什么是工商企业管理.docx
- 文档编号:8616891
- 上传时间:2023-02-01
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:23.30KB
什么是工商企业管理.docx
《什么是工商企业管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《什么是工商企业管理.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
什么是工商企业管理
什么是工商企业管理
专业概述
工商企业管理是一门应用十分广泛的专业,它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能,通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理,为学生今后进一步攻读工商管理类研究生(MBA)奠定了坚实的基础。
培养目标
本专业[1]主要培养德智体全面发展,掌握现代企业管理理论,具有较强企业管理能力,较强的语言文字表达能力、人际沟通能力,外语水平高,知识面广,能熟练利用计算机技术、网络技术等现代管理技术,能在工商企业从事各方面管理工作的高级应用性人才,同时具有较大的发展潜力,可以成为企事业单位的各级管理人才。
大学英语、经济学基础、大学计算机、管理学基础、会计学基础、统计学基础、生产与运作管理、财务管理、管理信息系统、市场营销、人力资源管理、国际贸易理论与实务、电子商务、经济法等。
毕业前将通过考试获得以下证书全国计算机等级考试二级证书;全国英语应用能力B级证书;劳动部助理物流师(国家职业资格三级)证书等;
就业前景
工商企业管理专业具有复合性、应用性的特点,是具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求的专业。
我国经济建设的快速发展和现代企业制度的建立使工商企业管理专业大有用武之地,社会各领域、各单位也需要大量的管理人员,管理专业毕业生在就业市场一直供不应求,职业经理人市场的培育和发展为工商企业管理专业毕业生的未来提供了更广阔的发展空间。
该专业毕业生可以从事行政管理、人力资源管理、市场营销、生产管理、物流管理、质量管理、财务管理等岗位的工作。
就业方向
各大、中型企业、外资企业及跨国企业从事生产管理、营销管理和一般业务管理工作,也可从事人力资源管理、财务管理、营销策划、商品调研、市场预测和经济数量分析等工作。
专业发展前景
本专业[1]培养的学生既具备现代工商企业管理的理论知识,同时掌握国内、国际企业管理的操作技能,具有较高的英语水平,符合国内、国际企业对复合型管理人才的需求,具有较好的灵活性和实用性,就业空间十分广阔。
随着市场经济的发展,企业在提高生产技术水平的同时迫切需要优化管理,合理配置和利用资源,实现效益,因此本专业的长期需求量很大。
本专业本科毕业后可以继续深造MBA(工商管理硕士)。
参加工商管理专业的自学考试要处理好提高能力和通过考试的关系,侧重知识拓展和能力提高。
自考生应在学习中培养自己分析问题和解决问题的能力,表述观点和与人沟通的能力,判断及把握机会的能力,熟练使用计算机等现代管理工具的能力。
自学是成为工商管理专业人才的有效途径。
由于大部分自考生是在工作的同时进行学习的,因此,要善于利用工作条件把学到的理论和知识及时地应用到实践中去。
通过与实践的结合,加深对书本知识的理解,提高解决问题的能力。
另外,在学习过程中还要参阅一些教科书以外的专业书籍、有关论文和报告,关注工商管理学科的最新理论动态,这样才能补充现有理论知识的不足,把握现代管理新的知识,满足技术进步和市场变化对工商管理专业人才的新的要求。
看了“什么是工商企业管理”的人还看了:
工商管理专业是怎样的以及男生多吗
工商管理
市场经济中最常见的一种管理专业,一般指工商企业管理。
(英文名称直译为Industry&BusinessAdministration,通常称译为BusinessAdministration)。
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。
生产管理
生产管理(ProductionManagement):
对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。
又称生产控制。
其内容包括:
1、生产组织工作。
即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。
2、生产计划工作。
即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
3、生产控制工作。
即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
经营管理
经营管理(OperatingandManagement):
是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。
财务管理
财务管理(FinancialManagement):
是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
成本管理
成本管理:
企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
研发管理
研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。
营销管理
营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。
在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。
这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地满足市场需求,确保企业目标的实现。
物资管理
物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。
设施管理
设施管理(FacilityManagement,简称FM),按照国际设施管理协会(IFMA)和美国国会图书馆的定义,是“以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的,以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作”。
它“将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来。
它综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理”。
质量管理质量管理,是指为保障、改善制品的质量标准所进行的各种管理活动。
其非仅包括在制品的制造现场所进行的质量检查,还包括在非生产部门为提高业务的执行质量而所进行综合性的质量管理。
品牌管理品牌管理的定义为:
管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。
人力资源管理人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
人力资源管理一般分为八大模块或者六大模块:
1、人力资源规划。
2、招聘与配置。
3、培训与开发。
4、绩效管理。
5、薪酬福利管理。
6、劳动关系管理。
基本要求
1、热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,树立正确的人生观、世界观和价值观,具有良好的思想品德、社会公德和职业道德。
2、掌握专业所需的基础科学理论知识,掌握本专业扎实的专业基础理论及必要的专业知识,具有本专业所必需的基本技能,具有良好的业务素养。
3、掌握科学的思维方法,具有创新能力和较强实践能力,具有较强的终身学习能力、获取及处理信息能力。
4、具有良好的心理素质和适应能力,掌握科学锻炼身体的基本技能,受到必要的军事训练,达到国家规定的大学生体育和军事训练合格标准。
主干课程
本专业的主干课程主要有:
微观经济学、宏观经济学、会计学原理、管理学、企业战略管理、市场营销学、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、运营管理、创业学、国际贸易原理与实务。
主要实践性教学环节:
包括课程实习、毕业实习,一般安排10--12周。
修业年限:
四年授予学位:
管理学学士相近专业:
工商管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、物流管理等(各高校依据不同需要有所不同)
工商银行风险管理岗位竞聘演讲稿
工商银行风险管理岗位竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
我是资产风险管理部,年入行,先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作。
年在职大学本科毕业,经济师,至年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。
连续两年考核称职,现任资产风险管理部中级客户经理。
首先,汇报年月以来我做的主要工作:
一是具体组织参与不良资产清收处置工作。
近一年来,共组织参与不良资产清收处置项目个,涉及不良本金万元;先后通过现金收回不良贷款本金万元、呆账核销不良贷款万元;处置抵债资产及闲置资产5户,收回现金万元;完成了户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户户;完成了户账销案存档案资料整理、入档,现金清收账销案存万元;迁徙不良贷款户,累计金额万元。
为我行加快不良资产处置,进一步夯实资产质量作出了努力。
二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。
继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作具体实施者,针对其后续工作:
政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险。
已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史原因,6月份处置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户非常困难,特别是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。
三是推动全面风险管理建设。
切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了《年度分行风险管理报告》及《年中期分行风险管理报告》,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。
二、竞聘的优势和特点
大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题。
全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。
我从事资产风险管理及不良资产处置近年了,认为有以下优势:
一是我热爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经历。
自年开始至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的认识和成绩,自豪的是近十年的青春年华未虚度。
近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。
曾参与全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作,为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特别是去年4月份国务院批准工商银行进行股份制改革,参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作,随着政策性及商业性剥离的签约,为我行加快财务重组步伐起到决定性作用。
历年来,我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询,同时参与并制定及实施不良资产处置方案,通过综合灵活运用各种不良资产处置政策,完成了多宗处置重大项目,多次得到省行部领导的高度赞赏。
二是我熟悉这项工作,具有良好的业务素质。
我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章,多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作。
具体完成了如等等重大企业处置工作,特别是近期有待完成的的处置。
三是我能做好这项工作,具有较强的组织、管理和协调能力。
我业务精熟全面,一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作,牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法,并独立承担了多项具有全行影响性的工作,协助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间,组织完成核销小额损失贷款户,得当省行的.好评;独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;协助审计署对我行部分剥离及不良资产处置的延伸审计,展示了我良好的沟通协调能力,得到多方面领导好评。
我所取得这点成绩,离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助!
借此机会,向各位领导和同志们表示衷心的谢意。
今后,我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神,勤奋工作,为分行的改革发展作出新贡献。
我的演讲结束了,谢谢大家!
经济师考试《中级工商管理》强化模拟试题及答案
2017经济师考试《中级工商管理》强化模拟试题及答案
强化模拟试题一:
单项选择题(每题1分)
第1题
()是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
A.企业总体战略
B.企业发展战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
正确答案:
A,
第2题
企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略是()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.稳定战略
正确答案:
C,
第3题
在发展战略中,()是企业进行扩张时的主要选择。
A.无关联多元化战略
B.放弃战略
C.抽资转向战略
D.关联多元化发展战略
正确答案:
D,
第4题
根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是()。
A.稳定战略
B.紧缩战略
C.发展战略
D.成本领先战略
正确答案:
A,
第5题
用于评估战略时所选用的生命周期分析法中所使用的生命周期组合矩阵是()提出的。
A.阿瑟?
利特尔
B.泰勒
C.波士顿
D.迈克尔?
波特
正确答案:
A,
第6题
在企业战略实施中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥的战略实施模式是()。
A.指挥型模式
B.转化型模式
C.合作型模式
D.增长型模式
正确答案:
D,
第7题
以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义小组技术
D.淘汰法
正确答案:
B,
第8题
下列选项中不属于决策树构成的是()。
A.决策结点
B.方案枝
C.状态结点
D.结论枝
正确答案:
D,
第9题
在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的设想,并进行周密分析,拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是()。
A.决策能力
B.创造能力
C.沟通能力
D.应变能力
正确答案:
B,
第10题
既是股东权的重要内容,又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是()。
A.公司股利的分配权
B.股份的转让权
C.股东诉讼权
D.公司新增资本的优先认购权
正确答案:
C,
第11题
有限责任公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.经营机构
D.监督机构
正确答案:
A,
第12题
()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.股东大会B.董事会
C.监事会D.经理机构
正确答案:
B,
第13题
国有独资公司的董事会委员为()。
A.3?
13人B.5?
13人
C.3?
19人D.5?
19人
正确答案:
A,
第14题
作为公司法人治理机构的重要组成部分,经理从属于()。
A.股东大会B.董事会
C.监事会D.职工代表大会
正确答案:
B,
第15题
在市场营销过程中,商品可能被损坏而不得不削价出售,这反映了市场营销功能的()
A.交换功能B.物流功能
C.产品分类功能D.承担风险功能
正确答案:
D,
第16题
在影响企业生产能力的因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间
C.固定资产的数量D.固定资产所能生产的最大数量
正确答案:
C,
第17题
机械制造厂、轻工机械厂等生产类型是()。
A.成批生产B.提取型C.连续生产D.间断生产
正确答案:
D,
第18题
产品设计按用户要求单独设计,“三化”程度很低,零件互换性差的生产类型是()。
A.大量大批生产B.成批生产
C.单件小批生产D.连续生产
正确答案:
C,
第19题
()是柔性制造系统的执行部分,是完成加工任务的主要手段。
A.加工系统B.物料运输系统
C.控制系统D.计算机辅助系统
正确答案:
A,
第20题
在主银行相机治理机制下,公司一旦出现严重的财务问题时,()将掌握企业的控制权。
A.经理人B.主银行
C.股东D.董事
正确答案:
B,
第21题
在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的是()。
A.移动看板B.生产看板
C.数控机床D.控制系统
正确答案:
A,
第22题
某企业去年计划生产一种产品,该产品单价为600元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为600万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为()。
A.14000件B.14500件
C.15000件D.16000件
正确答案:
C,
第23题
物流的内涵强调的是()。
A.装卸运输B.信息流动
C.实体流动D.物流管理
正确答案:
C,
第24题
—些产品的需求季节性很强,消费有很强的波动性,然而其生产却是均衡的。
体现的是企业仓储管理的()功能。
A.供需调节B.价格调节
C.调节货物运输能力D.配送和流通加工
正确答案:
A,
第25题
大批大量生产类型企业安排出产进度的时候,采用将全年计划产量平均分配到各季、月,这种方法叫()。
A.均勻增长分配法B.均匀分配法
C.抛物线型增长分配法D.折线型增长分配法
正确答案:
B,
第26题
侧翼包抄能否成功的'关键是()。
A.领导是否支持
B.包抄者是否有能力开创并维持一个独特的新品类
C.随时准备撤退
D.研究竞争者的优势与劣势
正确答案:
B,
第27题
在下列企业中,重点集中于销售物流的是()。
A.—般多品种零售企业B.连锁型零售企业
C.直销企业D.代理企业
正确答案:
C,
第28题
通过企业形象标志(或品牌标志)、标志组合、企业环境和对外媒体向大众充分展示,传达品牌个性的是()。
A.SI系统识别B.VI视觉识别
C.MI理念识别D.BI行为识别
正确答案:
B,
第29题
首先提出全面质量管理概念的是()。
A.熊彼特B.菲根堡姆
C.大卫?
奥格威D.劳斯?
瑞夫斯
正确答案:
B,
第30题
应用电子技术幵发出电子表替换齿轮机械表的时间大约是()年左右。
A.2B.5
C.8D.10
正确答案:
B,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 什么是 工商企业 管理
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)