广州长隆香江野生动物世界日接待游客量.docx
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广州长隆香江野生动物世界日接待游客量
2016年广州长隆香江野生动物世界日接待游客量
【篇一:
长隆集团的营销模式解读】
长隆集团的营销模式解读
出处:
长隆发布时间:
2010-1-516:
50:
14点击:
160
2007年5月8日,位于广州的长隆欢乐世界旅游度假区正式被全国旅游景区质量等级评定委员会评定为首批“国家5a级旅游景区”。
国家首批、广州唯一5a级景区的殊荣是国家和社会对长隆发展模式的正式认可。
从1989年创办第一家酒店香江酒店起,历经18年的创业,长隆集团已发展成为我国旅游业界的大型优质集团企业,目前旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、香江野生动物世界、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江酒店、长隆高尔夫练习中心以及搬迁后正在计划重新开园的长隆夜间动物世界等9家子公司。
九大旅游版块联动,满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家欢乐”的多元化旅游度假需求,多次刷新中国乃至全球旅游产业标准,成为旅游新王国。
在中国,有一句话叫做:
不到长城非好汉。
在广州,也有一句话,叫做:
不到长隆,不算到过广州玩。
长隆旅游度假区以产品的世界领先和功能的完善配套,成为广州地区首席景区,也成为各地旅游者到达广州的必游之处。
从1989年创办第一家企业香江酒家开始,长隆集团先后于1997年创办香江野生动物世界、2003年创办长隆夜间动物世界、2006年创办长隆欢乐世界并将长隆国际大马戏作为独立的演出品牌运作,2007年创办长隆水上乐园。
长隆每一步的发展,都是飞跃性的、不断超越自我的。
1997年的香江野生动物世界的创立,使长隆集团由餐饮业进入旅游行业,实现了企业发展的第一次腾飞;2006年长隆欢乐世界的开业,又使企业进入游乐行业,实现了企业的又一次腾飞。
解读长隆模式,其目的就在于揭示成功奥秘,以供业内学习和借鉴。
一、战略:
丰富的产业链,高水准的项目长隆的成功,是产业链的成功,也是规模经济和范围经济效应的体现。
自1989年至今的18年,长隆产业链一路延伸,不断发展壮大。
1989年创办集团的第一家企业--香江酒家后,三星级香江大酒店、生态酒店长隆酒店等相继开业。
酒店餐饮业稳步发展之时,长隆把目标转向了旅游行业。
香江野生动物世界、长隆夜间动物世界先后隆重开业,并成为广州的标志性旅游项目。
近年,长隆又把投资伸入到游乐领域,精心打造长隆欢乐世界和长隆水上乐园。
加之长隆高尔夫练习中心、广州鳄鱼公园、长隆国际大马戏的成功运营,长隆已形成集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的欢乐体验大联合的旅游王国。
丰富的产业链,让长隆的“雪球”越滚越大,有助于规模经济效益的实现,形成整体板块的“洼地效应”。
原有的产业和产品,对新产品的人群聚集和口碑传播产生了根本性的影响。
同时,新项目的崛起,又丰富完善了板块内的产业链,从而使得长隆旅游度假区的竞争优势得到进一步的增加。
产业链的丰富是长隆成功的一大动因,而追求卓越,力争站在行业的最前沿,成为行业的领跑者,却是长隆制胜的关键。
长隆集团自1996年兴建香江野生动物世界开始,每次出手都坚持高起点、高投入。
位于广州番禺的香江野生动物世界是集团进入旅游产业后投资的第一个项目,被誉为是中国综合规模最大、最具有国际水准和效益最好的国家级野生动物世界。
在项目规划阶段,长隆集团就以世界最高水准作为该项目的基点。
园区占地面积近2000亩,拥有白老虎、北极熊、大熊猫、金丝猴、树熊等珍稀动物460多种,20000余只。
而在日后的运营中,长隆始终坚持优质管理,高位运行,最终获得国家旅游局评定的“5a”级旅游景区的殊荣。
在此后几年的发展中,长隆集团在项目运作上始终把目标指向全国一流甚至世界一流水平,并创造了许多世界或全国第一。
2000年底建成的广州长隆夜间动物世界,就是中国首家、世界最大的夜间动物世界。
其后又相继建成了世界上最大的高尔夫球练习场、世界上最大的鳄鱼公园、全国唯一一家放养白虎的超五星级生态园林酒店———长隆酒店。
2005年10月,过亿巨资打造的全球最大马戏表演场--长隆国际大马戏正式独立经营,推出的全球最大情景马戏《森林密码》,创造了全球最大的实景式舞台、最奢华的马戏表演和参加演出的马戏明星最多等多项奇迹,被媒体誉为“联合国马戏嘉年华”、“名副其实的全球顶级马戏表演”。
紧跟其后营业的长隆欢乐世界,更是国内新一代游乐园的典范之作。
项目首期投资10亿,大部分游乐设备均从欧洲原装进口,其设计与技术保持国际领先水准,十环过山车等四个项目更是亚洲第一的世界顶尖游乐设备。
前不久,亚洲最大水上乐园———长隆水上乐园也正式开业,又一次刷新了长隆的世界和全国第一的纪录。
正是丰富完善的产业链和高水准的产品项目成就了长隆集团强大的市场竞争力,让长隆在激烈的市场竞争中始终占据着高位优势。
二、发展:
持续创新,保持旺盛的生命力
创新才能发展,才能保持旺盛的生命力,才能在企业竞争中立于不败之地。
长隆深谙其中的道理。
可以说,永远保持自我扬弃的姿态,永远追求创新,这是长隆集团从优秀到卓越
的最根本原因。
作为世界一流的野生动物园,香江野生动物世界自1997年开始营业,10年来坚持不断创新,创造了中国主题公园发展的神话。
继2004年首创国内自驾游观赏动物模式后,又建成的长隆夜间动物世界,创造了国内同行独一无二的新的旅游概念———夜间看动物。
当长隆夜间动物世界大获成功之时,长隆并没有停止前进的步伐。
野生动物园经营理念不断更新之时,长隆又勇敢果断地踏进游乐园市场,以过亿巨资打造国内新一代游乐园的典范之作———长隆欢乐世界。
长隆欢乐世界继首期60余项世界顶尖游乐重磅推出之后,在不到一年的时间内,又全面升级,2007年春节,国际特技剧场、四维影院、大摆锤等5大王牌项目震撼登场。
不断增加新项目之余,长隆还注重不断挖掘项目的深度,丰富每一个主题项目的内涵,及时对项目进行创新,有效地保持旅游项目的新鲜度和生命力,如香江野生动物世界2006年接连引进澳洲国宝树熊考拉和中国国宝大熊猫,并巨资兴建澳洲区和中华国宝区,在旅游市场引起较大震动。
长隆欢乐世界也充分抓住节日的契机和设备的特点大搞创意活动,如十环过山车上的婚礼,减压节等,在社会中引起良好的反响。
三、营销:
创新传播,打响知名度
营销是一个企业发展壮大的重要手段,有效的营销成为企业获得广泛知名度和美誉度,提高竞争力的重要保证。
2006年,长隆集团被国内权威营销杂志《新营销》授予“最佳娱乐营销奖”。
长隆在市场营销过程中,采用整合营销传播方式,充分整合传播手段,在传播的深度、广度和频度方面,都有着非常突出的表现。
长隆集团积极尝试一些新的营销和传播手段,如文化营销、植入式营销、新闻营销、异业联盟等营销手段。
2005年,长隆与香港无线电视合作20集电视剧《人生马戏团》,剧作以长隆景区为拍摄基地,以马戏为主线,在香港市民中产生了极大的反响,很多香港游客从此对长隆留下了极为深刻的印象,成为植入式营销的成功典范。
打造“营销盛事”是长隆的另一大营销策略。
成功的媒体报道源自长隆事前全盘系统的策略思考与规划。
它总是力求将某一个新闻点放大成社会最火热的新闻热点事件,引发整个社会的关注。
2006年香江野生动物园引进澳洲国宝考拉可谓是其中的典范。
长隆选择了一
个高的媒体俯视点,注重增强话题的社会价值,将考拉的引进上升到中澳友谊及广州城市形象的高度,从而得到市政府的高度重视,广州市市长、副市长为此亲临现场,迎接考拉的到来,有效地提升了媒体的兴趣,带动媒体的报道,收到良好的宣传效果。
其后又围绕考拉文化,不断挖掘新闻点,市长看考拉、考拉国宾馆落成、考拉征名、考拉过生日、考拉之歌创作、考拉博客、考拉dv大赛、摄影大赛、中国首届考拉节、twins考拉爱心中国行等等新闻和活动接连出炉,引起了社会的极大关注。
长隆的新意思总是层出不穷,“十环过山车上的婚礼”、“大龄青年比武招亲”、“首届双胞胎节”等活动相继上演,引发媒体争先报道,创造城中一个个热门话题,长隆的知名度与影响力也因此日渐提升。
四、目标:
和谐发展,收获社会效益
和谐是当今社会的一大主题,可持续发展成为全球的共识。
现代企业发展,不能再以经济效益为单一目标,而应实现社会效益与经济效益和谐发展。
长隆集团一直秉承可持续发展的科学发展观,从一开始就着眼于营造一个人与自然、动物与自然、人与动物三位一体、和谐共处的良好生态环境,以求最终实现社会效益与经济效益和谐发展的目标。
建设之初,长隆集团就把生态效益放在了公司经营目标的首位,着力营造和谐的生态环境。
香江野生动物世界即以“保护野生动物,普及环保教育”为宗旨,从建造之初就着意营造一个动物与自然和谐共处的绿色世界,园内光种树就足足花了8个月的时间,使整个动物园的绿化面积达到了90%%。
稍迟开业的长隆夜间动物世界,除保持人和动物与大自然更加贴近的宗旨外,园区设计重视还原大自然本来面目,山地、河谷、森林、灌木林、沼泽、草原错落分布,给野生动物创造更加自然、原始的生活环境。
紧接其后的长隆酒店,开创了酒店中庭放养野生动物的全新模式,以“人与动物、人与自然和谐相处”为经营理念,再次体现了长隆和谐的发展观。
在野生动物的保护上,长隆集团更是不遗余力。
他们不惜斥巨资建立了全国最大的世界级珍稀物种白虎、白狮饲养基地。
此外,长隆还主动承担起宣扬和谐理念的使命。
2006年就精心策划“我要抱抱”活动,以“亲近动物,拒绝冷漠”为主题,将时尚、关爱动物与社会人文关怀有机结合,收到良好的社会效果。
科学发展观使得长隆集团在收获经济效益的同时,更收获了保护野生动物、创造环保生态、促进科普教育等社会效益,并先后获得国家文化部的“文化产业示范基地”和广东省“科普教育基地”等殊荣。
五、形象:
回报社会,增强企业无形资产
企业形象作为企业的无形资产,在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用。
良好的企业形象,不仅能提升企业的社会声誉,增强企业的市场竞争力,还能为企业的健康持续发展打下坚实的基础,使其立于不败之地。
长隆集团的成功离不开其社会责任心强烈、积极向上的企业形象的树立。
长隆这种责任感首先体现在战略选择上。
长隆选择旅游业,不仅仅是出于长远的发展考虑,更出于企业家自身对社会的责任感。
旅游业是资源密集型与劳动密集型产业,发展旅游业不仅可以缓解社会就业压力,改善人们的生活品质,更可以带动周边地区与城市的整体发展。
作为优秀企业,长隆集团一贯坚持“热心公益,回报社会”,积极投身各类社会慈善捐助事业,大量捐款支援灾区、扶助建校等,力争在创造经济价值之余,能为推进文化事业、提高人类生活质量作出贡献。
在十多年的经营活动中,长隆集团始终坚持开展“关爱服务”,把企业的爱心奉献给社会上需要关爱的人群。
对民众的关心与优质服务,对社会公益事业的积极参与,提升了长隆的社会声誉,树立了长隆集团负责任、健康向上的企业形象。
集团先后被省、市政府授予“优秀民营企业”、“先进民营企业”、“热心公益”等系列荣誉称号,2006年更被授予广东省光彩事业金奖。
良好的企业形象造就了长隆强大的品牌力,长隆不仅是高品质的象征,更成为关爱社会、为善最乐的康乐之家,在社会上拥有极好的口牌。
例如香港红十字会组织的二十名脑瘫儿童游览香江野生动物世界及观看长隆国际大马戏,《信息时报》组织的困难家庭免费游广州鳄鱼公园等活动,都得到了长隆集团的大力支持。
这些活动可以说是层出不穷、常年不断。
长隆关爱社会、热心公益的形象已深入人心,这无疑为长隆集团的健康持续发展打下了坚实的基础。
自1989年至今的18年,长隆集团走过了一段不断创新,不断自我超越的历程。
18年的发展,长隆集团一站式旅游休闲度假区已然成形,并成为广州旅游领头羊、广东乃至国内
【篇二:
长隆旅游度假区的优势与劣势】
长隆旅游度假区的优势与劣势
背景:
随着老百姓的荷包越来越鼓,大家不仅仅追求简单的吃喝享受,也开始注重提高玩乐的享受,越来越多的人选择在闲的时候去旅游,全国各地的旅游度假区遍地开花。
广州长隆旅游区位于广州市番禺区大石镇,是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的旅游度假区。
长隆旅游度假区包括:
长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、香江野生动物世界、广州鳄鱼公园、长隆高尔夫练习中心6个旅游景区。
案情分析:
长隆旅游度假区的优势与特长:
交通便利:
2006年通车的星光快速干线贯穿集团版图;2006年底开通的地铁三号线经过长隆集团,该地铁站被命名为长隆站;徘洲最大的火车站——广州火车站距长隆不到5公里。
一、欢乐世界是长隆集团耗资逾10亿打造的新一代顶级游乐园,首期占地面积1000亩,是目前国内设备最先进、科技含量最高、游乐设备最多的超级游乐园。
特色:
垂直过山车被誉为“全球最顶尖过山车之王”,是全球最顶尖的过山车和游乐设施;十环过山车荣获吉尼斯世界纪录;摩托过山车是东半球首台;u型滑板是世界最大、亚洲第一台;超级大摆锤号称“全球最大摆锤”;世界最大水陆空特效剧场——国际特技剧场;号称“世界水上游乐之王”、老少皆宜的超级水战也是在亚洲首次引进。
二、水上乐园拥有世界上最大的漂流河与最大的人工造浪台,园中有十余项大型水上机动游戏。
三、国际大马戏一直是广州夜生活的最佳去处之一,不仅有堪称全球最大的马戏场,引进的马戏节目更是世界顶尖级的。
四、香江野生动物世界综合规模执东南亚主题公园的牛耳,被南非野生动物观察员称为“世界上最好的野生动物保护机构之一”。
这里是动物们的天堂,在460余种“住客”中,不乏世界级的珍稀动物:
丹顶鹤、北极熊、白狮、侏儒河马、马来貘、白袋鼠和食蚁兽等等。
特色:
以大规模野生动物种群放养和自驾车观赏,集动、植物的保护、研究、养殖、旅游观赏、科普教育为一体。
五、广州鳄鱼公园拥有知识科普区、中心互动区、生长展示区、开心游乐区和休闲购物餐饮区5大区域,有来自世界各地数十种不同种类、不同形状近十万条鳄鱼,其中不乏珍贵的扬子鳄、凶猛的湾鳄、趣怪的眼镜鳄、鸭嘴鳄等。
六、长隆高尔夫练习中心是世界最大的高尔夫练习中心,于2003年投入使用,占地数百亩,拥有280条国际标准、全球顶级超宽打道。
长隆旅游度假区的劣势:
1水上乐园具有季节性
2长隆旅游度假区周边游客的住宿配套设施不够完善,旅店数量不够,妨碍游客晚上继续游玩
3香江野生动物世界吸金能力有待提高,园内设施逐渐陈旧,急需更新。
4度假旅游区建设开发在全国热火如荼,各种大手笔投资层出不穷,长隆旅游区已经不算特别,要先保持新鲜和吸金力,必须加大持续投资力度。
第一,发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段,及时传递给潜在消费者,提高主题公园的曝光率,加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心,通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度,从而达到拉动消费的效果。
总之,发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送,以保持其对消费者的持久魅力。
第二,发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况,除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置,让留念往返。
以提高本地市场的重游率。
第三,我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛,随着市场竞争的加剧,一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园,在营销上全力争取细分市场客源。
与此同时,一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源,在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。
打造完整的产业链
世界上成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等设施项目,门票收入只作为日常维护费用。
主题公园的收入结构中,门票收入只占
20~30%,其他经营收入占大头,主要靠不断提升品牌知名度吸引游客,在获得门票收入的同时,通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利,又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力,这一盈利模式具备一种顽强的生命力。
因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。
主题公园的另一个成功盈利模式是“主题公园产业化发展”,即打造主题公园产业链,把主题旅游与主题房地产结合起来,再加上主题商业,突破了单一的旅游或房地产的概念,把关联产业相联合,互为依托,相互促进。
地产、商业和公园的景观可以互为借用,三者的规划互为呼应,成为一个融居住、娱乐、商业等要素于一体的比较完善的人居系统。
此外,还推动了度假设施及旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的综合发展,以发挥整体效益。
长隆欢乐世界是长隆集团世界级旅游王国中一颗新的明珠,位于中国首批5a级旅游景区长隆旅游度假区的中心位置,是集乘骑游乐、特技剧场、巡游表
演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体,具国际先进技术和管理水平的超大型世界顶尖主题游乐园。
长隆欢乐世界地处广州番禺迎宾路,东连华南快速干线,西接105国道,即将建成通车的星光快速干线紧靠游乐园,2006年将建成的地铁3号线长隆站将直接连接长隆欢乐世界,多路公交车可从广州市区直达,交通十分便利。
长隆欢乐世界是长隆集团耗资逾10亿打造的新一代顶级游乐园,首期占地面积1000亩,仅游乐设施近70套,是目前国内设备最先进、科技含量最高、游乐设备最多的超级游乐园,日接待游客能力达5万人。
长隆欢乐世界由国际知名的主题公园设计机构——加拿大forrec公司规划设计。
与许多国内主题游乐园不同的是,长隆欢乐世界采用了欧陆风格设计,开创了国内欧陆式游乐园模式之先河。
国内游乐园大多重主题包装轻游乐设备,而长隆欢乐世界重游乐设备和自然生态环境,长隆欢乐世界采用国际一流的、最先进的游乐设备,科技含量非常高,结合长隆版块原有自然、生态特色,让游客在优美的自然生态环境中体验刺激、享受愉悦,放松身心。
长隆欢乐世界(首期)投入游乐设备近70多套,是国内游乐设备最丰富的游乐园。
大部分游乐设备均从欧洲原装进口,其设计与技术保持国际领先水准。
长隆欢乐世界创造了游乐设备的四项亚洲第一:
其中十环过山车是亚洲首台、全世界第二台(仅在英国有一台)、亚洲首次引进,单项设备投资超过人民币一亿元,由全球著名游乐设备提供商intamin公司设计制造,该设备打破游乐设备环数最多的世界记录,并创造了世界吉尼斯记录。
投资达五千万的摩托过山车是东半球首台,其时速0到80公里弹射式加速仅需2.8秒,可与f1赛车速度相媲美,并获得世界游乐行业协会年度设计金奖。
u型摩天滑板车也是亚洲第一台,30多米高的巨型滑板,急速下滑与急速旋转双重体验,是园内最刺激的游乐设备之一。
号称“世界水上游乐之王”、老少皆宜的水车大战也是亚洲第一台。
还有许多游乐设备在国内均属首次引进。
除游乐项目外,园区
长隆欢乐世界分为六大分为适合儿童游乐项目为主的以及合家游玩的哈比王国、以大型惊险刺激设备为主的尖叫地带、以中古欧洲风格为主的旋风岛、以水为主题的欢乐水世界、以表演为主的中心演艺广场、以购物休闲为主的白虎大街六大主题园区。
哈比王国是儿童以及全家的游乐天堂,区域内30多项游乐设备不但都适合儿童游玩,也是合家游玩的理想场所,包括飞虎队、蹦跳车、桑巴气球、空中警察等儿童特别喜欢的设备。
为满足小朋友全天候游乐的需求,长隆欢乐世界专门建造了一个目前全国最大的室内恒温儿童游乐城—开心儿童乐园,开心儿童乐园内适合儿童游玩的设备超过近20项,其中包括森林吉普车、泡泡大战、小型海盗船、勇敢球火队等。
尖叫地带汇聚了国内最顶级的游乐设备,也是全园最惊险、最刺激的主题区域,除十环过山车和摩托过山车外,园区内还有高达50米急速起落的大魔神,急速翻转加急速扭转的龙卷风暴,以及弹跳式快速起落的大力水手。
欢乐水世界是以水为主题的园区,区域内除了超级设备水车大战外,还有急流勇进、丛林飘流、水上碰碰船等游乐设施,是夏秋两季游客的最爱。
除拥有众多的游乐设备,长隆欢乐世界内拥有两个集中的表演场:
中心演艺广场和欢乐剧场,园区内全天演出魔术、杂技、歌舞以及大型嘉年华巡游,同时在园区内有许多流动街头表演,极大丰富了园区的互动体验。
长隆欢乐世界进口设备均符合欧洲游乐设备安全标准,并经过国家、省、市三级质量监督局严格的检测与认证,同时聘请具有丰富经验的国外游乐设备专家负责园内游乐设备的运行与维护,以确保所有游乐设备
长隆欢乐世界园区内餐饮购物一应俱全。
在不同的主题园区,设有不同的主题餐厅和主题商店,在哈比王国和开心乐园,有儿童喜爱的哈比餐厅和一家人喜欢的无国界食街,在尖叫地带有青少年喜欢的西式快餐店夏威夷餐厅和蛋糕屋。
在欢乐水世界和旋风岛有椰林餐厅和古堡餐厅。
在不同的区域内有不同的主题购物商店达10个之多以及3个柯达快相店。
【篇三:
2016年番禺区初中毕业班综合调研测试1】
2016年番禺区初中毕业班综合调研测试语文
本测试题共8页,分三部分,共23小题,满分150分。
考试用时120分钟。
注意事项:
1.答卷前,考生务必在答题卡上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的学校、班级、姓名;填写准考证号后,再用2b铅笔把对应号码的标号涂黑。
2.单项选择题的答案请用2b铅笔填涂在答题卡上相应位置上;多项选择题和非选择题必须用黑色字迹的钢笔或签字笔作答,答案必须写在答题卡各题目指定区域内。
不按以上要求作答的答案无效。
第一部分积累与运用(共35分)
一、(6小题,共20分)
1.下列词语中,加点字读音全部正确的一项是(3分)....
2.下列词语中都没有错别字的一组是(3分)..
a.张皇失措正襟危坐莫明其妙顶理膜拜
b.日薄西山迥乎不同顾名思义面面相觑
c.珊珊来迟惊心动魄正重其事闲情逸致
d.登峰造极珠丝马迹狼狈不湛合辙押韵
3.依次填入下列句子横线处的词语,最恰当的一项是(3分)..
①这次行动,最终,仅一个小小的误差,导致全盘计划以失败而告终。
②多数群众不了解这个犯罪嫌疑人,但是区公安局张警官对他的底细。
③迎新晚会上,大家都表演唱歌,只有他俩,表演了一段逗趣的相声。
a.不孚众望一目了然别有用心b.不孚众望了如指掌别出心裁
c.不负众望一目了然别出心裁d.不负众望了如指掌别有用心
4.下列句子中没有语病的一项是(3分)..
a.今年3月,番禺区新增了三套固定式交通技术监控设备,对交通违法行为抓拍取证。
b.由于近年番禺区将汉字书写纳入初中期末考试,使各初中学校越来越注重书法教学。
c.为了防止个别学生不再将手机带入考场,学校购买了50台金属探测器用于考前检查。
d.有人认为央视“中国诗词大会”栏目将国学娱乐化,有利于更多人研究和了解国学。
5.下列句子用语得体的一项是(3分)..
a.母校校庆,小王短信回复老师:
“我因故不能按时光临母校参加庆典,深表歉意。
”
b.小明不小心弄坏了小强的新书,小强对他说:
“你简直像只老鼠,啃书真给力!
”
-1-
c.李英同学在创新大赛中获得省一等奖,校长对她母亲说:
“令爱真不错,为我校争了光!
”
d.阿花因体育训练致脑部受伤去住院,朋友安慰说:
“你这点伤死不了的,安心养病吧!
”
6.阅读下列材料,按要求作答案。
(5分)
材料一:
番禺历史悠久,源远流长,始建于公元前214年,至今已有2200多年历史,为历代通商口岸和著名的“鱼米之乡”,也是岭南画派、广东音乐的发源地之一。
材料二:
番禺的民间艺术多姿多彩,这里有风格独特的鳌鱼舞、飘色、乞巧等。
此外,番禺凤舞、番禺龙狮、沙湾广东音乐、番禺粤曲私伙局、番禺龙舟、番禺咸水歌等民间艺术也广为流传,深受民众欢迎。
(1)根据以上三则材料,用一句话介绍番禺概况(不超过25字)。
(3分)
(2)请从材料三中选一个景点,以“留耕堂内赏石柱”为上联,续写下联。
(2分)
二、(2小题,15分)
7.古诗文默写(10分)
(1)根据课本,下列古诗文默写正确的两项是(4分)
a.吾日三省吾身:
为人谋而不
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