整理创建文明接待室 营造稳定的发展环境信访.docx
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整理创建文明接待室营造稳定的发展环境信访
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测试工具:
INTER3945ABG无线网卡,PC终端
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的图象可以由y=ax2的图象平移得到:
(利用顶点坐标)
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设备的标签应贴在设备正面容易看见的地方,对于室内天线,标签的贴放应保持美观,且不会影响天线的安装效果
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走线管应尽可能靠墙布放,并用线码或馈线夹进行牢固固定,其固定间距应能保证走线不出现交叉和空中飞线的现象,固定间距如下表
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吸顶式天线安装必须牢固、可靠,并保证天线水平。
安装在天花板下时,应不破坏室内整体环境;安装天花板吊顶内时,应预留维护口创建“文明接待室”营造稳定的发展环境(信访)
2001年,开发区信访办公室在市委、市政府信访局的指导下,在开发区管委会领导的关心重视下,深入学习和努力实践“三个代表”重要思想,按照党的十五届六中全会精神,积极开展信访工作,开拓创新,与时俱进,开创了开发区信访工作的新局面。
开发区信访办公室从无到有,信访工作以创建“文明接待室”为契机,一改以往无固定接待场所、无专职接访人员、穷于被动应付的局面,建立了软硬件设施完善的“文明接待室”,较好地发挥了信访窗口作用,畅通了信访渠道,保障了人民信访的民主权利,做到群众满意、企业满意、领导放心,维护了开发区的社会稳定,促进了经济发展。
去年全市信访系统开展创建“文明接待室”活动以来,开发区管委会切实把这项活动作为党和政府的形象工程来抓,采取了一系列的措施,着手开展了大量的工作;开发区信访办根据市信访局通知精神,开展了以“树信访新风、建文明窗口”为主题的创建活动,按照“文明接待室”的具体要求,逐项对照落实,取得了很大的成绩。
全年信访办处理群众来访56批610人次,其中集体上访约30批次;收到来信36封,其中要信15封,群众的来信来访均得到妥善解决。
同时,还处理了多起重大突发性事件,挽回了企业的损失,维护了人民群众的利益。
一、注重特点,加强领导,进一步深化“一把手工程”第一,先行性。
开发区是改革开放的试验区、市场经济的前沿,它必定在总结其它地区信访工作经验和操作规范的基础上有所发展和创新,并按开发区特事特办、新事新办、探索先行的性质和具体要求,解决新问题,提出新办法,并反过来为其它地区提供行之有效的新经验、新方法。
第二,复杂性。
开发区有先进的工业,也有落后的农业;有高学历的博士,也有低学历的工人;存在社会和文化改革实践带来的冲突,也存在尚待完善的市场经济秩序。
多种因素决定了开发区信访工作涉及范围广、矛盾层次深、案件类型杂、疑难问题多、解决难度大。
具体表现为异常信访多,突发事件多,个体访和群体访并存,联名信和集体上访俱存。
上访内容主要集中在征地拆迁补偿、企业改制和破产、职工失业救济、环境保护等方面。
第三,涉外性。
开发区是对外开放的窗口,区内外商投资企业多。
外商为维护自身的合法权益,往往采取咨询或投诉的方式,寻求行政或司法救济;另外,由于外商对中国法律法规不十分了解等原因,时有侵害外企职工利益事件发生,外资企业职工投诉信访案例时有发生,如麦芽公司、天旗运动用品公司等都发生较大规模的信访维权事例。
第四,政策性强。
开发区管委会在贯彻落实国家、省、市各方面法规政策的同时,公布了一系列符合开发区实际的管理规定和办法,信访工作人员在了解国家法律法规政策的同时,还必须通晓开发区的规定和办法,要具有更高的法律意识和政策意识。
上述特点,引起了开发区管委会的高度重视。
开发区管委会历来把信访工作看作是了解民情、听取民意、集中民智,实现决策科学化、民主化,提高开发区行政能力和管理水平,推进开发区投资环境建设的重要“窗口”,看作是保证开发区域内社会稳定、改善投资环境、搞好综合治理、促进开发区经济进一步稳定发展的重要手段。
因此,采取了一系列措施,制订了相关制度。
一是增加人员编制,专门成立信访办公室(与法制科合署办公)。
二是多次召开管委会主任例会,研究信访问题及相应解决对策。
三是把接待群众来访纳入议事日程,花了较多的精力物力,不折不扣地开展“文明接待室”的达标工作。
四是坚持党政领导接待日制度,确定每月16日为管委会领导接待群众来访日,排定一位管委会领导亲自接访、直接解决复杂重大案件,急群众所急,解企业和群众所难。
五是进一步落实领导信访工作责任制。
明确党政一把手既是经济工作的第一责任人,又是信访工作最终责任人;分管领导是信访工作的具体责任人,其他领导是其分管范围内的信访工作直接责任人。
二、狠抓作风建设,完善文明接待室的软硬件开发区信访办在“三个代表”思想指引下,按照党的十五届六中全会提出的作风建设“八个坚持,八个反对”要求以及宁波市信访工作系统创建“文明接待室”的条件和标准,下大力气完善了文明信访室的软硬件建设。
一是建立了固定的群众来访接待室和候访室。
配置各种基本用品,备好“上访群众意见簿”,保持接待室的整洁和整齐,树立良好的对外形象。
因开发区管委会办公大楼搬迁,对群众来访接待室等进行了二次装修,设置了二路监控设施,从硬件方面继续完善了来访接待室的设施,保证了信访秩序,保障了信访工作的顺利进行。
二是制定并完善接待来访的规章制度和信访办工作职责,做到制度上墙,信访公开,为群众依法上访创造条件。
如做到了国务院《信访条例》、《浙江省信访条例》、《开发区信访工作职责》等制度的上墙宣传,使群众了解信访,保障信访工作透明度,塑造信访部门的公仆形象。
在完善接访办理制度的同时,搞好群众上访登记、接案、反馈、复查、归档等工作,做到操作透明有序,材料完备。
三是加强信访队伍建设,强化信访干部的*业务素质。
聘请安排具有丰富法律知识和司法实践经验的同志到信访第一线接访,改善处理信访问题的方式方法和技巧,确保办案公正和群众满意。
四是提高文明接待水准。
要求信访工作人员早上班、晚下班,确保上班时间群众上访随时有人接待。
规范了处理群众来信来访工作流程,提高接访人员文明素养,杜绝刁难、推诿、拖延及违法违纪行为的发生。
接访时,仪表端庄,态度和蔼,服务热情,平等待人,做到仔细问,认真记,耐心解答,注重工作方法和技巧,及时高效处理,学会做思想工作,让群众怀怒而来,满意而归,从而赢得了群众的信任和好评。
做到重大信访不稳定事件和信访信息的及时上报,并按要求保质保量地完成了市信访局布置的各项任务,认真按国家、省、市的相关规定办事,结案率和按时报结率均达到100%。
三、建立网络,明确责任,有效控制“三访”事件的发生为了提高信访处理水平,保证开发区域的社会稳定,开发区信访办以文明接待室为基础,推动管委会建立了重点信访和不稳定因素排查调处网络体系,明确了管委会各部门和直属重点信访单位的信访工作分管领导和联络员,保证一有信访事件发生,马上落实责任单位和责任领导,派专人处理,做到件件有着落。
通过这一网络,及时地解决一批矛盾和纠纷,减少了开发区域上访案件的发生,解决信访事件于萌芽状态,有效地控制“三访”。
四、依法信访,引导群众通过司法途径解决信访问题新时期信访案件具有涉法性,这是信访工作法制化的客观要求。
根据依法行政、以法信访的原则要求和开发区机构精简的特点,开发区信访办实行了与法制科合署办公,对涉法的信访案件积极引导群众通过司法途径解决纠纷。
既强调了依法办事,以法解决信访的要求,又提高了法制和信访部门的权威性。
同时加强法律监督,加强法制信访部门与行政执法、仲裁、司法等部门的协作,及时把信访问题引入行政执法和司法程序,用法律来维护群众的合法权益。
在信访处理过程中,注意克服用单一的行政手段解决信访问题的做法,积极探索运用经济、法律、行政多种手段解决信访问题。
五、精心调研,事先预防,控制信访事件发生为掌握信访工作的主动,开发区信访工作一改过去守株待兔式的工作方法,把信访工作着力点放在防疏堵漏上。
信访办同志多次走访有关单位和部门积极调研,努力把文明接待室工作推进到更高的水平。
结合开发区信访和文明接待室的特点,多次撰文,其中《谈宁波开发区如何搞好信访工作》一文,提出了如何及时有效地解决开发区新形势、新体制下暴露出来的新矛盾、减少信访案件、在新形势下搞好信访工作的新思路,为领导决策提供参考意见。
注意密切与群众的关系,变群众上访为干部下访,从要我解决到我要解决,努力创造安定和谐的工作、生产和生活环境,做好信访预防和社会矛盾的解决工作,避免纠纷的发生和矛盾的激化。
六、及时联络,妥善处理,力防出现信访空白点在地域和功能上,开发区和北仑区相互依存,密不可分,不可避免会导致两区信访部门管理职能方面的交叉重叠,也难免会有信访空白点。
为妥善处理整个区域的信访事件,加强相互联系、沟通和配合,开发区信访办经常走访市和北仑区信访部门,协商交叉职能,减少信访服务的空档,使区域内信访问题都能得到较好的处理和解决。
信访接待室建立以来,开发区信访办妥善处理办结了大量的信访事件。
针对区内大量的劳动纠纷、土地征用拆迁等各类事件,信访办积极协调有关部门妥善处理,从而维护了开发区的稳定,营造了和谐的投资软硬环境。
如妥善处理了金威摩托车公司履约经营、高潮村部分居民拆迁等涉及面广、影响大、内容复杂的纠纷和案例,维护了群众的合法权益,密切了开发区与企业、客商、群众的关系。
通过“文明信访室”的创建活动,提高了信访工作水平,塑造了信访部门和信访干部的公仆形象。
信访工作无止境。
我们将以“文明接待室”评选为契机,加强信访队伍建设,完善相关制度,加强目标管理和考核,建立大信访运行机制以提高信访处理水平,积极创新,探索行之有效的信访和文明接待室工作新路,力争把开发区信访工作推进到一个更高的层次。
第一,加强信访队伍建设,进一步落实“信访一把手工程”制度和党政领导信访接待日制度,提高信访部门的权威性,综合协调经济、行政、纪检、司法等部门,搞好全区域个案督查和全局性信访问题的协调处理。
第二,注意工作方法,提高信访处理水平。
信访干部在掌握处理各种矛盾和群众来访的方式方法同时,更须注意思想教育和说服艺术,以法喻人,以理服人,以情动人。
第三,建立协调各方关系的“大信访”机制,实现信访部门与审计、综合服务中心及各职能部门的协调联动。
建立信访与行政复议、仲裁、诉讼相衔接的社会和法律救济制度,建立信访部门与市信访局、市长值班电话、廉政投诉中心等的协作机制,协调、检查、督促区域内信访事件的最后圆满解决。
第四,搞好信访工作的目标管理和考核,建立文明接访考核制度,层层落实信访工作责任制。
第五,积极创新,探索行之有效的信访工作新路。
制定、完善文明接访相关制度,拓宽接访服务领域,发挥群众信访“政策调节器”和“民主窗”的作用,搞好信访办公自动化建设,进行网络信访工作的探索。
fgr>XX年以来,在局领导班子的正确领导和各科室的密切配合及大力支持下,办公室全体工作人员以“建一流队伍、创一流业绩”为目标,充分发挥协调、督导、服务三大职能,与时俱进,开拓创新,各项工作扎实推进,取得了长足进展,受到了省卫生厅和市委、市政府办公室及市安监局的10余次表彰奖励。
一、建制度、明职责,精心营造开放有序的办公环境创建高效率的新型机关,首先要有完善的管理制度、健全的运行机制作为重要基础和前提。
为解决这一重要课题,局办公室结合实际,集思广益、力求实效,先后制定和完善了《会议制度》、《有关事项请示报告制度》、《政务值班制度》等一系列规章制度,并编印了《沧州市卫生局机关管理制度汇编》,使局机关管理制度进一步完善,为机关工作制度化、规范化奠定了坚实基础。
同时,经过反复研究及工作实践,逐步建立和完善了机关三位一体岗位目标责任制运行机制,以全员目标岗位责任制为核心,以四级责任、三大目标、两条主线、一个保障为主要内容,以综合考评、奖优惩劣为激励手段,实施制度化管理和规范化运行,形成了机关全体争先创优、争创一流的工作格局。
四级责任是指党组书记、局长为一级责任人,党组成员、副局长为二级责任人,支部成员、党小组长、工青妇负责人、各科科长为三级责任人,党员及一般工作人员为四级责任人,按各自岗位职责负相应责任,形成一个全封闭的责任链条。
三大目标即思想政治工作、业务工作、机关管理三项工作目标,涵盖了全局工作的方方面面,将三大目标逐级分解,每个岗位、每个人都承担一定责任。
特别是思想政治工作、机关管理工作,变一个科室抓为全员共同抓,形成千斤重担众人挑的局面。
两条主线即一条主线是发挥党组织、工青妇等群团组织的作用,四级责任人共同做好思想政治工作这篇大文章;一条主线是行政层级隶属关系,四级责任人共同完成机关管理和业务工作两大目标。
一个保障即建立直接隶属于一级责任人,由人事科、纪检组、党委办、办公室共同组成的考核督导组,通过对二、三、四级责任人定期考核督导,督促完成三大目标。
并将考评结果与各级责任人的利益相关联,真正调动各级责任人的积极性。
二、抓服务、讲奉献,扎实做好机关后勤保障工作机关后勤管理工作繁杂琐碎、头绪众多。
作为机关正常运转的重要保障,稍有闪失就会牵涉全局,因此责任重大。
与其他业务工作的轰轰烈烈、众人瞩目相比,机关后勤保障工作显得默默无闻、少人问津。
因此,从事机关后勤管理工作,一定要能忍得住寂寞、吃得下清苦、挨得下劳累。
局办公室全体人员正是深深体会到了这项工作的艰辛,也更感受了自己肩上的千钧重任。
他们毅然担负起了这项艰巨工作,以高度的责任感和使命感,昂扬的工作热情,投入到每一件细微的工作之中,切实发挥了服务员和炊事员的应有作用,为机关工作的高效运转做出了重要贡献。
XX年,防治非典斗争紧急打响后,面对突如其来的非典疫情,局机关整体工作面临巨大挑战。
为贯彻落实市委、市政府的重要指示精神,严防疫情在我市暴发流行,局机关全体工作人员连续数日坚守岗位、彻夜不眠。
在此情况下,切实做好局机关后勤保障工作,具有了更为重大的现实意义。
在前所未有的挑战面前,办公室全体工作人员团结一心、众志成城,不怕苦,不言累,为机关全体工作人员精心安排了尽可能舒适的办公、休息环境和安全、放心的饮食,保证了局机关整体在超负荷运转下的旺盛战斗力,为局机关经受住防非斗争的严峻考验提供了强大支。
XX年下半年,因工作需要,局机关整体乔迁新办公楼。
局机关办公室再次承担起了树立局机关新面貌、新形象的艰巨任务。
在办公室全体人员的辛勤劳动和各科室的协助配合下,从设立业务宣传栏和宣传标牌到购置办公桌椅、办公用品,每一项具体工作都有条不紊的顺利完成,在很短时间内局机关整体形象焕然一新。
为长久保持机关环境卫生清洁,建立了定期卫生大扫除和检查制度,使局机关整体卫生意识有了极大提升。
机关后勤工作的扎实高效开展,使机关整体形象有了极大改善,倍受上级主管部门关注。
在短短半年时间内,有多位上级领导莅临单位指导机关建设工作,并都给予了高度评价。
为适应电子政务的发展趋势,满足信息社会的高效率要求,局办公室积极推进机关网上办公的应用和普及,多次组织全体工作人员,通过专门制发文件、组织培训等方式对网络应用和维护等基础知识进行系统学习,提高了全体人员的电脑网络操作技能。
在不懈的努力下,目前,局机关全部实现了宽带上网。
绝大部分的文件传递、修改、写作和查询等都已经通过电脑和网络来完成,使办公效率成倍提高,最大限度节约了行政资源。
三、促学习、强素质,全力打造德才兼备的战斗队伍一流的业绩必须由一流的队伍来创造。
局办公室一直高度重视队伍建设,在强调加强全体工作人员业务学习的同时,不断加大队伍思想政治和道德教育力度,精心培育政治过关、业务精良、思想先进的战斗队伍。
一是大力加强“三个代表”重要思想和科学发展观教育,牢固树立立党为公、执政为民的指导思想,切实增强为群众服务、为机关服务的认同感和使命感,全力以赴地投入到工作中去。
二是加强社会主义思想道德教育,在认真学习公民道德实施纲要同时,深刻领会公务员日常道德行为规范的精神内涵,使全体人员自觉将德是否做到位作为检验工作是否圆满完成的标准。
三是苦练基本功,力求开创更出色的工作业绩。
为适应新形势、新任务对工作人员自身素质提出的新要求,办公室全体工作人员一直非常注重日常学习。
充分利用每周五政治学习和其他业余时间,结合岗位特点,不断提高本职工作技能和知识水平,增强业务能力,更好的服务于民、服务于机关,使办公室工作水平不断提高。
四是进一步明确岗位职责,规范工作秩序,使全体工作人员始终站在全局高度,坚持礼貌、谦和、诚恳服务,树立办公室的良好形象。
采得百花酿成蜜为党辛苦苦也甜尊敬的各位领导、各位同志:
你们好!
今天,我带着国税500多名党员的期待与信赖,带着国税领导的厚爱与支持,在这里向各位领导和优秀组工干部汇报工作,感到非常光荣和激动,请允许我向在座的各位领导和同志们表示由衷的感谢和诚挚的敬意!
同时也非常感谢市委领导给我提供了这么难得的学习机会。
我汇报的主要内容是紧紧围绕三个代表,规范基层党组织管理和营造国税党建文化的一些感想和体会:
体会之一:
求真务实,规范党建管理,将党建工作转化为推进税收工作的生产力在很多人眼里,基层党建工作是一项传统而死板、平淡而枯燥的工作,如何在新形势下求真务实地把这项工作做好、做活、做透?
是我一直在思考的问题,几年来,我一直在探索、在实践、在总结。
记得2000年我刚刚走上党务工作岗位时,根据市局党组的工作安排,对全系统基层党组织和党员队伍思想状况进行了一次全面的摸底调查,调查结果对我触动很大:
部分基层党组织凝聚力、战斗力不强,组织生活、党员教育流于形式;部分党务工作者甚至个别中层领导干部认为党建工作可有可无,说起来重要、做起来次要、忙起来不要;党员队伍出现了思想比较涣散,纪律比较松懈,组织观念比较淡薄的状况,个别党员干部甚至发生了令人痛心的违法违纪案件,给国税形象造成了不良影响。
通过这次调查,市局直属机关党委意识到加强基层党组织建设的紧迫性,我也感到身上的担子很重,强烈的使命感和危机感推动着我,必须尽快拿出加强和规范基层党组织建设的有效措施,要让党建工作为税收工作保驾护航,要让党建工作成为税收工作的生产力!
要为市局党组、党委分忧,对全体党员负责!
于是,就象一名棋手决心下好一盘棋一样,我在不停地思考着如何布局、活子、顺势。
布局-就是理顺机构、打开局面。
通过摸底调查,市局机关党委找到了问题的症结所在,果断提出了将各县区分局基层党组织归属市局直属机关党委统一领导、垂直管理的新思路,为实施这一决策,我们党委办不厌其烦地奔走于基层党组织、当地党委以及上级党组织间沟通协调,克服了一个又一个困难,在两年时间里理顺了基层党组织架构,实现了对东区、西区、市区8个基层单位党组织的统一管理,直属机关党委管辖党员总数从1998年的131人壮大到目前的526人,党组织也从8个党(总)支部增加至43个党(总)支部,垂直管理新格局的形成,为直属机关党委科学管理铺平了道路。
但是,由于管辖的基层党组织和党员数量激增,党务工作者思想、业务素质参差不齐,不少党员对垂直管理表现出不理解和不适应等,无疑又增加了管理难度,对我本人也提出了更大的挑战。
活子-就是建章立制、激发活力。
实现垂直管理后,我想,要增强党员队伍的凝聚力,激发队伍的活力,当务之急是建章立制,走抓制度促党建、抓党建促税收之路。
我的想法得到富于开创精神的直属机关党委领导的大力支持,领导把重任交给了我。
说干就干,没有模式可套,没有先例可循,我和党委办人员跑基层、入群众,摸情况、听意见,从每一个环节入手,论证、分析、拟稿、呈批、修改定稿,在我们的全力投入下,《党支部工作目标管理责任制》、《创先争优制度》、《理论学习制度》进一步完善,《党建工作规范》、《发展党员跟踪管理制度》、《发展党员公示制度》、《共产党员、税务人员服务岗制度》、《民主生活会报告制度》、《党建工作责任制》等一系列新的党建工作制度相继破土而出,逐步形成了一套较完备的制度体系。
在健全制度过程中,我们进行了一些大胆的尝试和探索,有一些可圈可点的亮点:
如通过党员思想动态分析制度定期收集全系统党员思想状况的第一手材料,进行分析研究,及时发掘党员思想中的闪光点,消除不良思想苗头,并及时采取有针对性的教育学习方案和思想辅导个案,确保党员队伍的先锋模范作用。
通过发展党员跟踪制度对非党员递交入党申请书到入党转正,进行全过程跟踪登记并建立专人档案,发展党员实行一人一档管理,严格规范每个发展阶段的目标、程序、职责和任务。
我作为发展党员预审小组的一员,时刻维护党的利益,工作中我们实事求是、坚持原则、坚持正义、严格把关,在为因考察时间较长、有思想包袱的同志做好耐心细致的思想工作同时,积极为迫切要求进步的群众创造条件;同时,彻底杜绝了以往出现的个别发展对象资料遗失、支部间资料移交手续不完善、互相推诿等现象,从近年发展的新党员来看,没有出现失察、失误,许多新党员还获得了各类荣誉称号。
这一做法不但得到市直属机关工委的充分肯定,而且还在全市直属机关推广。
2003年,我们将党风建设和机关作风建设有机相结合,推行了共产党员服务岗制度,要求全体党员在办税窗口或工作台上统一摆放共产党员服务岗卡,卡上统一印有照片、姓名、编号、单位和监督电话,激励广大党员争做表率,为民服务,强化监督;推行制度以来,全体党员的责任感和使命感明显增强。
顺势-就是落实制度,目标管理。
多年的工作积累,我感觉到,有制度不落实便是一纸空文,而落实制度往往是工作中最有挑战性的环节。
为了使各项制度发挥出最佳效能,我们紧密结合国税工作实际,深入推广党支部工作目标管理责任制,大力实施固本强基工程,通过一系列细化、量化指标,将党的思想、组织、作风建设贯穿到税收工作中进行考核,通过规范党建资料、规范党建工作程序、树立示范单位等来加强对基层党组织的规范化建设,使国税党建工作逐步走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道。
在目标管理积累了一定经验后,2003年,我提出了双目标考核的建议被市局党组、直属机关党委采纳,即把党务工作目标管理纳入国税系统目标考核,将党务工作提到了一个全新的高度。
实践证明,双目标考核达到了预期效果,党建工作切实发挥了促进税收工作的生产力作用,2001-2003年,全系统出色地完成了各项税收任务,三年共组织国内税收收入126亿元,为支持我市经济建设发挥了重要作用。
2003年8月,珠海市直属机关固本强基党建工作现场会在市国税局召开,我们推行党建工作目标管理的做法得到了省国税局和珠海市委领导的高度赞赏。
体会之二:
与时俱进,树立科学发展观,营造具有特色的国税党建文化随着珠海国税党组织建设的不断规范,严密的组织架构、科学的管理机制、有效的管理手段和富于创新的团队精神,初步形成了独具特色的珠海国税党建文化。
如何将这种文化进一步延伸,让党的知识喜闻乐见,让党建制度深入人心,是我面临的又一挑战。
我深深意识到,工作要发展,发展要创新,要延伸珠海国税党建文化,必须树立科学发展观,必须建立载体、创新平台、营造氛围,使广大党员、群众积极参与党的知识学习、党的建设讨论、思想心得交流。
从国税局已有的先进信息化管理资源出发,2002年11月,我向市局直属机关党委提出了建立珠海国税党建网页的建议,被采纳了。
利用三个月的时间,我带领科室同志不分白天黑夜奋战,从1000多个页面的设计、40多个栏目的编排、几十万字的内容收集整理,我们两个女同志全包下来。
在党的十六大胜利召开之际,我们依托全省国税系统办公自动化广域网平台的党建网页顺利开通了,既是给十六大的献礼,也是给国税党员的一份惊喜。
我们在党建网页上开设有工作指引、党务手册、学习之友、经典著作、图文汇萃、党建信息、办公实物、党建论坛共8个1级栏目,30多个2级栏目,最近又增设了生日祝福栏目,无论是党务工作者、普通党员,还是群众积极踊跃登陆网站,珠海国税党建已成为网上办公、网上咨询、网上交流、网上学习、网上传递信息、网上祝贺生日的崭新平台,推动国税党建工作焕发出前所未有的活力。
一段时间运行以来,网页内容丰富实用,深受党员群众喜爱,从局领导到基层的同志,都感觉每天上党建网页看看是一件必然和自然的事情。
基层党务工作者感受更深,每次遇到党务问题都可以在网上找到答案,每次过组织生活都有完整的学习套餐;党员们学起来更加津津有味、有声有色;广大群众则有了接触党的知识、靠拢党的组织的平台。
尤其是去年非典时期,党建网络更加凸现优势。
可以说,这一载体的创建,不仅推动国
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