堆场机务管理信息系统.docx
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堆场机务管理信息系统.docx
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堆场机务管理信息系统
堆场机务管理信息系统
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一、应用背景
随着我国经济的快速发展,货运需求日益增长,集装箱运输量迅猛增加,港口现有基础设施面临较大压力。
当前,我国己形成北、东、南三大集装箱主枢纽港群。
各港群为了适应未来集装箱量的增长,不断扩大新建港口基础设施建设,努力达到规模效应,以期在未来竞争中赢得领先优势。
新建港口基础设施建设,固然是提高港口集装箱吞吐能力的有效手段。
但是,其投资大,投资风险高和建设周期长。
而且,不少港口的融资、还息等工作开展尚不如人意,无法在短期内通过新建港口基础设施迅速提高集装箱吞吐能力。
因此,如何在现有基础设施基础上,通过科学的管理堆场机务,系统集成,提高各类设备的使用寿命及效率,成为了港口面临的重大课题。
二、堆场机务资源概述
图1堆场资源作业资源图
2.1集装箱堆场空间资源
集装箱堆场空间资源主要是指集装箱堆场箱区的空间大小,集装箱将在这个空间内堆存放置。
2.2集装箱堆场设备资源
堆场设备资源是指进行装卸、搬运、堆垛作业的专用机械。
同时,可以按照不同的标准对堆场地作业机械进行分类,采用按照对空箱和重箱进行作业的不同,将其分为重箱作业机械和空箱作业机械两种类型。
2.2.1重箱作业机械
对重箱的作业,当前国际上普遍采用轮胎式集装箱龙门起重机,轨道式集装箱龙门起重机和集装箱垮运车。
集装箱叉车和集装箱正面吊多用于配合以上主要作业机械进行倒箱、拆装箱或装卸车的辅助作业。
本文以后方堆场中的空箱堆场的作业为主要研究对象,所以对重箱作业机械就不多加以讨论了。
2.2.2空箱作业机械
对空箱的作业,国内的后方堆场普遍采用空箱堆高机,并用叉车进行辅助作业,其集装箱堆码高度通常为3层至6层,最大可达7至9层。
但是随着专业化水平的不断提高,近几年来国内堆场对正面吊的应用量也明显增大,它对集装箱空箱堆高能力更强,一般可以堆码7层至8层,最高至10层,且可跨箱作业,增加堆场利用率,灵活方便,下面就正面吊,空箱堆高机和空箱叉车这三种空箱作业机械进行简要的介绍。
2.3集装箱堆场主要设备及工作介绍
2.3.1叉车
集装箱叉车是集装箱堆场中最常见的装卸机械,主要用于吞吐量不大的综合性码头、堆场进行集装箱的装卸、堆码、短距离搬运、车辆的装卸作业,是一种多功能机械,它是从普通的叉车为适应集装箱作业的需要而发展起来的。
集装箱叉车虽然有很多优点,如机动灵活、通用性好、应用广泛、性能可靠、造价低廉等:
但也有缺点,如作业时回转半径大、堆场面积利用率小满载时前轴负荷大、轮压大、液压部件较多、维修复杂,集装箱在装卸时的损坏率较高等。
2.3.2集装箱正面吊
在集装箱装卸、堆码和水平运输的专用机械方面,另一种机械就是集装箱正面吊,它是通过改变可伸缩动臂的长度和角度,实现集装箱装卸、堆垛作业和水平运输的工业搬运车辆,与叉车相比较,具有机动灵活、稳定性好、可跨箱作业、堆场利用率高等优势,目前其作用越来越受到重视,不但中小港口、内陆集装箱中转站场采用集装箱正面吊作为主要作业设备,一些大型集装箱码头也选用正面吊作为辅助作业设备。
但正面吊并没有完全取代叉车,目前这两种机械的售价和营运成本的差别不大,在集装箱正面吊和叉车之间选择的关键,是在集装箱正面吊不断提高的堆码密度和叉车较好的择箱能力之问做出选择。
2.3.3集装箱空箱堆高机
集装箱空箱堆高机也称为集装箱空箱叉车,是叉车的一种。
这其中又分为三层空箱下叉式作业叉车,五层空箱堆高机和七层空箱堆高机等不同类型。
空箱堆高机由于其性能优越、操作方便、准确可靠等特点,越来越受到堆场企业的关注,成为现代理想的空集装箱搬运设备。
2.3.4集装箱牵挂车
集装箱牵挂车,俗称集卡,是集装箱堆场、码头主要集装箱的水平运输设备,它由牵引车和挂车两部分组成,根据工艺要求通常采用单头半挂形式,近年来某些大型堆场为了提高作业效率,已开始采用多挂方式,一台牵引拖挂4~5台挂车。
在堆场出现的集装箱挂车,有的是堆场内部的,有的是从堆场外部进来送箱或提箱的,为了区分,通常把前者称作内卡,后者称作外卡。
由于在集装箱的装卸作业过程中,空箱堆高机和正面吊才是主要的作业机械,而叉车只是在低空作业和平面运输的过程中辅助这两种机械进行作业的。
2.3.5集装箱检验和修理
集装箱的使用寿命一般在10年左右。
在这段时间之内,无论是由于集装箱的自然消耗和损坏,还是人为损坏,除了失去修理价值的,在集装箱投入正常的营运之前,这些损坏的箱子,都必须修理;而且在理论上说,损坏的集装箱修复的越快越好,船舶在航行中对集装箱进行一定的检验和修理,那是属于特殊情况,一般集装箱的检验和修理都要在陆上完成。
因此集装箱经营人需要通过合同方式即《集装箱修理协议》,委托集装箱堆场经营人对集装箱进行检验和修理,也伴随着集装箱的运输而进行的。
三、堆场机务管理信息系统之战略规划
堆场机务战略规划和管理控制过程
战略计划
管理控制
设备使用预测
货物预测
组织计划
设备使用管理
策略制定
设备点检
设备采购及维修
预算
产品/服务过程:
管理模块
获得
服务
推出
系统管理
数据接收
数据处理
系统运行
设备前期管理
需求计划
设备采购
设备入厂
设备维修管理
设备状况
设备分析
维修计划
设备使用管理
使用计划
设备调度
设备运行
资产管理
设备编码
设备统计
设备数据
技术状态管理
设备检查
设备状态
设备保养计划
设备点检计划
资料管理
资料规划
数据统计
资料查询
过程表说明:
1.管理模块:
对于整个作业流程的前期规划,确定人员作业,确定堆场机需求量以及是否需要维护;
2.获得:
确定了确切的需求量,发给供应商;
3.服务:
采购堆场机,并且对堆场机进行调试,核对数据;
4.推出:
堆场机进场,对需要维护的堆场机做好维护。
支持资源过程:
资源
生命周期
要求
获得
服务
推出
资金
成本计划
投资计划
资金接收
贷款
成本核算
应付款项
分配管理
人员
人事计划
工资管理
调配
招聘
人员培训
人事管理
终止合同
解雇
退休
设备
设备计划
设备检修
设备更新
设备购买
设备数据
机器维修
资金投入
设备报酬
设备折旧
新设备报酬
业务
市场预测及能力计划
工作能力
设备采购及维护
业务能力增长
堆场机务管理过程和组织的关系:
关键过程表:
序号
过程名称
操作人员
1
市场计划
采购组
2
库存控制
仓库组
3
堆场机维护
维护组
四、堆场机务管理信息系统之系统分析
图2堆场机务业务流程
图3现有组织结构图
图4新的组织规划图
设备管理过程分析:
定义数据类:
分类
资源
设备
材料
厂家
资金
存档
设备
原材料费用
厂家
事物
采购
设备接收
收款
付款
计划
设备计划
能力计划
生产
安排表
人员计划
统计
工作进程
设备利用率
厂家信誉
生产力
效益
数据说明:
1.设备:
堆场机
2.设备计划:
堆场机的需求量
3.能力计划:
堆场机工作的能力
4.工作进程:
已经完成的工作量
5.设备利用率:
堆场机单位时间内的利用量
6.原材料费用:
采购堆场机的费用
7.采购:
计划堆场机的采购量
8.生产:
计划堆场机的工作量
9.安排表:
对各个堆场机实际操作的安排
10.厂家:
堆场机的供应商
11.设备接收:
实际到场的堆场机
12.厂家信誉:
供应商的信誉情况
13.收款:
工作作业后所得的收益
14.付款:
采购以及日常开销
15.人员计划:
计划操作的人员
16.生产力:
对于实际堆场机的工作量
17.效益:
所得收益与支出的比值
关键数据
序号
数据名称
1
设备计划
2
采购
3
人员计划
4
效益
服务过程的数据图:
U/C矩阵的建立:
初步U/C矩阵:
功能
数据类
计划
财务计划
设备规格
设备表
备用库存
任务单
设备负荷
运作流程
供应商
工作区域
采购
成本
职工
管理计划
C
U
U
U
财务规划
U
C
U
U
U
资产规模
U
C
U
设备选型
C
U
C
C
库存控制
U
C
U
U
调度
U
U
U
C
U
U
设备工作量
C
U
操作顺序
U
U
U
C
U
货物分析
U
C
运输服务
U
U
U
堆 存
U
U
U
财务会计
U
U
U
U
C
U
成本会计
U
U
U
U
U
用人计划
C
改进后的U/C矩阵:
功能
数据类
计划
财务计划
设备表
设备规格
供应商
采购
备用库存
任务单
设备负荷
运作流程
工作区域
成本
职工
计划调度中心
管理计划
C
U
U
U
财务规划
U
C
U
U
U
资产规模
U
C
U
设备资源部
设备选型
U
C
C
C
库存控制
U
U
C
U
调度
U
U
U
C
U
U
设备工作量
C
U
操作顺序
U
U
U
C
U
产品堆存
管理
货物分析
U
C
运输服务
U
U
U
堆 存
U
U
U
财务中心
财务会计
U
U
U
U
C
U
成本会计
U
U
U
U
U
人力资源部
用人计划
C
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