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升职领导讲话(精选多篇)
第一篇:
被升职不想当领导的无奈第二篇:
升职范文第三篇:
如何升职第四篇:
领导艺术:
升职后的责任管理之道第五篇:
恭贺领导升职贺词29条更多相关范文
正文第一篇:
被升职不想当领导的无奈被升职”者不领情80后不想当领导辞职
随着人才竞争的加剧,企业不得不加快从内部年轻员工中培养管理人才。
国内最大的人力资源服务商前程无忧最近的一项调查研究表明,领导力的不足俨然成了“新字辈”经理们的最大发展障碍。
此次受访的300多家企业的hr均表示,由于“人才难得”和80后特有的职业心理,因此对新晋升和新入职的经理的培训成为企业培训的重点。
新官上任就被架着烤
“以前大家用‘坐蜡’来形容碰到难事的尴尬处境,但现在我明显就是坐灯管。
”来自一家外资生物医药企业市场部经理joseph向记者介绍,“所谓坐灯管就是坐在领导的位子上,还没来得及发号施令,就发现其实自己是被架在上面烤的那位。
”
据joseph介绍,去年12月通过岗位竞聘,公司一共提拔了4名员工升任部门一级的领导,但是时至今日只有joseph一人还在岗位上继续奋斗。
“我们4个人都是2014年一批进公司的,当时还一起去广州参加了入职培训,后来分在了不同的部门。
”作为80后的中层领导joseph略显无奈地告诉记者:
“升职公告出来时,大家还聚在一起庆祝了一番,但结果却是半年不到各奔东西了。
”说起离职的原因——压力成了罪魁祸首。
joseph告诉记者:
“就拿我来说,同样是凭业绩说话,以前一个人干好万事大吉,现在是10个人的业绩都算在我头上。
结果就是,我一个人做得累死累活,领导还要质疑我的团队管理能力,反正就是吃力不讨好。
”
在记者的采访中发现,如今不少与joseph一样“被升职”年轻人都承受着不少压力。
他们很多人是因为在同龄人中表现突出被平地提拔起来的。
刚接手管理工作时自然是兴奋的,也憧憬着干出一番大事业,可是很快,他们就发现带领一个团队远比孤军奋战要难多了。
一份时尚杂志的年轻主管张小姐无奈地告诉记者:
“我手下的三个人都不服我管,平时我跟他们一起玩,都处得不错,可是一谈工作他们就敷衍我,经常不按时间完成任务,我根本无法开展工作。
”
领导力成新经理培训重点
提拔一线员工原本是个好方法,有利于形成企业的管理梯队,另一方面也可以较好地保留人才,而且对企业中人数最多的一线员工也是很好的激励。
但事与愿违,这些管理领域的“新人”在角色转变的过程中所显示出来的种种不适应,打乱了hr和管理者们的如意算盘。
在采访中记者发现,如果说joseph是“哑巴吃黄连有苦说不出”,那么对于不少企业的hr而言就是“恨铁不成钢”了。
一家广告公司的人事经理曹先生告诉记者:
“现在真的是拿这些80后没办法,上个月刚提拔了一个创意总监,结果这个部门三天两头有人迟到早退。
找他谈话,他说他能管好自己就不错了。
”
根据前程无忧的调查显示,80后新经理的首要困难是缺乏对新角色职责的认识,其次是管理知识和管理水平的不足,管理者的表率作用不够也是新经理面临的主要困难。
“这是年轻主管普遍存在的问题,因为从小崇尚自由和个性,他们多半既不喜欢管人也不喜欢被人管,觉得自己干好自己的活就行了;即使被提拔
到管理岗位,也不愿意摆领导的样子,以为跟手下打成一片就能感动大家在工作上配合。
虽然表面上看着挺融洽,但却不出业绩,最终造成管理上的困惑。
”培训专家表示。
针对80后新经理人的特点,目前不少企业也开设了相应的培训。
在采访中记者发现,跨国集团公司更愿意将他们送去海外公司进行深造和轮岗,一方面开拓了新经理的全球视野,另一方面也加强了区域公司与全球公司的交流。
此外,从应届毕业生中挑选管理培训生,纳入人才梯队建设计划,也不失为一种好的选择。
老鸟忠告
1.先看清楚自己是否适合做管理层,能在管理的路上走多远?
2.理清自己的长处和被管理者的短处,不要用尺短去比寸长。
3.要带着员工走,不要被员工带着走。
4.准备好做员工的出气筒和垃圾筒。
第二篇:
升职范文晋升申请书范文
尊敬的领导:
我叫王强,于2014年4月11日进入领跑公司,根据公司的需要,目前担任实习陈列员一职,负责抚顺中兴彪马陈列工作.本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步.刚刚接触陈列,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题是考虑得更全面,杜绝类似失误发生.在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正.
随着时间的推移,在公司将近一年,我对公司也有了很深的了解.公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使得我在工作中干劲十足.在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系.在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成.我相信我一定会作好工作,成为优秀中的一份子,不辜负领导对我的期望.
这一年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为一名正式陈列人员,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长.在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会.我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼
第三篇:
如何升职每到年底年初时,大多数企业会面临“政局”的变化,于是乎有人欢喜有人忧。
每到年底年初时,大多(收藏好范文,请便下次访问)数企业会面临“政局”的变化,于是乎有人欢喜有人忧。
欢喜的人,自然是庆贺如愿以偿地获得了升职加薪机会;犯愁的人,喜的人,自然是庆贺如愿以偿地获得了升职加薪机会;犯愁的人,则是沉浸在怀才不遇的沮丧中,感叹道:
千里马常有,伯乐不常有!
的沮丧中,感叹道:
千里马常有,伯乐不常有!
有句谚语说得好:
临渊羡鱼,不如退而结网。
有句谚语说得好:
“临渊羡鱼,不如退而结网。
”如果你对职场升职规则一无所知的话,即使你很努力地“结网”,机会依然与你擦肩而过。
的话,即使你很努力地“结网”机会依然与你擦肩而过。
还是让职场专家教你如何破译职场升职密码吧!
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职场升职锦囊1:
清楚描述公司的前景
杰克·韦尔奇在接受商业周刊》记者采访时说,我提拔员工成韦尔奇在接受《通用电气前ceo杰克韦尔奇在接受《商业周刊》记者采访时说,“我提拔员工成为公司领导时,看中人选的三大品质:
为公司领导时,看中人选的三大品质:
1.可以清楚描述公司前景的人;可以清楚描述公司前景的人;2.具有充沛精力的人;具有充沛精力的人;3.能够激励别人的人;如果你不能激励他人,你就不可能成为一名出色的领导者。
”能够激励别人的人;如果你不能激励他人,你就不可能成为一名出色的领导者。
愤慨自己未能得到赏识,并将原因归结为上司欠缺慧眼,不少工作努力的ol愤慨自己未能得到赏识,并将原因归结为上司欠缺慧眼,但你会发现:
除了自己的“一分三亩地”她们对公司盈利点、未来发展前景一无所知;会发现:
除了自己的“一分三亩地”,她们对公司盈利点、未来发展前景一无所知;除了上下班外,她们很少参加非正式的社交活动;她们个性冷静矜持,了上下班外,她们很少参加非正式的社交活动;她们个性冷静矜持,平时燃烧自己都困何况要她们激发周围人的工作热情和能量。
难,何况要她们激发周围人的工作热情和能量。
请记住:
被提拔的,永远是那个对公司前景充满信心的人!
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被提拔的,永远是那个对公司前景充满信心的人!
职场升职锦囊2:
培养你的政治敏感度
政治敏感度”看作是贬义词有些ol把“政治敏感度看作是贬义词,内心极力排斥,其实政治敏感度是领导者政治敏感度看作是贬义词,内心极力排斥,必备的素养。
无论是公司的老臣还是“空降兵你都得潜心研究公司的组织关系、空降兵”,
必备的素养。
无论是公司的老臣还是空降兵,你都得潜心研究公司的组织关系、权力结构、业务导向、文化和价值观,结构、业务导向、文化和价值观,只有这样你才能知道自己的工作部署是否搭上了公司的大船,方向是否与公司主张一致,以及能否得到公司、上司和同事们的支持?
的大船,方向是否与公司主张一致,以及能否得到公司、上司和同事们的支持?
请记住:
顺势而为,事半功倍!
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顺势而为,事半功倍!
职场升职锦囊3:
腾出窝给你的接班人
一定要记得腾出你自己的窝!
在商学院高级工商管理课上,”“如果你想爬得更高,如果你想爬得更高,一定要记得腾出你自己的窝!
在商学院高级工商管理课上,我这样劝导学员。
在企业管理中,不同层级的管理者必须具备的技能组合是不尽相同的,我这样劝导学员。
在企业管理中,不同层级的管理者必须具备的技能组合是不尽相同的,主管经理们最给力”的能力当属人际能力,理们最“说白了,你不再需要花时间去做具体的事,主管经理们最“给力”的能力当属人际能力,说白了,你不再需要花时间去做具体的事,的时间用在做与人相关的工作,而是要将至少80%的时间用在做与人相关的工作,比如:
与合作部门的经理吃吃饭、的时间用在做与人相关的工作比如:
与合作部门的经理吃吃饭、喝喝茶,增进互相间的感情,了解彼此工作目标与状态;挖掘出部门的明星员工,喝喝茶,增进互相间的感情,了解彼此工作目标与状态;挖掘出部门的明星员工,单独为他开个小灶;成为自己接班人的啦啦队长,让公司和管理层记住他的脸……为他开个小灶;成为自己接班人的啦啦队长,让公司和管理层记住他的脸……请记住:
人缘是最“给力”的升职助推剂!
请记住:
人缘是最“给力”的升职助推剂!
职场升职锦囊4:
为自己找个内部教练
与上一条锦囊有关。
与上一条锦囊有关。
如果你在“朝中”没有人,如果你在“朝中”没有人,自然难以在第一时间内得到公司的未来部署和用人计划,因此,你得腾出时间与财务、和业务部门的关键人物建立合未来部署和用人计划,因此,你得腾出时间与财务、hr和业务部门的关键人物建立合作关系,时不时地串个门、聊个天、喝个茶、吃顿饭,作关系,时不时地串个门、聊个天、喝个茶、吃顿饭,最好能在这些部门中物色到自己的教练,让他们成为你的“入党晋升)推荐人入党(推荐人。
的教练,让他们成为你的入党(晋升)”推荐人。
请记住:
不时地盘点假如自己的事业陷入危机中,请记住:
不
不时地盘点——假如自己的事业陷入危机中,谁能为你提供支持?
假如自己的事业陷入危机中谁能为你提供支持?
乐意成为那个“国际章”职场升职锦囊5:
乐意成为那个“国际章”
年的驻外工作,大多数ol不愿意接受期限为1-3年的驻外工作,诸不知这恰是你拓展在集团或公司内人脉资源和曝光度的机会。
如果你的最终目标是跻身进入企业最高领导层,司内人脉资源和曝光度的机会。
如果你的最终目标是跻身进入企业最高领导层,那么你必须有总部工作经验,年的发展重心,必须有总部工作经验,这将有助你熟悉总部人头和把握住公司未来3-5年的发展重心,并就此规划你自己的“发展蓝图发展蓝图”。
并就此规划你自己的发展蓝图。
请记住:
轮岗、驻外工作是升职的前奏曲。
请记住:
轮岗、驻外工作是升职的前奏曲。
不拒绝没有“名份”职场升职锦囊6:
不拒绝没有“名份”的工作
不要计较做暂时没有回报的工作,比如:
为新上司介绍公司情况,不要计较做暂时没有回报的工作,比如:
为新上司介绍公司情况
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