公司发展和谐稳定
认真学习贯彻十七届四中全会精神,深化“以三大促三保”党建工作格局,完善“一岗双责”机制。
建立“三化三有”惩防体系,编制“典型违章行为百条”,推进反腐倡廉“反违章”工作。
中央纪委《纪检监察信息》专刊介绍公司廉政风险管理经验。
大力宣贯“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,积极开展企业文化示范点建设,公司获全国电力行业企业文化成果特等奖1项。
加强干部队伍建设,组织高级经营管理人员、中青年干部、县公司领导干部培训班,累计培训278人。
公司初步形成优秀年轻干部挂职锻炼、现职干部党校培训、领导干部国网送培、公司员工全面轮训的多元培训体系。
选拔调配处级干部134人次,干部队伍建设进一步加强。
积极开展国庆60周年系列庆祝活动,公司职工合唱团代表安徽参加央视展演、职工文艺汇演、“送光明、光明颂”摄影展活动受到政府和社会高度评价。
认真组织参与劳动竞赛活动,公司在国家级和国家电网公司举办的多项技能竞赛活动中取得优异成绩。
认真排查、化解不稳定因素,加大信访案件查办力度,促进公司系统和谐稳定。
继续实施送温暖工程,发放各类帮扶、救助、慰问金998万元。
加强精神文明建设,公司系统14个单位获全国文明单位和全国精神文明建设工作先进单位。
重视开展群众体育活动,公司获“全国群众体育先进单位”称号。
二、以“三个建设”为保证,加快推进两个转变
刘总着重强调,“两个转变”是建设“一强三优”现代公司的战略途径,加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证。
只有不断加强党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和国家工作大局;只有不断加强企业文化建设,才能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青;只有不断加强队伍建设,才能提高广大员工的能力素质,创造一流的工作业绩,实现员工与企业共同发展。
要落实好公司科学发展的总战略,必须坚持解放思想更新观念,必须坚持探索创新变革之路,必须坚持提高发展质量和效率,必须坚持发挥集团整体优势,必须坚持安全第一、稳定至上、优质服务。
要大力加强“三个建设”。
充分发挥党的政治优势、组织优势和群众工作优势,更加注重健全班子运行机制,更加注重培育优秀企业文化,更加注重提升员工队伍素质,全面提高凝聚力、执行力和软实力,为深化“两个转变”提供坚强保障。
三、2010年重点工作
(八)大力加强“三个建设”,保障公司健康稳定发展
加强和改进党的建设。
深入开展“四好”领导班子创建活动,重视加强领导班子运行机制建设。
探索建立党建工作责任制,完善党建工作考核制度,进一步深化“以三大促三保”党建工作格局。
优化基层党组织设置形式,创新党组织活动方式。
组织好基层党支部书记轮训工作。
广泛开展创建学习型党组织活动,开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的争先创优活动。
深入贯彻落实中纪委十七届五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神,切实推进国家电网特色惩防体系建设,构筑反腐倡廉“三道防线”。
落实“一岗双责”责任制,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。
全面开展工程领域突出问题专项治理。
深化廉政风险管理,强化效能监察,加大源头预防和违纪惩处力度,促进党员干部廉洁从业。
加强企业文化建设。
认真贯彻国家电网公司企业文化建设三年规划。
落实企业文化“四统一”工作要求,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,构建公司基本价值理念体系。
积极参与国家电网公司企业文化示范点建设。
继续推进企业文化宣传“四进”活动,广泛开展职工文化活动。
结合公司实际和发展需要,实施企业文化精品工程、落地工程和评价工程。
全面开展国家电网品牌标识标准化推广应用工作。
完善企业文化评价体系,强化企业文化激励约束作用。
积极选树和宣传先进典型和模范,弘扬公司优秀员工的高尚品格。
加强队伍建设。
完善领导干部竞聘机制,加大年轻干部培养选拔力度,加强领导干部教育培训,努力培养高素质的干部队伍。
整合公司系统培训资源,完善远程网络培训系统,加强全员培训,实施全员知识更新工程,加快培养一流员工队伍。
落实《生产技能人员岗位培训规范》,抓好员工技能培训。
鼓励员工岗位成才、自学成才,积极为员工施展才智、建功立业创造空间和平台。
大力倡导“企业以员工为本,员工以企业为家”的理念,促进员工与企业共同发展。
关心员工的工作、生活和身心健康,努力为员工排忧解难。
继续推进班组减负工作,改善员工工作条件。
深入开展“向沈浩同志学习,争做好职工、好党员、好干部”活动,引导广大干部员工立足岗位、尽心履职、争做贡献。
大力加强各级干部作风建设,切实转变工作作风、改进工作方法,增强为基层服务、为一线服务的意识,增强工作的主动性和创造性,提高克服困难、解决问题、推进工作的能力。
深化文明行业创建工作,积极开展争创全国文明单位活动。
继续推进精神文明工作创新和成果运用。
加强工会工作标准化和信息化建设,进一步提升工会工作水平。
加强离退休管理和服务,全面落实离退休人员政治、生活待遇。
积极开展帮扶救助和送温暖活动,关心困难企业和困难职工。
加强团青工作,积极开展青年志愿服务活动。
加强后勤保障和服务管理。
密切跟踪公司改革发展可能引发的问题,深入分析劳动用工、主多分离等工作中热点、难点问题,主动超前防范,尽早发现并化解不稳定因素,维护公司系统和谐稳定。
在安徽省电力公司六届一次职代会暨
2010年工作会议上的总结讲话(2010年1月22日)庞利民
二、全面领会和贯彻会议精神
(四)高度重视,全面加强“三个建设”
在国网公司2010年工作会议上,刘振亚总经理强调,加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证。
会上印发的国家电网公司党组1号文,核心内容就是要求我们持之以恒地抓好“三个建设”,为加快“两个转变”、实现“一强三优”战略目标提供坚强保障。
各部门、各单位要认真学习贯彻国网公司党组1号文件,结合实际,抓好落实。
进一步加强党的建设。
加强党的建设,是国有企业的鲜明特征和本质要求,也是公司发展的政治保证和组织保证。
要认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,坚持把党的建设与管理创新紧密结合,从制度上、程序上、机制上保证党组织参与重大决策,议大事、谋全局、把方向。
继续深化“以三大促三保”党建工作格局,健全党建工作机制。
坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先、群众公认、业绩突
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