生产与运作管理B卷.docx
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生产与运作管理B卷
衡阳师范学院2006年下学期(04级经济学1-3班)
《生产与运作管理》期末考试试题B卷
题号系(院)
作紧前业作业220014004无A3
1000A6600B4
270051500AC3
190013007EB8
18007F91000B,C
G512004800E
F3000534600H
一
二
三
四
五
六
合分
得分正常时间
正常条件下直
极限时间
赶工条件下直
复查人(周)
接费用(元)
(周)
接费用(元)
评卷人分得业专10分,共每小题一、判断题(torf)(1分)
级年级、班防成本当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预1.
)(通常不会增加。
成本管理及进度管生产运作管理的三个基本问题包括质量管理、2.
)理。
(号学
)3.生产运作能力指一个设施的最大产出率。
(边际成本指生产者需要考虑边际成本。
在追加生产的决策过程中,4.
为多生产一单位产品所支付的追加成本,一般只增加变动成本,不名姓
()会增加固定成本。
5.质量成本由预防成本、鉴定成本构成。
()
6.生产过程包括:
工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
()
7.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制页8共页1第
造能力、生产应变能力和销售能力时,采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。
()
8.生产与运作管理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
()
9.制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。
()
10.生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略.()
分)分,共5二、单项选择题(每题1评卷人分得
____1、企业计划的层次分为
②计划层、执行层①战略层、战术层和作业层
④生产层、计划层和操作层和操作层③无法确定
___是一种试验性的用于设备单行布置的方法。
、_②2①从一至表法②模型布置法(计算机辅助设备布置技术)④CRAFT③样板布置、在装配式生产中,若是成批生产,一批零件的移动方式有三种,3。
___其中加工周期最长的方式为②顺序移动方式①平行移动方式
④不确定③平行顺序移动方式
____。
4、以下活动中不属于项目的活动是②设备大修①新产品开发页8共页2第
③单件生产④批量生产
5、在工期一定的条件下,可以通过调整___上的资源,以达到工期与资源的最佳结合。
①总时差②关键路线
③非关键路线④单时差
分)共40分三、问答题(每小题8,评卷人分得
简述质量管理在生产运作管理中的重要意义,1.
根据你的工作经验或理解说明应如何进行质量管理。
2.什么是并行工程?
其主要思想和特点是什么?
页8共页3第
3.试述设备的磨损规律及故障发生规律。
系统有MRP实施4.MRP系统在生产管理中能起哪些作用?
并说明哪些输入与输出?
页8共页4第
5.试述精益生产方式的目标与基本手段
四、计算题(每小题10分,共30分)得分评卷人,均需先在车床上、E、C、DA1.设有零件、B台,各零加工,再由钻床加工,两种设备各有1件的单件工时定额见下表,试对零件的加工顺序并说明安排的进行安排,求总流程时间为最短的加工顺序安排方案,原则。
EDBAC零件编号
4
7车床加工(分钟)8105
钻床加工(分钟)113
2
96
页8共页5第
2、四达设备公司每年要按单价4元购入54000套轴承组合件。
单位维持库存费为每年每套轴承9元,每次订货费用为20元。
试求经济订货批量和年订货次数。
3、观测一项作业,共60次,平均每次观测到的作业时间是1.2分钟。
对操作者的效率评价是95%,宽放率为10%,在每天工作8小时的条件下,确定以下各种时间值:
(1)观测到的时间;
(2)正常时间;(3)标准时间。
)15分(五、综合分析题共评卷人得分
)按正常条件绘制双代号(1按下表提供的资料,
页8共页6第
网络图;(2)计算事件最早可能性生时间、事件最迟必须发生时间,作业最早可能形式时间、作业最迟必须开工时间,求出关键路线;(3)已知工期每压缩1周,间接费用省600元。
求在总费用不超过正常工期费用情况下的最短工期。
JG,2100
1300
5
H4
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页8共页8第
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