二建工程项目管理试题含答案xx.docx
- 文档编号:861165
- 上传时间:2022-10-13
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:121.77KB
二建工程项目管理试题含答案xx.docx
《二建工程项目管理试题含答案xx.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建工程项目管理试题含答案xx.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二建工程项目管理试题含答案xx
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工B.访问者
C.产品生产者D.作业人员
2.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间B.总时差和自由时差
C.进度和成本D.进度偏差
3.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程(A)的施工。
A.主体结构B.装修
C.土方D.临时结构
4.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
5.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。
A.采取限额设计的方法B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段D.优化施工方法
6.进度的控制周期应视项目的(C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点B.规模和性质
C.规模和特点D.性质和进度
7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括(D)。
A.调配企业人力及机械没备B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.指挥项目的生产经营活动
8.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人B.承包人
C.监理工程师D.项目负责人
9.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2B.3
C.5D.7
10.对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其(A)方面存在的问题。
A.组织B.经济
C.技术D.管理
11.年度、季度、月度和旬计划是按照()进行划分的。
A.不同周期B.不同项目参与方
C.不同功能D.不同深度
12.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法B.因果分析图法
C.分层法D.排列图法
13.费用目标,对于业主而言是(A)。
A.项目总投资目标B.施工成本目标
C.设计成本目标D.总承包的成本目标
14.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是(A)。
A.因果分析图法B.分层法
C.分布图法D.排列图法
15.质量管量体系八项原则的内容不包括(C)。
A.领导作用B.持续改进
C.全程管理D.管理的系统方法
16.建设工程施工合同的计价方式主要有(A)。
A.单价合同、总价合同、成本加酬金合同
B.固定单价合同、固定总价合同、固定成本加酬金合同
C.变动单价合同、变动总价合同、变动成本加酬金合同
D.单价合同、总价合同、固定成本加酬金合同
17.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目(A)的一个工作系统。
A.目标控制B.合同管理
C.资金管理D.工期管理
18.一次事故中死亡人数3人以下的属于(A)。
A.一般事故B.较大事故
C.重大事故D.特别重大事故
19.管理体系的(C)是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A.文件管理B.管理评审C.内部审核D.信息交流
20.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:
①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。
其正确的顺序是(A)。
A.④—⑥—②—⑤—①—③B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③D.①—④—⑥一②—③—⑤
21.组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括(C)。
A.工作流程图B.组织结构图
C.风险分析图D.任务分工表
22.合同分析往往由施工企业的(D)负责。
A.工程管理部门B.预决算管理部门
C.财务管理部门D.合同管理部门或项目中的合同管理人员
23.一般来说,由于(C)引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。
A.文件有技术性错误B.工程范围的变更
C.工程暂停D.业主未能及时提供施工现场
24.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分(D)四个阶段进行。
A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
25.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D)关系P5
A.代理与被代理
B.合同
C.委托和被委托
D.监理和被监理
26.下列不属于施工成本计划编制方式的是(D)。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程质量编制施工成本计划
27.建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括(D)。
A.进度目标的分析和论证B.采取纠偏措施
C.调整进度计划D.评审设计方案
28.通过(B)比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A.相关B.构成
C.动态D.静态
29.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A.1B.2C.3D.4
30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.项目结构分析
B.编制进度控制计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制总施工计划
31.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D)。
A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
32.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()
A设计尝试不够造成的误差
B工程量计算错误
C工程范围不确定
D漏报计价项目
【答案】D
33.在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
【答案】C
34.在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
【解析】本题考查知识点:
“业主的进度目标”。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。P5。
35.关于项目管理分工的说法,正确的是()
A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【答案】A
36.项目结构信自编码的依据是()
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.系统组织结构图
【答案】B
【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。答案为B。P22。
37.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
A.1
B.3
C.4
D.2
【答案】D
【解析】本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。P226。
38.某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A50B15C12D10
【答案】B
39.关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()
A室内净高2.5M
B室内通道宽度0.8M
C每间宿舍居住18人
D使用通铺
【答案】A
40.特征设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,最迟应在安全检验合格有效届满前()内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。
A.1个月
B.10天
C.15天
D.2个月
【答案】A
41.在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括(B)等。
A、确定质量改进目标,制定改进措施
B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C、采取应急措施,解决质量问题
D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
42.根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起(A)日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A、15
B、20
C、25
D、30
43.下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是(A)P49
A.单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划
B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
D.双代号网络计划属于事件网络计划<
44.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统(A)P63
A、属于一次性的系统
B、需要进行第三方认证
C、仅涉及施工承包单位
D、需要通过业主认证
45.论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为(D)
A、1-2-3
B、2-3-1
C、3-1-2
D、3-2-1
46.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度(D)
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
47.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(B)P42
A、会计核算
B、业务核算
C、动态核算
D、统计核算
48.某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于(A)方式
A.CM发包
B.分包
C.再分包
D.转包
49.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底
A、发包人向承包人合同管理人员
B、监理人向承包人合同管理人员
C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D、承包人项目经理向现场操作人员
50.当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包人首先应(C)
A、向政府建设主管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 管理 试题 答案 xx